由盛大公司与ACTOZ的纠纷看网络游戏代理
盛大转身：2年转投研发解谜
“过去的一年我们经历了10年的痛苦。”陈天桥回忆说。尽管作为代理商，盛大有过与厂商合作甜蜜的“蜜月期”，得到了似乎是令人垂涎的丰厚利润，但是越来越疲于应付的危机，总会有恶性爆发的时刻。
“回忆我们一年半走过的道路，我们就是在夹缝中求生存。”陈天桥用“顿悟”来形容这个漫长心理历程的结束。虽然陈天桥口气一直很平和，但还是不难推测盛大那时的窘境。夹在不合作的厂商与怨声载道的用户之间，一直到矛盾根本无法调和，盛大当然不能没有止境地把“三明治”的角色演下去。这是一场早晚会耗尽体力的马拉松。
暗赌：研发工作秘密开始
从2002下半年开始，盛大已经在秘密进行转投研发的准备工作。
2002年11月20日，10多家韩国游戏厂商开会讨论怎样对付中国的盛大。原因是盛大太大了，占到中国网络游戏市场的60%至70%，这有损于韩方在中国市场的利益，所以，韩国网络游戏公司要专门成立一个行业协会来防止盛大对他们各个击破。
研发中心的前面有条河，远处鸡鸭成群，当时那里没有公共汽车，也没有空调。刚去的时候环境非常苦，因为当时搬得急，很多后勤设置都没有跟上。那里的蚊子特别大，许鹏说“好像有蜻蜓那么大”。就这样，2002年下半年，盛大开始秘密进行转投研发的准备工作
技术的风险对于盛大是一种必然的选择，虽然这个风险不会让盛大迅速死去，但不掌握自己的核心技术，盛大就不会有明天。所以，盛大在2002年中旬开始，组建了自己的开发团队，以最快的速度打造自己的游戏，来应付这种潜在的危机。
网络游戏的概念在国内出现以来，前前后后已经引进了近150款游戏。但到现在，国内的网游市场还并不成熟。盛大无疑已经找到了一些网游市场的运营规律，才能取得现在的成功，据统计，盛大现在所占市场份额大概在60%左右，以超过1.5亿注册用户和3千万活跃用户成为中国网络游戏之王。
中国网络游戏发展史-张文宇
事件
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2003年1月24日，盛大网络因拖欠韩国方分成费，Actoz和Wemade单方面中止了盛大 对《传奇》的运营权，中韩第一次网络游戏运营纠纷就此开始 2003年2月，刚测试不久的《仙境传说》在国内出现私服。 2003年4月，“第一款国产3D网络游戏”《天空之城》夭折于襁褓之中，运营商上海风之 谷数字娱乐科技有限公司也宣告解体。 2003年5月，天睛数码携《幻灵游侠》参展E3 2003，这是中国第一款出现在世界一流 展会上的网络游戏。 2003年6月26日，国家新闻出版总署明确表示外挂行为属于非法互联网出版行为。并 要求所有互联网游戏出版物在游戏开始前，必须在画面的显著位置全文登载《健康游 戏忠告》：抵制不良游戏，拒绝盗版游戏。注意自我保护，谨防受骗上当。适度游戏 益脑，沉迷游戏伤身。合理安排时间，享受健康生活。 2003年9月，网络游戏正式被列入国家863计划，政府将投入500万支持原创网游开发 ，金山和世模成为863计划的第一批收益者。 2003年10月9日，Wemade正式提出诉讼，控告盛大《传奇世界》侵权，北京第一中级 人民法院正式受理此案 2003年11月，天人互动公司因投入过多资金经营网络游戏《魔剑》，陷入困境。
传奇
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2001年11月 盛大 陈天桥 还未死
2001
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部分举足轻重的代理商展露头角 出现Q版回合制游戏 门户网站进军游戏 社区休闲游戏死亡 市场规模3.7亿元左右，增长率640%
2002-2004
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品牌、竞争 代理与自主研发并进 自主研发开始起跑 品牌竞争时代来临
红月
• 2001年7月 • 亚联游戏 • 2005年5月停止运营
金庸群侠传ONLINE
(励志人物)盛大陈天桥：我创业发家两大成功秘决
我创业发家两大成功秘决励志人物我和99％的中国青年有着相同的人生经历。
喜欢玩游戏并不纯粹是件坏事，关键是要玩出精。
我就是从玩游戏玩出创业灵感的。
大学生创业完全可以从身边找到灵感，找到机遇。
但无论做什么，第一要专注，第二注意节奏。
一位创业不久的朋友非常崇拜陈天桥，他在疯狂浏览了涉及陈的几乎所有信息之后，颇有感触：陈天桥无非就是玩的综合实力：在搞it的里头他做网游，在网游里头他玩股票，在玩股票的里头他操作资本。
干什么都比人家快出一步。
不过，陈天桥在中央电视台的《对话》节目中剖析自己的时候，却总结出自己发财的两大成功密码：第一是专注，第二是节奏。
