驾管科科长职责
交通科长岗位职责
岗位名称：交通管理科科长
责任人：XXXX
序号
主要职责
目标
备注
1
组织制定交通管理科总体规划和年度工作计划，部署各时期的业务工作
科学合理，便于操作。
2
处理日常业务工作，组织和主持召开各种会议，研究部署交通管理警务活动
维持辖区良好的交通秩序，使交通事故各项指标下降10%
3
掌握辖区道路交通基本情况，加强执勤执法管理
完成普通程序案件12起，交通违法处理540起，每月交通管理时间不少于120小时。
4
负责对本科及所属人员日常执法活动实施监督检查
及时监督本部门民警执法情况，确保无违法违纪现象
5
抓好民警队伍思想作风建设，严格落实各项规章制度，不断提高队伍整体素质和正规化建设水平
及时了解掌握民警思想状况，有的放矢的开展各项思想教育工作。
6
负责前湾四期各场站的内保工作
及时掌握辖区人员动态信息，堵塞安全防范漏洞。
7
完成上级交办的其他工作
Байду номын сангаас服从指挥。
驾校各个岗位职责
驾校各个岗位职责驾培机构负责人岗位职责：1.贯彻执行交通运管部门的方针和政策，依法办学、治训，接受驾校业务主管部门的领导。
2.管理本部门的行政、教学训练等全面工作，组织全体人员圆满完成培训及其他任务，提高驾校知名度。
3.带领本部门人员积极参加政治研究和业务研究，提高思想觉悟和业务水平，履行职工相关法律知识、业务技能继续教育义务和责任。
4.负责本部门的经济核算，完善固定资产管理，杜绝企业资产流失。
5.建立健全奖惩机制，表彰先进个人，对失职人员给予批评和教育，配合执法机关处理触犯刑律的情况。
6.虚心听取群众意见，接受上级管理部门和群众的监督，办事认真公道，作风民主，团结同志，以人为本，便民利民。
教学负责人岗位职责1.负责制定教学计划、教学大纲、教材选用及教学方法等教学工作。
2.组织、协调教学工作，指导教练员的教学工作，确保教学质量，提高教学效果。
3.确保教学设施设备的完好，负责教学设施设备的日常管理和维护，保障教学安全。
4.指导教练员加强对学员的安全教育，确保学员在安全环境下研究。
教学设施设备（安全）管理负责人岗位职责1.负责教学设施设备的管理工作，确保设施设备的正常运行和安全使用。
2.定期检查设施设备的状态，及时维修和更换损坏设备，保证教学设施设备的完好。
3.制定并贯彻安全管理制度，加强安全教育，确保教学场所的安全。
办公室主任岗位职责1.负责办公室的日常管理和协调工作，保证办公室正常运转。
2.组织和协调各部门的工作，协调各部门之间的关系，保证工作的顺利进行。
3.负责文件的收发、存档和保管，保证文件的安全性和完整性。
结业考核员岗位职责1.负责学员结业考核工作的组织和实施，确保考核工作的公正、公平。
2.制定考核方案和考核标准，组织考核人员进行考核工作。
3.对考核结果进行统计和分析，及时反馈学员考核情况。
计算机管理员岗位职责1.负责计算机硬件和软件的维护和管理，确保计算机的正常运行。
2.制定并贯彻计算机使用规定，保证计算机的安全性和完整性。
车管技术科科长岗位职责
[车管技术科科长]岗位职责
1、贯彻执行国家和上级有关设备管理的法律、法规、方针政策和规章制度。
2、贯彻执行国家的技术政策和上级颁发的车辆设备管理、使用、保养、修理制度及技术标准和操作规程，以及其他工艺文件。
3、检查监督基层的车辆设备的保养和维护的全部技术工作。
4、组织贯彻各项技术经济定额和技术措施计划，参与重要技术问题的审定，组织技术经验交流和开展科学技术活动。
协同抓好职工技术教育。
5、根据上级颁发的各项技术规定，结合本单位情况制定实施办法或补充规定。
6、根据运输市场的需要，随时掌握客车的发展趋势，适时更新，调整车辆结构，做好车辆选配、购置、上户、验收等工作。
7、督促本科室工作人员认真完成各项工作。
监督人:
被监督人：
日期：。
驾校管理人员逐级签订安全生产责任书
