邵景峰：坚决奉行品牌向上、设计向上以赢得未来生存空间
[封面人物]邵青锋：敬畏市场
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[封面人物]邵青锋：敬畏市场“敬畏”是邵青锋接受采访时使用最多的一个词：“你是带着多大的敬畏之心，带着多虔诚的学习态度来到中国，这是每一个跨国公司必须要思考的大课题。
”“敬畏”是邵青锋接受采访时使用最多的一个词。
对快速发展的中国市场的敬畏、对市场背后文化因素的敬畏，对消费者的敬畏，这使得邵青锋能以更谦逊和客观的姿态去看待金佰利中国的局限和优势，从而专注于最能为消费者带来价值的领域，并且一直坚持下去。
“你是带着多大的敬畏之心，带着多虔诚的学习态度来到中国，这是每一个跨国公司必须要思考的大课题。
”邵青锋说。
邵青锋心目中理想的领导者是上世纪70年代率领金佰利走出低谷的金佰利前全球CEO达尔文 ? 史密斯—这是一个不善言辞、外表朴实，然而有着很好的学识，内心无比坚强、善良，执行力一穿到底，在邵青锋看来人性上近乎完美的人。
邵青锋给人的感觉，与他自己的偶像十分接近，除了不善言辞。
而两人最大的相似之处，是他们都带领着公司走出困境：史密斯果断地卖掉了金佰利的新闻纸业务，将金佰利转型成一家世界级的纸质消费用品公司；而邵青锋带领金佰利中国团队走出近10年的低迷期，在错综复杂的中国市场重新打出一片天地。
从2004年至今，金佰利的年均销售额增幅超过40%，其中2008年的销售额比2007年增加52%。
其6大类产品：面巾纸、妇女卫生护理用品、婴儿纸尿裤等在中国市场都表现不俗。
面对金佰利中国公司今日的蓬勃生机，一贯低调谦和的邵青锋却表示，作为一名职业经理人，留给下一任最重要的财富不是业绩，而是培养人、以自身的言行为公司确立良好的行为规范。
他比较满意自己的一点在于，对下属比较宽容，自认是个厚道的人。
而金佰利也要成为一家对员工、对消费者、对整个社会都比较厚道的公司。
水土不服1994年是中国历史上让人振奋的一年。
这一年，除了马俊仁领导的马家军在国际赛场上创造了一个又一个东方奇迹外，大批跨国公司涌入中国，成为当年中国经济发展的一道独特风景。
改变中国的力量｜“80后”邵珠江：我的创新源于责任心
改变中国的力量｜“80后”邵珠江：我的创新源于责任心有着工程建设项目管理人的爽朗和直率,也兼具处女座细腻与温情的邵珠江，是中国工程建设项目管理圈子里有名的“逐梦人”。
邵珠江说，他的所有成长都是在一次次大型项目的实践过程中实现的，是经过项目历练之后得到的。
——编者按多年的从业经历让邵珠江清晰地知晓责任心的重要性。
“在我刚刚参加工作时，那时候是非常讲究跟随师傅的，我幸运地跟随了两位经验非常丰富的工程建设项目的技术负责人，从施工预算开始，到技术方案的编制，再到投标和施工现场的安排与管理，以及项目最后的落地实施，都完整地学习了下来。
让我印象最深的就是其中一位师傅对我说的话：要牢记‘三分战略，七分责任’，责任心强，就能逢山开路、遇河架桥，排除万难实现战略目标。
”道理很简单，想做到却很难，在邵珠江看来，责任心就是竞争力，同样也是工程建设项目管理人的生命力，也更加坚定邵珠江在工程建设项目管理行业，尤其是在路桥、港口项目管理方面继续深入学习，不断探索。
做工程项目的“一根针”邵珠江坦言，自己很早就进入了工程建设项目管理行业，也一直从事路桥、港口工程项目管理的工作。
在他入职的那年，行业相关发展理念仍在完善，业内尚有诸多缺陷，行业变革受到了各种局限。
但随着时间的流逝，邵珠江见证了工程建设项目管理行业的稳健发展，在获得丰富“实战”经验的同时，也通过努力获得了“中华人民共和国一级建造师”、“港航工程高级工程师”等职业证书。
同一时期，邵珠江以“坚守责任、优化结构、整合资源、协作共赢”为理念，厚积薄发，不断进取，以一个又一个的标杆项目让自身技术水平位居行业前列，并冲刺更高的目标。
“我并不希望盲目开发，而是要懂得在所有管理环节中抓重点，走在工程建设项目管理行业的最前端，时刻了解工程项目中遇到的困难。
”提及初心，邵珠江显得更为真诚，并坦言，对整个行业和他自己而言，责任心是他遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度，也是他持续创建精品项目的根本原则。
誓师大会致辞
誓师大会致辞尊敬的各位家长、老师们，亲爱的同学们：大家好！光阴似箭，初中三年即将过去；斗转星移，百日冲刺就在眼前。
今天，距2020年中考还有整整100天，因疫情防控，我们暂时无法返校学习，在这个特殊的时期，我们以网络形式举行百日誓师，为中考决战明誓壮行。
这一百天，是凝聚家长期待的一百天；这一百天，是凝结老师劳动的一百天；这一百天，是承载着同学们希望的一百天！如果把我们九年的学习生涯看作是一场马拉松比赛，那么这一刻就是最后的百米冲刺。
在这冲刺的时刻，更需要家长朋友的密切配合，需要老师们的加倍努力，需要同学们以超乎平常的自制力去不断超越自己。
首先我代表学校全体教职员工对理解支持学校工作的家长朋友们道一声感谢，感谢你们为学校送来优秀的学子，感谢你们三年来对学校工作的支持配合，让我们能够亲密合作，共育人才。
中考即将来临,家长和社会各界对学校和学生都格外关注，学校对学生的教育负有义不容辞的责任, 家长对学生的影响也不容忽视，尤其是在疫情影响下，家长的作用更加凸显，许多原来学校、老师的工作需要各位家长来承当。
希望各位家长做好监督工作，督促孩子们严格按照老师要求完成复习任务；鼓励学生珍惜时间，自我约束，自我加压，鼓励学生努力思考，提出问题；后勤服务要讲适度，心理关心要细致,物质关心要科学；平时要多发掘孩子的优点,给予赞美和肯定,增强他们的自信心。
