国外街头商贩管理的宽与严
国外流动商贩治理
国外流动商贩治理“有什么好办法说出来，我们奖励1万元”——近日，在经历眼神、鲜花、体验执法等一系列风波后，武汉城管悬赏征集执法办法。
虽被疑“作秀”，但这一做法却真实反映出目前国内对流动商贩管理的窘境。
而就在国内接连爆出城管与小商贩发生摩擦之际，洛阳大叔美国街头“摆摊”的视频在互联网迅速蹿红，人们在感叹的同时，也将目光投向国外对于流动商贩的管理方式上。
或许，其他国家的做法，可以给我们带来一些启迪。
他们身处社会“底层”，他们穿梭在大街小巷为生计奔波，他们虽来自不同的国家却有着一个相同的称谓——流动商贩。
目前，很多国家都不乏流动商贩的身影。
作为职业，当流动商贩已成为不少百姓糊口的方式之一。
由于关乎民生，不少国家的政府都在兼顾流动商贩生计与维护城市形象之间努力地找寻着平衡。
流动商贩遍布各国拉美是全球流动商贩较多的地区之一。
在墨西哥，有近三分之一的劳动者从事个体经营，个体户人数超过1300万。
大街上快餐车、零食摊、擦鞋摊随处可见。
墨西哥人的生活离不开各式各样的摊位，这些摊位也养活了数以百万计的家庭。
在社区里卖“达科饼”（TACO玉米饼卷肉）的拉蒙·埃尔南德斯，就是墨西哥流动商贩大军中的一员。
他说，自己的快餐车已有38年历史，先前是他父亲经营，父亲退休后传给了他。
快餐车从晚上7点开到午夜12点，因为便利、干净又美味，小区里的人都愿意光顾他的摊位。
流动商贩不仅在拉美十分普遍，在经济较发达的欧洲也屡见不鲜。
在法国巴黎和外省街头，人们在不同的季节和时间里，总能见到一些临时性的小商贩。
法国人对于流动商贩大多采取宽容的态度。
毕竟几百年前，正是他们背着小商品和圣经，在欧洲翻山越岭促进商业交流，传播宗教和知识，其自食其力的形象被印在了书本上。
如今，法国市民对于流动商贩云集的“早市”依然青睐，许多顾客和商贩都是几十年的老熟人。
那种在清新的空气中寒暄，讨价还价后把水果放入自带的布袋里，互道一声“再见，下次再来”的氛围，十分和谐温馨。
“地摊经济”经验做法参考：日本人摆地摊有哪些规矩,政府如何管理？
日本人摆地摊有哪些规矩，政府如何管理？日文中有一个词，叫“闇（an）市場”，翻译成中文的话，叫做“黑市”。
日本投降之后，国内经济陷入一片混乱，在生活物资严重匮乏的情况之下，“闇市场”在日本各地异常的活跃。
人们拿出家中的物品，或者从驻留美军手中换取各种物品倒卖，东京的新宿、新桥、秋叶原、上野、吉祥寺等地，到处是地摊，成了当时东京最主要的“闇市场”。
当地摊主开始有钱时，开始有人搭起了简易的商店，于是，这一种地摊逐渐由露天走进室内，到了上世纪 70 年代，“闇市场”发展成了商店街，继而在政府的引导下，发展成了如今繁华的商业区。
所以，日本人说，地摊文化是日本战后市民商业文化的源头。
如今，“闇市场”这个词已经成为历史。
但是，地摊文化并没有消失，日本现在有了一个很洋气的新名词，叫“フリーマーケット”，是从英文“Free Market”音译过来的，直译为“自由市场”。
也有用“Flea Market”表示，中文很形象地把它称作为“跳蚤市场”。
其实，日本的地摊，主要可以分成四大类：第一类是定期举行的“跳蚤市场”，第一类是流动摊贩，第三类是农民进城摆摊，第四类是占道设摊。
“跳蚤市场”比较容易理解，主要是出售衣服杂货、旧用品、古董等，大多借公园、广场举办。
流动摊贩主要是指夜间在车站附近或繁华街摆摊的“拉面车”、卖烤红薯的流动车。
农民开车进城，主要是拉西瓜、桃子等新鲜水果在地铁车站边上设摊叫卖。
第四类的占道设摊，主要是在银座、有乐町、上野、新宿等繁华商业区的“小弄堂”里，一些居酒屋、烧烤店，在店门口的路上，用啤酒箱等搭起简易的餐桌，下班回家的公司白领们围在一起喝酒聊天。
那么，日本政府是如何管理这些摊贩的呢？首先，日本是立法管理。
日本有一部法律，叫《道路交通法》。
这部法律的第 76 条规定，在道路上堆放有碍交通的障碍物，属于“绝对禁止行为”。
根据这一部法律，任何在马路以及人行道上摆摊的行为，均属于违法。
既然在路上摆摊属于“违法”，那为什么还有人在路边摆摊呢？这里有一个前提，那就是事先获得警察的批准，批准之后，路上摆摊就属于《道路交通法》中的“相对禁止行为”，也就是在警察允许的时间和区域可以摆摊。
街头摊贩在印度自古以来就有
街头摊贩在印度自古以来就有，早就成为司空见惯、顺理成章、约定俗成，甚至不可或缺的现象了。
然而随着城市现代化文明发展的进程，街头摊贩日益成为城市管理中的一个突出问题，因涉及人数多，影响范围广，管理难度大，如何管理街头摊贩成为一项严峻的挑战。
综观印度管理街头摊贩的工作，可以从中得到几点启示。
1.有需要，禁不住。
农村的贫困和城市化的发展促使大量人口进入城市，这些人基本上是技能低、没文化的人，很难受雇于有组织的正规经济门类工作。
另外在城市里由于产业的变迁和各种原因，许多工人下岗，失去了原有的固定生活来源，变得没有着落。
对于这些人来说，从事非正规经济门类的工作是唯一的生存手段。
街头摊贩因为需要的本钱少，对技能要求不高，经营起来还很灵活，许多人都选择这个行当。
在印度 1000万街头摊贩中有30%的人做食品小吃生意。
首都德里的街头食品摊贩有 30万—50万，不仅他们依靠街头摆摊维持生计，还有几十万人的消费群体，包括上班的人、学生、工人、打工仔、游客等都依赖街边小食摊解决吃饭问题。
最高法院发出过禁令，市政部门采取过措施，但始终无法解决问题，街头摊贩屡禁不止，层出不穷。
2.问题多，需治理。
街头摊贩属于自主经营的无组织经济门类，哪里人多就往哪里去，哪里有生意就在哪里做，自己能做点啥就做点啥，由此产生许多问题，比如侵占道路、阻碍交通、无法保证卫生条件、容易传播疾病、扰乱秩序、影响市容等。
