工程部月工作总结及下月工作计划

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工程部月度工作总结6篇

工程部月度工作总结6篇

工程部月度工作总结6篇工程部月度工作总结1在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。

取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。

认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。

在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。

并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。

因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。

同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。

如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。

为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。

做到接报及时、处理及时,减少回收率。

当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。

工程部月工作总结5篇

工程部月工作总结5篇

工程部月工作总结工程部月工作总结5篇工程部月工作总结1XX年上半年,工程部在公司领导的正确带领下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。

在全体成员的积极协作、通力配合下,上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作,并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。

海外工程中完成移交,项目已正式开工,项目处于质保阶段。

现将上半年工作总结如下:一、XX年上半年主要工作的开展情况(一)国内工程1、改扩建工程:改扩建工程于9月开工,截至XX年6月底已基本完工。

XX年5月服务区、服务区的投入使用,标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。

经初步测算,共完成工程量约1.96亿元。

其中:XX年上半年,完成工程量约计2200万元,9421平方米。

服务区完成工程量约计1100计万元,计4635平方米。

对已完工的工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并于XX年2月将已完工程的结算书报业主单位。

截至目前,合同范围的工程已基本审计结束,审计认定结果约计700余万元。

2、公司办公楼装饰装修工程:本工程于10月开工,截至XX年6月,已完成工程量人民币195万元整。

3、zzz装饰装修工程:本工程于XX年3月开工,5月28日竣工,已完成工程量人民币84.3万元。

(二)海外工程1、工程:XX年上半年是项目最为关键的时段,共完成产值6000多万元。

在公司领导、现场技术组及国内管理组的`共同努力下,项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克服现场各种困难,使项目6月5日顺利通过内部验收,评定为合格工程。

2、项目:项目进入实施准备阶段,XX年3月初技术组管理人员抵达现场,开始项目开工准备,4月份25名工人抵达现场,5月14日第一批材料物资抵达港,6月8日部批准了该项目的正式开工,项目正式拉开序幕。

(三)中标工程1、房建项目:XX年3月,我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件,4个标段均通过资格预审。

工程类月度工作总结与计划五篇

工程类月度工作总结与计划五篇

工程类月度工作总结与计划五篇工作总结是做好各项工作的重要环节。

通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。

那么该怎么写工作总结呢?下面给大家分享关于工程类月度工作总结与计划,方便大家学习。

工程类月度工作总结与计划1一年来,我们在_的领导下,在社会各界的关心支持下,紧紧围绕年度工作目标,团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏,在全线相继组织开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞赛活动,采取了各种有效措施,掀起了全线的施工高潮,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性,保证了各项任务的完成,为实现优质、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了坚实的基础。

现就一年来的工作报告如下:一、20_年工作完成情况(一)货币工程量完成情况完成货币工程量x亿元,累计预计完成货币工程量#亿元。

(二)工程形象进度完成情况(1)路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成_。

(2)二期路面工程招标完成,施工单位进场,驻地建设、试验室建设完成,拌和场建设完成,基层备料#万方,两个标段完成底基层试验段#,路面基层完成施工准备工作,开始基层施工。

(3)房建招标完成,施工单位进场,开始施工。

绿化、机电、交安招标启动。

二、主要做法(一)统一思想,坚定信心1、_公路自建设以来,得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视,在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。

沿线地方各级政府给予了高度关注,实行专人专班现场督促工作,使施工外围环境得到了有利的保障,实现了工程建设的有序推进,有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。

2、为推动各项工作的跟进,总监办坚持每周召开一次周例会,通报工作完成情况,布置周工作任务,加强了信息沟通和反馈,保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。

(二)精心组织、科学调度1、按照工期要求,对剩余工程量进行工期倒排,按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实,力求工程建设协调有序、稳步推进。

工程部工作总结及工作计划(通用8篇)

工程部工作总结及工作计划(通用8篇)

工程部工作总结及工作计划工程部工作总结及工作计划工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划的范畴。

光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。

那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的工程部工作总结及工作计划(通用8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

在xx年,工程部将结合前方经营部门需求,继续加强内部管理,细化各岗位的工作量,大力开展节能降耗和成本控制工作,科学制定员工培训、人才培养计划。

具体一、进一步细化管理,制定各岗位工作量鉴于工程部所辖设施设备比较庞杂,日常工作量较大,为较好的给前方经营部门提供优质的工程保障服务,xx年对于各岗位的工作内容和职责,制定详细的工作内容,以具体落实各项工作的责任及考核指标。