各位家长，在培养孩子方面，我们的目标是高度一致的，希望在这段时间家长朋友们多和班主任及任课教师交流，心往一处想，劲儿往一处使，形成强大合力，促进孩子的成绩进一步提高。
尊敬的各位老师，你们是学校的精英，是学生心中的神明，更是教育事业的中坚。
作为学校最辛苦、最忙碌、也是最光荣的人，你们日复一日，年复一年，默默耕耘，负重奋进，每时每刻都感动着我们。
进入初三以来，你们舍家忘我，含辛茹苦，群策群力，务实创新，大量扎实有效、创造性的工作，已经为中考决胜奠定了坚实的基础；疫情期间，你们克服种种困难，坚持网上授课，为学生们解疑答惑。
项目物业管理推广策略方案
项目物业管理推广策略方案目录一、前言 (2)1.1 编写目的 (2)1.2 背景分析 (3)1.3 推广目标 (4)二、市场调研 (5)2.1 目标市场细分 (6)2.2 竞争对手分析 (7)2.3 客户需求分析 (7)三、品牌建设与定位 (9)3.1 品牌理念与愿景 (10)3.2 品牌形象设计 (11)3.3 市场定位与差异化策略 (12)四、推广渠道选择 (13)4.1 线上线下结合 (14)4.2 社交媒体营销 (16)4.3 合作伙伴关系建立 (17)4.4 内容营销与故事传播 (18)五、推广活动策划 (19)5.1 开业促销活动 (20)5.2 节日营销活动 (21)5.3 会员制度推广 (23)5.4 客户感恩活动 (24)六、推广效果评估与优化 (25)6.1 数据监测与分析 (25)6.2 成果展示与汇报 (27)6.3 效果评估与反馈 (28)七、风险管理与应对措施 (29)7.1 风险识别与评估 (30)7.2 应对策略制定 (31)7.3 风险防范与控制 (32)八、总结与展望 (33)8.1 推广工作成果总结 (35)8.2 存在问题与改进方向 (36)8.3 未来发展规划 (37)一、前言随着城市化进程的加速和房地产市场的繁荣发展，物业管理在项目实施及后续运营中的重要性日益凸显。
一个优秀的物业管理不仅能提升项目的品牌价值，还可以为业主和租户提供优质的居住和工作环境，从而增加项目的市场竞争力。
制定一个科学、有效的项目物业管理推广策略方案至关重要。
本方案旨在通过全面整合物业管理资源，结合先进的管理理念和技术手段，提出一套具有实际操作性和创新性的物业管理推广策略。
我们致力于提高物业管理服务水平，强化项目品牌形象，确保项目长期稳定发展，最终实现业主、租户、物业管理者等多方共赢的局面。
本方案将围绕以下几个方面展开：项目物业管理的现状分析、目标市场的定位、推广策略的制定、实施计划的安排、预期效果的评估及持续改进的方向。
承载时代使命，引领商业文明
承载时代使命，引领商业文明作者：来源：《商界评论》2023年第09期2023年9-11日，第六届全球社会企业家生态论坛在北京雁栖湖国际会展中心盛大举行，超3 000位全球企业家校友参会。
这是一场聚焦社会企业家的年度盛会，是兼具全球广度、行业深度、思想高度的国际性企业家论坛，由北京华夏管理学院、华君传媒集团、世华公益基金会、华夏谷生态园、商界传媒集团联合发起，北京世华学院、佰穗酒业公司、云学科技、空中商学院联合主办。
本届论坛以“承载时代使命，引领商业文明”为主题，秉承商业向善、让社会更美好的理念，就后疫情时代企业如何突围、构建全球商业新格局、新创业环境企业发展新动能、双循环下企业自我生态发展等议题展开建设性探讨。
联合国第八任秘书长潘基文、著名投资家吉姆·罗杰斯、分众传媒董事长江南春、招商银行原行长马蔚华、娃哈哈集团董事长宗庆后、北京华夏管理学院校长姜岚昕等嘉宾出席并发表主题演讲。
此外，论坛还设置了高端对话环节，对话500强&500年企业创始人/领导人，共同探讨和学习企业强大和长寿的基因。
世华教育集团董事长、北京华夏管理学院校长、全球社会企业家生态论坛发起人姜岚昕现场致辞，呼吁创业者能从社会企业的角度，发扬社会企业家的精神，成就客户、成就同仁、成就伙伴、成就股东、成就社会，让商业更美好，让社会更美好，让所有关联的生命更美好，这亦是社会企业家生态论坛举办的最大心愿。
“我相信，未来最具生命力的企业一定是社会型企业，未来最具感召力的企业家一定是社会企业家。
”全国工商联原副主席孫晓华现场致辞：中国需要拥有更多具有企业家精神的创业者。
“社会企业与一般企业、企业家和老板是有区别的，一般企业追求利润最大化，而社会企业在发展生产、创造财富的同时，更多关注社会发展。
能够成为企业家的人一定是敢于冒险、勇于创新、精于管理、重于质量、肯于学习、乐于奉献、善于合作的。
正是因为有企业家和企业家精神，中国才能够取得今天的成就。
品牌主张解读
品牌主张解读一、品牌定位和目标市场我们的品牌定位是高端、时尚、前卫，主要面向年轻一代，特别是对潮流有独特见解的年轻人。
我们关注他们追求的生活方式，深入理解他们的需求和期望，通过不断创新的产品和服务，满足他们的个性化需求。
二、品牌价值观和理念我们的品牌价值观是尊重个性、追求卓越、倡导环保。
我们相信每个人都有自己独特的价值和魅力，我们的使命是帮助人们展现自己的个性和魅力。
同时，我们致力于提供最优质的产品和服务，追求卓越是我们的核心价值观之一。
此外，我们也关注环保问题，尽可能减少对环境的影响。
三、品牌特点和优势我们的品牌以独特的设计、高品质的产品和优秀的服务为特点。
我们的设计团队由业内顶尖的设计师组成，他们有丰富的创新能力和独特的设计理念，能够创造出与众不同的产品。
我们的产品经过严格的品质检测和把关，确保每一件产品都符合我们的标准。
