城市地下管线普查工程监理实施

城市地下管线普查工程监理实施摘要：论文简要介绍城市地下管线工程监理的技术流程及具体工作措施。

关键词：地下管线普查，监理，质量控制一、引言城市地下管网调查是一项复杂而重要的工作，是将反映城市现状、规划、变迁的各类管线数据（如给排水、电力、电信、煤气、燃气等管线）以及描述这些空间特性数据通过实地勘察调查清楚，其成果对于城市规划、建设和管理中有着极其重要的意义。

地下管线普查监理正是为保证调查的准确性而必设的一项质量保证措施。

二、任务和方法全过程监理城市地下管线普查工程的实施，包括前期准备的充分性，作业队伍及其质量控制制度的科学性，控制测量、地下管线现状调查、探查作业、管线点测量、数据处理的规范性、正确性和准确性，以及提交成果的完整性。

采用旁站监理、巡视监理、成果资料审查以及平行检查等方法，具体措施如下：质量控制措施落实与监理相结合；现场监理与资料审查相结合；日常监理与定期检查相结合；中间过程监理与最终成果检查相结合；全面监理与抽样检查相结合；工序监理与阶段性检查相结合。

三、保障措施工程监理成果是工程施工质量的“晴雨表”，因此监理成果必须能够科学、客观、公正、准确地反映施工过程中每个环节的实际情况。

及时发现工程进展过程中存在或潜在的质量隐患，达到长期预防和及时纠正的效果。

为了取得良好的监理成果，监理机构应采取以下保障措施：1、依照ISO 9001-2000质量管理体系要求建立和运行监理工作程序，使监理工作在科学化、系统化、规范化的良性循环中进行。

监理机构与委托单位、实施单位的各类技术业务往来均应采用书面文件形式记录备案，各种数据采集和处理结果必须保留原始记录，并及时归档。

2、根据工程实施的实际情况组建相应监理机构，委派监理工程师和管理人员，配备检测设备。

在监理工作开展之前，监理机构向委托单位提交参与本工程的监理人员名单。

3、应建立必要的沟通渠道和例会制度，保持与委托单位和实施单位之间的信息沟通。

监理机构必须及时取得和准确理解委托单位的最新技术要求，并且及时传达给所有监理工程师加以落实；把监理结果按划定的工程阶段定期上报委托单位，个别特殊情况须随时报委托单位。

4、根据工程技术要求确定合理的监理指标和技术参数，并在监理过程中准确地验证、统计和评估这些指标参数，检测者、审核者、批准者应签名备案，以示负责。

5、监理机构负责人定期征求委托单位和实施单位对监理人员和监理机构的意见，对不足之处在以后的工作中加以改进。

四、工作实施1监理内容主要对施工队伍、技术设计、基础资料、各生产过程和最终成果资料整理、安全文明生产情况等阶段进行监理。

监理的主要方法包括各种技术文件的审核、旁站监理、巡视监理以及平行检查等。

2施工队伍的监理按照有关要求对实施单位的生产组织、质量管理、人员配备、设备投入、二级检查制度落实情况进行全面监理。

本阶段的监理主要通过有关材料审核和现场核对的方式进行，监理人员填写准备阶段监理表。

实施单位与业主签定正式合同后，应将有关材料报送监理机构。

材料应包括下列内容：工程组织管理：工程项目负责人、技术负责人、质量负责人及日常工作联系人姓名、电话；本工程项目计划协调、技术管理及质量管理部门名称、人员及联系电话；与本工程有关的质量管理文件清单及文件样本；人员配备和培训情况：核对主要生产人员和质量检查人员的测绘资格，审验专业技术人员的技术资格和一般作业人员的上岗资格证书以及针对本工程作业的培训记录；设备配置情况：软、硬件名称和数量；仪器设备和工具检查记录，软、硬件的来源、检定证书编号；技术标准配备情况；生产实施计划；质量保证体系及其运行状况等。