专注才能抵制诱惑陈天桥真正的发迹是从《传奇》这个网络游戏开始的，但是他在开始自己的传奇人生之前，他也曾经被诱惑过被各种各样的挣钱机会诱惑着。
____年，26岁的陈天桥与弟弟陈大年在上海____(省、市、区、县)科学院专家楼里的一套三室一厅的屋子里创立了盛大网络，并推出网络虚拟社区天堂归谷。
____年的时候，盛大网络获得了中华网300万美元的注资。
这时候的陈天桥，总是善于发现新的赚钱机会，于是很快，盛大广泛涉足了网上互动娱乐社区的开发经营、即时通讯软件的开发和服务以及网上动画、漫画。
这时候，盛大网络进入了迷茫而无序的发展状态。
在功成名就之后，陈天桥告诉前来取经的创业者：当你认准一个方向的时候全力以赴，只有专注的企业才能成功，多元化的企业可以存活但是很难成功。
而这正是他有切肤之痛的经验之谈：一个创业企业往往都会是自己的灵感和自己的方向，我相信他们应该对未来充满信心的，但我觉得他们最容易犯的一个错误，也就是我犯的错误，就是所谓的一上来对整个战术执行的时候多元化或者摇摆不定，他不是够专注地在某一点上进行突破。
盲目发展很快结出了恶果，盛大网络陷入困顿中。
在总结了自己的失败原因之后，陈天桥开始寻求改变。
这时《传奇》进入了他的视野并把他深深吸引了，他立刻给中华网写了厚厚一叠项目建议书。
盛大在线资本模式案例分析
11级电子商务3班
风险投资
• 1999年9月，盛大创立者陈天桥倾其所有，用50万元作为 启动资金创立了盛大，当年12月还吸引了中华网300万美 元的投资来购买其用户和网页浏览量。在资本的要求下， 盛大转型建设动漫网站，为中华网带来了其30％的网页浏 览量。 • 2001年07月，盛大与韩国上市公司ACTOZ签约，但是该 公司当时只向盛大注资30万美元，盛大充分利用了这笔钱， 当年就代理《传奇》，将整个公司建立了起来。2003年3 月，盛大网络从软银亚洲拿到4000万美元融资，盛大在融 资后，在规模上形成了网络游戏业的巨无霸。
上市
2004年5月13日，盛大网络在美国纳斯达克 股票市场成功挂牌。融资1.5亿美元 。
并购
2003年就己经开始了，通过上市成功融得 大笔资金后的盛大立刻开始了一轮轮让业界 瞳目结舌的的收购行动。
收入与利润来源
• 在盛大收入中，5760万美元的网络游戏收入仍然 是净营业收入的主要部分。最受关注的MMORPG （大型多人网络角色扮演）类游戏收入为4840万 美元，较上季度增长13.8％，占游戏总收入的 80.3％。盛大将增长归功于游戏新版本的推出。 盛大新闻发言人诸葛辉表示，盛大将始终围绕内 容和平台供应商的角度来发展，2007年第一季度 的收入仍将主要来自网络游戏。 • 针对其他业务分拆上市的猜测，诸葛辉回应称， 盛大会专注、围绕自己的战略目标，评估其他的 可能性，以期为股东带来最大的回报。盛大未来 收入仍主要来自网络游戏
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盛大网络：走下坡路了
盛大网络：走下坡路了
作者：
来源：《中国商人》2015年第03期
买掉发家的游戏业务，另一项核心资产盛大文学也传将被腾讯接盘，盛大游戏让人唏嘘。
盛大游戏曾是国内当仁不让的霸主，现已被腾讯、网易、畅游超越。
进入移动互联网时代，众多创业团队涌入手游行业，盛大的处境更为尴尬。
凭借网络游戏的巨额利润，盛大网络走上了扩张之路，收购了韩国Actoz公司控股权，以及起点中文网、榕树下等文学门户网站以及边锋游戏等游戏平台。
然而，精力分散的盛大开始走下坡路，城池接连失守——2009年盛大游戏的市场份额被腾讯超越，2010年上半年被网易赶超，2012年底又被畅游甩在身后。
从2012年二季度开始，盛大游戏的营收呈现负增长，至今未能扭转，其2014年第二季度营收为9.644亿元，同比下降11.8%；净利润为3.258亿元，同比下滑36.4%。
盛大靠啃《传奇》的老本，这几年推出的《永恒之塔》、《龙之谷》、《魔界2》、《九阴真经》、《星辰变》等，虽然有一定影响力，但都无法力挽狂澜。
出售盛大游戏，或许是迫不得已的选择。
近年来，盛大大量走马换将，不仅没有让公司稳定下来，反而落得了一个“不讲情理”的坏名声，也影响到了公司的团结。
没有了游戏业务的输血，没有《传奇》的光环笼罩后，盛大的传奇还能续写吗？。
风暴之外的阎焱
风暴之外的阎焱来源：南方人物周刊作者：南方人物周刊记者薛芳发自：北京最后更新：2012-07-25 15:05:10阎焱（南方人物周刊记者姜晓明/图）标签阎焱雷士照明软银赛富风投打印小字体大雷士照明之争，让投资人阎焱从幕后走上了前台，这位有着“中国VC教父”之称的投资人从事风险投资业19年了。
此前，他的职业是飞机设计工程师、社会学学者、世界银行研究员，此外他还是研究外交政策的博士持续了一段时间的雷士照明与软银赛富之间的纷争，使得创始人吴长江与投资人阎焱之间的矛盾昭示于众。
