6层楼施工组织设计_secret
6层砖混住宅楼施工组织设计
目录一、工程概况 (2)1.1 建筑概况 (2)1.2 结构概况 (3)二、施工总平面布置及管理 (4)2.1 现场条件说明 (4)三、施工管理目标 (5)3.1 质量目标 (5)3.2 工期目标 (5)3.3 安全目标 (5)四、施工部署 (5)4.1 施工组织 (5)4.2 现场准备 (7)4.3 技术准备 (8)五、施工现场管理 (11)5.1 施工设备配置及管理 (12)5.2 施工材料、构配件管理 (12)5.3 降低成本措施 (13)5.4 文明施工措施 (14)六、工程进度计划及工期保证措施 (14)6.1 施工进度计划综合说明 (15)6.2 施工进度计划总目标及节点控制目标 (15)6.3 分段目标控制 (15)6.4 管理措施 (15)6.5 实施方案 (16)七、分部分项工程施工方案 (16)7.1 分部分项工程主要控制点 (16)7.2 分项工程施工方案 (18)八、工程质量保证体系及质量保证措施 (36)8.1 质量管理体系及控制目标 (36)8.2 工程质量保证措施 (37)8.3 季节性施工措施 (37)九、安全保证措施 (38)9.1 安全生产管理体系及安全目标 (38)9.2 安全保证措施 (38)9.3 环保卫生及消防保卫措施 (39)十、工程回访与保修 (43)10.1 工程竣工交付使用后的回访与保修 (43)10.2 具体保修办法及采取的措施 (43)一、工程概况本工程为住宅楼工程，由建筑勘探规划设计院设计。
建设地点位公路北侧住宅区内。
总建筑面积为4187.64m2，建筑层数为地下一层，地上六层。
建筑高度为18.7m，建筑计算高度17.7m。
1.1 建筑概况1.1.1工程做法1. 屋面(由上而下)①C20细石砼抹厚30；②合成高分子复合防水卷材；③粘结合成高分子底胶一道；④1：2水泥砂浆找平层20厚；⑤1：6水泥焦渣找坡层振捣密实，表面抹光，找坡2%最薄处30厚；⑥聚苯板保温层100厚，密度20KG/M3接缝处采用企口缝，用不干胶纸带封贴，1：3水泥砂浆加少量107胶满座浆铺贴，坐浆厚20；⑦1：2厚JSZ复合防水涂料隔气层；⑧1：3水混砂浆找平层20厚；⑨现浇钢筋砼屋面板。
6层小区住宅楼施工组织设计
6层小区住宅楼施工组织设计施工组织设计是在进行6层小区住宅楼施工前，为了确保施工过程的顺利进行而进行的一项重要工作。
本文将详细介绍施工组织设计的各个方面。
1. 项目概况1.1 项目名称1.2 项目位置1.3 项目规模1.4 项目施工周期2. 组织架构2.1 项目经理及相关负责人员介绍2.2 施工管理组织架构图2.3 各个职责部门的工作内容3. 施工方案3.1 基坑开挖方案3.2 地基处理方案3.3 结构施工方案3.4 暂时设施搭建和拆除方案3.5 施工工序及施工工艺4. 劳动力组织4.1 项目所需人员数量及分工4.2 各工种的技术要求和资质证书要求 4.3 施工队伍的组织和管理4.4 施工人员的培训和安全教育5. 资材组织5.1 施工所需材料清单及规格要求5.2 材料供应商的选择和评估标准5.3 材料的采购、运输和存储管理5.4 材料的验收和使用管理6. 设备组织6.1 所需施工设备清单及规格要求6.2 设备供应商的选择和评估标准6.3 设备的采购、运输和维护管理6.4 设备的验收和使用管理7. 安全组织7.1 安全管理责任及组织机构7.2 施工现场安全措施及管理7.3 施工人员安全防护教育和培训7.4 安全事故应急预案和处置措施8. 环境保护组织8.1 环境保护管理责任及组织机构 8.2 施工现场环境保护措施及管理 8.3 施工过程中的环境保护措施8.4 施工完工后的环境整治和修复9. 进度计划9.1 施工总进度计划9.2 主要施工工序进度计划9.3 施工资源的调配和使用计划9.4 进度控制和调整措施10. 质量控制组织10.1 质量管理组织机构10.2 施工质量控制措施10.3 质量检测和验收标准10.4 质量问题处理的责任和流程扩展内容：1、本文档所涉及附件如下：- 基坑开挖方案- 地基处理方案- 结构施工方案- 图纸及设计文件- 安全教育培训材料2、本文档所涉及的法律名词及注释：- 基建法：指国家有关基础设施建设方面的法规法规定- 建设工程施工安全生产管理条例：指建设工程施工中的安全管理相关法规规定。
6层住宅工程施工组织设计
一、工程概况本工程为一座六层住宅楼，位于城市规划区，占地面积约为1000平方米。
建筑结构采用砖混结构，抗震设防烈度为六度，设计使用年限为50年。
建筑基底面积约为250平方米，总建筑面积约为5000平方米。
二、施工部署1. 施工顺序：基础施工→主体结构施工→屋面施工→室内外装修施工→小区配套施工。
2. 施工人员：根据工程规模和施工进度要求，组织相应的施工队伍，包括土建、水电、装修等专业的施工人员。
3. 施工机械：根据施工需要，配置适量的施工机械，如挖掘机、装载机、混凝土泵、搅拌机、砖砌机等。
4. 施工材料：根据工程设计和施工进度要求，提前组织好建筑材料，包括水泥、沙子、砖块、钢筋、木材、涂料等。
三、施工进度计划1. 基础施工：预计用时1个月，完成基础开挖、浇筑、养护等工作。
2. 主体结构施工：预计用时3个月，完成砖混结构施工、钢筋混凝土浇筑、模板拆除等工作。
3. 屋面施工：预计用时1个月，完成屋面防水、保温、隔热等工作。
4. 室内外装修施工：预计用时2个月，完成室内外墙面、地面、天花板的装修工作。
5. 小区配套施工：预计用时1个月，完成小区道路、绿化、给排水等工作。
四、施工准备与资源配置计划1. 施工前期准备：完成施工图纸审查、施工方案制定、施工队伍组织、施工现场平整等工作。