此外，我们还提供全方位的服务，包括售前咨询和售后服务等，让消费者享受到无忧的购物体验。
四、品牌与消费者的关系我们的品牌与消费者之间建立了紧密的联系。
我们关注消费者的反馈和建议，与他们保持沟通和交流。
通过了解消费者的需求和期望，我们不断优化产品和服务，提升消费者的满意度。
同时，我们也通过各种渠道与消费者分享我们的品牌故事和价值观，与他们建立情感上的共鸣。
五、品牌的未来发展我们的品牌将继续秉承“尊重个性、追求卓越、倡导环保”的价值观，致力于成为行业内的领导者。
我们将不断推陈出新，研发出更多符合消费者需求的新产品和服务。
同时，我们也将继续关注环保问题，采取更多的环保措施，为保护地球做出贡献。
我们相信，只有不断创新和进步，才能让我们的品牌在未来更具竞争力。
设计梦 2013年id+c“聚焦中国设计”高峰论坛
应 该 由 室 内设 计 师 包 揽 下 来 ， 成 为 了 大 家 争 论 的 焦 点 。 而 对于 如何 用 陈 设 维 持 设 计 的品质 ， 如何 将 陈 设 艺 术 发 挥 到 极 致 ， 大家
‘ ‘ 燕 尾 服 底 的刺 青 图腾 ” 这
都 结合 经验 谈 了 自己 的看 法 。 陈设 是室 内设诛 的细化 ， 是 使 得 一 个
受到她对于酒 店设计 的思考 ， 以及 她 与 前 的 几 位 设 计 师 提 倡 理 念 的 相 同之 处 。
陈 设 互 动 论 坛 正 是 以她 的讲 演 为 切 入 点
利开展起来。 主办 方 很 荣 幸地 邀请 海德 ・ 饰 博 汇的 总经理
榕 为论坛 致辞 ， 并 以 此
论 坛 在 浙 江 嘉 兴 富悦 大酒 店 隆 重 举 行 。 本 发 展 和 成 熟 的 过 程 中更 着 力于 在 策 略 的把 仅 在 自 己 的专 业 领 域 里 都 有 较 高 的 建 树 ， 次的“ 聚 焦 中 国 设计 ” 高 峰 论坛 选 址 美丽 的 控 之 下 对 设 计 进 行 引爆 市 场 的 制造 。 这样 而 且 对 于 设 计 这 个 行 业 也 有着 各 自不 同 的 水 乡嘉 兴 ， 为 中 国 设 计 界 的 发 声 搭 建 一 个 的 模 式 给 了设 计 师 多 的 自 由 ， 而 这 种 悄 深 刻 认 识 。 这 也 使 得 他 们 同 与 会 的 设 计 师
的 Ｄ ｅ ｓ ｉ ｇｎ ＤＭＵ 的 主 案 设计 师 Ｓ ｔ ｅ ｐｈ ａ ｎ ｉ ｅ Ｃｌ ｉ ｆ ｔ 为
的创 作 灵 感 。 讲 演 结 束 之 后 ， 黄 书恒还接
方面 来 表 达 自 己的 看 法 。
从 创 意 和 教 学 两 个 排在 当天的 下午进行 。 受 了在 场 观 众 的 提 问 ，
敬_万物之美
光影舞台，绽现无界风尚日落时分的“蓝调时刻”，北京雁栖湖国际会议中心夔龙纹迎宾道化作神秘深邃的时尚T台，先锋前卫的灯光设计，于湖光山色间渲染出摩登光影氛围，VICUTU正装全场景大秀正式拉开帷幕。
匠心创想，开启正装全场景围绕“正装全场景”的全新品牌战略主张，VICUTU以当代生活方式为线索，串联起不同生动场景中对“正装”概念的全新演绎和探索：从凸显日常质感的品质正装，到工作休闲无缝切换的混搭美学，再到特别时刻的仪式感，呈现“质感的日常”“周五的聚会”“特别的一天”三大篇章故事，拓展正装品类概念，探索未来穿搭趋势。
重塑品牌独有版型设计，大秀精心呈现别具廓形感的全新大衣、西服和针织衫单品，以削繁去冗、张弛有度的创新剪裁，诠释VICUTU一以贯之的匠心品质。
本次秀场系列产品均应用VICUTU工厂智能版型库，根据每位模特的体态、尺寸进行快速版型匹配以及推版，并根据模特不同身材特点进行产品制作，充分展示了品牌比肩国际的工艺实力。
此外，面向当代生活方式的多元场景，VICUTU本次大秀特别带来颠覆传统“正装”概念的全新搭配灵感：精致西服、大衣搭配金属丝纱线针织衫、银葱面料衬衫、领带及阔腿西裤，为正装的仪式感注入摩登张力；毛呢材质廓形西服和大衣，搭配采用特殊亮片纱线的粗针高领毛衫，在蓬松与挺括、闪耀亮片与哑光毛呢的对比中传递质感与松弛；夹克、皮衣、羽绒服等休闲外套，混搭衬衫、领带，以及西服大衣单品，令休闲风格愈显精致洒脱；重工法绣等极致匠心工艺于礼服中的点睛运用，更为“正装全场景”的理念赋予生动表达。
时光衣橱，致敬时代风云与30年品牌历程遥相呼应，本次大秀创意呈现30件历史衣物构成的“Remake时光衣橱”，分别对应1994年至2024年，并根据所在年份的特定历史事件、文化元素37对其进行解构再造，令每一件独一无二的“时光之衣”焕发出崭新的艺术光彩，使得时尚之美与时代、文化的独特魅力在此交融升华。
灵感配饰，连接光影风尚配饰部分，VICUTU以品牌全新Logo为主元素，借由首饰语言，将品牌符号进行立体化转译，在佩戴形式上，受少数民族传统服饰装扮的启发，突破了对于配饰的常规既定佩戴方式的限制，实现多部位、全场景佩戴切换的可能。
企业宣传文案