吴长江离职背后的因素错综复杂，阎焱坚守了华尔街冷酷无情的规则，京东商城创始人刘强东的加入让这场公司控制权之争多了更多话题。
这是一个创始人与投资人之间的恩怨故事，但故事并不止于此，民族企业概念被提出、经销商逼宫、员工罢工等诸多因素混杂在一起的时候，事情更为扑朔迷离。
这场争斗也让投资人阎焱从幕后走向前台。
在中国风投界，软银赛富的首席合伙人阎焱有着独一无二的轮廓。
2011年岁末，CCTV年度人物揭晓，获得提名奖的是大公国际资信评估有限公司董事长兼总裁关建中。
2011年，大公国际作为国内的评级机构，因下调美国评级、给铁道部和城投债高信用评级引起了广泛争议。
评选结果刚刚揭晓，阎焱在转发一条相关微博时评论说：“我是评委，但我今年没有投票而且以后也不会了，因为我觉得再投票我自己就成为笑话了！”对此，易凯资本有限公司的创始人兼首席执行官王冉，以及鼎晖创业投资基金合伙人及创始人之一的王功权都在微博中力挺阎焱，称其退出评选的行为是坚守良知的表现。
《福布斯》2012年全球最佳投资人榜单上，阎焱名列27位，而在《福布斯》2008年度中国最佳创业投资人中，阎焱居首。
日本首富孙正义和亚洲首富李嘉诚，都是阎焱的朋友兼商业伙伴。
日本首富软银总裁孙正义阎焱非常低调，甚少在媒体上抛头露面，但他的一些言论被媒体广泛引用。
去年，他在微博上就某视频网站创始人在上市不久后抛售股票一事发表观点，“创始人套现是投资之大忌，更不用说如此之大。
关于盛大集团创始人陈天桥的故事
关于盛大集团创始人陈天桥的故事陈天桥，浙江绍兴新昌人，盛大网络董事长兼首席执行官，全国政协委员。
1994年毕业于复旦大学经济学专业。
1999 年，陈天桥以50万元启动资金和20名员工为基础，创立了盛大网络有限责任公司，2001年，涉足网络游戏业，以30万美元取得韩国Actoz公司旗下网络游戏《传奇》在中国的代理权。
其后，盛大以优质的服务、严格的密码保护等核心竞争力一举成为中国网络游戏业的领头羊。
2004年，盛大在美国纳斯达克上市，遂跻身中国首富行列。
没有人能够一辈子交好运，也没有人会一辈子走背运，每个人都不可能随随便便就收获成功，失败、打击、痛苦都是成功前必须要经历和承受的。
在面对黑暗的时候只有沉住气，才能等到日出。
1993年，陈天桥以优异的成绩与另外17名优秀学生获得了提前一年毕业的机会。
毕业时的喧闹还犹在眼前，但陈天桥却出乎意料地迎来了自己长达十个月被“雪藏”的经历：当时，满怀抱负的陈天桥被分配到陆家嘴集团公司，他的主要工作就是每天在一个小房间里放映相关集团情况介绍的录像片。
而这个放，就是十个月。
在这十个月里，陈天桥根本无法去跟别人谈论自己的远大理想，也没办法在简单的放映工作中施展他的才智和抱负，他第一次感受到了人生巨大的落差。
此时年仅20岁的陈天桥却提前品尝到了寂寞的滋味。
毕竟，自己是一个堂堂的复旦毕业生，而且还是一名跳级生，又是全市优秀学生干部，过来就让我干这个。
对于20多岁年轻气盛的人来说，这种情况下很少有人会留下来，但陈天桥留下来了。
陈天桥很快就意识到寂寞也是磨炼意志的机会。
这段时间，他潜心读了很多书，为他后来独特的管理风格打下了基础。
“我理解到，无论有怎样的抱负，首先是要社会接受你，而不是要求社会来适合你，这是当时一个很大的收获。
”陈天桥说，“在我当时这样一个年纪，这样一个背景，我能耐得住10个月的寂寞，躲在一个小房间里放录像，我自己感觉这对后面的年轻人还是有所启示的。
很多年轻人觉得自己怎样怎样，要干这个，要干那个，但无论干什么，首先要适合环境，而不是等着环境来适合你。
盛大网络风险投资案例分析
一。
背景介绍1.盛大网络盛大网络集团（上海盛大网络有限公司）由陈天桥创建于1999年11月。
公司以50万元创业资本起步，早期从事网络游戏业务，因2001年引入游戏《传奇》获得中国游戏市场认可而名声大噪。
2003年引入软银亚洲（今软银赛富)风险投资，在软银的帮助下于2004年成功在美国纳斯达克股票市场上市，市值高达10亿美元。
历经多年发展，成为领先的互动娱乐媒体企业,如今已发展成为一个自有资产数百亿元的大型投资控股集团。
主要聚焦于科技、互联网、传媒、出版、金融等领域，积极拓展文化及相关产业，其主要业务有盛大游戏、盛大文学（起点中文网）、盛大在线及酷6视频等。
2012年公司实现私有化，高管随之调整调整,谭群钊离职张向东接任CEO。
2013年正式进军投资领域，投资形式包括私募股权投资、风险投资、不动产投资及对冲基金。
2014年盛大创始人陈天桥宣布离职.公司主要发展历程有:1999年11月盛大成立，推出中国领先概念的图形化网络虚拟社区游戏“网络归谷”。
2001年09月盛大正式进军在线游戏运营市场，开启大型网络游戏《传奇》公开测试序幕；同年11月《传奇》正式上市并迅速登上各软件销售排行榜首。