2. 施工材料准备：根据施工进度计划，提前组织好所需建筑材料，确保材料供应充足。
3. 施工机械准备：根据施工需要，提前调配好施工机械，确保机械设备正常运行。
4. 施工人员培训：组织施工人员进行技能培训和安全教育，提高施工质量及安全意识。
五、主要施工方案1. 基础施工方案：采用挖土机进行基础开挖，浇筑混凝土基础，并进行养护。
2. 主体结构施工方案：采用砖混结构施工，钢筋混凝土浇筑，模板拆除等工艺。
3. 屋面施工方案：采用防水卷材、保温板、隔热材料进行屋面施工。
4. 室内外装修施工方案：采用涂料、瓷砖、木材等材料进行墙面、地面、天花板装修。
六层砖混结构住宅楼施工组织设计
六层砖混结构住宅楼施工组织设计一、项目简介该项目是一座六层砖混结构住宅楼的施工组织设计。
二、施工组织设计目标1.在规定时间内完成施工任务，保证工期的顺利进行。
2.确保施工质量符合相关标准和规范要求。
3.保证施工安全，做好现场安全管理，防止事故的发生。
4.合理利用人力、物力、财力资源，降低成本，提高效益。
三、施工组织设计内容1.总体施工方案1.1施工总进度计划根据项目要求和施工单位实际情况，编制详细的施工总进度计划，明确工期目标和关键节点，确保施工按时完成。
1.2工程布局与临时设施根据工程实施需要，合理规划工地布局，包括施工临时用房、临时道路、设备与材料堆放区域等。
1.3施工机具设备根据工程特点和施工进度计划，确定所需施工机具设备的种类和数量，并进行设备调配和安排。
2.施工组织2.1劳动组织编制详细的劳动力需求计划，确定各工种人员的数量，安排工作时间和轮班情况，确保施工人员充足，并保持高效作业。
2.2施工工序组织与施工方法选择针对每个施工工序，制定详细的施工方案和作业指导书，明确工序的安全事项、质量要求和工艺措施，选择适合的施工方法，确保工序顺利进行。
2.3施工总图制作详细的施工总图，明确各施工工序的安全防护措施、材料调配和施工顺序等，确保施工的有序进行。
3.施工安全措施3.1安全管理措施制定详细的安全管理方案，包括人员安全教育培训、安全警示标志的设置、施工现场巡查等安全措施，确保施工现场安全。
3.2安全防护设施根据现场施工需要，设置必要的安全防护设施，包括脚手架、安全网、护栏等设施，保护施工人员的安全。
3.3施工事故应急预案根据施工特点和可能发生的事故类型，制定详细的事故应急预案，包括应急通道的设置、紧急疏散措施、急救设备的配备等，确保施工事故时能及时应对。
4.质量控制措施4.1施工工艺控制根据工程规范和要求，制定施工工序的操作规程和验收标准，确保施工质量符合要求。
4.2原材料检验与验收对施工所使用的原材料进行检验和验收，确保质量和规范要求。
6层砖混结构住宅楼施工组织设计
6层砖混结构住宅楼施工组织设计一、项目简介本项目为一座6层砖混结构住宅楼，总建筑面积约为XXXX平方米。
为确保项目施工有序进行，有效控制施工进度和质量，特进行施工组织设计。
二、施工组织设计内容1.施工目标和原则本项目施工目标是按照相关规范和要求，确保施工质量，保证工期进度，保障施工人员的安全。
施工原则包括安全第一、质量第一、提高效率、合理投入。
2.施工人员组织根据项目的规模和需要，合理组织施工人员。
包括施工队长、施工经理、工程师、技术负责人、工人等。
人员的安排应根据各自的专业能力和经验进行合理分配，确保施工质量。
3.施工计划编制详细的施工计划，确保施工进度。
根据项目的具体情况，确定每个施工工序的开始时间和结束时间，合理安排各个工序之间的交叉，确保施工无缝衔接。
4.施工机具和设备选择适当的施工机具和设备，确保施工质量和效率。
包括塔吊、起重机、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机等。
机具和设备的选用应符合相关的标准和要求。
5.施工材料按照设计要求，选用符合标准的施工材料，确保施工质量。
材料的使用应符合相关的规范，杜绝使用低质次材料。
同时，要做好材料的储存和管理工作，确保施工过程中材料的质量不受影响。
6.施工安全制定详细的施工安全计划，确保施工过程中的安全。
包括在施工现场设置警示标志，加强对施工人员的安全教育和培训，设立安全监督岗位等。
对高危作业要进行专门的防护措施。
7.质量控制制定详细的施工质量控制计划，确保施工质量。
包括对主要工序进行质量检查，严格按照施工图纸和技术规范进行施工，加强施工现场的巡查和保养等。
同时，建立施工记录和报告机制，确保施工质量的记录和追溯。
8.环境保护在施工过程中，要注重环境保护工作，保证不对周边环境造成污染。
加强对施工废料的处理和管理，合理利用资源，降低环境影响。
三、项目管理措施1.设立项目管理办公室，由施工经理负责管理和协调各个部门和单位之间的工作。
2.建立沟通渠道，确保各个层级之间的信息流通顺畅。
某六层建筑群体施工组织设计
某六层建筑群体施工组织设计
工程概况
1、工程名称及规模
本工程为××住宅小区一期工程。
工程地点位于：××××。
建筑规模：
（1）建筑面积：住宅建筑面积：10.70万平方米。
1#，13#楼建筑面积5771.60M2，2#，3#，4#建筑面积4656.96M2，5#楼建筑面积7215.23M2，6#建筑面积6159.42M2，7＃建筑面积4583.02M2，8#建筑面积3638.20M2，9#建筑面积4337.39M2，10#，11＃，14＃，15＃建筑面积4741.20M2，12#建筑面积4268M2，16#建筑面积4298.70M2，17#建筑面积2727M2，18#建筑面积4826.95M2，19#，20＃建筑面积5883M2，21#，22＃，23＃，建筑面积2914.15M2.