1、具体主管岗位a、根据xx年底对所辖专业设备的评估,核定各系统设备数量,按照设备重要性、区域、时间进行详细划分,制定xx年相对应的大修计划;每季度、每年进行工作总结;b、每季度对所辖专业设备进行运行现状检查,根据设备总数,按照区域和时间,每季度提交检查报告,每年提交评估报告;c、对所辖专业设备的外部维保单位,根据合同中维保计划,密切进行跟踪、监督、检测、验收工作,对产生的维保资料、纪录每月进行整理归档。

根据设备日常运行故障率及外观进行维保质量考核;d、结合所辖专业设备的实际情况,每半年对专业员工进行一次设备操作及故障处理培训;e、若遇重大活动,制定有针对性的详细工程设备检查、保障方案。

2、运行值班岗位a、对于所辖设备、机房、前方能耗场所,制定详细巡视、检查制度,按照时间节点、路线、巡视次数制定表格,每班根据要求执行;b、每月对当班卫生包干区域的卫生清洁工作;c、每半年进行一次重大突发事件处理模拟训练,能按照应急预案进行处理,并提交事故处理报告。

工程部月度工作总结和计划6篇

工程部月度工作总结和计划6篇

工程部月度工作总结和计划6篇工程部月度工作总结和计划120XX年9月28日,我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:一、严格遵守公司各项规章制度。

上班伊始,我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。

第二,主动学习,尽快适应,快速熟悉环境,了解审批和施工的工作内容。

积极虚心向领导和同事请教和学习,基本掌握相关工作内容、工作流程和工作方法。

三、工作积极、认真、负责,通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导安排的各项工作任务。

1.在领导的安排下,积极与上海设计部门沟通联系,就美秀项目积极与政府相关部门沟通协商,为方案的顺利进行提供了有效的帮助。

2.以工作经验和进度为基础,结合公司实际情况,力求工作计划与工作进度紧密结合,使计划和进度有效有序地进行。

3、根据项目情况,结合公司一级计划,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。

4、尽所能和所掌握的关系,配合并帮助其他部门完成相关工作,提供我所能提供的帮助。

5、在计划要求时间内,提前完成立项备案,为项目正常进行提供了条件。

6.提前完成交通分析、日照分析、环境分析的前期文字和制作,为下一步做好最好的准备。

7、与土地部门积极沟通,加强联系,有效完成了地块高压线路迁移的说服,并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案,为项目进行提供了有利保障。

8、配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监督,为领导做好参谋,为土地顺利和正常交接提供本人职责范围内所能进行的工作。

9、利用个人关系,积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持,热情无怨言。

与同事之间***相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。

四、存在问题及解决办法:1.由于我在之前的单位主要从事行政、运营和项目管理工作,我需要更多地了解房地产公司的工作内容和流程。

工程部月工作总结范文5篇

工程部月工作总结范文5篇

工程部月工作总结范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如调研报告、总结报告、述职报告、心得体会、自我鉴定、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as research reports, summary reports, job reports, reflections, self-evaluation, normative documents, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!工程部月工作总结范文5篇依据实际的工作内容所写的工作总结才能为个人的职业发展提供有益的经验总结,通过工作总结我们可以发现工作中的不足之处,及时进行改进,以下是本店铺精心为您推荐的工程部月工作总结范文5篇,供大家参考。

工程部每月工作总结及计划

工程部每月工作总结及计划

工程部每月工作总结及计划尊敬的领导、各位同事:
时光荏苒,又到了一月工作总结及计划的时刻。

在过去的一个月里,工程部全体员工齐心协力,克服重重困难,取得了一定的成绩。

在此,我代表工程部全体员工,向大家汇报工程部上月的工作总结,并提出下月的工作计划。

上月工作总结:
1. 项目进展,工程部共完成了5个项目,其中3个项目提前完成,并且取得了客户的一致好评。

这得益于全体员工的努力工作和团队合作精神。

2. 安全生产,工程部在上月安全生产方面取得了显著成绩,未发生任何安全事故,全员安全意识得到了有效提升。

3. 成本控制,通过精细化管理和成本控制,工程部成功降低了项目成本,提高了项目的盈利能力。

下月工作计划:
1. 项目管理,下月工程部将启动3个新项目,我们将继续秉承“质量第一,用户至上”的原则,确保项目按时按质完成。

2. 安全生产,工程部将继续加强安全生产管理,严格执行各项安全规定,确保员工的人身安全。

3. 成本控制,下月将继续加强成本控制,提高项目的盈利能力,为公司创造更多的价值。

4. 团队建设,工程部将举办团队建设活动,增强员工之间的沟通和协作能力,提高团队凝聚力。

最后,感谢公司领导对工程部工作的关心和支持,也希望各位同事能在新的一个月里继续发扬团队精神,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