临沭县远达驾校校长安全生产目的责任书为了认真贯彻贯彻《安全生产法》和“以人为本、安全第一、防止为主、综合治理”的方针, 全面加强基础管理, 进一步贯彻安全生产责任制, 建立健全安全标准化管理体系, 保证驾校生产经营目的的全面实现, 按照“谁主管、谁负责”；“管生产必须管安全”的原则, 签订本安全生产责任书如下:一、安全生产职责1、校长为驾校生产重要负责人, 全面负责驾校安全生产工作。
遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规, 坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念, 加强安全生产管理, 对驾校的安全生产工作负重要以上责任。
2.建立、健全我驾校安全生产责任制, 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
3、按照国家关于公司安全生产费用的提取使用的有关规定, 提取安全费用, 切实保证对安全生产的资金投入, 保证用于完善和改善安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。
4、督促、检查驾校的安全生产工作, 及时、如实报告生产安全事故。
组织对重大事故的调查解决, 分析和制定防范措施, 贯彻事故“四不放过”的原则, 对导致安全事故责任者提出解决意见。
5、督促、检查安全生产工作, 及时消除生产安全事故隐患, 总结推广安全生产经验, 对安全生产工作有突出奉献者给予表彰和奖励, 对失职者或事故责任者给予责任追究。
6、组织制定并实行本单位的生产安全事故应急救援预案, 及时、如实报告生产安全事故。
7、研究解决安全生产中的问题, 检查考核驾校的安全生产责任制贯彻情况。
8、充实专职安全技术管理人员, 接受上级主管部门安全培训考核, 具有相应的安全生产知识和管理能力。
组织制定并实行驾校安全生产教育和培训计划。
二、安全生产目的1.年内驾校无工伤、死亡事故；2.年内驾校无责任安全生产事故；3.年内驾校无火灾、爆炸事故。
4.年内驾校无职业健康事故。
5.安全例会参与率达成100%。
6.安全培训合格率达成100%。
7、安全检查到位率、安全隐患整改率100%。
驾校管理制度和岗位职责(全)
教学管理制度为加强机动车驾驶员培训教学管理，规范教学行为，提高教学质量，根据交通管理部门有关规定，结合我校实际，制度本制度。
一、全面落实全国统一的教学大纲1．公司严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。
2．在公司例会中，教员必须如实向领导汇报一个周期以来的教学情况。
3．领导检查教学是否符合教学大纲的要求，做好记录，并给出建议和评价。
4．教学实行备课试讲制度，教练员按照教学任务编写教案，认真备课并进行试讲，合格后上岗执教。
5．教练员不得擅自调课，确需调课的，由相关教学负责人批准。
6．学员补课的规定。
学员缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的不准参加各科目考试，不准结业。
二、教学实施计划的制定、检查教务科负责制定理论教学和实际驾驶操作训练的教学实施计划，经领导批准后实施。
理论教学和驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况，并将检查情况及时汇报给分管教学副校长。
（一）理论部分（科目一）培训教学组织与管理1．设专职部门、专职人员负责教学工作的总体计划运作，理论教学负责人要经常检查监管教学计划实施情况，负责具体实施组织与管理。
2．每期（班）在主管部门审核后开始培训。
学员按时报到入学。
制作花名册（签到册），划分教学班、安排食宿、规定作息时间、确定教员、举行开班仪式（学校简介、学员须知、安全告知、安全教育）。
3．制定和公布本期教学实施计划，教练员严格按照教学计划进行教学。
4．学时考核由所在班理论教员负责考核，依据教学实施计划与实际到课进行考核，实际参学学时及时确认（签字）。
5．补课培训管理。
因故（经批准）缺课的学驾人可申请补课，负责人批准可安排补课。