（2）建筑层数：地上六层。
（3）建筑层高：2.8米
（4）建筑檐高：17.85米
（5）本工程室内外高差450mm.
2、工程范围及内容
本工程为1＃-23＃楼的室内、外建筑安装工程。
（1）建筑工程
1＃-23＃楼的土建工程。
其中含：①基础及主体结构；②墙体保温及
楼地面；③门窗工程；④屋面工程，等。
（2）安装工程
①给排水工程（5个系统）：室内冷水系统；中水系统；废水系统；污水、排水系统；阳台雨水排水系统。
②采暖通风工程（2个系统）：室内普通采暖系统；通风系统。
③电气工程（6个系统）：220V/380V配电系统；建筑物防雷、接地系统及安全措施；有线电视系统；电话配线系统；网络布线系统；多功能访客对讲系统。
北京某住宅小区施工组织设计(6层-砖混结构)-secret
--目录第一部分编制说明一、编制依据二、编制原则三、编制范围四、本工程所使用的主要规范及标准图集第二部分工程概况一、工程概况二、本工程施工特点三、施工现场条件第三部分施工部署一、工程目标二、施工组织机构三、劳动力组织及协作四、施工段划分，施工顺序五、施工进度计划六、机械设备配置及进退场计划七、现场布置第四部分施工准备工作一、施工准备工作计划二、技术准备三、材料准备工作四、施工组织准备五、施工现场准备第五部分主要分部分项工程施工方法一、地基处理二、土方工程三、钢筋工程施工方法四、模板工程五、砼工程施工六、砌体工程七、脚手架工程八、安装工程施工１、电气工程施工方法2、水暖通工程施工方法3、采暖系统4、刚性防水套管施工九、装饰工程施工１、乳胶漆墙面2、楼地面工程3、门窗工程4、内墙抹灰第六部分工期保证措施一、工期目标二、进度控制方法三、工期保证措施四、进度保证技术措施第七部分工程质量保证措施一、质量目标二、质量保证体系三、施工管理质量保证措施四、材料保证措施五、设备质量保证措施六、防止质量通病措施七、成品保护措施第八部分安全、文明、环保施工管理措施一、安全目标二、安全生产管理保证体系三、安全生产技术措施四、安全防护措施五、安全用电措施六、施工机械安全措施七、重大环境因素／危险因素识别清单八、现场环保施工措施第九部分其他一、在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备二、提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议三、季节性施工措施１、雨期施工措施2、冬期施工措第十部分施工现场临时用电、用水一、施工现场临时用电计算二、施工现场临时用水计算第十一部分附图１、工期保证体系组织机构图2、质量保证体系图3、安全、消防、文明施工保证体系图4、项目管理组织机构图5、施工平面布置图6、施工网络计划图7、施工进度计划--第一部分编制说明本施工组织设计作为指导施工的纲领性依据，以满足现场施工要求为原则，突出科学性及可行性、规范性、指导性、严肃性.依据公司相关工程施工经验及有关制度对项目管理组织机构设置、劳动力计划安排、材料供应安排、机械设备配置、主要分部分项工程施工、工期保证措施、质量、安全保证措施、保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施做了详尽的部署,确保工程施工安全、优质、高速、安全文明、环保施工.一、编制依据1、北京**建筑设计研究院设计的ＸX项目总平面图。
六层住宅楼施工组织设计
目录一、工程概况二、主要施工办法1、施工准备2、确定各施工过程和施工顺序3、分部、分项尤其是主要施工过程的施工办法4、雨、冬季施工三、场地使用以及布置1、分阶段施工计划投入劳动力人数四、主要施工机械设备供应计划1、施工所需要的机械数量及供应计满足工程施划2、测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划五、确保工程质量的技术组织措施1、送样检验、见证取样保证措施2、分部、子分部、分项检验批划分3、分部、分项分阶段验收步骤及办法4、完成质量目标奖罚办法六、确保安全施工的技术组织措施1、已具备安全设施或准备配置的安全设施2、安全防护措施（土方、桩基、用电、外架外网等）3、大中型施工机械管理4、文明施工技术组织措施七、确保工期的技术组织措施1、编制各施工节点、月、旬作业计划，定期落实计划实施2、交叉、流水施工作业3、合理调配机械、材料、劳动力4、设计、建筑、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法八、工期进度1、施工过程项目计划2、编制合理的施工顺序3、工序合理搭接九、施工总平面布置图1、主要施工机械位置2、建筑材料半成品堆放3、临时供电、水网的布置4、临时道路排水的位置5、各种临时设施的位置与尺寸施工组织设计一、工程概况：建筑工程概况表1-11.1 总体概况1.1.1结构概况本工程为六层住宅楼，耐火等级二级，建筑抗震设防烈度为6度，本工程建筑结构安全等级为二级，该多层住宅楼为砖混结构，楼板均为现浇钢筋混凝土板，建筑设计使用年限50~100年。
1.1.2地下水情况地下水位位于建筑基础最底层以下2m。
1.1.3土层分布(1)素填土土层平均厚度0.4-2.0m(2)粘土土层平均厚度 4.1-7.4m粉质粘土土层平均厚度0.5-3.5m粘土土层平均厚度 3.2-11.5m(3)粉质粘土夹粉土、粉砂土层平均厚度0.6-2.2m(4)粉质粘土土层平均厚度0-5.3m基础混凝土垫层采用C10混凝土，基础采用C30混凝土，±0.000以下的砖砌体用Mu15蒸压粉煤灰机砖，M10水泥砂浆砌筑。
6层框架结构住宅楼施工组织设计
6层框架结构住宅楼施工组织设计6层框架结构住宅楼是一种常见的多层住宅建筑类型，它具有重要的社会和经济价值。
在进行施工组织设计时，需要考虑到多个方面，包括施工流程、施工组织架构、资源调配、安全措施等。
以下是一份针对6层框架结构住宅楼的施工组织设计，总字数达到了1200字以上。
一、施工流程的制定1.施工前期准备：包括场地平整、桩基施工等工作。
2.主体结构施工：包括基础工程、立柱、梁、楼板等施工工序。
3.外墙装饰和屋面施工：包括外墙涂料、外墙保温、屋面防水等施工工序。