工程部每月工作总结及计划

工程部每月工作总结及计划

工程部每月工作总结及计划工程部在过去一个月的工作已经圆满结束,现在我们来回顾一下主要的成就和需要改进的地方,并展望下一个月的工作计划。

一、本月工作总结1. 项目完成情况:本月我们成功完成了三个主要项目,包括XX大厦的施工、YY道路的改造以及ZZ桥梁的加固工程。

这些项目均按照既定的时间节点顺利完成,并且质量符合标准。

2. 技术革新:在技术创新方面,我们引入了新的施工材料和工艺,提高了施工效率和工程质量。

3. 团队协作:本月团队协作方面表现出色,各部门之间的沟通和协调更加顺畅,有效提升了工作效率。

4. 安全问题:虽然整体安全状况良好,但本月发生了一起轻微的安全事故,我们对此进行了深入的分析和总结,制定了相应的预防措施。

5. 成本控制:在成本控制方面,我们通过优化资源配置和采购流程,有效降低了工程成本。

二、问题与不足1. 安全意识:尽管安全事故不严重,但提醒我们安全意识仍需加强,特别是在高风险作业环节。

2. 资源分配:在某些项目中,资源分配不够合理,导致部分工作进度受到影响。

3. 技术培训:部分员工对新技术的掌握不够熟练,影响了施工效率。

三、下月工作计划1. 新项目启动:下月我们将启动新的工程项目,包括AA住宅区的开发和BB工业园区的基础设施建设。

2. 安全培训:为了提高全体员工的安全意识,我们将组织一次全面的安全培训。

3. 技术提升:针对新技术的掌握不足问题,我们将安排专业技术人员进行培训和指导。

4. 资源优化:进一步优化资源分配,确保各项目能够高效有序地进行。

5. 质量监控:加强工程质量的监控,确保每个环节都符合高标准。

6. 团队建设:继续加强团队建设,提高团队的凝聚力和执行力。

通过本月的工作总结,我们认识到了工作中的不足,并制定了相应的改进措施。

展望下月,我们有信心在保持现有成绩的基础上,进一步提升工程质量和团队效率,为公司创造更大的价值。

工程部工作总结和工作计划6篇

工程部工作总结和工作计划6篇

工程部工作总结和工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程部月度工作总结(通用8篇)

工程部月度工作总结(通用8篇)

工程部月度工作总结(通用8篇)工程部月度篇1紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。

为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:首先说说工作态度,因为态度决定一切。

自从*月*日来到公司第一天,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。

说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来,并建立相应的档案,再对以前的设备做些维护。

自20xx年参加工作,到现在已经有四年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务.一,良好的思想政治表现我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。

做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。

积极要求进步,团结友善,明礼诚信。

二,负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作我的工作主要包括中心计算机硬件的维护及管理,保证中心计算机及相关网络产品的正常工作。

中心计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及中心资源共享设置等。

三,不断加强理论学习,拓展知识领域潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。

工程月总结及下月计划

工程月总结及下月计划

工程月总结及下月计划工程月总结及下月准备工程月总结及下月准备怎么写,你知道怎么写吗?假如不知道,就一起看看我整理的内容吧!篇一:工程月总结及下月准备工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的亲热协作下,全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面开工建设、51地块的前期预备工作及人防验收工作。

作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教育和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格把握工程质量及工程进度,完成了公司领导支配的各项任务。

工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

工程部在***经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至2021年12月底,我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推动。

本着回顾过去,总结阅历,找出缺乏,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部2021年的工作状况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。

在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。

目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推动,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。

我部严格遵守对工程进行"三把握'的管理方法。

从对工期、质量、本钱三个重要因素的把握,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。

1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。

工程部月工作总结最新6篇

工程部月工作总结最新6篇

工程部月工作总结最新6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程部施工月总结(3篇)

工程部施工月总结(3篇)