作为城市文明建设，对这些问题不能放任自流，因此需要对街头摊贩进行管束。
3.解矛盾，靠法制。
印度城市中贫困和低收入人口数量巨大，就业机会有限，形成沉重的负担。
街头摊贩这种依靠个人自身的努力解决生计，同时又给社会提供低廉便利服务的方式对政府、社会和个人来说都有助于解决困难，减轻负担，促进和谐稳定，但同时带来的环境、卫生、交通等问题也不可等闲视之。
印度宪法规定要平等地保护公民的基本权利。
街头摊贩依据宪法说他们在街头摆摊是为了维持生活，是最基本的权利。
关于国外治理乱摆摊现象的经验
关于国外治理乱摆摊现象的经验法国：依法管理与服务是市政管理的核心法国没有城管这个部门，城市管理由警察和宪警依照法律进行。
法国有关市政和市场的法律条款有很多，在具体的执法管理上，法国警察基本上是采取比较灵活的办法。
对于无照又无身份证的外国偷渡客乱摆摊就比较严格；一般情况是将人带走，不没收财物。
而更多的时候，只要商贩在规定的地点摆摊，又不影响交通，他们也就采取教育、劝阻，告诫“下不为例”，甚至睁只眼闭只眼。
有时候，小贩见警察来了就将东西卷起来拎在手中故作顾客散步状，警察一走，他们又将小摊摆出来，警察一般也不会去抓他们。
在法国警方看来，许多人的确是因生活所迫，对于城市来说，社会安全与稳定更重要，只要这些人数量不多，总体上不扰乱社会秩序、不影响交通也就放行了。
而如果该市场的秩序在整体上造成扰民、阻塞交通，有关部门就会修改相关的摆摊地点和时间，但也不是将矛头只对准商贩。
法国巴黎的跳蚤市场有百年历史，开始也经历过脏、乱、差的过程。
巴黎市对跳蚤市场的管理方法是，将巴黎市区接近环城路的各个城门附近的街道，在一周时间内分别辟为举办跳蚤市场的地点，相关的交通管制提前公布于众，并成为一项制度。
定时、定地、轮流举办，可以避免商贩到处乱跑，也可以方便市民逛此类市场。
为了保证交通，相关路口设立告示牌说明今天有跳蚤市场，请开车人绕行。
一般是周末举办这类跳蚤市场，请警察和消防队来维持秩序，而附近村庄和城市里的人也将此当作一次周末消遣和休闲游。
在管理逐步走向规范化、法制化和现代化的过程中，跳蚤市场不仅没有减少，相反还扩大到了全国各个城镇和村庄，其功能与种类也增加了很多。
对于市政管理中的问题，一般来说，法国先是由经济学家、社会学家、社会调查统计部门通过调查，核实、了解相关问题，然后提出解决方案及立法管理的相关建议，政府在经过与专家的磋商并听证之后，提出相关法案交由立法机构讨论成法，或者在原有法律基础上进行补充与修改。
因此，可以说，依法管理与服务是法国市政管理的核心。
美国的摊贩
龙源期刊网 美国的摊贩作者：雷高林来源：《作文与考试·高中版》2014年第21期美国一般有三类街头摊位：一般摊位；食品摊位；伤残老兵开设的摊位。
对于每一类摊位，都有独特的管理办法。
而老兵的摊位则有优先选择摆摊地点的权利。
首先，美国是个发达国家，其民众的平均收入水平、社会保障福利和生活水平比较高，美国本土人以做小商贩为生的人群相对较少，多是一些勤工俭学的年轻人；其次，美国服务行业有一个“小费”制度，在美国不少服务行业规定：需要给服务员15%—20%的小费，这样就又减少或打消了部分年轻的服务员当小贩的“练摊”念头；第三，美国小商贩摆摊要申领执照。
在当地，厨师需要厨师从业执照；连按摩、修个脚，都要去考执照。
相比起来，摆摊要执照，虽然这不算什么大不了的事情，但也要费一些周折。
美国的许多城市，有一个非常独特的现象：无论住宅区、大学、还是政府办公机构，都很少有围墙围起来，建筑四周临街。
市政当局都会规划出一些露天的摊点让民众申请，甚至在白宫和国会等国家机关周围，也有数十个这样的小商贩摊点。
实际上，无论是合法商贩还是一些非法摊贩，摊贩的销售区域都要按分配地盘做生意，不能越界。
一般来讲，只要没有影响到交通和居民生活，执法人员一般不会对小摊主做过多干涉，除非有居民进行举报。
但即便被要求离开，也不对摊位采取没收摊位设备及暴力手段。
纽约的摊贩管理条例极为完整。
在餐饮摊贩方面，条例不但对食品的卫生和安全有着非常严格的规定，对摊贩的位置、铺位的尺寸、器具的摆放等等也严格规定。
一旦有一项违反，就会受到高额罚款。
比如摊位太接近十字路口，就会收到1000美元的罚款；而如果离马路边沿太近或者太远，会收到400美元的罚款。
当小商贩面临高额罚款时怎么办？这时，美国会有一些专为小商贩服务的非营利组织，比如在纽约，就有一个名为“街头商贩工程”的民间组织，这些组织成员多是一些美国本土有头有脸事业正当年的青年人，这些人用业余时间组成的这样的民间组织，致力于联合街头商贩，为他们免费提供支持。
国外公共空间的罚与教
国外公共空间的罚与教“中国式过马路，就是凑够一撮人就可以走了，和红绿灯无关”近日成为热门话题。
公共场所禁忌是个复杂的问题，如何在尊重个人自由和确保公共秩序之间找到一个合理的度，是当代社会管理的一门精妙学问。
我们来看看国外在这方面的经验。
公共空间禁忌“管得宽”大声打电话也被禁在国外，公共空间禁忌“管得宽”，对违反公共空间禁忌者，会采取罚款、甚至比罚款更严厉的措施。
在荷兰，在安静的公共汽车、列车和地铁车厢里大声打电话会被重罚。
倘若在公共汽车上使用手机，被司机认定干扰了自己的注意力，就可能被课以80至120欧元罚款。
在美国，不顾交通规则乱穿马路是公共空间禁忌，在乱穿马路问题比较突出的纽约市，乱穿马路者的最高罚款额已被先后提高到50美元、100美元。
在英国，地方议会有权签发最高额达110英镑的定额罚款，因此许多公共空间禁忌违反者都会收到来自市镇当局的罚款通知单，如在公共场合超时停车、乱丢杂物、在户外公共场合乱堆东西等，都可能被罚款110英镑以下。