凡缺课课时超过等于2/3或不服从管理的，不予安排补课，必须重新学习。
6．教学日志、培训记录的填写。
教学日志、培训记录由学员、教练员、教学负责人分别填写。
分管校长签章，留存入档。
（二）实际操作（科目二、科目三）培训组织与管理1．驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况。
车辆管理专员岗位职责任职要求
车辆管理专员岗位职责任职要求(实用版)编制人：__审核人：__审批人：__编制单位：__编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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车辆管理所各职位规章制度
车辆管理所各职位规章制度篇一：车管所规章制度第二部分、车管所工作岗位职责车管所工作职责一、认真贯彻执行《中华人民共和国道路交通安全法》和《中华人民共和国道路交通安全实施条例》规定的机动车和驾驶人管理的法规、规章和国家技术标准。
二、根据《道路交通安全法》及其实施条例、《机动车登记规定》及《机动车登记工作规范》等相关法规、规章的规定，负责办理全市机动车的各项登记、检验、核发号牌、行驶证、登记证书等业务工作。
三、根据《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施条例和《机动车驾驶证申领和使用规定》、《机动车驾驶证业务工作规范》等规定及程序受理、审核机动车驾驶证申领业务。
按规定程序和时间受理汽车类机动车驾驶人科目一、二、三的考试预约并按规定的内容及标准组织考试，驾驶证制作核发、补领、换领、注销、年度检验等日常业务工作。
四、负责对各大队车管所办理“五小”车辆和驾驶人业务的指导、监督、检查、考评等工作。
五、负责草拟我市机动车、驾驶人管理工作的实施办法、方案及年度目标考核方案。
六、负责对全市机动车及驾驶人的拥有量及分布情况进行统计上报等工作。
七、负责对全市机动车和驾驶人业务所需牌、证、表、卡等物资的计划、上报、制作、发放等工作。
八、对违规车辆和驾驶人业务进行调查和处理。
九、完成支队领导交办的其他工作。
考试科工作职责一、严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施条例和《机动车驾驶证申领和使用规定》、《机动车驾驶证业务工作规范》等规定，按照规定的内容及标准组织汽车类机动车驾驶人科目一、二、三的考试。
二、指导、监督辖区各大队车管所机动车驾驶人考试管理业务。
三、负责按规定在机动车驾驶证申领人，参加考试各阶段的道路交通安全宣传教育工作。
四、负责对培训站（校）培训质量实施监督管理。
五、办理上级交办或下达的各项任务。
机动车安全检测站工作制度一、检测民警和工作人员必须按时上下班。
二、检测工作人员必须统一着装、挂牌上岗。
三、严格执行警务公开制，窗口民警和工作人员一律公开、公正办事，当天的事当天办。
驾驶员培训管理科科长岗位职责
驾驶员培训管理科科长岗位职责
（1）负责驾驶员培训管理科全面工作；
（2）宣扬贯彻执行有关驾驶员培训管理法律、法规、规章及相关政策；
（3）组织制定和实施汽车驾驶员培训规划及年度工作方案；
（4）参加起草有关驾驶员培训的规范性文件，组织制定本市汽车驾驶员培训管理制度、生源安排方案、收费标准、考核方法；
（5）详细负责驾驶员培训行政审批、行政强制、行政惩罚工作；
（6）负责汽车驾驶员培训质量的监督检查工作，按规定权限依法查处违法行为；
（7）负责审核上报重大驾驶员培训违法案件材料，并提出审核看法；
（8）协调与相关管理部门的工作关系；
（9）参加听证、行政复议及应诉；
（10）其他职责。
- 1 -。
驾驶证管理科业务流程及岗位职责