企业宣传文案序曲：传承徽商智慧，汇聚金融精英，同步全球科技，远见未来机遇！XXX，品牌承载梦想！第一乐章：崛起改革铸就英雄博大精深的徽商文化，在历史的幕布上演绎着波澜壮阔的恢宏画卷！创新卓越的XXX，在时代的舞台上演奏出气势雄浑的宏大乐章！XXX，国内首家由城市商业银行和城市信用社联合重组的商业银行，2008“中国十大标志性品牌”，英国《银行家》杂志“全球银行业500强”！公元2005年，XXX在波涛汹涌的全球化浪潮中，在中部经济的腾飞中，巍然崛起！XXX，在区域化市场上精耕细作，在资本化运营上叱咤风云，在全国化进程中运筹帷幄！一年完成资产结构重组，提出四大发展战略；两年实现业务流程再造，构建起围绕市场和客户的经营管理体系；三年完成覆盖全省的网点布局，并在全国化的进程中迈出坚实的一步！徽商银行正发展为中国颇具代价创造力的银行！锐意改革、志存高远的XXX，存、贷款余额和综合实力增长速度在同行业名列前茅,其发展速度令业界瞩目！一系列辉煌荣誉辉映着XXX的卓越发展历程！第二乐章：筑基精品塑造品牌这里，是创造财富和希望的地方；这里，每天都诞生奇迹与梦想！XXX，一个在金融领域高起点起步、高水平运营的现代化商业银行！这是一个实现梦想的舞台，这是一支追求卓越的团队，这是一个创新不止的企业！XXX倾力打造员工综合素质，创建竞争性文化，营造出和谐的工作氛围，一支金融领域的精英团队，尽情挥洒着工作的灵感与激情，为XXX的代价创造注入持续不断的动力！办理无尽头，XXX融汇全球抢先的金融办理资本，举行整合创新，修建起日臻完善、运营高效的办理体系，组织架构优化、市场经营加速、业务流程再造、信息系统提升、产品办理创新、风控本领增强，存、贷款余额连续快速递增！一串串金融数字，凝聚着徽行人的卓越智慧！停止2009年3月末，XXX资产范围达1592.53亿元，各项存款余额达到1190.45亿元，各项贷款余额789.89亿元，不良贷款率仅 1.08%，主要经营指标达到国内上市银行先进水平！XXX以卓越的财务表现凸显价值创造力！XXX不断拓宽服务渠道，全面开通网上银行、手机银行、电话银行等电子银行服务，加快自助装备的更新和改造，新渠道、新手段的广泛运用，促进了零售、小企业、中间、同业等新兴业务的蓬勃发展。
“专业共进生生不息”建发集团一个长期主义者的品牌理念
“专业共进生生不息”建发集团一个长期主义者的品牌理念以“中国品牌，世界共享；品牌新力量，品质新生活”为主题，2023年中国品牌日活动在上海启幕。
5月12日，作为与厦门经济特区同生共长的品牌企业代表，厦门建发集团，在中国品牌日活动现场，举行了以“专业共进生生不息”为主题的品牌发布活动，在展示品牌焕新成果的同时，还邀请到财经作家吴晓波就《“生生不息”：“新国企”的理想与实践》发表主题演讲，从多个视角诠释建发品牌力量。
财经作家吴晓波在活动现场发表主题演讲从为特区招商引资起步，到如今位列“世界五百强”企业前百强阵营，厦门建发集团旗下产业覆盖供应链运营、城市建设与运营、旅游会展、医疗健康及新兴产业投资等领域。
截至目前，旗下业务已经遍及全球170多个国家和地区。
厦门建发集团总部及其所在的会展北片区在与厦门马拉松赛共同奔跑的二十余载中，建发集团深谙一名“稳健长跑选手”需要怎样的耐力和韧劲，并将“马拉松精神”融入到企业经营管理中，用脚踏实地的拼搏稳健向前。
站在第五个“十年”的新发展门槛上，建发集团推出全新品牌理念，“专业共进生生不息”，它回答了浩浩商海中“我是谁”的问题，提出了“关于高质量发展”的实践新路径，也表达了希望更多同行者加入的期待。
专业为本，澎湃高质量发展动能“做一样、专一样”，是建发集团深耕多产业领域，并持续打开新增长空间的信心之源。
进出口贸易业务，是建发从“窗口企业”向实体企业转型的第一步。
1985年，厦门市政府一纸批文，为建发打开了自主经营地方进出口贸易的大门。
如今建发集团供应链业务在钢铁、浆纸、农产品等行业中已建立显著市场优势，供应链业务营收规模近7000亿，并在全球设立了超30个海外公司和办事处，属首批“全国供应链创新与应用示范企业”。
旗下旅游会展业务的发展史，亦是一个生动缩影：从上世纪90年代末接管福建第一家五星级酒店，厦门悦华酒店，到如今发展为拥有“悦华”“颐豪”两大自主品牌的酒店管理集团，“建发旅游”；从21世纪初接管厦门国际会展中心初涉会展业，到如今拥有“场馆运营管理+展会活动举办+展会延伸服务”全产业链会展平台运营商“建发会展”，打造出全球规模最大的专业石材展及佛事用品展等自办展会……“从一个点，形成一条线，再铺开一个面”，回首建发集团五大主营业务的起步和发展历程，无一不是从单一项目或业务切入，凭借对专业的坚守与敬畏，最终让“建发”二字成为被所在行业认可的模样。
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尚品宅配发现更好的设计 发现更好的自己
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年度犒劳，鼎级荣耀，组织请了全国最优秀的人来玩！来自市场体系和自营体系的24位百万级设计明星齐聚广州，一同开启两天一夜的发现旅程。
【发现起点】洞察尚品宅配DNA的发源地大神，终于等到你！总部会师完毕，设计大神们一同参观尚品DNA的发源地，寻找尚品人热血拼搏的原动力，一同发现“看不懂的竞争力”。
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通过食、住、行、享四种玩法，来发现品味，发现极致，发现生活，发现文化与设计的结合体。
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本次沙龙荣幸邀请到，尚品宅配总经理李嘉聪先生，行政总监黄艳芳女士，和二位鼎设联发起人，来自广州家和家居的蓝青华董事长和黄浩老师前来分享。
现场火花碰撞，带来鼎级设计思享。
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理念制胜——记北京京洋逸峰装饰集团
富乃群已经习惯于用装修工程的思维去考量—切。