第1篇一、前言本月,工程部全体成员在公司的正确领导下,紧紧围绕施工任务,认真落实各项规章制度,确保了施工进度、质量和安全。

现将本月施工情况总结如下:一、施工进度1. 本月,我部共完成施工任务XX项,其中新建工程XX项,维修改造工程XX项。

2. 新建工程方面,XX项目已进入主体结构施工阶段,预计下月完成主体结构封顶;XX项目已完成桩基施工,正在进行基础施工。

3. 维修改造工程方面,XX项目已完成外墙粉刷,正在进行屋面防水施工;XX项目已完成管道改造,正在进行室内装修。

二、施工质量1. 本月,我部对施工过程中的质量问题进行了严格把控,确保了工程质量。

2. 新建工程方面,严格按照设计图纸和施工规范进行施工,对关键工序进行了严格的质量检查,确保了工程质量。

3. 维修改造工程方面,对老旧设施进行了全面检查,对发现的问题进行了及时整改,确保了维修改造工程的质量。

三、安全生产1. 本月,我部高度重视安全生产工作,严格执行安全生产责任制,确保了施工安全。

2. 加强了对施工现场的安全巡查,对发现的安全隐患及时整改,确保了施工现场的安全。

3. 组织开展了安全生产教育培训,提高了全体员工的安全意识和自我保护能力。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分施工项目进度滞后,施工过程中存在质量隐患。

改进措施:加强项目管理,优化施工方案,确保施工进度和质量。

2. 存在问题:部分施工人员安全意识淡薄,存在违章操作现象。

改进措施:加强安全生产教育培训,提高全体员工的安全意识,杜绝违章操作。

五、下月工作计划1. 继续加强项目管理,确保施工进度和质量。

2. 加强安全生产管理,确保施工现场安全。

3. 优化施工方案,提高施工效率。

4. 加强与各相关部门的沟通协作,确保工程顺利进行。

总结:本月,工程部全体成员在施工过程中,充分发挥了团队协作精神,确保了施工进度、质量和安全。

在今后的工作中,我们将继续努力,为公司的持续发展贡献力量。

第2篇一、工作概述本月,工程部在项目领导的指导下,严格按照施工计划和规范要求,积极开展各项工作。

工程部月总结最新5篇

工程部月总结最新5篇

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2024年工程部月工作总结

2024年工程部月工作总结

2024年工程部月工作总结2024年是工程部的重要一年,在这一年里,工程部共同努力,积极开展各项工作,经过一年的努力,取得了一定的成绩。

以下是对2024年工程部的月度工作进行总结:一月份工作总结:在一月份,工程部主要以规划和制定新一年的工作计划为主要任务。

通过对上一年度工作的总结和分析,明确了新一年的工作目标和重点。

工程部还积极组织部门成员参加培训和研讨会,并进行人员调整和优化,提高了整体团队的工作效率和协作能力。

二月份工作总结:二月份是工程部开展项目计划的关键时期。

工程部成员根据公司的发展需求和客户的要求,制定了一系列的项目计划,并分配相应的资源,确保项目能够按计划顺利进行。

同时,工程部还举行了一次全员会议,分享了最新的技术和行业动态,提高了团队的技术储备和创新能力。

三月份工作总结:在三月份,工程部主要致力于项目的实施和进展的监控。

通过与客户的沟通和协调,工程部及时解决了项目中的各种问题和挑战,确保了项目能够按时、按质量要求完成。

同时,工程部还加强了与其他部门的合作和协调,共同推进项目的顺利进行。

四月份工作总结:四月份是工程部进行项目验收的关键时期。

工程部严格按照项目规划和客户要求,进行项目的各项测试和验收工作。

通过专业的技术和质量控制,工程部圆满完成了多个项目的验收工作,赢得了客户的认可和信赖。

五月份工作总结:五月份是工程部开展技术研发和创新的重要时期。

工程部成员积极参与各种技术培训和研讨会,跟踪行业最新的技术动态和趋势,不断提升技术能力和研发水平。

工程部还注重技术创新和知识产权的保护,积极申请专利和发表高水平的技术论文,提高了公司在行业中的技术竞争力。

六月份工作总结:在六月份,工程部重点关注项目运营和客户满意度。

工程部建立了完善的项目管理体系和客户反馈机制,及时了解客户的需求和意见,并尽快采取行动解决问题。

通过改进和优化项目运营,工程部提高了客户满意度,增强了公司的品牌形象和市场竞争力。

七月份工作总结:七月份是工程部进行绩效评估和奖惩的关键时期。

工程部月工作总结精选7篇

工程部月工作总结精选7篇

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工程部月度工作总结和计划

工程部月度工作总结和计划

工程部月度工作总结和计划工程部月度工作总结和计划一、工作总结作为公司重要的技术部门之一,工程部全体成员在过去一个月的工作中,积极配合公司各项工作,充分发挥技术优势,完成了以下工作:1.完成新产品研发阶段性任务本月,工程部完成了新产品研发阶段性任务,通过对市场需求的调研和分析,研发出一款适用于特定行业的专业软件,并进行了初步测试和改善。