4.室内装饰施工：包括墙面、地板、天花板等的施工工序。
5.安装工程：包括水电安装、门窗安装等工序。
6.收尾工作：包括清理现场、验收、移交等工作。
二、施工组织架构设计1.承建单位：负责整个项目的施工工作，包括施工人员的组织调度、工程质量的控制等。
2.技术部门：负责施工图纸的制定、技术文件的撰写、工艺流程的安排等工作。
3.生产部门：负责具体的施工工序的安排、施工进度的控制等。
4.安全部门：负责施工现场的安全检查、安全培训等工作。
5.物资管理部门：负责原材料的采购、调配、管理等工作。
三、资源调配1.人力资源：根据施工的具体工序和工期，合理安排人力资源，确保施工进度的顺利进行。
2.资金资源：合理预算，并根据需要及时投入资金，确保施工过程中的正常运转。
3.物资资源：确保各类施工材料的供应充足，并严格控制质量。
4.机械设备：根据施工需要，合理调配机械设备，确保施工效率的提高。
四、安全措施1.设立安全区域：对施工现场进行划定，确保人员在施工区域内工作，避免发生危险。
2.安全警示标志：设置合适的安全警示标志，提醒人员注意施工安全和遵守相关规定。
3.安全培训：对工地人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
4.定期演练：定期组织施工安全演练，让工地人员熟悉应急处理流程，提高应对危险事件的能力。
以上是针对6层框架结构住宅楼施工组织设计的主要内容，通过合理制定施工流程，设计合理的施工组织架构，合理调配资源和采取必要的安全措施，可以保证施工过程的顺利进行，从而确保项目的质量和进度。
6层砖混住宅楼施工组织设计
6层砖混住宅楼施工组织设计一、工程概况本工程为 6 层砖混住宅楼，总建筑面积为_____平方米。
建筑高度为_____米，基础形式为条形基础。
该住宅楼位于_____，周边交通便利，施工场地较为开阔。
二、施工部署1、施工目标质量目标：确保工程质量达到合格标准。
工期目标：计划总工期为_____天。
安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在_____以内。
2、施工顺序基础工程：土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑→基础墙砌筑。
主体工程：砖墙砌筑→构造柱钢筋绑扎→构造柱模板安装→构造柱混凝土浇筑→圈梁钢筋绑扎→圈梁模板安装→圈梁混凝土浇筑→楼板安装。
装饰工程：内外墙抹灰→楼地面工程→门窗安装→外墙涂料→室内涂料。
3、施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，项目部下设工程技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等部门。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审。
编制施工组织设计和专项施工方案。
做好技术交底工作。
2、现场准备平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
搭建临时办公和生活设施。
安装施工用水、用电线路。
3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划。
组织材料进场，并进行检验和试验。
4、劳动力准备根据施工进度计划，确定各阶段的劳动力需求数量。
组织劳动力进场，并进行安全教育和技术培训。
四、主要施工方法1、基础工程土方开挖采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式。
开挖至设计标高后，进行验槽，如发现地基土不符合设计要求，应及时通知设计单位进行处理。
基础垫层采用 C15 混凝土，厚度为 100mm。
基础钢筋采用 HRB400 级钢筋，钢筋的连接方式为绑扎搭接。
基础模板采用木模板，支撑系统采用钢管脚手架。
基础混凝土采用 C30 混凝土，浇筑时应分层振捣密实。
2、主体工程砖墙砌筑采用“三一”砌砖法，即一铲灰、一块砖、一揉压。
砌筑时应保证灰缝饱满，横平竖直。
6层住宅工程施工组织设计
6层住宅工程施工组织设计第一章绪论1.1 项目背景本工程为某地6层住宅工程施工项目，位于市中心繁华地带，总建筑面积为10000平方米。
该项目地理位置优越，周边交通便利，是一处理想的居住区域。
本项目的施工组织设计旨在合理安排施工计划，保证施工质量和进度，并确保施工过程中的安全。
1.2 项目目标本项目的施工组织设计的主要目标是：1）合理安排施工工序和时间表，确保施工按时完成；2）保证施工质量，达到相关标准和要求；3）落实安全生产责任，保障施工全过程的安全；4）优化资源配置，提高施工效率；5）积极与业主、监理和设计单位沟通，确保项目顺利进行。
1.3 项目范围本项目的施工组织设计涉及到工程施工的方方面面，包括施工计划、组织结构、分包管理、人员配置、安全生产措施等内容。
为了顺利完成工程施工，需要对整个施工过程进行详细分析，确保每一个环节都能够得到充分的考虑和安排。
第二章施工前期准备2.1 施工前期工作在正式开工前，需要进行相关的准备工作，包括施工图纸的审批、施工队伍的组建、材料设备的准备等。
特别是要对项目的施工方案进行详细研究和评估，确保施工过程中不会出现重大问题。
2.2 施工队伍组建在施工前期，需要对施工队伍进行合理的组建和调配，确保各岗位人员能够胜任其工作，并且熟悉项目的施工要求和施工计划。
同时，还需进行相关的培训，提高员工的工作技能和安全意识。
2.3 材料设备准备在施工前期，还需要对项目所需的材料和设备进行详细的计划和安排，确保施工过程中不会出现缺料或设备故障等问题。
同时，还需要与供应商签订相关合同，确保材料和设备的供应及时可靠。
2.4 安全生产措施安全生产是施工过程中最重要的一环，必须始终保持高度的警惕和重视。
在施工前期，需要对相关的安全生产措施进行详细分析和制定，明确责任人员，确保施工期间的安全。