在号称“罚款之国”的新加坡，公共空间禁忌的处罚力度更大、“管得更宽”：公共车辆车厢里吃东西罚款500新加坡元，在公共场合涂鸦罚鞭刑6下，公共场合吸烟罚1000新加坡元或监禁6个月，乱扔垃圾小件罚200新加坡元，大件罚强制劳动12小时，随地吐痰第一次罚1000新加坡元，第二次罚2000新加坡元，第三次最少罚5000新加坡元，公共场合跳舞罚5000新加坡元……以至于新加坡旅游纪念品中有一种很受欢迎的T恤，印着一语双关的一句话———Singapore is a fine city，“fine”既有“美好”，也有“罚款”的含义。
在德国，司乘人员倘若骂脏话或作侮辱性手势，被乘客投诉，则可能被课以重罚。
素来严谨的德国人，甚至将说怎样的脏话会被罚多少钱也“明码实价”——骂人“傻母牛”，罚300欧元；“老母猪”，罚2500欧元；“你这个蠢猪”，罚500欧元；“你这个木头脑袋！”罚750欧元。
新加坡街头小贩的管理
新加坡街头小贩的管理20世纪60年代，新加坡也曾是一个小商小贩随意设摊的国家，街边贩卖活动给新加坡的城市管理带来严重的环境污染和交通拥堵问题。
与大多数东南亚国家一样，新加坡的街头摊贩中，出售食品的摊贩所占比例最高。
1971年起，新加坡政府通过向街头摊贩发放牌照、建立小贩中心和巴刹（马来语，即集贸市场）、逐步引小贩入市场的方法，有效解决了街头小贩的乱设摊，还因此形成了新加坡独特的饮食文化。
2001年2月，新加坡国家环境署开始实施针对小贩中心的升级改造计划，旨在改善小贩中心的用餐和购物环境，提高摊位的租金，并使业绩较差的小摊贩退出市场。
拒绝无证摊贩建造小贩中心制定严格规范1968年，政府对街边小贩进行了登记，总数达18万多。
1971年新加坡政府开始推行街边小贩迁徙计划，指示建屋局在组屋区内规划建设小贩中心（HawkersCenters），以优惠的津贴接收街边小贩，如一般要收600元摊位费的以200元左右的价格出租给小贩。
1986年，新加坡政府完成全部街头小贩的迁移计划。
到了1988年，共有2.33万家小摊贩在新加坡184个小贩中心内经营，其中1.88万家是从事熟食销售的。
以优惠津贴吸引街边小贩进入小贩中心的政策一直实施到1990年。
在这之后，政府停止把空置的摊位以津贴价格分配给申请者，启动了摊位顶让制，对那些第一代以政府津贴方式获得承租权的小贩，允许其转让承租权，但新接收的承租者必须以市场价付给政府租金，以使小贩对自己的摊位有更大的自主权，并能以获得一笔收益的方式退出经营。
现如今，新加坡的小摊贩总数达到近5万家。
新加坡政府兴建的小贩中心（又称熟食中心）作为售卖物美价廉的东南亚熟食及饮品的个体商贩集中地，大都是露天经营，没有空调，座位是任意坐的，不同颜色的餐盘代表归属不同经营者。
消费者可以和同伴点多家的食物而坐在一起享用，吃完后各家经营者会收回各自的餐盘，政府每天安排统一消毒。
小贩中心由新加坡国家环境署（National Environment Agency）下属的小贩局（HawkersDepartment）负责管理，小贩局在确保摊贩的环境卫生及食品安全方面扮演了非常重要的角色。
海外“城管”
海外“城管”作者：暂无来源：《检察风云》 2014年第10期近年来，随着我国城市化进程的加速，城管与商贩间的冲突时有发生。
一宗宗案例通过微博等社交媒体迅速传播，为“城管”这一执法群体的形象蒙上了阴影。
如何通过对小摊贩进行适当和人性化的管理，建设一个各种利益和谐共处的宜居城市，成了现代城市管理的新课题。
在此过程中，许多国家的城市管理经验值得我们学习。
美国：透明执法与疏堵结合走在美国纽约的街头，无论是高楼大厦林立的曼哈顿，还是中文招牌遍布的法拉盛，随处可见各式各样的小商贩在销售报纸、热狗、水果、衣物、手包和旧书等，这早已成为纽约市颇有代表性的街景。
如何解决市容整洁与摆摊需求间的矛盾?美国城市管理者给出的办法除了堵，还有疏:为偶尔摆摊的小贩设立农贸市场和二手市场，对职业小贩则要求他们申请相关执照，在大街小巷特定区域经营，既创造就业、增加税收，又方便普通市民，而且避免了打一枪就走的小贩对城市整洁带来的挑战。
每年，市政当局都会通过网站或其他公告形式，发布可供申请的小摊贩数量和地点。
允许摆摊的规模和区域都是经过科学规划的，既不能影响当地交通和周围民众的生活，也要照顾到有足够的往来客流。
在行人较多的地方，也有许多非法小摊贩在街头随地摆摊，为避免其对社会秩序造成冲击，政府会在周末将一些商业区规划成跳蚤市场，小摊贩可前来摆摊经营。
一些大型商场也必须按规定提供一定比例的摊贩点，并让外界公开申请。
在美国，虽无统一建制的“城管”部门，但履行城市管理职责的部门分工清晰。
其中，对于街头摊贩，警察局、卫生局、消费者事务局、清洁局、环保局等，都会参与监管。
不过，执法人员的态度一般比较客气。
而且在管理人员前来执法时，小贩有权要求对方出示证件，也有权自行拍照存证。
但是，小贩在接受检查与开罚单的过程中是不容争辩的。
尤其是和警察打交道，如果摊贩当场争辩就会罪加一等。
美国警察在开罚单的同时还会开出一张听证会通知书。
如果认罚，可以直接交款；如果不认罚，可以去听证会申请法庭裁决。
纽约街头摆摊指南
纽约街头摆摊指南作者：来源：《海外星云》2014年第22期不是“想卖就能卖”很多商品不是“想卖就能卖”，大部分商品类别对商贩的人数有所限制，此外想要合法合格还必须获得相关许可。
纽约街头的小贩按照销售商品的种类大致可以分为以下三类：第一修正案商贩：售卖受美国宪法第一修正案言论自由保护的商品如图书、报纸、油画、照片等，无须许可。
但和其他类别的商贩一样仍须遵守其他诸多法规，如摊位摆放位置和售卖街区等都有相关限制。