2003年05月盛大正式开通电子支付业务，促进了互动娱乐电子商务的新发展.2003年07月盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试；同年9月，正式商业化运营。
2004年05月盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市.2004年07月盛大战略投资中国领先的在线对战游戏平台运营商上海浩方在线信息技术有限公司。
收购中国领先的棋牌休闲游戏开发运营商杭州边锋软件技术有限公司。
2004年10月盛大收购中国领先原创娱乐文学门户网站–起点中文网。
2004年11月盛大宣布收购韩国Actoz公司控股权。
2005年11月盛大宣布《热血传奇》、《传奇世界》、《梦幻国度》等三款游戏采用“游戏免费，增值服务收费”，旗下游戏全面实行免费模式，并开创了网游行业盈利新模式CSP（come—stay—pay）。
交易成本理论
诺贝尔经济学奖的桂冠终于戴到了奥列佛•威廉姆森(01 i Ver EatOrl WiIl iamson)的头顶上O作为制度经济学的第二代掌门人，交易成本理论的集大成者，这一切似乎有些晚。
如果从对制度经济学的贡献来看，威廉姆森的地位应该高于道格拉斯•诺斯和罗伯特•福格尔，而这二位早在1993 年已经因为将制度经济学应用于历史分析而获得了诺奖。
但该来的奖终归还是来了，这对于威廉姆森，应该是值得欣慰的。
而且，在现在这样一个公司治理混乱的世界，以诺奖表彰威廉姆森对公司治理理论作出的贡献，似乎有着一种特殊的意义。
威廉姆森详解“交易成本”威廉姆森教授一生著述甚丰，根据其主页上的自我介绍，目前已出版专著五部，发表论文数十篇，其研究涉及企业理论、兼并收购、公司融资、公司治理等各个方面。
不过, 虽然威廉姆森的理论体系十分博大，但其逻辑主线是十分清晰的：即应用“交易成本”来考察企业运行中的各种问题。
由于在威氏的理论体系中，“交易成本”占有十分显著的位置，因此其理论在圈内也被称为“交易成本经济学”。
“交易成本”的概念最早由罗纳德•科斯提出，并应用于经济分析。
说来有些传奇，科斯在1937年写下鸿文《企业的性质》、用“交易成本”观点考察企业的时候，不过是一个本科三年级的学生。
而正是这篇原本的学生习作，在几十年后（1991年）为科斯赢得了诺贝尔奖。
从这点上看，科斯的天才可见一斑。
不过在当时，“交易成本”概念并没有受到学术界的重视。
造成这种现象部分是因为这个观点本身的超前性，但更多的是因为科斯对“交易成本”定义的模糊。
“交易成本”究竟是什么？是跑腿费、运输费、磨损费，抑或是讨价还价的成本？科斯没有精确定义。
而这种概念的模糊使得“交易成本”观念在应用的时候受到了很大的局限，其科学性也受到了质疑。
甚至有学者嘲笑“'交易成本'是个筐，什么都能装”。
威廉姆森是科斯的学生，他继承了老师的“交易成本” 概念，并把这个概念具体化了，从而使得它在分析中能够得到更好地操作。
《魔兽世界》内地代理权易主风波
“ 中国有句话 ， 叫做螳 螂捕 蝉黄雀在 后 ， 九城 、
◎预 言） 九城 正在运 营的 《 魔兽》 版本 末日的回响
易和久游之间的故事 更像 是这个 比喻的网游版 ， 颇令
回味 。 ”
九城的股 价狂跌 ， 可以看出投 资者对 九城的信心下 降。 而后的周五， 九城股价虽然又大幅上涨２ ％， ０ 但这 却 是在历史最低位 的基础上上 升的， 并且不排除持有九 城 １％股份的Ｅ ５ Ａ出手的可能性。 不管有多少现金， 多少美丽
跌２． ％！ ４６ ６
与 此 同 时 ，网易 的 《 兽 世 界 》 简易 页 面 ｈ ｔ ：／ 魔 ｔＰ／
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◎网易很着急 ． 九城很 生气
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虽然 此次九 城上下对外均 表现 出了同仇 敌忾 的勇 气， 并且一改 九城 以前的高调风格 ， 出色地 扮演了受到
业界高层人士客套地慰 问之外 ， 湖人 士却异口同声： 江
说 ： 该。 活
“ 暗箭” 伤害的委屈一方， 而且 还不断表示 还没到最后
“ 虽然， 现在网易扮演的是 ‘ ’ 小三 的角色 ， 九城是
害者， 可就在一年前 ， 九城 同样扮演过 ‘、 ： ０ ８ ／三’ ２ ０ 年 Ｊ 九城从韩国人手中拿到了 劲舞团２ 》的代理权 ， 最终导 《 劲舞团》的国内代理商久游 网受此消息 影响而迟迟 能上市， ｏ ８ ２ ０ 年底金融危机来 临， 久游网总裁王子杰只
易 Ｅ 涨ｊ５ ％ ； 雪较 上一 个 交易 日 涨 ８Ｏ ％。 ｌ 上 ．６ 暴 上 ．８
盛大案例分析及九游纠纷参考分析