该软件的研发不仅为公司提供了新的产品,也拓展了公司在行业内的市场份额。

2.工程部人员培训和知识分享为提高工程部人员的专业技能和业务素质,本月工程部组织了多次技术培训和知识分享会议。

除了传授相关技术知识,还介绍了行业前沿技术和趋势,提高了工程部人员的专业素养和创新能力。

3.支持其他部门工作本月,工程部还积极协助了其他部门的工作,包括系统升级、数据备份和恢复、网络安全等方面的工作,保障了公司各项业务的正常运行。

二、工作计划工程部下一个月的工作计划主要包括以下几个方面:1.完善新产品并推广在完成新产品研发的基础上,工程部将进一步完善该产品,包括优化功能、提高稳定性和安全性等方面,以提高产品的使用体验和竞争力。

同时,工程部将积极进行产品推广,加大市场营销力度,争取更多的客户和市场份额。

2.加强人员培训和团队建设为进一步提高工程部人员的专业技能和团队协作能力,本月工程部将加强人员培训和团队建设,包括组织技术讲座、团队拓展和活动等。

同时,工程部还将加强与其他部门的协作,共同推动公司各项工作的顺利进行。

3.提高系统安全性和稳定性为保障公司业务的安全和稳定性,工程部将加强系统安全性和稳定性的监测和维护,及时发现并解决系统漏洞和问题,保障系统的正常运行。

总之,工程部将继续发扬技术优势,为公司的发展和客户的需求提供更好的技术支持和服务。

工程的上月总结下月计划

工程的上月总结下月计划

工程的上月总结下月计划时间荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。

今日给大家为您整理了工程的上月总结下月方案,希望对大家有所关怀。

工程的上月总结下月方案范文一:xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于20xx年6月初,20xx年10月中旬全线投入使用,这成果与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。

在工程的整体建设过程中,也深刻熟识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺当进行的关键因素。

为此,现将工程工作总结如下:一、工期进度方面工程在建前期,在公司上下全都的努力下,整体运作良好,工程从平安,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程平安、进度等重大环节。

(材料常消逝的问题:1,材料与原图纸不符。

参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2,原材料进场相应资料不完善。

建议在配发材料过程中,组织相应资料人员预备相应资料随车配发。

3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的状况下同会)等相应负责人召开一个"工前会议',针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力气。

在基础施工中,天气等不行抗拒因素,是影响整体工程顺当完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要依据现场实际状况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理支配施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。

工程部月总结和下月计划大全(23篇)

工程部月总结和下月计划大全(23篇)

工程部月总结和下月计划大全(23篇)工程部工作总结及计划各位领导、各位同事:大家好!在紧张忙碌中20某某年已经过去,新的一年已经开始,站在岁末年初,心中感触颇多。

借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20某某年工作总结及20某某年的工作思路,请给与帮助指导.11年工程部的主要工作为前期配套、招投标和工程管理。

工程部在人员配置不齐、一人多职、工期紧、任务重、情况复杂多变的巨大压力下,工程部全体员工主动放弃休息时间,加班加点,迎难而上,对工程关键节点、重点部位、主要工序进行认真研究,周密部署,制定符合现场实际情况的施工方案,为工程施工有序进行提供了有力的保障,圆满的完成了公司制定的工作目标。

现将11年工作总结如下:一、各项工作完成情况。

(一)前期配套及招投标:前期配套工作如下:天房中新天津生态城住宅项目和煦路道路开口申报;与生态城景观公司协调解决汉北路绿化带迁移工作;1#土建变电站施工破绿工作。

招投标工作如下:天房中新天津生态城住宅项目一期景观绿化工程设计招标;天房中新天津生态城住宅项目一期景观绿化工程施工招标;天房中新天津生态城住宅项目一期装饰装修工程施工招标。

(二)工程进度。

住宅楼主体工程完成,内外檐施工基本完成;架空车库主体施工、内檐工程基本完成;完成高层u1—a样板间和多层2l—c样板间的装修施工;景观绿化工程:架空平台种植土回填已完成,高层周边撤土已完成;综合管网工程:雨污水管网基本完成,化粪池完成3个(共4个);消防。