驾驶证管理科业务流程及岗位职责1、初次申请机动车驾驶证机动车驾驶人身体条件证明？填写机动车驾驶证申请表？身份证原件和复印件?白底一寸彩色免冠照片8张？收款处交款？受理初次申请材料审核？核发科目一考试预约受理凭证？核发科目二考试预约受理凭证?核发科目三考试预约受理凭证.,1，驾校办理初次申领手续第一步：由驾校填写《驾校初次申领开班审批表》～由驾驶证管理科科长对手续进行审核~手续符合初次申领条件的由驾驶证管理科科长在《驾校初次申领开班审批表》科长意见一栏中~填写拟同意受理的学员人数。
第二步：驾校持驾驶证管理科科长签署意见的《驾校初次申领开班审批表》报请车管所所长按不超过该校每期受理的上限人数审核予以审批。
第三步：驾校持驾驶证管理科科长、车管所所长签署意见的《驾校初次申领开班审批表》到综合收费厅按规定缴费。
第四步：缴费后～驾校持缴费凭据、持驾驶证管理科科长及车管所所长签署意见的《驾校初次申领开班审批表》携带本校该期学员报名手续到驾驶证管理科受理岗予以受理.第五步:受理后~持预约单到考试科预约考试时间。
考试时间由考试科科长、车管所分管领导及驾校按照驾校开班时间先后顺序安排科目一考试时间～科目一考试合格后~按照公安部91号令要求的科目二预约时间由驾驶证管理科受理岗打印科目二预约凭证～驾校持科目二预约单到考试科申请科目二考试时间。
由驾校、考试科科长、车管所分管领导共同议定科目二考试时间.科目二考试合格后按公安部91号令要求驾校到考试科申请科目三考试~由驾校、考试科科长、车管所分管领导将研究审定的本月的科目三考试时间表及考试计划传至驾驶证管理科～受理岗按照考试时间安排表打印科目三考试预约凭证~驾驶员考试科按照考试计划安排科目三考试。
第六步：科目三考试合格后～驾驶人考试科当日将合格卷子转到驾驶证管理科档案岗～档案岗将考试材料整理复核后～由业务领导岗进行审核～审核合格后到制证岗予以制证.机动车驾驶人身体条件证明由县级或团级以上医院负责提供～驾驶证管理科受理岗审核手续同时~如发现驾驶人身体条件不符合部令要求～在不予受理的同时～倒查医院及驾校的责任.在考试岗发现参加考试的学员不符合部令申领条件的要求～要倒查驾驶证管理科受理岗、驾校和医院的责任。
科长职责科长职(三篇)
科长职责科长职科长的职责是指科长在组织、指导、协调和监督负责的部门或单位工作中所需负担的职责和职能。
一、决策与规划职责1.制定部门或单位的发展规划和目标，并参与制定全局性决策；2.分析研究社会经济形势和发展趋势，提出相关决策建议；3.指导下属单位或部门进行工作规划和目标设定，并督促执行；4.对部门或单位的工作进行评估和考核，及时对工作方向和策略进行调整。
二、组织与协调职责1.组织制定部门或单位的工作计划，并分配任务；2.制定和完善部门或单位的工作流程和规章制度；3.协调下属单位或部门之间的工作关系，提供工作支持和协助；4.协调处理部门或单位与外部部门或单位的关系和合作事宜；5.协调解决部门或单位内部的矛盾和问题。
三、指导与管理职责1.指导下属单位或部门的工作人员进行工作，并提供必要的指导和培训；2.评估、激励和管理下属单位或部门的工作人员，并提供为员工发展提供机会；3.制订绩效考核标准和方法，评估下属单位或部门的绩效；4.组织和推动下属单位或部门的岗位设置和人员编制工作。
四、监督与审核职责1.对下属单位或部门的工作进行监督和审核，并按照规定对其作出评价和指导；2.督促下属单位或部门按照规定完成任务，并保证工作的质量和效果；3.发现问题和风险，并采取相应的措施进行预防和解决；4.对下属单位或部门的经费使用和资源配置进行监督和审核。
五、代表与沟通职责1.代表部门或单位与外部部门或单位进行沟通和协调；2.参与各类会议、研讨会等活动，代表部门或单位发表意见和观点；3.与上级领导和同级领导保持沟通和联系，及时反映和报告工作情况；4.与下属单位或部门的工作人员保持沟通和联系，解决问题和提供支持。
六、研究与创新职责1.跟踪和研究相关领域的发展动态和科研成果；2.组织和开展科研项目，提出科研方向和建议；3.推动技术创新和改进工作方法，提高工作效率和质量；4.建立和发展科研合作关系，提升部门或单位的创新能力。