盛大案例分析及九游纠纷参考分析背景情况：与盛大有纠葛的韩国公司有两家：Actoz公司和Wemade公司。
Wemade公司表示《传奇》系列产品的开发以及一切运营及管理权限都属于Wemade公司自身，而Actoz 拥有Wemade40％的股份。
根据Wemade和Actoz在2001年签订的海外销售合同，Wemade和Actoz将以同样比例共同拥有《传奇》系列产品的权利，因此Actoz和Wemade都有在海外签约代理《传奇》系列游戏的权利，双方约定：若是Wemade促成的销售收入，那么总收入的80%作为代理销售手续费以及开发费用提供给Wemade，如果是Actoz促成销售的，则收入的70%归Wemade公司。
事件整体过程：2001年，盛大以手头仅剩的30万美金与韩国Actoz公司正式签约，当时传奇在韩国是个名不见经传的游戏。
11月28日，传奇开始正式运营，同时在线人数迅速突破10万和40万大关。
2002年，盛大当年靠传奇的成功运营进账超过6亿元人民币，纯利润超过1亿元人民币，每天的收入超过100万元人民币。
2002年9月28日，由于《传奇》游戏的韩国开发商管理不善，位于意大利的欧洲服务器上的早期英文版服务器端安装程序泄漏并流入中国，利用这个程序，可以轻易在网上架设服务器，可以非法运营《传奇》游戏。
按照合约，韩国Actoz公司应该提供技术支持解决私服问题，但Actoz公司和Wemade公司却听之任之。
盛大停止了和Actoz公司的合作，并延缓支付Actoz公司的1000万美金。
结果，韩国公司决定和盛大火拼，纠纷由此而起。
2003年：1月24日，盛大与韩国Actoz和Wemade正式翻脸。
韩国Actoz公司单方面对外宣布：“由于盛大网络连续两个月拖延支付分成费，终止与盛大网络就《传奇》网络游戏的授权协议”。
2月17日，盛大宣布自主研发的新产品《传奇世界》面世。
3月，盛大获得了软银亚洲4000万美元的投资。
同时，盛大便开始筹备海外上市3月20日，韩国Wemade公司正式将《传奇3》（即《传奇2.0》）在华运营权授予了光通通信，但Actoz 公司并没有参与决策。
中国游戏发展历程与现状分析
中国游戏发展历程与现状分析电子游戏起源于西方国际游戏行业已经有42年的历史而中国大陆的游戏出版业始于1994年。
上世纪80年代中国台湾地区游戏产业蓬勃兴起出现了一些游戏研发发行、渠道全面成长的公司。
1983年智冠科技有限公司在中国台湾成立为全球第一家签订授权中文版产品代理销售合约的公司2000年智冠在台湾股票上市。
1988年台湾第一家专业中文电脑游戏研发公司--大宇资讯有限公司成立所发行的DOS版《仙剑奇侠传》上市后深受用户喜爱。
上世纪90年代中期美国EA的《命令与征服》及中国台湾地区《仙剑奇侠传》进入内地市场刮起了一股电脑游戏旋风。
90年代后期中国游戏的研发能力逐渐提高许多工作室如雨后春笋一些本土公司纷纷加入出现了不少佳作如前导的《赤壁》、金山的《剑侠情缘》、奥世的《铁甲风暴》等。
可惜因市场不够成熟经营水平限制特别是盗版的冲击多数研发公司都难以为计纷纷作调整国产游戏的研发走入低谷。
1995年目标软件北京有限公司成立2000年在国际著名游戏发行公司EIDOS 的推荐下目标软件制作的《傲世三国》在美国E3大展上正式展出这是中国游戏第一次出现在这个号称电子娱乐奥斯卡的盛会上另在2001年《傲世三国》进入美国全球游戏排行榜GLOBAL100这是中国大陆自主研发的游戏首次进入这个权威排行榜。
1996年3月新闻出版署根据国务院《出版管理条例》授权颁布了《电子出版物管理规定》这对于发展和繁荣我国电子出版物包括电子游戏出版物出版事业加强对电子游戏出版物管理规范经营和市场秩序促进社会主义物质文明和精神文明建设起到了积极的促进和推动作用。
从1995年到2003年新闻出版总署按照有关规定有选择、有计划地共审查批准了引进版电子游戏出版物约1000种占这期间出版的电子出版物总量的5。
"丰富了游戏出版市场满足了消费者的需求为中国游戏出版产业的自主研发提供了有益的借鉴。
1997到1998年中国游戏业由于受到盗版的冲击加上一些经营场所缺乏规范管理以及社会舆论的压力等原因产业发展陷入低谷。
关于网络游戏的成功案例
关于网络游戏的成功案例2021年，陈天桥以身价12.76亿美元位居《福布斯》富豪榜第三位。
在今年，他完成了对边锋、起点，及数位红的收购和对在线游戏平台运营商浩方的战略投资。
在第三季盛大净利润达到1.65亿元，比去年同比增长111.0%。
一年内财富由40亿元激增至88亿元，“传奇”色彩颇浓的盛大网络公司董事长陈天桥今年春节终于可以过个“踏实”年了，因为曾给他带来财富无数的韩国网游“传奇”，连着两年春节都让陈天桥感到颇为郁闷。