一般商品商贩：售卖非食品类的商品如T恤、围巾、手机配件等，受消费者事务局管辖，需要获得许可。
但是从1979年起，一般商品售卖许可就被限定在853张，而从1992年至今，申请机会和等候名单都处于关闭状态，所以目前这类许可几乎不可获得。
食品商贩：售卖热狗、新鲜水果、咖啡等食品或饮料，常规摆摊必须执照许可“两证齐全”。
食品商贩受纽约市健康与心理卫生局管辖。
想要合法地售卖食品，必须获得健康与心理卫生局发放的售卖许可。
在申请许可之前，必须首先完成为期2天，每天4小时的“流动商贩食品保护课程”并通过考试获得发放给个人的流动食品售卖执照，该课程的费用为53美元。
在纽约市，有超过1.4万人取得了流动食品售卖执照，然而想要获得真正可以开始小贩生涯的售卖许可却要难得多。
与发放给个人的执照不同，许可是放在“流动工具”（餐车、手推车、卡车等）上的。
为期2年的售卖许可需50美元，为期6个月的临时许可则需10美元。
纽约将食品售卖许可限定在3000张，此外，在每年的4月至10月，会发放500张临时许可。
在满额的情况下，申请人只能进入等候名单，直到已获许可的人放弃更新许可或因卫生条件不符合规定等情况被撤销许可。
但是即使是挤进等候名单也并不容易，因为在申请人数过多的情况下，等候名单也会关闭。
即使在等候名单上，最终获得许可的时间平均也需要5至10年。
退伍军人享有摆摊“特权”目前纽约市约有1700名退伍军人商贩，可以免除许多其他限制。
纽约街头摆摊指南
纽约街头摆摊指南作者：暂无来源：《海外星云》 2014年第22期街头商贩是现代城市生活的一个组成部分，和绝大多数的中国城市一样，纽约市的街头也有各式各样的小贩。
他们向纽约居民和来自世界各地的游客提供便宜方便的商品和服务以获取报酬。
成为他们中的一员需要了解以下的基本步骤。
不是“想卖就能卖”很多商品不是“想卖就能卖”，大部分商品类别对商贩的人数有所限制，此外想要合法合格还必须获得相关许可。
纽约街头的小贩按照销售商品的种类大致可以分为以下三类：第一修正案商贩：售卖受美国宪法第一修正案言论自由保护的商品如图书、报纸、油画、照片等，无须许可。
但和其他类别的商贩一样仍须遵守其他诸多法规，如摊位摆放位置和售卖街区等都有相关限制。
一般商品商贩：售卖非食品类的商品如T 恤、围巾、手机配件等，受消费者事务局管辖，需要获得许可。
但是从1979 年起，一般商品售卖许可就被限定在853 张，而从1992 年至今，申请机会和等候名单都处于关闭状态，所以目前这类许可几乎不可获得。
食品商贩：售卖热狗、新鲜水果、咖啡等食品或饮料，常规摆摊必须执照许可“两证齐全”。
食品商贩受纽约市健康与心理卫生局管辖。
想要合法地售卖食品，必须获得健康与心理卫生局发放的售卖许可。
在申请许可之前，必须首先完成为期2天，每天4 小时的“流动商贩食品保护课程”并通过考试获得发放给个人的流动食品售卖执照，该课程的费用为53 美元。
在纽约市，有超过1.4 万人取得了流动食品售卖执照，然而想要获得真正可以开始小贩生涯的售卖许可却要难得多。
与发放给个人的执照不同，许可是放在“流动工具”（餐车、手推车、卡车等）上的。
为期2 年的售卖许可需50 美元，为期6 个月的临时许可则需10 美元。
纽约将食品售卖许可限定在3000 张，此外，在每年的4 月至10 月，会发放500 张临时许可。
在满额的情况下，申请人只能进入等候名单，直到已获许可的人放弃更新许可或因卫生条件不符合规定等情况被撤销许可。
在美国，这样管小贩
在美国，这样管小贩作者：李庆桂来源：《莫愁·天下男人》 2013年第9期1．“Two！”托马斯用手比划着肉夹馍的形状，他女朋友海伦指了指羊肉串做了个贪馋的鬼脸。
“Ok，Ok!“餐车主谢云峰有条不紊地在砧板上剁着鲜香的馅料，用刀抄起馅料快速夹入饼体。
而后，连同香喷喷的羊肉串分别包好。
“THanks!”托马斯和海伦接过谢云峰递过的食物，忍不住凑到鼻尖处深深一嗅，开心地离开了。
这是2013年6月15日发生在美国哥伦比亚大学校门口的一幕，来自中国河南洛阳的摊主谢云峰，在美国卖肉夹馍已近两年。
当天晚上，他数着800美元的营业款，心中升起无限欢欣。
2011年春节前，谢云峰告别亲朋，来到纽约曼哈顿区，先后做过不少工作，但都不太适合他。
后来，谢云峰发现，无论是走在纽约街头，还是在遍布中文招牌的法拉盛，随处可见兜售热狗，小吃、饮料、水果甚至旧书的街头摊车。
他当即决定投资两万美元租一辆餐车，在哥伦比亚大学门口卖独具中国特色的肉夹馍。
没想到，第一次练摊，谢云峰就出师不利。
那天中午，他把装载着食物的餐车，停在哥伦比亚大学门口的路边，等待顾客前来购买。
这时，过来两名警察，他们先是礼貌地对谢云峰笑笑，然后，一名瘦警察对另一名胖警察叽哩咕噜说了几句，胖警察点点头，从工作包里掏出一个卷尺，蹲下身子，开始丈量餐车与马路牙子的距离。
胖警察量完，与瘦警察又叽哩咕噜了一番。
瘦警察掏出一个小本，撕下一张罚单，谢云峰一看，天哪l400美元！“我到底做错了什么？”看着谢云峰一脸委屈，旁边一对打算买肉夹馍的大学生情侣翻译了警察的解释：原来，在美国，流动餐车与马路牙子要求距离不得超过2.5英尺，而他的餐车距离超出范围，大概有3英尺。
谢云峰听罢，连忙赔上笑脸，把两名警察拽到一边，往他们每人手中塞了100美元，打着手势，意思是说：“曰后交个朋友！”一开始，警察手中攥着钱，莫明其妙。
幸好，还是那两位大学生解了围，他们对谢云峰说：“美国执法严格，决不讲情面！”这两位大学生分别叫托马斯和海伦，是美国哥伦比亚大学的学生。
巴黎:市区商贩,追求管理与服务并行
巴黎：市区商贩,追求管理与服务并行
佚名
【期刊名称】《杭州（周刊）》
【年(卷),期】2008(000)001