七、安全与稳定职责1.保障部门或单位的工作秩序和安全，制定和完善安全管理制度；2.组织和开展应急预案演练和安全事故调查等工作；3.协助相关部门或单位进行突发事件的处置和应对。
2024年科长岗位职责(3篇)
2024年科长岗位职责一、在教务副院长的领导下，主持教务科的日常工作，抓好教学行政管理，全面负责、组织完成各项教学工作任务，努力实现培养目标。
二、认真贯彻党的教育方针和教学工作条例，执行教学计划、大纲，努力学习教学及教学管理业务，熟悉科内各项行政管理和业务工作，并能指导各岗位人员的工作。
三、深入教学第一线，坚持听课制度，每学期听课不得低于____节,了解教学情况，听取意见，发现问题，总结经验，联系实际情况及时提出教改意见和提高教学质量的建议，做好领导的参谋。
四、负责教学质量的监控，配合教学督导组做好教学及教学管理的督导工作，促进教学质量的提高。
五、负责组织安排毕业实习、毕业设计(论文)及答辩的有关工作。
六、负责组织落实学期考试及所有补考工作和大型的考务工作。
七、组织编制、修订全院各专业的教学培养计划、教学实施计划、教学进程计划，制定有关教学方面的规章制度及其它教学文件。
八、负责协调、核定教师任务和工作量，根据需要外聘教师，对教师进行工作量的审核。
九、负责组织审定各班的考试、考查、补考的计划安排和实施工作。
根据教学工作的实际，会同教学工作部主任写出教学检查、分析报告，提出改进措施，提供学院参考。
十、核定学生每学期成绩，根据重修的有关规定，审核重修学生的科目，拟订重修计划，落实重修安排，报教务副院长批准后执行。
十一、组织教师的业务考核，审查教务科人员与教师出勤情况，审批教师调课、代课、请假事宜。
十二、会同教学工作部有针对性地组织开展教研活动，以解决实际问题;指导教师改进教学方法，提高教学质量。
十三、主持科务会议，布置工作，经常进行检查和总结。
关心本科室人员和教师的学习、思想、工作和生活情况，要求教师执行好师德规范，为人师表，教书育人。
十四、会同教学工作部组织教师、学生开展评教评学活动，及时反馈教学信息，促进教师不断改进教学工作，促进学生提高学习积极性。
十五、每期结束时，将自己应保存的资料收集、整理存档;并对全学期的工作进行书面总结，分析成败原因，提出改进意见，交教务副院长。
科长岗位职责(5篇)
科长岗位职责1、全面负责综合科工作。
2、贯彻落实党的方针政策、党委和行政各种决议，督促检查执行情况。
3、负责组织制订厂行政、党总支有关发文及领导报告的拟搞和校对工作。
4、负责厂的接待管理工作。
5、负责厂的职工教育、培训、宣传报道、工会日常工作、劳动管理、工资发放、经济责任制考核及组织人事管理工作。
6、协助领导处理日常事务。
7、负责厂科层管理人员、一般管理人员、关键专业(技术)职务岗位人员业绩考核工作。
8、负责办公费、劳务费的管理。
9、负责厂规章制度修订及审核工作。
10、负责内部车辆管理、会议室管理、澡堂、洗衣房等后勤工作及其它生活福利工作。
11、及时完成厂领导临时交办的其他工作任务，并及时反馈任务完成情况。
科长岗位职责（2）科长是一个组织机构中的管理职位，不同的组织有不同的具体职责。
然而，一般情况下，科长的岗位职责包括以下几个方面：1. 领导和管理：科长负责领导和管理所在科室的工作，并对下属进行工作指导和管理。
他们需要制定科室目标和计划，并确保工作的顺利进行。
2. 协调和沟通：科长需要与其他相关部门和科室进行协调，确保工作的顺利开展。
他们需要与上级领导和同事进行有效的沟通，及时汇报工作进展和问题。
3. 制定政策和流程：科长需要参与制定科室的政策和流程，并确保其执行。
他们需要根据实际情况，制定相应的工作规范和标准，以提升工作效率和质量。
4. 监督和评估：科长需要对科室的工作进行监督和评估，确保工作的质量和效果。
他们需要制定相应的考核机制和评估标准，对下属进行绩效评估，并提供必要的培训和支持。
5. 解决问题和处理纠纷：科长需要解决科室工作中的问题和纠纷，包括人员冲突、工作安排等。
他们需要与相关人员进行沟通和协商，寻找解决办法，并确保问题得到妥善解决。