京洋逸蟪的发展，取决于对装修市场的前艟和把握 随着市场经济的发展，人们生活水平不瓤提高．对家庭居室 的艺术装饰就成 了许多人的头等大事 装饰企业的良莠不齐．装 饰行业涉及内容之多 ． 专业性之强 ． 综台月务流程之复杂 ，更让 臣 准备装修和正在装修的人们望而却步．伤透脑筋。端饰行业面临
套 ”
京洋逸峰装饰集团创建于 １ ９ ９６年８月． 公司创建多年来 ． 凭 惜一流的照务 ．高水平的设计实力 专业化的工程管理．成为国 内装饰行业的知名企业 。公司—贯秉承以服务创品牌 ，以质量求 发展、全员培训 强化管理，规范施工 ， 企业标准化质检的经营 理念 ． 赢得 了客户的口碑和市场的认可 公 司总经理富乃群强调 “ 我们曾经做过客户调查 ． 目前公司 业务中有 ４ ％都是回头客． ０ 这是家装企业生存发展关键的根基 ” 京洋逸峰有一个原则一直坚持看一 ” 不挂靠 、不转包“ 这样 ．“ 才能保证京洋逸峰 的品质不会降低． 不会因为转包工程砸了牌于 ． 我们不想办成麦当劳 肯德基式的企业 ．我们要做同仁堂．全聚 德式的企业 正困如此 ． 京洋逸峰没有遍地开花 ． 至今仍只在居
值班制度， 维修报修的时间也尽量在 ２ 小时内给予答复。 ４
靠全程服务” 。
出图，和客 户进行讨论，我经常说的—句话就是 ‘ 不要武断的认
由此 ， 京洋逸峰的装修模式应运而生—— “ 享受无忧装修 ， 依 为一次装修就是十几万 几十万的事 ， 那是客户一生的积累’ 所 。
以在征得客户同意方案这一点上 ， 京洋逸峰是不惜成本的。 往往
维普资讯
理 念 制 胜
记北京京洋逸峰装饰集 团
京洋逸峰不是最大．但绝对称得 最好：
谢锋的鬼马人生
谢锋的鬼马人生作者：梁瑞丽来源：《中国纺织》2014年第12期追求艺术与生活就在吉芬2015春夏系列发布前，谢锋还举办了一场高级订制，绝对地私密级别。
你知道他有简洁实用的成衣系列，但你一定不知道他的私人高定系列是多么的精美。
因为只有40个嘉宾能够接到邀请函，著名美女主播杨澜就是其中的一位。
而在吉芬2015春夏系列发布上，朴实的黄土地、悄然绽放的野花、静静与天空和大地对话的树木，无人留意却依然自由流淌的溪水？？每个人一生的旅途中总会遇见过各式各样的风景，这些景色进入不同观者的心中成为了一道道独特的风景线。
对于北京吉芬时装设计有限公司设计总监、董事长谢锋来说，希望在这一季打造一幅心灵画作。
在这幅作品里，展现自己对于艺术与生活的热爱，在这条道路上，领略返朴归真的心灵风景。
“更重要的是让观者在心中产生涟漪，在观看的同时理解到，风景并不是一个人独享的，而是应该与更多人一起分享，才会变得更美。
”这也正是谢锋一直在推广的重要理念——时装大众化，时装不只走在T台上，更应该走在人生的道路上，被每一个人穿著，那才是人生中真正最美的风景。
创造“吉芬”现象谢锋生于杭州的一个教授家庭，可谓书香门第。
可他却没有人们意料中的“规矩本分”，当时“文革”还未结束，人们尚且穿着统一制服，谢锋却“异想天开”，做了条喇叭裤，遗憾的是刚洗了一次就被别人偷走了。
80年代，谢锋作为中国第一代时装设计专业的教师，那时常常需要连夜翻译日本的时装资料。
这位年轻教师带着在翻译资料时练就的日文，去了日本文化服装学院学习，并师从日本著名时装设计师松田光泓。
1990年，谢锋凭借丰厚的服装设计方面的知识经验，一举摘得了日本青年服装设计师大奖赛金奖，在此之前还从未有过外国人染指过这项大奖的经历。
凭借这个至高的荣耀，谢锋得以进入NICOLE公司设计团队；三年以后，谢锋成为Kenzo 总设计师高田贤三的助手，进入巴黎的Kenzo工作室；后来又获得了在让·保罗·戈尔蒂埃（Jean Paul Gautier）身边工作的机会。
德胜洋楼的企业文化
德胜洋楼的企业文化德胜洋楼是一家以餐饮服务为主的企业，致力于为顾客提供高品质的餐饮体验。
企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和工作方式等方面的总和，它对企业的发展和员工的行为起到重要的引导和影响作用。
德胜洋楼注重培养和传承企业文化，以此为基础来推动企业的发展。
1. 使命和愿景：德胜洋楼的使命是成为顾客心目中最爱慕的餐饮品牌，为顾客提供美食和愉悦的用餐体验。
我们的愿景是成为行业的领导者，通过不断的创新和提升，为顾客创造价值。
2. 核心价值观：（1）顾客至上：顾客是我们的第一优先，我们始终以顾客的需求和满意度为导向，不断提升服务质量，超越顾客的期望。
（2）团队合作：我们鼓励员工之间的合作和协作，相互支持，共同努力实现企业的目标。
（3）诚信朴重：我们秉持诚信和朴重的原则，对待顾客、员工和合作火伴均以诚信为基础，保持高度的道德和职业操守。
（4）创新发展：我们鼓励员工不断学习和创新，追求卓越，不断提升自我和企业的发展。
3. 工作环境和氛围：德胜洋楼重视员工的工作环境和氛围，创造一个积极向上、充满活力的工作氛围。
我们提供良好的工作条件和福利待遇，关注员工的职业发展和个人成长，激励员工的积极性和创造力。
同时，我们也鼓励员工之间的交流和合作，营造一个团结友爱的团队文化。
4. 培训和发展：德胜洋楼重视员工的培训和发展，为员工提供全面的培训计划和机会，匡助他们提升专业能力和职业素质。
我们定期组织各类培训活动，包括岗位培训、技能培训、管理培训等，以满足员工的不同需求和提高整体团队的综合素质。
5. 社会责任：作为一家企业，德胜洋楼积极承担社会责任，关注社会的发展和福祉。
我们致力于推动可持续发展，注重环境保护和资源的合理利用。
同时，我们也积极参预公益事业，关注弱势群体的权益，回馈社会。
6. 企业活动和文化建设：德胜洋楼注重企业活动和文化建设，通过各种形式的活动和交流，增进员工之间的沟通和凝结力。