3技术设计监理监理机构应根据委托单位的授权，对实施单位编制的《技术设计书》所提出的技术要求、技术路线、技术措施、作业流程和主要质量技术参数是否符合委托单位的要求进行审核，对质量保证措施和安全措施进行评审；对数据处理方法和拟采用的成图软件是否能满足建立基础地下管线管理系统的要求进行认定；对最后上交成果及文档资料的齐全性进行评定；并对可操作性进行认可。

4工程阶段性监理生产阶段的监理是监理工作最重要的环节。

需要对生产全过程实行现场监理，针对各工序生产特点适时进行。

(1)控制测量监理对实施单位基础控制资料的分析检测、控制网的布设、控制点的选埋、点之记制作，控制测量的施测、计算、成果精度和成果整理等进行监理。

确定控制测量成果是否能够满足相关技术要求。

(2)探查作业监理监理人员在作业单位探查作业过程中，定期和不定期到作业现场进行旁站监理，或对已完成的地段进行巡视监理。

(3)实施单位二级检查监理监理人员在作业单位质检部门对探查作业的质检过程中，定期和不定期到检查现场进行旁站监理，监理内容包括：明显管线点重复调查、隐蔽管线点重复探查质量检查、隐蔽管线点开挖验证检查、错测、漏测检查。

(4)探查质量评定质量评定标准明显管线点重复量测的埋深中误差|Mtd|≤±2.5cmMtd=式中：△dti 为明显管线点的埋深偏差(cm)；n2为明显管线点检查点数。

(5)地下管线测量作业监理监理人员在作业单位测量作业过程中，定期和不定期到作业现场进行旁站监理，或对已完成的地段进行巡视监理。

(6)质量评定按控制测量和管线测量相关规范和技术设计执行。

(7)数据处理监理监理各种探查数据、图形数据、属性数据。

监理重点是数据结构的完整性、拓扑关系的正确性、属性字段的完整性和属性数据的合理性。

5最终成果的监理主要是指实施单位各个阶段的过程成果以及最后成果上交的监理，协助委托单位做好最终成果的检查验收，按照生产合同要求列出上交成果清单。

主要有以下三项内容：各种成果资料是否齐全，各种资料装订质量和数据光盘的提供质量。

实施单位自检资料和检查技术总结报告书的审查。

要求条理清晰，内容齐全，数据计算统计准确，包括作业过程中遇到的主要技术问题的处理，文字叙述全面精练。

监理人员根据监理情况填写技术状况监理表和质量保证体系运转监理表。

五、结束语地下管线监理工作通过建立完善的质量控制体系，以及对地下管线探测的过程质量实时监控，确保城市地下管线探查成果真实、准确、可靠，从而城市地下管线普查工程按时、保质、保量完成。

摘要本文根据地下管线普查工程监理工作的实践，阐述了工程监理的具体实施方法，对监理工作的依据、性质、人员素质、监理模式、队伍建设等进行了说明。

关键词管线普查、工程监理由于地下管线普查工作涉及多部门、多学科、多施工单位，加上普查对象的隐蔽性、管理和技术上的复杂性，业主难以在短时间内掌握如此广泛的专业知识，在普查工作中仅靠业主的抽样检查实施质量控制难度较大；而且，传统的抽样检验是一种事后检验，而监理工作是包括事前、事中、事后的全过程的控制、管理和检查，能有效预防各类问题的发生, 能够对多家施工单位进行统一管理、协调，有效保证地下管线普查工作的顺利开展；可见，以往那种仅通过抽样检查以特定的精度指标来衡量普查成果质量的做法明显具有局限性，很难达到有效控制工程质量的预期目的；引入工程监理机制是保证工程质量最直接最有效的手段。

监理机制的引入符合全面质量管理和ISO9000质量管理体系标准的要求。

通过实践，本人对监理工作进行了总结，提出一些粗浅的认识，与广大业内同行探讨。

一、监理工作的依据顾名思义，监理就是监控和管理的意思,因此，监理的任务就是以工程建设合同为依据，按照国家有关法律、法规、相关技术《规范》、《规程》、质量标准及批准的《技术设计》对工程项目进行“三”控制“一”管理。