几乎每到除夕前后，盛大代理的韩国游戏公司ACTOZ及其子公司唯美德wemade都会让陈陷入“欠款”、“侵权”等矛盾重重的漩涡之中，从单方面终止协议、盛大被告到法庭，双方的短期姻缘多次命悬一线，要不是精于谈判、头脑灵光的陈天桥从中斡旋，每一次矛盾的激化都可能会给正日益壮大的盛大公司带来“致命”打击。
一个“传奇”式的收购让整个业界瞠目不已。
财大气粗的盛大公司以9170万美元的现金收购韩国ACTOZ股东约29%的股份，通过此项收购，盛大不但成功控制了传奇母公司ACTOZ，拿下了传奇游戏开发商这一重要基地，而且跟其在中国市场叫板许久的子公司唯美德的部分股权也间接成为盛大一部分，曾水火不容的对头无奈成为为盛大赚钱的机器之一。
有国外媒体把陈天桥看作是中国网络游戏之王，而他传奇的经历是网络游戏在中国蓬勃发展的缩影。
但是陈天桥自己多次表示，只是“网络游戏”之王并不能满足自己的愿望，将游戏做到家庭的客厅以及所有跟显示屏有关的IT产品中，打造一个“网上迪斯尼”才是他的愿望。
而最近发布的2021年盛大公司第三季度业绩报告也显示，盛大正通过实施一系列的战略收购和投资进一步扩展其娱乐平台。
四季度盛大完成了对棋牌游戏开发和运营商——边锋、以及互动娱乐文学门户网站——起点的收购。
依靠代理运营网游起家的盛大公司其自创点卡收费模式曾经解决了整个中国网游企业的支付问题。
而多年积累下来的渠道经验对其娱乐平台的日后收费打下了良好的基础。
@独家专稿：中国网游代理十大签约
独家专稿：中国网游代理十大签约2011年05月25日15:00:50【欢迎纠错/提意见】【热门新闻TOP10】我要评论(37) [导读]【17173专稿，转载请注明出处】回顾中国网游的发展历程，国外网游在中国游戏市场上扮演着重要的作用，从最初的《石器时代》、《传奇》，到后来的《魔兽世界》、《DNF》，许许多多优秀的国外网游前仆后继，在中国游戏市场上呼风唤雨，同时也扮演着领路人和先驱的角色，为中国游戏的发展贡献巨大。
随着时代的发展，不断突破历史高度的除了游戏在线人数，还包括代理金。
从最初的几十万美金，到后来的几千万乃至上亿美金。
今天，让我们一起来回顾中国网游代理十大签约，细数那些影响中国网游发展轨迹的网游，和它们的代理商们。
中国网游代理“第十签”：天堂2 （2003）开发商：NCsoft代理商：新浪乐谷2003年12月，中国知名资讯门户新浪宣布大举进军网游行业，牵手韩国游戏巨头Ncsoft 将《天堂2》引入中国大陆。
理由：跨时代的一“签”，Ncsoft在韩国的知名度让《天堂2》在中国大陆备受期待，其游戏品质也让中国玩家首次意识到：游戏的画面可以这么美，游戏的城战可以这么玩，同时也认识到：原来外挂可以这么变态。
《天堂2》试水中国3D网游市场，为后续的3D韩游进军中国提供了重要的参考依据，首次让中国游戏商意识到：机器配置是个重要的玩家门槛，大幅提升了中国玩家的游戏眼界。
中国网游代理“第九签”：永恒之塔（2007）开发商：NCsoft代理商：盛大游戏2007年11月，盛大正式宣布正式获得Ncsoft旗下网游大作《永恒之塔》的中国代理权，传出的5000万美金代理金将《永恒之塔》推上了“最昂贵网游”的宝座。
理由：《永恒之塔》的签约宣告盛大成为Ncsoft在中国大陆全新的合作伙伴，挑战魔兽世界的口号第一次被喊的如此响亮，游戏受到的关注超越了所有之前的韩国游戏，游戏开放测试当天盛大称有80万玩家在线游戏或排队。
产权纠纷缠上网络游戏，《传奇》代理权被收回
产权纠纷缠上网络游戏，《传奇》代理权被收回
佚名
【期刊名称】《网络与信息》
【年(卷),期】2003(17)3
【摘要】1月24日，国内排名第一的网络游戏——“传奇”的开发商韩国WEMADE公司和ACTOZ公司声明宣布．因“传奇”中国运营商盛大拖欠韩方分成费问题．终止与盛大网络就《传奇》网络游戏的授权协议。
【总页数】1页(P5-5)
【关键词】中国;盛大网络;开发商;公司;网络游戏;排名;运营商;《传奇》;上网;国内【正文语种】中文
【中图分类】TP393;TS952.83
【相关文献】
1.Burberry收回在华代理权 [J], ;
2.大牌收回眼镜代理权的背后 [J], 于冬雪
3.奢侈品牌收回代理权渐成趋势 [J], ;
4.论知识产权行为保全适用
——兼评网络游戏著作权侵权及不正当竞争纠纷典型案例 [J], 于娟
5.IAG先歌国际影音收回山XMAN中国大陆地区代理权 [J],
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电子商务法律实务教案7