我们定期组织员工聚餐、团队建设活动、庆祝节日等，营造一个温馨和谐的企业氛围。
品味世界顶级汽车设计大赛
品味世界顶级汽车设计大赛
邵景峰
【期刊名称】《汽车与驾驶维修：维修版》
【年(卷),期】2007(000)003
【摘要】作为职业汽车设计师，我一直对各种设计大赛很关心，一来看看当前的
设计前沿，另外可以在海阔天空的设计作品中找找夸张的灵感，在企业里时间久了，在各种工程限制条件下做设计有时也很痛苦，看看这些超前大胆的学生作品还是很享受的。
同时，对于发现国内优秀的汽车设计后备力量，有机会充实自己队伍的力量也很有帮助。
【总页数】1页(P12)
【作者】邵景峰
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】U462.2
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4.“2008年Car Design News汽车设计大赛”是全世界第一次国际数字汽车设
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从“尽精微,致广大”看中国前沿设计教育
从“尽精微，致广大”看中国前沿设计教育“尽精微，致广大”，这是中国前沿设计教育的核心理念。
中国的设计教育在近年来取得了长足的进步与发展，不仅形成了自己独特的教育模式和教育体系，而且在全球范围内也拥有了一定的影响力。
这一切要归功于中国设计教育对“尽精微，致广大”理念的坚守和实践。
“尽精微”，意味着中国前沿设计教育要求学生在设计过程中，从微观的角度出发，注重每一个细节，致力于创造出质量过硬、细节精致、完美无缺的设计作品。
在这一理念的引领下，中国前沿设计教育注重培养学生的设计技能和工艺技术，让学生掌握制作工艺，对材料、结构、色彩等细节问题深入理解，从而为其未来的设计实践奠定坚实的基础。
同时，中国前沿设计教育不仅注重学生个人的技能训练，更强调人文教育和社会责任教育，希望通过设计教育，培养出具有社会责任感和人文素养的设计师。
这种精神不仅要求学生在个人能力上不断精进，也要求学生能够将设计作品的关注点由个人迁移到社会和环境的更广泛领域内，拥有解决现实问题的能力。
“致广大”，则意味着中国前沿设计教育强调设计教育的人才培养是为了服务社会的。
中国前沿设计教育不仅要注重培养学生的个人技能和人文素养，更要注重培养学生对社会、环境问题的洞察力和责任心。
设计作品不仅仅是一个产品，更是一个设计师对社会、自然和人类文明的一个表达和贡献。
中国前沿设计教育强调“致广大”的理念，不但要求学生每一个设计作品都需要有广泛意义，更要求学生能够在日常生活中，以设计的方式为社会服务，为大众解决实际问题。
在中国前沿设计教育的引领下，越来越多的中国设计师意识到设计作品的价值不仅在于其经济效益，更在于其对人类文明的贡献。
这种“设计为人”的思想，正观念改变了中国企业家和设计师的创新模式。
总之，“尽精微，致广大”是中国前沿设计教育的核心理念。
中国前沿设计教育的成长和发展与此密不可分。
中国前沿设计教育不仅培养出了一批又一批优秀的设计师，更启发了人们对设计和设计师的认知，让大家愈发深刻认识到设计对人类发展的重要性。
用服务品质迎未来
用服务品质迎未来
任泽伟
【期刊名称】《城市开发（物业管理）》
【年(卷),期】2013(000)001
【摘要】高档住宅和公寓因客户群体广泛,需求差异大,给物业服务提出了更高层次的要求。
2012年,"北京市物业管理五星级示范项目"、"北京市花园式小区"、"LEED认证"、"BOMA认证"、"朝阳区优秀物业服务企业"、"朝阳区A级物业服务企业"、"金钥匙10周年卓越服务企业",北京中远酒店物业管理有限公司(以下简称中远酒店物业)旗下的众多管理项目以一系列的荣誉。
【总页数】2页(P26-27)
【作者】任泽伟
【作者单位】中远酒店物业服务公司
【正文语种】中文
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2023顶峰新春纪录片策划方案
2023顶峰新春纪录片策划方案一、主题与释义1.主题：2023——汇不凡·峰顶见2.释义：从企业的名字出发，构思主题为“2023——汇不凡·峰顶见”，寓意为汇聚大家不凡的力量，我们所有人更高处见。
而更高处，则指的是顶峰这个品牌，也可以理解为大家2021年同心协力、激流勇进的回首与总结，2023年的展望与描绘，20年来所有不凡的故事、不凡的感动、不凡的细节，全部聚焦到这次新春聚会。
二、影片时长：30分钟以内三、影片结构篇章一：凡事以往，皆为序章1.全球各办公室实景拍摄照片or视频-情况介绍（亚洲、欧洲、北美、中东四个大区各分部介绍文字）2.当地员工的新春祝福语-当地各国语言样例：春华秋实，日升月落。
斗转星移，沧桑巨变。
2021，我们共同走过，一起坚守，步履征程，守望如初。
篇章二：回首过去，展望未来-从领导角度出发1.张总、Sandy致词；2.各BU Head致词；3.未来公司新产品介绍样例：今天，顶峰已成功打造出生物识别产品线、人机交互产品线、loT平台三大产品阵营，2021上半年研发投入占比销售收入30.88%，截至2021年9月30日，国际、国内专利（申请、获得）6,200+，在生物识别、图像处理、音频处理及低功耗无线连接技术方面具备了全面的技术布局和核心技术储备。
未来，作为世界级屏下光学指纹识别技术发明者及市场引领者，顶峰将依托从光学系统设计、图像传感器到算法等领域的核心技术，不断延伸创新触角，拓宽产品领域。