“三”控制就是投资控制、质量控制、进度控制。

“一”管理就是依据合同对工程进行有效管理。

监理工作的依据如下：（1）工程建设合同：监理单位与施工单位都是通过与建设单位签订合同明确责、权关系的；监理单位与建设单位合同的签订可视为监理工作的起点；而监理单位对工程施工实施监理是以监理合同和施工单位与建设单位的合同为依据；监理工作的结束理论上应以成果验收之后的成果质量考验期结束、风险抵押金退回为标志。

（2）国家有关法律、法规：这是包括涉及到合同、安全、交通、国防及其它许多相关方面的法律、法规。

监理人员在监理工作中一定要有法律意识、依法办事，切记不可为追求质量和进度而让施工单位去做违法的事情。

要知道“法”是最大的。

（3）有关技术《规范》、《规程》、《标准》。

二、监理工作的性质前面已经提到，监理单位与施工单位都是通过与建设单位签订合同而建立联系的。

因此，监理单位与建设单位是一种服务合同关系。

根据合同，监理单位受建设单位的委托对施工单位的施工全过程进行控制、管理和服务。

建设单位、施工单位、监理单位三方的目标是一致的，就是要保质按时完成好建设工程。

因此，实施监理工作时，不仅要挑毛病、找问题，同时也要出主意、提建议。

一是要及时提醒甲方在工程各阶段需要解决、协调的问题，另一方面督促施工单位弥补工作中的不足、帮助施工单位排忧解难；监理人员在工作中应积极发挥主观能动作用，尽量在事前凭借自己的知识和经验及早预测、发现、反馈问题以避免不必要的损失。

此外，在工作中要发挥监理表率作用，凡要求施工单位做到的事自己要首先做到。

监理单位应与施工单位一起对建设单位负责，相互沟通、遇事商量、坦诚相待、共同提高。

三、对监理人员的素质要求监理在工程建设中扮演着监督、管理、服务、协调、参谋等多重角色。

为了保证完成好监理任务，监理单位应对监理人员进行各种形式、多方面的培训，使其具有良好的职业道德、深厚的专业知识功底、丰富的实践经验、较高的管理水平、较好的协调、沟通能力及良好的体魄。

监理工作必须做到不徇私情、不谋私利、严格标准、严厉执法；公平、公正、公开。

四、监理模式根据城市规模可以采用“全过程监理” 和“片区成果监理”。

“全过程监理”适于规模不大的城市，不分片区作业，监理人员深入到每一工序进行检查、指导，使隐患消灭在萌芽之中。

“片区成果监理”适于规模较大的城市。

有两种方法：一种方法是在施工单位完成某一片区的最终成果后，交监理进行最终成果检查(当然监理的巡检是不可缺少的)，若发现某一工序有错，则其后所有工序都将返工或修正，直到片区成果全部合格后方可进行下一片区的工作。

另一方法相对于“片区成果监理”方法可称其为“片区工序成果检查法”。

它是施工单位在完成片区某一工序后，将工序成果交监理检查。

当监理在对片区这一工序进行检查的同时，施工单位可在下一片区作相同工序的施工。

“全过程监理” 和“片区最终成果检查法”在成果出现问题时容易造成浪费，也影响进度；同时在施工单位多，监理少的情况下，施工单位等候检查时易出现窝工现象。

因此，“片区工序成果检查法”，较多被采用。

五、完成质量控制应做好的几项工作质量控制是工程监理最首要的任务,工程进度控制应以保证工程质量为前提。

为了在地下管线普查监理工作中切实完成好质量控制，应做好以下几项工作：1. 制定切实可行的工程监理实施细则制定细则的目的是明确监理依据、职责、工作内容等，阐述监理步骤、工作方法、技术手段和质量保证措施等内容；使监理人员有一个操作性强的工作准则。