【摘要】流动摊贩大量存在,它的存在是市民生活需要和流动摊贩的生存需要,虽与现代城市管理理念相冲突,但一味地"禁、驱、堵"显然行不通。
来自法国的部分管理经验,或许能带来一些思考。
【总页数】1页(P65-65)
【作者】佚名
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F299.565
【相关文献】
1.从治理到服务的流动商贩管理模式探析 [J], 王冰
2.流动商贩与城市秩序管理的冲突成因及对策研究——以金华市区为例 [J], 陈颖燕
3.宽容、引导、规范、服务:国外街头商贩管理的基本经验 [J], 薛立强
4.立足服务追求卓越贵港市区农村信用合作联社积极支持农村中小企业发展纪实[J], 张宁
5.三位一体:创新型公共服务管理模式设想——针对传统大学城流动商贩治理 [J], 张继伟;黄乐辉;鲍竞洋
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
新加坡食品摊贩卫生管理特点
传教育，提高群众辨别真伪的能力。
还要依靠、发动群众积极向有关部门提供非法行医的线索，不给非法行医者以可乘之机，以保护消费者的合法权益。
另外，对一些确实具有医疗实践经验和一技之长者，可通过开办各类培训班和继续教育形式，尽快提高医学基础知识，通过医学知识考试和实践考核，取得执业资格，以尽其所能。
医疗机构应通过降低医疗费用，改善服务态度，方便群众就医来吸引患者。
违法主体中以个体诊所和社会办医机构（门诊）为主，其原因是个体诊所和社会办医疗机构在人员技术和投资额上相对公立医疗机构要少，尤其在人才不足情况下使用非卫技人员，并超出核准的诊疗科目。
本次案例中违反消毒管理制度占7.0%，表现为一次性医疗用品未经消毒，用过后未毁形等违反消毒管理的行为。
对此，卫生行政部门应加强对个体诊所和社会办医疗机构的监督和管理，不断提高其法律意识、医疗技术和服务水平，更好地为群众服务。
通过案例分析，也体会到目前法律法规亟需完善，现有的法律法规不健全和滞后性使打击非法行医工作比较被动。
例如，《条例》中对无证行医只规定了卫生行政部门责令停止执业活动，没收违法所得和医疗器械，并处以1万元以下罚款的权利。
若当事人不履行处罚，卫生行政部门只能等待60天后申请法院执法。
而非法行医者由于其高流动性，往往使处罚难以执行。
又如，《执业医师法》第三十九条对非医师行医的可以处以10万元以下的罚款，该罚款是对医疗机构还是非医师个人不明确，故可操作性不强等。
因此，迫切需要制定与现有法律配套的实施办法，以适应新形势下的卫生监督执法需要。
·卫生监督与执法·新加坡食品摊贩卫生管理特点俞璐刚（苏州工业园区疾病防治中心，江苏苏州215021）”【文献标识码】 B 【中图分类号】R155.6 【文章编号】1006-9070（2007）01-0080-02【关键词】食品摊贩；卫生管理；新加坡2004年本人参加了新加坡食品卫生管理培训学习，培训期间接受了新加坡卫生部行政服务署的授课，参观访问了新加坡小贩中心。
美国的街头小贩如何生存
美国的街头小贩如何生存美国的街头小贩如何生存段钢昨天 22:37（图注：哥伦比亚大学门口的餐车，由来自河南洛阳的谢云峰经营。
作者供图。
）来自河南洛阳的谢云峰不会说英文，只能听懂one、two、three，连four都听不懂，但是这不妨碍他在哥伦比亚大学门前做摊车小贩。
他在摊车上贴上“中国西北小吃”，卖肉夹馍、凉皮之类，还挺受欢迎。
不会英文不仅不妨碍他卖货，甚至不妨碍他拿到摊车厨师的执照。
整个摊车就他一个人，既是厨师又是售货员。
生意好的时候一天可以有七、八百美元的销售收入，现在学生放假了，生意稍淡。
走在纽约街头，无论在曼哈顿还是遍布中文招牌的法拉盛，随处可以见到街头餐车兜售各种吃食、水果、衣物和旧书，受到纽约居民和游客的极大欢迎。
最重要的是，街头小贩不仅价格便宜方便，他们的存在也成为纽约街景的一部分。
最近延安的城管打了自行车行老板，以前也总看到中国国内的街头摊贩被城管暴打，所以我特别关心纽约小贩的生存状态，是不是也会被纽约的“有关部门”特别关照。
按照老谢的说法，纽约市政当局对小摊贩的卫生管理情况非常严格。
谢师傅在餐车操作食品的时候都要戴上塑料手套，原材料必须保证在华氏40度以下。
这是纽约市卫生局对流动食品摊贩管理的统一要求。
如果做法不符合卫生局的要求，就要遭遇高昂的罚款。
“我就被卫生局罚款超过1000美元。
因为无意中违反了几项规定，比如卫生局要求提供热水的明火不能灭，而我的水箱下的火灭了；卫生局要求流动餐车距离马路边缘不能超过2英尺半，而我的车放在了距离马路边三英尺左右；卫生局要求提供电力的发电机不能放在地上，只能架在半空。
当时我的发电机坏了，放在了地上。
统统都被罚款。
”谢师傅因为参加过卫生局的执照考试，对卫生局印象深刻，于是把所有的管理部门都说成是卫生局。
有报道说，纽约流动小贩每天要面对卫生局、消费者事务局、清洁局、环保局、财政局、园林局、警察局等部门的监管检查，支付的罚款超过他们年收入的5%。
街头商贩安全管理制度
街头商贩安全管理制度在城市的街头巷尾，我们经常能够看到各类街头商贩。
他们在路边摆摊，出售各种商品，为市民提供了便利的购物方式。
然而，由于缺乏统一的管理和监管，街头商贩的安全问题也日益突出。
为了维护市场秩序和保障商贩和市民的安全，建立一套街头商贩安全管理制度显得尤为重要。
首先，街头商贩的入市资格应该经过严格审核。
市场管理部门应建立完善的申请和审核程序，对希望在街头摆摊的商贩进行资质审核和背景调查。
只有拥有合法身份、具备相关经营条件和健全的商业登记的商贩，才能够取得入市资格。
其次，市场管理部门应该建立健全的经营规范。