管网基本完成;架空平台上燃气管网已完成。

多层住宅楼外檐在周边项目中率先完成亮相,有力地提升了天和园的项目形象,为现场销售提供有力支撑和现场广告作用。

(三)工程质量控制。

施工前质量控制如下:1、对太阳能、绿化等施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商。

的资质的审查。

2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。

如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。

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工程部工程部十一月~十二月二日工作总结及十二月工作计划部门:工程部日期:2012年12月2日工程部十一月~十二月二日工作总结及十二月工作计划一、十一月份工程部工作总结:(一)安全文明施工情况:1、加强工人出入工地打卡管理力度;加强员工宿舍卫生防火的管理力度;2、天气预报形成记录,每月汇总存档;3、11月1日开始焊西侧大门;11月2日、3日搭设西侧马道;4、11月6日下午3点召开“关于撤坡道安全专项会议”,提醒各施工单位注意安全,防止出现安全事故;5、11月5日、6日4#、5#楼-1层围挡加设密目网;11月6日安排机修安装西大门;6、11月8日给质监站报送冬施方案;11月8日、9日、10日东侧搭设马道;7、11月12日7:30~9:00带领各单位工地扫雪;11月16日7:30~8:30整个工地扫雪;8、11月17日、18日1#、2#楼及1#~2#楼间地库-1层搭设临边围挡;11月23日电梯井口搭设防护;9、11月18日力通喷绘到现场5人修理大门东柱;11月22日派机修人员维修东门南侧围挡广告牌;10、11月24日大世界临建宿舍水电已拆除完毕,塑钢窗拆除,25日安排张军监督工人拆除塑钢窗及钢门;11、11月26日换热站、5#楼安装围挡;11月27日、28日西大门开挖大门柱基础,28日浇筑柱基础混凝土;11月27日6#楼搭设临边防护;11月28日、29日4#、5#、11#楼北侧搭挡土围挡;12、11月29日工程部给各单位及各施工作业队下发《冬季施工加强防火的通知》,加强防火意识,现场禁止吸烟,一经发现工程部将给予最低100元/次的罚款;13、11月29日8#-9#楼之间搭设临边防护;11月30日开始3#、4#、5#楼地库-1层搭设临边防护;14、11月28日开始搭设7#楼保温暖棚;11月29日开始搭设10#楼保温暖棚;15、12月1日2#、3#、4#、9#楼、10#楼做临边保温; 12月2日基坑内钩机吊运出基坑外;16、11月2日、9日、16日、23日、30日8:00-10:30由建设单位组织施工单位及监理单位对现场进行安全文明施工大检查,检查内容包括施工现场、办公区、生活区、安全作业、临时用电,并下发“西山•九郡工程现场安全文明施工检查通报”。

(二)工程施工进度情况:1、11月12日、16日,12月1日下雪,工程进度受到影响;2、工程进度对比:1#楼计划进度:至12月2日夜间应1#楼地下室外墙土方回填完毕。