截至2021年9月30日，顶峰屏下光学指纹识别技术申请、获得国际、国内相关专利1,500+件，已获240+款品牌机型商用，创新指纹方案商用领域日益广泛，将为更多用户提供完整的人机交互解决方案，领先的多媒体解决方案，打造感知+连接+安全+创新IoT的品牌形象。
样例：从最初的坚守，到如今的陪伴。
从携手渡过难关，到沐浴成就的喜悦。
顶峰人凝聚着创新的动力，从细微中探寻改变的可能，从不同反馈里完善服务的品质，我们持续成长，成就着别人，也成就着自己。
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《设计》：2019年是新中国成立70周年，改革开放的第41年，在这70年中，中国设计取得了长足的发展。
请您从自己的专业角度出发，谈一谈给您留下深刻印象的几个时间节点和事件。
邵景峰：2019年是改革开放的第41年，也是中国品牌轿车诞生61年。
1958年是中国汽车设计的一个重要时间点，这一年，红旗、东风、上海的凤凰牌小轿车纷纷诞生，它标志着中国汽车人开始在自主设计的道路上探索，那个时候有一批在汽车造型领域工作并获得成功的前辈设计师们。
从八十年代合资车企开始建立，中国现代汽车设计能力，或者说是基于国际汽车设计的标准流程所形成的设计能力，开始逐渐被培养起来。
我1999年大学毕业进入上汽大众，2003年派遣去德国大众总部学习，并不断实践品牌设计理念和设计方法。
2006年的哪吒概念车发布和2008年的大众朗逸上市，对我而言是非常重要的时间点，代表我作为中国设计师在合资企业学习所交的一份答卷。
不仅是我，那时期上海泛亚的别克未来概念车也获得成功，那段时间在合资企业锻炼的设计师，目前都是中国车企最重要的设计骨干力量。
2006年也是一个重要的时间点，因为从这一年开始，中国设计师开始正式地交答卷了。
其实，那时的自主品牌已经有了一定程度的发展，但是自主品牌的设计力量却很弱，那时的自主设计还是要依托宾法、乔治亚罗等海外设计机构来帮助完成，一直到2015年。
2015年可谓是中国品牌设计大爆发的一年，上汽、广汽、吉利等都推出了高质量的设计作品，并在市场上获得成功。
直到这时，中国设计开始在中国消费者心中逐渐清晰起来。
所以，在我心目中重要的三个时间点：1958年，中国品牌轿车诞生，开始尝试自主设计；2006年，中国设计师在合资企业交答卷；2015年，中国本土汽车设计开始爆发。
《设计》：作为一个资深“上汽人”，请您谈谈上汽这些年在创新设计驱动方面经历了哪些重要阶段？一路走来，品牌在创新驱动方面发生了怎样的变革？邵景峰：现在上汽集团是世界五百强的第36位，全球车企第七，国内车企第一。
这个成就离不开上汽集团对创新设计驱动的重视，尤其是不遗余力地对自主品牌的大力投入。
2018年，我们自主品牌的销量突破70万，正是这种创新设计驱动带来的成果。
上汽集团是第一个提出“汽车四化”的企业，电动化、智能网联化、共享化、国际化。
汽车四化的提出给我们企业带来了深层次的变革。
作为上汽人我深刻地感受到了这种变革带来的巨大影响。
比如我们的捷能公司已经成立十年之久，在混合动力与纯电动领域进行了大量持久的投入并取得了非常大的技术成就。
这给我们品牌的发展带来了新的竞争机遇。
2016年7月6日，荣威RX5在杭州的云栖小镇上市，开创了互联网汽车SHAO JINGFENG : FIRMLY ADHERE TO BRAND UPWARD, DESIGN UPWARD TO WIN THE FUTURE LIVING SPACE邵景峰：坚决奉行品牌向上、设计向上以赢得未来生存空间邵景峰2011年加入上汽集团乘用车公司，目前担任上汽集团技术中心副总设计师兼全球设计总监，负责荣威和MG 双品牌的造型设计工作。
在本次访谈中，邵景峰深度解读了上汽集团提出的“汽车四化”，即“电动化、智能网联化、共享化、国际化”，以及上汽如何从消费者使用场景思考设计，打造出诸多爆款，在2018年创造出自主品牌销量突破70万的佳绩。
此外，邵景峰还透露了上汽设计未来的发展战略，分享了他对“有质感的设计”的理解。
邵景峰上汽集团技术中心副总设计师兼全球设计总监编辑_Edit_李杰 李叶新品类。
阿里的王坚博士说：互联网汽车，始自荣威！别人还在做PPT的时候，我们的车已经出来了。
一声“你好，斑马”，背后展现出来的，是企业管理层富有胆识的创新突破。
互联网与新能源的关系，不是互联网+新能源，而是互联网×新能源，这是一种“乘法效应”，产生的放大效果是巨大的，大大丰富了我们的品牌价值。
《设计》：在您看来，中国汽车消费者的汽车审美和消费倾向在这二十年来来发生了怎样的变化？他们又是如何影响了中国汽车设计的潮流？邵景峰：2000年是中国家轿元年，汽车开始走进普通中国家庭。
也正是从这一年开始，中国汽车经历了近二十年的高速发展。
不仅汽车在高速发展，整个社会、经济、科技都在高速发展。
所以，探讨中国消费者的汽车审美是很难的事情，因为影响因素太多了。
我只能提一点我自己的看法。
汽车文化和汽车审美是以汽车消费市场的成熟度为依托的。
过去二十年的增长是爆炸式的，在这个过程中，消费者的审美实际上经历了一个被教育到形成的过程：从无到有，逐渐趋于成熟和理性。
如今中国消费者的汽车审美很难用一个绝对的特征来概括，市场的成熟和饱和必然会导致需求的分化。
所以，未来的大基调必然是：需求分化、市场分化、审美分化。
在这样的背景下，对中国品牌而言，找准自己的品牌定位显得尤为重要。
另一个是认知的变化，这是由互联网的飞速发展造成的。
以前的车是体现我的社会地位，现在的车是代表我的品味。
以前要选满足家庭的车，现在要选满足我的车。