总的来说，科长的岗位职责是负责科室的管理和领导工作，确保工作的顺利开展和达成组织目标。
他们需要具备良好的领导能力、沟通能力和问题解决能力，以应对各种工作挑战。
交通管理所岗位职责
交通管理所岗位职责车管所主要负责承办机动车注册、变更、转移、抵押、注销登记，机动车驾驶证申请、补领、换领、审验及受理机动车和驾驶员相关的其他业务。
车管所岗位职责规范一、机动车业务岗位（一）机动车登记审核岗职责1、查验申请人提供的有关手续是否齐全、真实、有效。
2、确认车型，并核对有关技术参数。
3、查验机动车发动机号和车辆识别代号，确认有无凿改痕迹，并与全国被盗抢机动车信息库进行比对。
4、进行机动车外观检查，确认车身颜色。
5、对属于《全国机动车辆生产企业及产品公告》（以下简称《公告》）管理范围的国产机动车，核对《公告》的数据。
6、审查安全技术检验合格证明。
7、对符合规定的手续将车辆信息录入计算机并出具受理凭证，对不符合规定的要说明原因并出具退办凭证。
8、保持办公环境整洁，维持办证大厅秩序良好。
（二）牌证管理岗职责1、管理计算机自动选牌系统，及时添加机动车号牌。
2、核发号牌。
3、受理申请检验合格标志，审核机动车所有人提交的行驶证、第三者责任强制保险凭证、安全技术检验合格证明。
4、制作《中华人民共和国机动车行驶证》（以下简称行驶证）《中华人民共和国机动车登记证书》（以下简称机动车登记证书）和检验合格标志。
5、核发机动车行驶证、机动车登记证书和检验合格标志。
6、回收、销毁废旧牌证。
7、保管好业务印章、机动车号牌和日常使用的空白行驶证、机动车登记证书、检验合格标志、防伪膜。
8、与档案管理岗核对空白行驶证、机动车登记证书、检验合格标志、防伪膜用量，并做好登记。
9、提请车辆管理所公告机动车登记证书、号牌和行驶证作废。
10、根据实际情况做好牌证的制作计划，及时安排牌证的制作和领取。
11、做好牌证库的防潮、防火和防盗工作。
12、保持办公环境整洁，维持办证大厅秩序良好。
（三）业务领导岗职责1、按职责和权限审核或审批机动车有关手续。
2、审核进口机动车手续。
3、检查监督各岗位的工作情况。
4、掌握发牌发证数量。
5、受理群众投诉。
驾驶员的岗位职责
驾驶员的岗位职责1.仔细完成公司的派车任务要求，听从派车调度人员指挥。
2.坚持行车平安检查，每次行车前检查车辆，发觉问题准时排解，确保车辆运行。
3.平安驾驶，正确执行驾驶操作规程，服从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开好汉车、赌气车。
4.每次出车回来后，照实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车状况。
5.车辆用毕后，车辆停靠在指定位置，锁好门窗等。
6.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年干净和车况良好。
7.仔细填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异样状况准时汇报，写好状况汇报。
对车辆运行里程和耗油状况举行统计分析，提出报告和降低成本的良好建议。
8.驾驶员确保良好的歇息、足够的睡眠，以充足的精力和体力保证平安行车。
9.驾驶员应有良好的职业操守和敬业精神，认识交通规矩、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和堆积行车阅历。
10.驾驶员要衣着干净、礼貌待人、热烈服务。
11.驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密，完成领导暂时交办的其他任务。
篇2:货车驾驶员岗位职责第一条公司司机必需遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通平安管理的规则规章，遵守公司员工管理手册，平安驾车。
同时遵守本公司其他相关的规则制度。