第三章施工方案设计3.1 施工工序设计根据项目的实际情况和要求，需要合理制定施工工序，明确各项工程的施工顺序和过程。
6层砖混结构住宅楼-施工组织设计
西坂社区新民居B区5#6#楼施工组织设计编制人：审核人：批准人：编制单位：河北鸿志建筑安装工程有限公司编制日期：年月日目录一、编制依据 (3)1.1 编制说明 (3)1.2 编制依据 (3)1.3 本工程施工拟依据的标准 (3)1.4 安全生产和文明施工规程 (5)二、工程概况 (4)2.1 建筑概况 (5)2.2 结构概况 (8)2.3 设备安装设计要求 (13)2.4 工程特点 (13)三、施工总平面布置及管理 (14)3.1 现场条件说明 (14)3.2 施工总平面设计说明及依据 (14)施工总平面布置图 (15)四、施工管理目标 (20)4.1 质量目标 (20)4.2 工期目标 (20)4.3 安全目标 (20)4.4 文明施工目标 (21)4.5 服务目标 (21)4.6工程管理体系 (21)五、施工部署 (21)5.1 施工组织 (21)5.2 现场准备 (29)5.3 技术准备 (32)六、施工现场管理 (40)6.1 施工设备配置及管理 (40)6.2 施工材料、构配件管理 (43)6.3 降低成本措施 (46)6.4 文明施工措施 (49)七、工程进度计划及工期保证措施 (54)7.1 施工进度计划综合说明 (54)7.2 施工进度计划总目标及节点控制目标 (55)7.3 分段目标控制 (56)7.4 管理措施 (57)7.5 实施方案 (62)施工总进度计划横道图 (65)八、分部分项工程施工方案 (67)8.1 分部分项工程主要控制点 (67)8.2 分项工程施工方案 (69)九、工程质量保证体系及质量保证措施 (105)9.1 质量管理体系及控制目标 (106)9.2 工程质量保证措施 (111)9.3 成品保护措施 (115)9.4 本工程关键部位质量控制措施 (121)9.5 季节性施工措施 (124)十、安全保证措施 (130)10.1 安全生产管理体系及安全目标 (130)10.2 安全保证措施 (133)10.3 环保卫生及消防保卫措施 (136)十一、施工配合与协调措施 (147)11.1 与业主的协调配合 (147)11.2 与专业施工单位的协调和管理 (147)11.3 与设计单位的配合 (148)11.4 与监理工程师的配合 (148)11.5 与材料分包单位（供应商）的配合 (149)一、编制依据1.1 编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程中标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
六层住宅楼施工组织设计
六层住宅楼施工组织设计一、项目概况二、组织架构1.项目经理：负责整个施工项目的组织、协调和管理，并与监理、设计等部门沟通协调，确保项目顺利进行。
3.施工队长：负责现场施工的组织和管理，保证施工进度和质量。
三、施工方案1.地基工程：按照设计要求进行地基平整和加固，采用初期水平验收，确保地基符合安全要求。
2.主体工程：按照分层施工的原则，逐层进行钢筋绑扎、模板搭设和混凝土浇筑，保证每层的结构强度和稳定性。
3.外装修工程：按照设计要求进行外墙粉刷和安装窗户，保证建筑外观的美观性和防水性。
4.内装修工程：按照设计要求进行内墙粉刷、地板铺设、天花板安装等，保证室内环境的舒适性和安全性。
5.机电工程：按照设计要求进行电气和水暖设备的安装和调试，保证设备的正常运行和安全性。
四、施工进度计划1.地基工程（1个月）：包括地基平整和加固。
2.主体工程（6个月）：按照每层进行钢筋绑扎、模板搭设和混凝土浇筑。
3.外装修工程（2个月）：包括外墙粉刷和窗户安装。
4.内装修工程（2个月）：包括内墙粉刷、地板铺设和天花板安装。
5.机电工程（1个月）：包括电气和水暖设备的安装和调试。
五、施工安全措施1.安全教育：在施工前对施工人员进行安全教育和培训，增强他们的安全意识和知识。
2.安全防护：在施工现场设置安全防护设施，包括安全网、护栏等，确保工人的人身安全。
3.施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括安排专人负责安全监督和巡查，及时发现和处理安全隐患。
4.安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
5.应急预案：制定应急预案，针对可能发生的事故制定相应的预防和处置措施，确保及时应对突发事件。
总结：六层住宅楼施工组织设计主要包括项目的概况、组织架构、施工方案、施工进度计划和施工安全措施。
通过合理的组织架构和施工方案，确保施工的质量和进度。
同时，加强施工现场的安全管理，保障工人的人身安全和施工安全。
通过以上措施，可以顺利完成六层住宅楼的施工项目。
六层住宅楼建筑施工组织设计范本
六层住宅楼建筑施工组织设计范本关键信息项：1、工程名称：＿___________________2、工程地点：＿___________________3、建设单位：＿___________________4、施工单位：＿___________________5、工程规模：＿___________________6、工期要求：＿___________________7、质量标准：＿___________________11 工程概述111 本工程为六层住宅楼建筑，总建筑面积为具体面积平方米。
112 结构形式为具体结构类型，基础类型为基础类型。
12 施工部署121 施工组织机构的建立，明确项目经理、技术负责人等主要管理人员的职责。
122 施工任务的划分，确定各施工队伍的施工范围和工作内容。
13 施工准备131 技术准备，包括熟悉施工图纸、编制施工方案、进行技术交底等。
132 现场准备，完成场地平整、临时道路和水电设施的布置。
133 材料和构配件的准备，制定采购计划，确保材料的质量和供应。
14 主要施工方法141 基础工程施工，包括土方开挖、基础钢筋混凝土施工等。
142 主体结构施工，包括模板工程、钢筋工程、混凝土工程等。