所以，消费者选车，自我想法占的比重越来越大，他可以为了一些想要的东西做出一定牺牲。
比如为了要一个好看的溜背造型可以牺牲一些头部空间，为了一个大轮子愿意多掏钱。
这对中国品牌而言，是一个机会。
我认为中国消费者是比较愿意尝新的，没有太多的消费心理包袱，我们的互联网车型卖的这么好，就说明了这一点。
《设计》：您曾对媒体表示，未来的5-10年里，全球汽车的设计风暴必然由中国刮起。
请您详细阐释一下这个提法的内涵。
邵景峰：设计的核心是体验，设计的落脚点也是体验。
回顾历史，我们可以总结出汽车体验的发展脉络。
最早的汽车体验更强调“驾驶体验”，以德系车为代表，更强的动力，更扎实的底盘；随着日系车的兴起，“空间体验”成为设计的核心诉求，更舒适的驾乘，更人性化的布局；而在未来，“互联体验”将会成为汽车体验的核心。
智能互联网的应用，将便利的体验拓展到整个出行过程，不再局限于车本身。
而这个过程，必然是由中国引领。
一方面是因为中国的互联网技术在世界上首屈一指，另外一方面是因为我们有着庞大的互联网人口基础，这种大数据学习带来的体验优化是其他国家所不具备的。
我们常讲，做事要“天时地利人和”。
“互联体验”的兴起，这是天时；坐拥全球最大的汽车市场，这是地利；改革开放41年培养起来的高水平汽车设计教育和人才储备，这是人和。
因此我相信，在未来的5到10年，可以看到中国汽车设计会在全球范围内产生巨大影响力。
《设计》：随着科技和材料的迅速发展变化，汽车设计的方法和流程是否有所变化？邵景峰：汽车设计的流程和方法一直在变化，不断调整以适应最新的时代要求。
智能互联时代带来的最大转变是一种思维的转变。
要从传统的技术思维彻底地转向用户思维。
在以前中国汽车产业处于起步学习阶段时，我们往往是以技术研发为导向，产品研发的方向受技术研发的影响很大，可以说是设计服从技术。
但在未来，一定是技术服务设计。
以用户需求为导向，围绕需求痛点来制定产品方向。
我们传统的设计评审流程，是从布置设计，到外观设计，到内饰设计，最后到交互设计。
而我们现在上汽设计的流程已经在悄然发生变化。
我们会先从场景出发，先做交互设计，再围绕交互思考内饰布局，然后适应内饰布局来做外观设计，最终落到布置设计。
互联网讲“生态化反”，我们内部戏称我们这是“流程画反”。
这种流程的变化也一定程度体现在我们的产品研发上，比如我们的荣威Marvel X，从消费者使用场景思考设计。
从语音为第一交互的斑马系统，到最大的量产屏幕，到围绕屏幕的内1 425361/全新MG6设计发布2/上汽荣威RX8设计团队讨论概念方案3/上汽名爵X-motion概念车小比例油泥模型开发过程4/上汽设计（SAIC DESIGN）上海总部设计师团队全家福5/全新高能互联网中级车—上汽荣威i56/电动智能超跑SUV—上汽荣威MARVEL X饰布局，最后到表达“情感科技”的外观设计。
正是由于这种新流程带来的互联网产品设计思维，让荣威Marvel X获得了2018年的日本G-Mark大奖。
未来，我们会有更多这样的作品出现。
《设计》：您曾在一次访谈中着重强调了“有质感的设计”，请您深度解读一下什么是“有质感的汽车设计”。
邵景峰：当前的中国汽车设计存在一些浮躁的气氛，这是时代特点所造成的。
我们的汽车产业发展得太快了，一直处于一种奔跑追赶的状态。
激烈的竞争不允许设计师停下来好好思考设计方向。
同时，我们的汽车产业也处在一个大变革时期，在传承与突破中，设计师也容易迷失方向。
在这种浮躁的气氛中产生了很多设计乱象，比如当前的设计同质化。
荣威RX5成功开启量产互联网汽车之后，市场上迅速出现大量的仿效者，造成一种“创新稀释”。
我曾经讲过创新稀释的摩尔速度：以前一个好创意从蓝海到红海，可能会持续5年，后来缩短到3年，现在，恐怕只有短短的6个月的保鲜期。
再比如，当前很多设计过度追求“刺激”，一味地“夸张博眼球”。
在这个信息社会，注意力是一种资源。
但这种设计可能在短时间内吸引了眼球，却没有持久的生命力，这种做法对品牌而言是有损害的。
我强调我们要做“有质感的设计”就是在这种背景下提出的。
有质感的设计的涵义比较丰富，迪特·拉姆斯（Dieter Rams）曾经提过《好设计的十项原则》，我也仿照提一下我对质感的理解。
首先，我认为有质感的设计是“美的”。
“美”是汽车设计的基础，对美的判断是一个设计师最基本的素养。
设计师要追求新的东西，但“新”是个相对概念，任何新东西出来三个月也就不新了。
只有“美”才是一个相对永恒的概念。
之前我们在阿里2050创新大会上举办过“边界”论坛。
在这个论坛上有位做二手车的嘉宾提过一个概念，叫“设计残值”。
如果一个设计在二手车市场中仍然有较高的价值，那毫无疑问，这个设计可以称为一代经典。
这要求设计师在追求新设计的同时有着对美的敏锐捕捉。
比如我们的荣威品牌设计一直在寻求设计的进化，但“优雅自信”的美学气质一直坚持。
其次，有质感的设计是“鲜明纯粹的”。
设计师是一个富有激情的群体，我们必须找到鲜明的主题去诠释我们的品牌精神。
同时，设计又是一个漫长复杂的过程，整个周期长达三年。
在这个过程中，不同的声音，不同的趋势，可能让设计师迷失初心，不断在自己的设计上加东西……我常说，设计最难的不是做加法，而是做减法！是如何在保持“主题鲜明”的基础上打磨自己的设计。
所以，我们在荣威的设计理念中有一个词，叫“洗炼”。
意思就是好的设计必须经过一轮水火的洗礼，只留下最精华的部分。
只有这样，才能让设计在纷繁复杂的市场中保持一种“高辨识度”。
再次，有质感的设计是“有温度的”。
随着智能网联化的到来，汽车的属性也在发生改变。
汽车不再是冷冰冰的交通工具，而是一个有生命的出行伙伴。