*****学院教案（2020级）2021 /2022 学年第 1 学期课程名称电子商务法律实务授课教师 ****教学实施教学实施教学反思单元二电子商务经营者法律实务模块1 电子商务经营者概述模块2 电子商务平台经营者实训任务导入案例：严打网络直播夸大宣传、刷单炒信（听录音）模块1电子商务经营者概述一、电子商务经营者概述案例2-1：“人民法院报”公众号2018年11月6日一则“淘宝店主代购逃税300万被判刑10年”的新闻引起热议。
（听录音）请分析:1.游燕的海外代购行为是否属于《电商法》所约束的范围?应否依法办理市场主体登记?2.游燕的“TSHOW进口女装店”的淘宝店与传统商事主体有何异同?(一)电子商务经营者的内涵电子商务经营者,是指通过互联网等信息网络从事销售商品或者提供服务的经营活动的自然人、法人和非法人组织,包括电子商务平台经营者（以下简称平台经营者）、电子商务平台内经营者（以下简称平台内经营者）以及通过自建网站、其他网络服务销售商品或者提供服务的电子商务经营者:1、平台经营者:如淘宝、京东等电子商务平台的运营者,是指在电子商务中为交易双方或者多方提供网络经营场所、交易撮合、信息发布等服务,供交易双方或者多方独立开展交易活动的法人或者非法人组织;2、平台内经营者:如在淘宝、京东等电子商务平台上开店的商家,是指通过电子商务平台销售商品或者提供服务的电子商务经营者;3、自建网站电子商务经营者，如专营戴尔系列商品的戴尔网（https:///zh-cn），专营小米系列商品的小米商城（https://），橡果国际（https:///zh/home-cn/）等;4、通过其他网络服务销售商品或提供服务的电子商务经营者:如通过微信、微博等社交APP销售产品的微商,通过抖音或直播类APP提供服务的主体。
案例2-1中游燕的“TSHOW进口女装店”是入驻在淘宝平台上的电子商务平台内经营者。
(二)电子商务经营者与传统商事主体的共性与个性1、共性电子商务经营者与传统商事主体均追求利润,其商事行为都具有营利性,都要恪守法律和伦理规范。
【MBA教学案例】盛大公司资本运作分析(二)
【MBA教学案例】盛大公司资本运作分析（二）2019年07月03日只有在某个人或团体获得10%或以上的新浪普通股或是达成对新浪的收购协议时，该购股权才可以行使，即股东可以按其拥有的每份购股权购买等量的额外普通股。
盛大及其某些关联方目前的持股已超过新浪普通股的10%，而购股权计划允许其再购买不超过0.5%的新浪普通股，其他股东不能因盛大及其关联方这一0.5%的增持而行使其购股权。
一旦新浪10%或以上的普通股被收购(就盛大及其某些关联方而言，再收购新浪0.5%或以上的股权)，购股权的持有人(收购人除外)将有权以半价购买新浪公司的普通股。
每一份购股权的行使价格是150美元。
在一般情况下，新浪可以以每份购股权0.001美元或经调整的价格赎回购股权，也可以在某位个人或团体获得新浪10%或以上的普通股以前(或其获得新浪10%或以上普通股的10天之内)终止该购股权计划。
新浪将就该购股权计划向美国证监会提交8-K表备案，该表将包括关于购股权计划具体条款更为详尽的信息，公众可以在美国证监会的网站(www. sec. gov)上查阅。
在购股权计划中的股权确认日之后，新浪将向每位股东发送一封信函，进一步详述购股权计划的细节。
新浪董事会已经聘请了美国摩根士丹利担任公司的财务顾问，美国世达国际律师事务所和开曼群岛梅波克德律师事务所担任法律顾问，协助公司实施购股权计划。
2.2盛大游戏盛大游戏是中国领先的网络游戏开发商、运营商和发行商，致力于打造中国乃至全球领先的网络游戏平台。
盛大游戏拥有2 000多名自主研发人员，并与20 000多名开发者合作，坚持丰富多样化的产品线，拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线，向用户提供包括MMORPG、高级休闲游戏、网页游戏、社交游戏和移动互联网游戏等70多款产品，以及40 000余款Flash小游戏和手机游戏，满足各类用户的普遍娱乐需求。
盛大游戏的母公司盛大互动于2001年创办了网络游戏业务，并在2008年7月1日重组之前通过多家子公司和VIE(可变利益实体)运营该业务。
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意单 机游 戏和 网络游戏 的 区别： 伴随着玩家对这 款游戏兴趣的失去，特别是在 Ｒ Ｇ 戏中这 Ｐ游
还有就是在技术支持上 ，一款单机游戏可 以不需要后续 的游 戏版本 升级 ，但 是 ，网络游戏 如果想 生存下去 就必须
盛大公司是国内的代理商 中比较早的代理网络游戏 的一