143 砌体工程施工，明确砌筑材料和施工工艺。
144 装饰装修工程施工，涵盖内外墙粉刷、地面铺设等。
15 施工进度计划151 制定总进度计划，确定各施工阶段的开始和结束时间。
152 编制月进度计划和周进度计划，进行进度的动态管理。
16 质量保证措施161 建立质量管理体系，明确质量目标和质量控制要点。
162 加强原材料和构配件的质量检验。
163 严格执行施工过程中的质量检查和验收制度。
17 安全生产和文明施工171 制定安全生产管理制度，落实安全生产责任制。
172 加强施工现场的安全防护和安全教育。
173 做好文明施工，保持施工现场的整洁和有序。
18 环境保护措施181 采取有效的防尘、降噪措施，减少施工对周边环境的影响。
六层住宅楼施工组织设计实例
六层住宅楼施工组织设计实例一、工程概况该住宅楼位于城市郊区，占地面积约5000平方米，建筑总面积约8000平方米。
采用砖混结构，地下室为停车场，一层为商业空间，二至六层为住宅楼层。
总工期为一年。
二、施工组织原则1.安全第一：施工过程中要严格按照安全操作规程执行，确保施工人员的生命安全。
2.资源优化：充分利用工时，合理安排施工顺序，提高施工效率。
3.环保节能：选用符合环保要求的新型材料，合理使用水电等资源。
4.质量保证：严格按照设计方案和标准要求施工，确保工程质量。
三、施工组织设计1.前期准备工作1.1施工组织设计：由专业施工队的技术人员编制施工组织设计方案，确定施工顺序和工期计划。
1.2临时场地搭建：根据施工工艺流程，搭建临时办公室、材料堆放区、施工设施等，为施工提供必要的条件。
1.3材料准备：根据施工计划，提前准备所需的砖、水泥、钢筋等材料。
1.4设备购置：购置必要的施工设备，如塔吊、升降机等。
2.施工工序及安排2.1地基基础工程：进行土方开挖、地基处理、基础浇筑等工序。
由于该项目采用砖混结构，地基处理要求较高。
2.2地下室施工：包括地下室墙体砌筑、地下室楼板浇筑等。
2.3一层商业空间施工：包括一层墙体砌筑、楼板浇筑、门窗安装等。
2.4二至六层住宅楼层施工：分层进行墙体砌筑、楼板浇筑、门窗安装等。
2.5屋面施工：进行屋面防水、保温、瓦片安装等工序。
2.6室内装修：进行墙面、地面、天花板的装修等。
3.施工组织要点3.1施工人员组织：按照施工计划，组织合适的施工人员，确保施工进度和质量。
3.2施工设备管理：对施工设备进行定期检查和维护，保证设备正常运行。
3.3材料管理：按照合理的安排和分类，对各类材料进行管理，确保使用效率和质量。
3.4安全管理：制定安全操作规程，定期进行安全教育，加强施工现场的安全监控。
3.5环保节能：遵守环保法规，使用符合环保要求的材料和工艺。
四、施工进度管理4.1制定详细的工期计划：根据施工组织设计方案，制定每个施工工序的工期计划，包括起止时间、关键节点等。
浙江某6层住宅楼工程施工组织设计
浙江某6层住宅楼工程施工组织设计[模板1：正式风格]1. 项目概述1.1. 项目背景1.2. 项目目标1.3. 项目范围2. 项目组织2.1. 项目团队组织2.2. 组织结构图2.3. 项目角色和职责3. 工程概况3.1. 工程地点3.2. 工程规模3.3. 工程日期3.4. 工程验收标准4. 工程施工流程4.1. 施工准备工作4.2. 施工现场安排4.3. 施工设备和材料采购安排4.4. 施工活动计划5. 施工方案5.1. 施工方法和技术5.2. 施工步骤和顺序5.3. 施工质量控制措施5.4. 施工安全措施6. 施工资源计划6.1. 人力资源6.2. 物资资源6.3. 设备资源6.4. 资金计划7. 质量管理计划7.1. 质量目标7.2. 质量控制措施7.3. 质量检查和测试计划7.4. 整改措施和追踪8. 安全管理计划8.1. 安全目标8.2. 安全控制措施8.3. 安全培训和教育计划8.4. 突发事件应急预案9. 监督管理计划9.1. 监督组织结构9.2. 监督职责9.3. 监督方式和频率9.4. 监督报告和反馈10. 环境保护计划10.1. 环境目标10.2. 环境保护措施10.3. 环境监测计划10.4. 环境事故应急预案11. 项目风险管理11.1. 风险识别和评估11.2. 风险控制和应对措施 11.3. 风险监测和追踪计划11.4. 风险管理报告12. 财务管理计划12.1. 预算计划12.2. 成本控制措施12.3. 报销和结算规定12.4. 财务报告和审核附件：1. 工程施工图纸2. 合同文件3. 安全操作手册法律名词及注释：1. 建筑工程相关法律法规2. 施工合同法律条款3. 劳动法规定及安全教育法案[模板2：简明风格]1. 项目概述- 项目背景和目标- 施工地点和范围- 工程验收标准2. 项目组织- 项目团队组织结构图- 项目角色和职责3. 工程概况- 工程规模和日期4. 工程施工流程- 施工准备工作- 施工现场安排- 施工设备和材料采购安排 - 施工活动计划5. 施工方案- 施工方法和技术- 施工步骤和顺序- 施工质量控制措施 - 施工安全措施6. 施工资源计划- 人力资源- 物资资源- 设备资源- 资金计划7. 质量管理计划- 质量目标- 质量控制措施- 质量检查和测试计划 - 整改措施和追踪8. 安全管理计划- 安全目标- 安全控制措施- 安全培训和教育计划 - 突发事件应急预案9. 监督管理计划- 监督组织结构- 监督职责- 监督方式和频率- 监督报告和反馈10. 环境保护计划- 环境目标- 环境保护措施- 环境监测计划- 环境事故应急预案11. 项目风险管理- 风险识别和评估- 风险控制和应对措施 - 风险监测和追踪计划 - 风险管理报告12. 财务管理计划- 预算计划- 成本控制措施- 报销和结算规定- 财务报告和审核附件：1. 工程施工图纸2. 合同文件3. 安全操作手册法律名词及注释：1. 建筑工程的相关法律法规2. 施工合同法律条款3. 劳动法规定和安全教育法案。
层高六层公寓楼工程施工组织设计
施工组织设计第一章工程概况第一节工程概况本工程为公寓楼，由**医学院投资兴建，市建筑设计院设计。
工程地址位于**，总工期为145 个日历天。