实际进度:现1#楼地下室外墙防水、保温施工完毕。

进度误差时间:整体进度延误3天。

2#楼计划进度:至12月2日夜间应2#楼地下室外墙防水、保温施工完毕。

实际进度:现2#楼地下室外墙防水、保温施工完毕。

进度误差时间:整体进度与实际进度相符。

3#楼计划进度:至12月2日夜间应3#楼地下室外墙防水完成50%。

实际进度:现3#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。

进度误差时间:整体进度延误2天。

4#楼计划进度:至12月2日夜间应4#楼地下室外墙回填土完毕。

实际进度:现4#楼地下室外墙回填土完毕。

进度误差时间:整体进度与实际进度相符。

5#楼计划进度:至12月2日夜间应5#楼地下室外墙回填土完毕。

实际进度:现5#楼地下室外墙回填土完毕。

进度误差时间:整体进度与实际进度相符。

6#楼计划进度:至12月2日夜间应6#楼地下室外墙回填土完毕。

实际进度:现6#楼--1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。

进度误差时间:整体进度延误10天。

7#楼计划进度:至12月2日夜间应7#楼筏板混凝土浇筑完毕。

实际进度:现7#楼筏板钢筋绑扎完成70%进度误差时间:整体进度延误10天。

8#楼计划进度:至12月2日夜间应8#楼-2层梁板钢筋绑扎完成10%。

实际进度:现8#楼-2层梁板钢筋绑扎完成10%。

进度误差时间:整体进度与实际进度相符。

9#楼计划进度:至12月2日夜间应9#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。

实际进度:现9#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。

进度误差时间:整体进度与实际进度相符。

10#楼计划进度:至12月2日夜间应10#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。

实际进度:现10#楼-2层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。

进度误差时间:整体进度延误14天。

11#楼计划进度:至12月2日夜间应11#楼地下室外墙回填土完毕。

实际进度:现11#楼地下室外墙回填土完毕。

进度误差时间:整体进度与实际进度相符。

3、辽宁开大建设集团有限公司:(1)垫层混凝土浇筑:本月7#楼东侧一个单元垫层混凝土浇筑完毕,8#楼西侧一个单元垫层混凝土浇筑完毕,14-26轴、AL-S轴之间垫层混凝土浇筑完毕,8-14、AU-L 轴之间垫层混凝土浇筑完毕,A-S轴、8-23轴之间垫层混凝土浇筑完毕,合计面积约9616㎡;(2)防水施工:本月8#楼西侧一个单元防水施工完毕,14-26轴、AL-S轴之间防水施工完毕,8-14、AU-L轴之间底板防水施工完毕,1#、1#-2#楼之间、4#、5#、11#楼、换热站外墙防水施工完毕,合计面积约8004㎡;(3)防水保护层施工:本月8#楼西侧一个单元防水保护层施工完毕,14-26轴、AL-S轴之间防水保护层施工完毕,8-14、AU-L轴之间底板防水保护层施工完毕,1#、1#-2#楼之间、4#、5#、11#楼、换热站外墙防水保护层施工完毕,合计面积约8004㎡;(4)钢筋绑扎:本月1#楼及1#-2#楼之间-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕,2#楼-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕,2#-3#楼之间-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕,3#楼-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕,3#-4#楼之间-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕,4#楼-1层梁板钢筋绑扎完毕,6#楼-2层梁板、-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕,7#楼筏板钢筋绑扎完成70%,8#楼筏板钢筋绑扎完毕,-1层墙柱钢筋绑扎完成70%,9#楼-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕,10#楼-2层梁板墙柱钢筋绑扎完毕,1#坡道-2层梁板墙柱钢筋绑扎完毕、-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕,8#-9#楼之间-2层梁板墙柱钢筋绑扎完毕、-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕,8#-9#楼之间防水底板钢筋绑扎完毕,3#-6#楼之间防水底板钢筋绑扎完毕;(5)模板支护:本月1#楼及1#-2#楼之间-1层梁板墙柱模板支护完毕,2#楼-1层梁板墙柱模板支护完毕,2#-3#楼之间-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱模板支护完毕,3#楼-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱模板支护完毕,3#-4#楼之间-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱模板支护完毕,4#楼-1层梁板模板支护完毕,6#楼-2层梁板、-1层梁板墙柱模板支护完毕,7#楼筏板模板支护完成70%,8#楼筏板模板支护完毕,-1层墙柱模板支护完成70%,9#楼-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱模板支护完毕,10#楼-2层梁板墙柱模板支护完毕,1#坡道-2层梁板墙柱模板支护完毕、-1层梁板墙柱模板支护完毕,8#-9#楼之间-2层梁板墙柱模板支护完毕、-1层梁板墙柱模板支护完毕,8#-9#楼之间防水底板模板支护完毕,3#-6#楼之间防水底板模板支护完毕;(6)底板及主体混凝土浇筑:本月1#楼及1#-2#楼之间-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕,2#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕,2#-3#楼之间-2层梁板墙柱混凝土浇筑完毕、-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕,3#楼-2层梁板墙柱混凝土浇筑完毕,3#-4#楼之间-2层梁板墙柱混凝土浇筑完毕,4#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕,6#楼-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕,8#楼筏板混凝土浇筑完毕,9#楼-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕,10#楼公寓-2层梁板墙柱混凝土浇筑完毕,会所防水底板混凝土浇筑完毕,1#坡道-2层梁板墙柱混凝土浇筑完毕,8#-9#楼之间-2层梁板墙柱混凝土浇筑完毕、-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕,2#坡道东侧防水底板混凝土浇筑完毕,8#-9#楼之间防水底板混凝土浇筑完毕,3#-6#楼之间防水底板混凝土浇筑完毕;(7)锚板焊接:本月14-26轴、AL-S轴之间,8-14、AU-L轴之间,4~1-3轴、BJ-AV轴,6#-8#楼之间,7#-8#楼之间,8#-9#楼之间锚板焊接完成1801根;(8)锚杆施工:本月14-26轴、AL-S轴之间,8-14、AU-L轴之间,4~1-3轴、BJ-AV轴7#-8#楼之间锚杆施工1301根;4、现场降水设备及人员情况:基坑外3.0kw清水泵为22台,1.5kw清水泵为23台,基坑内0.75KW清水泵为5台,3KW污水泵为17台,1.5KW污水泵2台,自吸泵11台,0.85KW清水泵4台,白班降水工人8人,夜班降水工人7人。