这包括规范商贩的经营行为、摊位布局和环境卫生等方面。
商贩应遵守法律法规，不得销售假冒伪劣商品，不得从事违法犯罪活动。
市场管理部门还可以为商贩提供有关经营知识和技能的培训，提高其服务质量和管理水平。
另外，街头商贩还必须严格遵守交通安全规定。
市场管理部门可以制定相应的交通规则，商贩必须按照规定的时间和路线进入和离开市场，并且不得妨碍交通秩序。
特别是对于电动车商贩，应规定其行驶速度和道路使用规则，以减少交通事故的发生。
街头商贩的摊位布局也需要严格管理。
市场管理部门应根据市场需求和公共安全考虑，对商贩进行统一安排，合理分配摊位。
商贩应按照规定的区域进行经营活动，不得擅自占用他人的摊位或扩展经营范围。
市场管理部门应定期检查和清理街头商贩区域，确保通行畅顺和环境整洁。
为了保障商贩和市民的安全，市场管理部门应建立健全的安全监控制度。
可安装监控摄像头，对街头商贩的经营区域进行监视。
这不仅可以及时发现和处理违规行为，还可以提供有效的证据，为法律的实施提供支持。
同时，市场管理部门还应负责为商贩购买必要的保险。
商贩在经营过程中可能遇到各种意外事故，例如火灾、意外伤害等，这些意外事故不仅会对商贩本人造成损失，也会给周围的市民带来安全隐患。
购买保险可以有效减少商贩和市民的风险，保护他们的合法权益。
最后，市场管理部门还应建立有效的投诉处理机制。
新加坡小贩中心的管理
新加坡小贩中心的管理新加坡小贩中心的管理一新加坡小贩中心的管理模式1.新加坡的城市管理工作组织新加坡城市管理工作主要是由国家发展部下的公园及康乐局和市镇理事会以及环境水源部下的环境卫生局负责.这3个部门除了经常性的交流之外是相互独立的.其中,环境卫生处(EnvironmentalHealthDepartment)和公园及康乐局都属于政府公共部门,国家环境局(National EnvironmentalAgency)负责城市中的公共卫生,公园及康乐局主要负责城市中的园林绿化管理.市镇理事会是1988年以后,新加坡政府依据所颁布的市镇理事会法令,在全国各个市镇分别成立的,是新加坡城市管理的主体,它负责新加坡城市管理中绝大多数的日常管理工作.它的职责类似于城市社区物业管理,主要负责对公共环境进行日常的清洁工作,园林保养,日常与周期性的维修工程,社区改进计划,中期翻新计划,建筑物日常管理与定期维修服务等,而与物业管理不同的是它属于法定机构.因此它具有强大的执法能力,它的执法过程依赖于一整套严格,具体,周密,切合实际,操作性强,没有回旋余地的法律体系.国家对城市中建筑物,广告牌,园林绿化等城市管理硬环境的方方面面都作了具体的规定.完备的法规体系是新加坡法制化城市管理的基础.2.新加坡小贩中心的管理体制新加坡小贩中心的管理机构主要有环境水源部及水源部下的国家环境局,环卫署,小贩局等几个部门.环境水源部(MinistryoftheEnvironmentand WaterResources)的前身是环境发展部(Ministryofthe Environment),于1972年成立.2001年4月新加坡公用事业局(PublicUtilitiesBoard,又名新加坡国家水务局)划入环境水源部管辖,2002年成立了国家环境局(National EnvironmentAgency)也属于环境水源部管辖.环境水源部具体管理水务及环境两大块管理工作,并且制定水务及环李建珍周虹刘行国境卫生的法律条令.国家环境局主要履行新加坡的环境卫生管理工作,它的使命是确保新加坡持续的环境清洁和卫生,一般从空气,垃圾,噪音,公共卫生到节省能源都归国家环境局统一管理.国家环境局设有八个部门:环境公共卫生署(The EnvironmentalPublicHealthDivision),环境保护署(EnvironmentalProtectionDivision),气象服务署(The MeteorologicalServicesDivision),政策规划署(Policy andPlanningDivision),3P伙伴服务署(People,Private, Public),新加坡环境研究院(SingaporeEnvironment Institute),人力资源署(HumanResourceDivision)和行政服务署(CorporateServicesDivision).环境公共卫生署是负责公共道路清扫保洁,垃圾收集运输,小贩,食品卫生,疾病媒介的管理工作,它具体负责工程有小贩中心升级工程和公共厕所卫生工程.环境公共卫生署下设环境卫生研究所(EnvironmentalHealth Institute),小贩局(HawkersDepartment)和环境卫生处(EnvironmentalHealthDepartment),现有i000名全职雇员,外聘执法人员500名.小贩局由执照管理部,小贩中心l●管理部,小贩中心发展部,战略规划及政策部,服务通信部,藏设备区域.公共区域的清洁卫生是由政府请专门的清洁公行政部及财务部等7个部门组成.小贩局具体职责是负责小司做清扫,餐具的清洁消毒业主可以选择由政府代请清洁公贩中心的公共卫生,食品安全,执照管理,租赁合同发放司清洁,也可以自己清洁. 以及公共设备管理等方面工作.环境卫生处负责宏观管理,小贩中心升级改造工程是2001年推出的,改造周期为政策制定,项目策划和培训工作,具体检查,协调,督导,10年.小贩中心升级改造工程旨在提高食物卫生水平,改执法,考核等工作由外设5个执行机构分区办事处负责.善用餐环境,提高摊主租金并使业绩较差的小摊贩退出市环境保护署负责垃圾处理设施的建设和运营,废物减量场.