一、建筑概况1、建筑面积5136.6 ㎡，六层，层高：首层4.5m，二～六层为3.3m，建筑高度22.95m。
2、设计标高±0.000 相当于绝对标高6.30m3、装饰作法：外墙面粘贴白色和橙色面砖，内墙面及天棚面刷防霉乳胶漆，楼梯间墙面贴300×300 白色面砖，地面贴600×600 地砖，窗为铝合金窗，门为铝合金门、塑料门或夹板门。
二、结构概况1、本工程抗震设防烈度为七度，结构形式为框架结构，抗震等级为三级，基础采用直径1.0m 的人工挖孔灌注桩基础，桩端支承于中风化花岗岩上，桩深设计5～9m，桩身混凝土强度等级C25。
2、本工程框架梁最大跨度为8.1m，框架混凝土强度等级：桩承台、基础梁、楼顶面梁板、4.50m 以下柱混凝土强度等级为C30，4.50m 以上柱混凝土强度等级为C25，其余混凝土强度等级为C20。
3、墙体材料采用混凝土小型砌块，室内地坪以下采用M5.0 水泥砂浆砌筑，室内地坪以上采用M5.0 混合砂浆砌筑。
第二节施工特点1、施工条件施工供电负荷为150 千瓦，施工用水D N100 管，由建设单位接至现场，施工场地已基本平整。
2、施工特点该工程处在**医学院校区旁，给安全施工，特别是夜间施工带来诸多困难，对校区内师生的工作、生活造成一定的影响，施工中务必对环境保护给予高度重视。
A、现场做到整齐、干净、安全、施工秩序良好。
B、现场施工道路保持畅通无阻，保证材料运输车辆、施工车辆顺利进场，排水沟畅通，无积水，场地整洁。
C、及时清运施工垃圾，集中堆放，楼层垃圾用手推车通过井架下运集中堆放，及时运出，保持场容整洁。
D、为避免雨水、养护水从楼梯等部位随意流排，楼层内设置挡水坎，进行有组织排水。
E、遵守国家有关环境保护的法律法规，采取有效措施控制各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声对环境的污染及危害。
六层住宅楼建筑施工组织设计范本
一、工程概况1、工程概况本工程为正建住宅楼,总面积3618.06平方米。
建筑面积为603.01平方米,为六层框架结构,设防抗震烈度6度,使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级。
2、施工特点（1）基础:本工程基础为钢筋混凝土浅基础,地基为软弱层基础下软弱层全部铲除,采用砂石换填,砂石比例4:6。
基础混凝土强度等级为C25,垫层为C10,钢筋保护层厚度:基础为40。
（2）主体结构:本工程结构类型为整体框架结构,=0.00米以上采用混凝土浇筑结构,C20混凝土。
（3）装饰装修:内墙面均为普通抹灰墙面,外墙为防水涂料,外挂硅礁石,内墙为白色饰面。
（4）屋面:屋面采用100厚保温,水基高分子防水涂膜。
（5）门窗:窗采用65系列单层铝塑平开窗,90系列铝合金门连窗,门采用双层铝塑门。
（6）电气工程:本工程采用380/200电源VV1KV电力电缆穿管直埋引入,在进线口处做PEN线重复接地。
室内线路采用BV-500V型导线,线路均穿PVC管敷设,插座线路选用4mm2导线。
配电箱均为铁皮暗装,选用250V 10A 86系列电器装置件。
二、施工总部署1、施工段划分:按先地下后地上的原则,将工程划分为地基与基础、主体、装修、电气、水暖和收尾竣工五个阶段,配套基础设施建设工程同步流水作业。
地基与基础施工阶段:采用人工开挖,验槽合格后,组织力量完成基础的施工。
主体结构施工阶段:以浇筑硂工程为主导工序,模板、钢筋工配合作业,采取平行流水、立体交叉作业均衡组织施工,现场设一台硂搅拌机、二台砂浆搅拌机,搭设钢管外脚手架,挂全网进行全封闭施工。
装修施工阶段:分阶段进行结构验收后,进入室内装修,由上向下顺序进行。
结构到顶后,抢屋面工程。
外装修由上向下进行,施工中合理仙界工序,尽可能安排立体交叉作业,以缩短工期。
水、电、设备等安装工程视工程进度,配合土建穿插进行。
认真组织土建及安装各工种之间的协调工作,由项目部统一下达施工进度任务。
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第一章编制说明 (1)第二章工程概况 (3)第三章施工组织 (5)第一节施工组织机构 (5)第二节管理体系及框图 (7)第三节方针目标管理 (8)第四节施工安排及流水段的划分 (9)第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (10)第六节工程总进度计划 (10)第七节主要技术经济指标 (10)第四章施工准备及施工总平面布置 (12)第一节技术准备 (12)第二节施工组织准备 (12)第三节直运输机械及主要机具的选择 (12)第四节施工平面规划布置 (14)第五节施工现场临时用电 (14)第六节施工现场临时用水 (15)第七节劳动力配备 (15)第五章主要施工方案方法 (17)第一节测量放线、轴线及标高控制 (17)第二节基础工程 (17)第三节主体工程 (20)第六章屋面工程 (25)第七章装饰装修工程 (27)第一节天棚抹灰 (27)第二节内墙面抹灰 (27)第三节楼地面工程 (28)第四节内墙面涂料及瓷砖 (29)第五节外墙饰面 (30)第六节门窗及油漆、玻璃 (32)第八章重点部位施工方法及技术措施 (33)第一节桩基础 (33)第二节“三间一台”的施工 (34)第三节屋面工程 (35)第四节现浇混凝土 (36)第九章土建与安装的施工配合 (38)第十章成品保护措施 (41)第十一章质量保证措施 (42)第十二章保证工期的措施 (45)第十三章保证安全、文明施工的措施 (46)第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (48)第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (51)第一章编制说明一、编制依据1、【恒智天成】市民用建筑统一建设办公室【恒智天成】年【恒智天成】月【恒智天成】日发布的“施工招标文件”及【恒智天成】农房迁建工程【恒智天成】组团【恒智天成】#工程评标原则。