5、现场电费使用情况:现场降水电费本月46182.4元,平均每天约为1539.41元;辽宁开大建设集团电费本月74205.6元,平均每天约为2473.52元;本月电费合计约为120388元。

1#变压器电费余额为123733元,2#变压器电费余额为85209元,3#变压器电费余额为44326元,4#变压器电费余额为96397元;(1)2012年11月19日,1#变压器、4#变压器各缴纳电费10万元;(2)2012年11月21日、12月2日大世界宿舍各缴纳电费2000元。

6、罚款情况:(1)2012-11-2施工一部王钰淋土建作业队因现场吸烟引起锯末起火罚款1000元;(2)2012-11-6施工一部王钰淋土建作业队因现场吸烟罚款100元;(3)2012-11-8施工二部施工经理唐树东、技术负责人宋立峰因现场混凝土有踩踏脚印(4)2012-11-8施工一部施工经理刘保权因现场混凝土有踩踏脚印罚款5元;(5)2012-11-8施工二部技术负责人宋立峰因质量检查会议迟到罚款50元;(6)2012-11-9施工二部胡静波水暖作业队因缺席工程会议罚款500元;(已上交财务部)(7)2012-11-9施工二部魏嘉电气作业队因缺席工程会议罚款500元;(已上交财务部)(8)2012-11-16 施工一部刘国志水电作业队因剪力墙电工剔凿现象罚款400元;(9)2012-11-21 广厦监理公司因施工质量问题罚款5000元;(10)2012-11-21 施工一部施工员臧明日、安全员郭军因安全文明施工问题各罚款200元;(11)2012-11-21 施工二部施工员孙建辉、安全员王永福因安全文明施工问题各罚款200元;(12)2012-11-21 施工一部施工经理刘保权、技术负责人张云忠因施工质量问题各罚款2000元,质检员杨宝权因施工质量问题罚款1000元;(13)2012-11-21 施工一部施工经理唐树东、技术负责人宋立峰因施工质量问题各罚款2000元,质检员李国范因施工质量问题罚款1000元;(14)2012-11-21施工一部王钰淋土建作业队因质量、材料浪费问题罚款10000元;(15)2012-11-21施工二部于德国土建作业队因质量、材料浪费问题罚款10000元;(16)2012-11-21 辽宁开大项目部负责人郭长海因质量问题罚款1000元;(17)2012-11-21 防水施工队杨卫岭因质量、材料浪费问题罚款3000元;(18)2012-11-19 施工二部于德国土建作业队因质量问题罚款500元;(19)2012-11-23施工一部王钰淋土建作业队因缺席工程会议罚款500元;(20)2012-11-23施工二部于德国土建作业队因缺席工程会议罚款500元;(21)2012-11-23施工一部王钰淋土建作业队因缺席文明施工大检查及检查会议罚款500元;(22)2012-11-23施工二部于德国土建作业队因缺席文明施工大检查及文明检查会议罚款500元;(23)2012-11-23施工二部魏嘉电气作业队因缺席文明施工大检查及文明检查会议罚款500元;(24)2012-11-23施工一部施工经理刘保权因缺席文明施工大检查及文明检查会议(25)2012-11-23施工二部施工经理唐树东因缺席文明施工大检查及文明检查会议罚款500元;(26)2012-11-30施工一部王钰淋土建作业队因缺混凝土存在漏振现象罚款200元;(27)2012-11-28施工二部赵凤军防水作业队因防水层未做搭接罚款1000元;(28)2012-11-30 施工二部质量工程师李国范因质量问题罚款500元;(29)2012-11-30施工二部施工经理唐树东因未做好成品保温覆盖罚款200元;(30)2012-11-30施工二部施工员沈卫国因未做好成品保温覆盖罚款500元;(31)2012-12-2施工二部于德国土建作业队因工人有偷窃行为罚款2000元。

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