第二条司机应爱护公司车辆，平常要注重车辆的保养，常常检查车辆的主要机件。
每月至少用半天时光对自己所开车辆举行检修，确保车辆正常行驶。
第三条司机应天天抽适当初间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁（包括车内，车外和引擎的清洁）。
第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、油、胎压及其他性能是否正常，发觉不正常时，要立刻加补或调节。
出车回来，要检查存油量，发觉存油不足一格时，应立刻加油，不得出车时才暂时去加油。
第五条司机发觉所驾车辆有故障时要立刻检修。
不会检修的，应立刻报告直属上级或部门主管，并提出详细的修理看法（包括修理项目和大致需要的经费等）。
驾校教练车管理负责人岗位职责
驾校(jià xiào)教练车管理负责人岗位职责驾校(jià xiào)教练车管理负责人岗位职责驾校(jià xiào)教练车管理负责人岗位职责一、驾校车辆管理人员在校长领导下负责驾校教学车辆的技术(jìshù)维修工作和对外车辆修理业务。
二、建立和完善驾校教练车辆的技术档案，对教练车的定期维护、保养制定(zhìdìng)实施方案。
三、及时修复驾校安排的故障车辆。
按时完成修复任务，确保车辆维修、维护质量。
四、加强对本部门员工的专业技术知识和维修技能的培训工作，到达能够进行车辆二级保养的技术水平。
五、配合驾校进行车辆故障排除、车辆维修课程的实践教学活动，培训和选拔具有中级以上专业技术职称的技术人员指导学员实践课程。
六、充分利用现有设备、设施进行经营创收，完成上级下达的经营工作任务。
七、注重财务工作和本钱核算工作，不断降低维修本钱，提高维修质量。
八、严格执行校规、厂规，落实各项规章制度，形成团结向上、积极进取、艰苦奋斗、勤俭持家的良好风气。
九、完成校长布置的其它工作任务。
驾校驾驶操作负责人岗位职责一、教练队长在校长领导下负责驾校的实际驾驶教学工作和教练场管理工作。
二、根据学校制定的《教学大纲》和教学方案，正确组织教练员实施实际驾驶训练，按时完成训练任务。
三、负责对教练员的日常行政管理，加强教练员的思想道德建设和廉政建设，建立一支思想先进、技术过硬、教学能力强的教练员队伍。
四、定期组织教学经验交流活动，不断改良教学方法，提高教练员的执教能力。
五、落实《平安工作管理制度》，制定和完善平安训练的各项措施，保持教练场内正常的训练秩序，严防车辆事故和各种不平安因素的产生。
六、组织学员参加交警部门安排的驾驶科目考试，协助驾校其它部门做好教学保障工作。
七、负责安排、落实驾校教练场的警卫、后勤保障、设备管理和绿化美化工作，保证驾校教学工作顺利实施。
运输科(车队)岗位职责标准
运输科岗位名1：科长岗位职责：1、全面负责车队日常管理工作。
2、负责车队安全教育检查，防止事故发生。
3、负责车队维修、保养、汽车配件的计划，严格控制资金使用，节约开支。
4、掌握汽车配件，油料的管理。
5、负责车队人员，车辆的各种手续和计划。
6、负责与有关业务单位的沟通联系。
7、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况。
8、努力完成领导交给的各项任务。
岗位标准：1、全面负责领导用车及各部门公务用车的登记、调拨、管理工作。
2、抓好车队内部各项管理，对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关，控制各种费用、成本。
3、认真贯彻内部管理的有关规定，了解掌握驾驶员和车辆的状况，确保安全行车。
4、做好公务用车的管理和服务，及时办理车辆年检年审及各种税费的交纳工作。
5、负责车辆大修理和交通事故的协调。
6、完成领导交办的其它工作。
岗位名2：副科长岗位职责：1、在队长的直接领导下，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，协助队长建立、稳定、高效、文明有序的管理机制，强化安全行车，提高服务质量。