单机游戏卖的是软件 ，单机游 戏往往 随着关卡 的结束而 不断地进行版本升级 ，以此 来吸引现有 的玩家和新 的玩 家。 个 问题显 现的尤 其突 出，而 网络游 戏卖 的往往是人 情 ，玩 家 ，因 此在 签 订代 理 合 同 时 ，难 免在 某些 问题上 会 犯 错 传 家在玩 的过程 中，总是与其他的玩家建立虚拟或者现 实的人 误 ， 同 时 ， 盛 大 公 司 也 因 为 一 款 《 奇 》 而 成 为 游 戏 业 传 ，也成 为 国 内一 大 的亮 点 ，盛大 际关系和感情 ，也正是这个原因网罗游戏可 以比单机游戏更 界 和 ＩＴ业 界 的 “ 奇 ” 容易 吸引玩家投 入金钱和 感情 ， 同时，也容 易形成 固定的 公司于 ２ ０ 年初与韩 国 Ａ Ｔ Ｚ签约 ，以 ３ ０１ ＣＯ ０万美元和 ２ ％的 ７ 客 户群 体 ，从 而获 得 固定 的收 入 。 分 成 比例 获得 《 奇》 网络游戏在 中 国的代理运营 权 。凭 传 另外一个就是单机游戏的代理商无法非常准确 的获得玩 借这 一部游戏盛大独步国内的网络游戏市 场，掌握 了网络游 家对游戏的满 意程度或者对游戏有那些改进 的要求 ，只能通 戏 ４ ％强 的市场份额 。 目前 全国 已经有 ３ ０ ０ ０ ０多台服务器 ，
在服 务 上 ， 单机 游 戏 是 卖 的软 件 ， 软件 一 次 销售 完 的 “ 理运营模式 ” 代 ：二是新 浪与 Ｃ ＦＴ合作 的 “ ＳＯ 新浪乐 毕，就 等于一 次商业活动 的完 毕。 网络游 戏一 定会牵扯 到 谷 模式 ” 即 以合 资公 司的形 式解 决双方 的利 益 矛盾 。然 点卡 ／月卡 （ ， 游戏 中的充值卡 ）的销售 ， 以及在游 戏 中的
中国运营 商盛大公司拒付分成 费和侵犯其知识产权 为由， 中 行 测试 ，让玩 家进 行试玩 。让玩 家给 游戏 找游戏 的缺 点 ， 断 与盛大公 司的 《 奇》独 家中 国代 理协议 ，而上海 盛大 从而 ，更 好 的改 进 游 戏 。 传 公司则再声明以私服事件和技术支持为由与韩 国公司针锋相 还有一个重要 的区别在与玩 家的资料和游戏的服务， 存在 对 。这成了国内游戏代理商与国外开发 商的第一起代理纠纷 于运营 商服务器里的玩 家资料是一笔重 要的财富 ，因为按照
而 ，就 目前而 言，取得 巨大成功 的无疑 是前一种 模式 ，然 服务 问题 比如说帐号的丢失或者玩 家对于游戏的 问题进行回
而这种模式的弊端也随着盛大与 Ａ Ｔ Ｚ的纠纷凸现 出来 ＣＯ 在 ２ ０ 年 前国 内的游戏代理商一直 以单机游戏代理 为 ０ １ 主 ，很 少有代 理商代理 网络游 戏 ，因此 ，也就 很少有 人注 答邓服务项 目，这些服务的好坏也是牵扯到玩家是否离开的 个 因素 。
作者简介 ：赵 清绪 （ ９ 卜 ） １ ８ ，男，山 东邹平人 ，山东省邹平县成人 中专财经 系教 师。
关键 词 ： 网游代 理；盛 大公 司；知识 产权
中图分类号：Ｆ ２ ． ６ ６５
文献标识码 ：Ａ
文章编号 ：１ ０－ ５ ０（ ０ ６ ４ ０ ７－ ３ ０ ８ ７ ４ ２ ０ ）０ － ０ ５ ０
２００３年 的除夕之 夜 ，国 内排名 第一 的网络游 戏—— 过游戏软件 的销售量来判断游 戏的开发是否成功。而 网络游 《 奇》的开发商韩 国的 Ａ Ｔ Ｚ公司发布 声明， 以 《 传 ＣＯ 传奇》 戏 的代理 商则可 以轻松 的避 免这些 问题 。比如说 ，首先进
维普资讯
山东省农业管理干部学院学报
２ ０ 笠 ０６
第 ２ 卷 第 ４期 ２
由盛大公司与 ＡＣ ＯＺ的纠纷看网络游戏代理 Ｔ
赵 清 绪
（ 山东省 邹平县成人 中专财经 系，山东 邹平 ２ ６ ０ ） ５ ２０ 摘要：进入 ２ 世 纪后 ，我 国的网络 游戏产业发展迅速 。盛大公 司在 网络游戏 方面取得 了巨大的成功 。２ ０ 年其 １ ０３ 游戏供应商 以种种理 由要求解 除合 同， 同时要求进行赔偿 。这为 中国的游戏产业发展带 了很 多不良的影 响。本文
案 。
一
现在的技术 ，将玩家资料平行转移到另外一款相近 的游戏 中
、
盛 大模式所 显现 的代 理机制 问题
是完 全可能 的 。因此 ，掌握 了玩 家 的资料也就 掌握 了等 于
一
目前 ，国 内网络游戏 市场 中韩合作 是普遍 现象 ，而 且
定市 场 。所 以，保护 玩家 的资料 大模式 ，即 国内的运营 商代 是一 个重要 的 问题 。而对于 单机游 戏来说 ，就没有这 些 问 理游戏 ，收取玩 家 的费用 ，同时 ，国外 的游戏 开发 商负责 题 了。他们 卖的是 产品 ，而 且所 出品的游戏 软件往 往没有 游戏 的后续 开发，并 且从游戏 代理 商那 里收 取分成 费，也 什 么相 关性 ，玩家 的资料 相对来 说就 不算十 分重要 。 就是 “ 国外 买来游 戏 的运营 权 ，双 方就运 营 收入分 成 ” 从
分析 了两者发生 纠纷的原 因一一利益的趋势和国 内游戏产业的不成熟，以及发生纠纷的必然性 一 上游厂商对下游
厂商的压榨 （ 代理 的弊 端所至 ） 分析 了中国游戏业所存在 的隐患以及应该如何解 决这 些问题 。主要在 几个方 面 。还 说 明了应该 如何 应对 ，比如在 资本方面 ，营销模 式，产品链的选择和在 游戏开发方面去应对 。