工程拟耗资4.2亿新元,由新加坡国家环境局,建屋发化,污染控制等;政策规划署负责城市公共卫生和环境资展局,裕廊集团和当地居民顾问,居民组织,小贩联合会一÷源保护等政策制定,检讨;3P伙伴服务署负责协调市民,起商量决定.企业及政府之间公共关系,对公众进行教育并引导参与社会升级改造工程包括优化小贩中心的通风和采光状况,开_管理.放庭院和门外的用餐区域,提供更好的景观和更灵活的座3.新加坡小贩中心的管辖及管理权属划分位.此外,国家环境局和小贩联合会合作,在升级后的饮食从1971年到1990年,新加坡共建小贩中心1l4问(1990中心引进新的清洁系统,规划餐桌清洁步骤,并集中收取服年后新加坡政府未再新建小贩中心),到现在小摊贩总数达务维护费,以确保更好的服务和卫生.整个升级项目分为四到15000个摊位.小贩中心由环境水源部属下的国家环境局,期,计划用十年完成,根据小贩中心的各自状况把升级分_建屋发展局(HousingandDevelopmentBoard)以及裕为"标准升级"和"全新改造"."标准升级"包括重铺地板,廊集团(JTCCorporation)共同管辖.从管辖范围来说,更新桌椅,装修外墙和屋顶,升级电气,煤气和水管系统,～25间在商业区附近的小贩中心由环境及水资源部管辖,84升级洗手间和垃圾箱,得到标准升级的饮食中心的设计和间在住宅区附近的小贩中心归建屋发展局管辖.另有5间小摊位数目没有变动."全新改造"意味着重新进行整体设计,贩中心是在工业区附近的,归裕廊集团管辖.从管理权属来通风问题尤其受到重视,同时也将添加消防设备,部分中心分,商业区及住宅区附近的109间小贩中心归小贩局统一管的摊位规模将增大. 理,另5间在工业区的小贩中心,它们归裕廊集团自己管辖2.摊主退出机制及补贴政策并管理."标准升级"的小贩中心放弃经营的摊主没有现金补助,但对进行标准升级的小贩中心中年龄在62岁以上的第一代二,新加坡小贩中心管理方法摊主实行现金补助,总的现金补偿预计在0.63亿新元.1.公共设备管理"全新改造"的小贩中心的第一代摊主可选择在升级后小贩中心的地板,墙砖,固定的桌椅水槽,煤气,抽油继续营业,或是拿到一笔钱后放弃营业.一个经营熟食的烟机,净水污水管道灯具,厕所及垃圾桶等设备由政府统一摊主可以拿到 1.9—2.3万新元,一个卖杂货的摊主可拿到配备.冷藏设备由业主自己提供,政府提供可租用的放置冷l.5—1.8万新元."全新改造"后继续营业的摊主可以得到一笔1000新元的迁移支持费,此后三年内不得放弃他们的摊位.这样做是为了打击那些拥有摊位却无心经营的摊主,迫使他们把空的位置留给更有进取心的人来经营升级后的小贩中心,并释放更多的空间来做更好的规划.出￡升级后的小贩中心租金将分为两个部分:第一部分是调l【整后的基本租金,因为升级带来了更好的基础设施,装修设_§;目■∞…置以及某些中心内更宽敞的摊位空间;第二部分则是地段价格,高达基本租金的50%,那是由于升级后的小贩中心更|hn再仑的壹垂在宜谛讨稗由,l,柏金涸敕对赫1艘0吩6SRANGHAIClDEv丑L0PMENTl基本租金仍然比市场价格低得多..摊位租赁管理贩中心的空摊位由小贩局组织公开招标出租,摊位的『专门的估价部门根据当时的市场价格设定.竞标者:21岁以上的新加坡永久居民,无不良银行诚信记录.在中标了摊位后跟政府签订3年的合约,这3年内『以转让出租,转让价格也由当时的买卖市场决定.:后,政府开始售卖部分摊位,也是采取这种公开招式.一个摊位每月需要缴纳的有租金,杂费和清洁费这三于改造翻新前的熟食摊的租金大约是160新币一个月,约是56112新币一个月,改造翻新后熟食摊的租金新币一个月,菜场摊位是100200新币一个月.每个费和清洁费大约是180新币一个月,还有每年每个摊26新币执照管理费(在改造翻新前是13新币一年).摊为例,一般来说每个熟食摊每月的营业额大概是币左右,除去成本以及租金,杂费,清洁费等费用,来每个摊位大概可以赚1000新币左右一个月.于第一代小贩,新加坡政府采取了很多补贴优惠政策,:政府推出小贩中心摊位时,一般要收600摊位费的以左右价钱出租给小贩,这项政策一直实施到1990年,止把空置的摊位以津贴价格分配给申请者,开始实施让制,对那些第一代以政府津贴方式获得承租权的小许他们转让承租权,但新接收的承租者则必须以市场政府租金,这样使小贩对自己的摊位有更大的自主权,获得一笔收益的方式退出经营.1993年政府把空置期公开给公众招标,使对经营小贩中心有兴趣的国民也能以市场价格获得小贩中心的摊位.1994年政府开始售卖一部分小贩中心,对第一批的小贩提供的折扣高达30%,最高顶限是9.6万元.所以第一批街边小贩不仅享受了多年的津贴,而且购买摊位或者转让承租权时又得到了很大利益.4.卫生管理方法在新加坡,小贩局专门有一批人负责摊位稽查工作,对小贩进行抽查,抽样检查食物,发现违规行为即采取措施,运用掌上微型电脑记事簿,把发现的问题立即加入管理信息库中.制定公共卫生条例,明确规定不准赤手处理食物;食物不超期存放;保持合适的温度熟食必须放在生食品上面; 不能使用破损餐具,食物处理场所必须清洁等.同时加强对小贩的管理,规定所有小贩必须注射伤寒预防针,凡45岁以上的小贩必须照X光检验是否有结核病;所有小贩也必须上食品卫生课程.还加强食物卫生训练课程,食物卫生教育. 新加坡(《环境公共卫生法令》规定:执照持有人若违反法令或法令下所制定的条例,其执照可能被暂时吊销或撤销.由于犯规的严重性既不分程度,也没有加以记分,结果暂时吊销执照的方法无法公平一致地施行.1987年9月, 新加坡实行犯规记分制度,凡触犯公共卫生条例而被法庭定罪,或已缴交罚款消案者,将一一加以记分在案.凡在l2月内累积12分或以上者,其执照将暂时吊销两个星期(首次暂时吊销);经过首次暂时吊销后,如果执照持有人又在l2个月内累积12分或以上,第二次的暂时吊销将长达四个星期;第二次暂时吊销后,如果执照持有人再度在l2个月内累积l2分或以上,其执照将被撤销.