2、认真执行上级有关工作的部署，广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶标准规范，提高职业道德意识和遵章守纪意识。
3、定期不定期对车辆进行安全检查，总结经验查找隐患，及时整改，确保安全停车和出车任务的完成。
4、倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，提高服务意识，发现故障及时处理，科学合理的控制交通事故的发生。
5、虚心听取驾驶员的意见，不断改进工作方法，积极为职工创造一个安全团结和谐的工作环境。
6、努力完成领导交给的其他任务。
岗位标准：1、严格按公务用车制度，及时派车。
2、加强基础资料的收集保管，做好出车记录。
3、根据当月出车任务指标，编制月报表、单车油料、材料费等各项消耗费用台帐。
负责车队驾驶员补贴费、差旅费的计算工作。
4、做好车辆的日常维护和保养工作，例行一、二级维护工作，确保安全出行。
岗位名3：核算员岗位职责：1、对工资的决算的准确性负责。
驾校管理不到位的检讨书
驾校管理不到位的检讨书尊敬的驾管科领导：12月31日，我驾校教练在参加上午的二科目考试时，在场外用手机指挥学员倒桩，被教官当场发现。
这一行为违背了考场纪律，破坏了考场秩序，给考生中造成了负面影响。
事情发生后，我驾校负责人高度重视，深刻认识到这一行为的严重性，对当事教练员进行严厉批评教育，责令迅速写出深刻检讨，并扣发当月奖金。
教练员为了让考生过关，采取不正当方式指导考生，干扰考场秩序，给驾考教练添了麻烦，也给我驾校声誉造成了不良影响。
这一行为虽然是个人行为，但是也充分说明自身工作中还有许多薄弱环节，教练员教育管理中还有一些漏洞。
对此，我驾校的认识是深刻的，对事件给驾管科各位领导带来的麻烦，深感歉意，深感愧疚。
在今后工作中，我们决定以此为戒，深刻反思，严格整改，进一步加强对考试考场规定的学习贯彻，进一步加强对教练员的管理教育，进一步完善各项管理制度，坚决杜绝类似行为的再次发生。
一是切实严格教练员的纪律要求。
我驾校将进一步组织全体教练员集中开展学习整顿，将驾管考试规定和各项考场纪律要求，逐项逐条组织教练进行学习，进一步增强广大教练的遵纪守规意识，切实增强主动性和自觉性。
二是全面开展自查自纠和作风整顿。
要求每一名教练认真对照各项纪律要求，开展自查自纠和剖析整改，并举一反三，对遵守考场纪律方面存在的突出问题，进行查摆，限期整改到位。
三是突出完善各项规章制度。
围绕规范教练行为，进一步制定驾校各项规章制度，做到用完善的制度管理人、约束人、规范人。
员工管理不到位检讨书1.管理不到位检讨书尊敬的____________：您好!按照节日值班安排，由我进行当日值班，负责全站各项日常管理工作。
值班期间，公司总行来站里检查指导工作，由于我的责任心不强，未能及时接待好各位领导，发生了重大的管理纰漏，对此事件我负全部责任。
事件发生后，我及时意识到了错误的严重性，闭门思过，对自己的错误行为的产生根源，做了如下剖析：一是工作态度不够端正，思想松懈，对全站的行政管理工作没有做到高度重视，导致管理涣散，日常工作麻痹大意，没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。
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驾管科科长职责
1、在总经理领导下，认真做好驾驶人管理工作。
2、认真贯彻落实国家和公安部、省政府及公安厅关于加强驾驶员管理的法规和规定，结合实际制定具体操作办法。
3、负责审核办理有关驾管业务手续，及时反映和解决科内各岗的工作情况。
4、负责对在公司内机动车驾驶人实施日常安全教育。
5、会同安全科对全年违章驾驶人进行清理、复试，并根据复试、培训情况，对其驾驶证作出相应处理。
6、掌握了解本科人员的思想动态和工作、学习、生活情况，充分发挥和调动工作人员的工作积极性。
7、积极完成领导交办的其他工作任务。