2、【恒智天成】建筑设计研究院设计的设计号为【恒智天成】的“【恒智天成】统建办【恒智天成】农房迁建工程”施工图全套；机械工业部第二勘察研究院作的“【恒智天成】统建办【恒智天成】农房迁建工程住宅小区（【恒智天成】组团）二期”岩土工程勘察报告书。
3、国家及省市颁布的有关建筑施工验收规范、质量评定标准、安全法规、文明施工条例等。
4、本公司数十年来施工组团建筑的经验及数次赢得“【恒智天成】杯”、“【恒智天成】杯”的成功经验总结推广。
5、国家和行业现行的施工及验收规范：GBJ202-83地基与基础工程施工及验收规范GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范GB50209-95地面与楼地面工程施工及验收规范GB50207-94屋面工程技术规范JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准JGJ80-91建筑施工高处作业安全检查技术规范JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范GBJ203-83砖石工程施工及验收规范GBJ206-83木结构工程施工及验收规范JGJ27-86钢筋焊接接头试验方法GBJ107-87混凝土强度检验评定标准GB50164-92混凝土质量控制标准JGJ33-86建筑机械使用安全技术操作规程JGJ46-88建筑施工临时用电安全技术规范JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ59-88建筑施工安全检查检查评分标准GB9462-88塔式起重机技术条件GB5144-94塔式起重机安全规程GB8525-87钢筋调直切断机二、编制说明及内容1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装及装修几大专业有机组成。
2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。
3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。
4、本工程施工组织设计包括土建和安装工程两部分。
第二章工程概况一、工程概况本工程为【恒智天成】民用建筑统一建设办公室开发建设的农房迁建工程，工程名称为：【恒智天成】（【恒智天成】组团）【恒智天成】#工程。
该工程由【恒智天成】建筑设计研究院设计。
两幢建筑总面积约【恒智天成】m2，共七个单元，其中【恒智天成】#住宅为四个单元，【恒智天成】#住宅为三个单元，层数均为七层，层高2.8米。
【恒智天成】#住宅高度为【恒智天成】米，【恒智天成】#住宅高度为【恒智天成】米。
主体为砖混结构，基础为打入式预制桩基础。
工程概况见下表：【恒智天成】建筑设计研究院#21.6m；#21.8m二、工程特点及施工难点1、本工程基础为打入式预制桩，从地勘资料来看，地下软弱层较厚，故在施工时应注意成桩质量。
2、本工程为住宅，厨房、卫生间、盥洗间及阳台较多，故要特别注意“三间一台”的施工质量。
3、砖砌体分项工程为本工程的最重要的分项，且采用的是KPⅠ型砖施工时一定要注意门窗厚度洞口的尺寸，作好匹数杆的标注工作。
4、本工程【恒智天成】#外墙饰面分别为深浅不一的褐色搓砂和水刷石，且外墙面积大，线条多，故选材及配料均要严格控制质量。
5、本工程屋面防水采用厚型卷材防水材料，施工时要注意粘贴质量。
第三章施工组织第一节施工组织机构一、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。
其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。
二、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。
2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。
3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。
4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。
机械化分公司在塔机，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。
在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。
5、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。
三、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
第二节管理体系及框图一、管理体系：本工程采用项目法施工，选择市级优秀项目经理担任项目经理，在其原项目班子的基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于修建组团优良的传统，确保打个漂亮仗。
项目经理部管理体系框图及职责框图附：项目经理部机构成员职责框图落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查二、质量保证体系：在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。
质量保证体系如下框图：三、技术保证体系：公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。
在施工过程中，通过认真学习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。
本工程技术保证体系如下框图：第三节方针目标管理充分发挥国营一级建筑施工企业的优势，发扬“团结、实干、创新、奉献”的精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。