每次暂时吊销期满后, 前此所累积的分数将被删除.凡在l2个月内没有被记分的执照持有人,其以往执照被吊销的记录将被勾销.新加坡对犯规行为分为三类,A类为严重犯规,扣6分,这里共9个方面,比如售卖不洁,污染,不宜食用的食物等一经发现就扣6分,将污水倒入明沟也要扣6B类为普通犯规,扣4分,共包括24方面,如储藏食物的方法不对,在准备食物时抽烟,吐痰,咳嗽,打喷嚏等.C类为轻微犯规,扣2分,共包括3个方面,如没有利用塑胶袋处理垃圾,没有把营业执照展示在明显地方等.新加坡的犯规记分制操作性很强,执法人员在巡查中一发现相应的具体行为,马上输入掌上电脑,马上进行扣分.1997年6月,为了对饮食店及饮食摊位实行更系统的考评制度,激发执照持有者改进个人与食物卫生和场所干净, 制定并实施了摊位分级制度.这个制度把所有饮食店和饮食摊位分成A(优),B(良),C(中),D(差)四个等级,上海城市发展/2009年12月第6期等级根据评估得分而定,85分及以上为优(A),70—84分为中(B),5o-_69分为中(C),49分以下为差(D),级别又根据得分确定,一年一次.评估标准包括四个方面:在管理和清洁方面,主要包括地板,墙壁,器具,食物准备台, 排气系统,洗涤槽,垃圾桶,无非法扩建,无害虫出没迹象等九个方面;在食物卫生方面,主要包括食物受恰当保护,使用干净器具,冰箱/冷藏箱保持清洁,煮熟和未煮熟食物贮藏恰当,储藏温度正确;在个人卫生方面,主要包括使用手套或钳子,衣着干净,个人清洁等;其他如食物运送, 自动化以及中央清洁队等.饮食店及饮食摊的分级每年进行一次,任何营业场所如在一年期间内违反公共卫生条例而被令暂停营业,将被立即降到最低等级,即D级,执照持有人只有在降级的三个月后方可申请重新评估.等级执照必须展示在营业场所内显眼且易接触到的地方,否则将被罚款2000元,另加记2分.摊位分级制度实施后,各小贩改进自身的卫生状况积极性非常高,处于较低级的摊位努力改进以在下一年提高级别,处于A级的摊位严格遵守规定, 以防止降级.分级实施以来,摊位中A级别比例越来越高,C级,D级的越来越少,几乎是难得一见了.5.法律法规政策新加坡有较完善的法规体系(法令和条例组成),新加坡政府颁布的法令主要有《环境污染防治法,公共环境卫生法》等,条例则涵盖环境卫生的许多具体工作如行政许可, 环卫设施管理,害虫防治等等,内容也相当细化,例如对不同场所垃圾量的计算标准,垃圾槽,压缩箱,垃圾房,小压站的规格尺寸,材质等都有明确的规定.《公共环境卫生法》(EnvironmentalPublicHealthAct)是由环境水源部制定的,其中第95章,第ll3选节是针对小贩中心管理的,具体操作条例是g公共环境卫生(食品卫生)条例》(EnvironmentalPublicHealth(FoodHygiene) Act),此项条例由新加坡国家环境局负责执行.三.新加坡小贩中心管理的特点1.建立管理体制小贩中心由环境水源部下属法定机构国家环境局主管,由小贩局具体负责管理.国家环境局在全国划分五个管理区,内设小贩中心管理机构.此外,建屋发展局在组屋区拥有一批小贩中心和巴刹(集贸市场)的产权,小贩局负责这批小贩中心的日常运作管理和负责场所的环境卫生;小贩中心所在的市镇理事会负责小贩中心外的环境卫生.2.完善的法律法规,操作性强的法律条例环境水源部制定了《公共环境卫生(食品卫生)条例)),由下属的国家环境局具体操作执行,并且为每个小贩都发放了食品卫生手册.3.统一规划和建设新加坡政府采取把小贩引入室内进行规范管理的方式,对街边小贩进行登记,推行街边小贩的迁徙计划,指示建屋局在组屋区内规划建设小贩中心,以优惠的津贴接收街边小贩.此后,新加坡在建设组屋和商业设施时,都同步规划建设小贩中心,特别是在组屋小区还规划了巴刹(即集贸市场),逐步把小贩问题妥善解决.4.硬件设施由政府统一管理出资小贩中心的硬件设备改造费用由政府支出,运行费用由收取的摊位租金支出,政府还为第一代小贩摊主制定了一系列优惠政策.5.实施专一化管理小贩处是小贩中心唯一管理部门,全面负责食品卫生和环境卫生管理.而且管理人员精简,拥有5个管理小组,每个管理小组由于一名主管和四名管理组成,负责了109个小贩中心的日常管理.6.不断完善食品卫生管理实行卫生水平分级制度,对熟食中心强制推行鲜肉冷柜保藏销售.实行犯规记分制度,对小贩的违规行为按性质记分,视累计分数和时间,分别采取停业整顿,离岗培训,暂时吊销,撤消营业执照的处罚,同时组建小贩联合会,开展小贩自治活动,增强管理者与经营者之间的沟通与互动, 管理人性化,避免了"一刀切"的僵化管理方式,减少了执法的随意性.(作者李建珍,周虹单位系上海城市发展信息研究中心作者刘行国单位系上海三高计算机中心股份有限公司) (本文摄影:周虹)1酗0s6SHAN6HAlCITYDEv】三L匣NT。
国外是怎么管理路边摊贩的
国外是怎么管理路边摊贩的
张玮
【期刊名称】《江淮法治》
【年(卷),期】2007(000)06X
【摘要】小摊贩不是中国独有。
“卖货郎”的身影在全国甚至是全球各大城市街头都不少见。
国外城市中的众多个体商贩给人们提供了方便．也为自己谋得生计，有些人甚至已经成为了城市的一道风景。
那么，城市繁华的欧美各国如何管理这些马路边的小摊贩呢？
【总页数】1页(P60)
【作者】张玮
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F203.9
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