OA(流程报销系统)(PPT33页)
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oa报销流程
oa报销流程OA报销流程。
在公司日常的管理中，办公自动化系统（OA）已经成为了不可或缺的一部分。
其中，报销流程作为公司员工日常工作中常见的一项事务，也需要通过OA系统来进行管理和审批。
下面将详细介绍公司OA报销流程的具体步骤。
首先，员工需要登录公司OA系统，并选择“报销申请”功能。
在填写报销单时，员工需要按照系统要求填写相关信息，包括报销事由、费用明细、金额等内容。
在填写完毕后，员工需要上传相关的票据、发票等凭证，以便后续的审批和核实。
接下来，报销单将进入部门负责人的审批流程。
部门负责人在收到报销单后，需要对报销内容进行审核，并根据公司的相关规定和政策进行审批。
如果报销内容符合公司规定且无误，部门负责人将会在系统中进行审批，并将报销单送至财务部门进行进一步的审批。
在财务部门审批环节，财务人员将对报销单进行财务审核，核对报销内容的真实性和准确性，确保报销内容符合公司的财务政策和规定。
如果报销内容无误，财务人员将会在系统中进行审批，并将报销单送至相关领导进行最终的审批。
最后，报销单将送达公司领导进行最终审批。
公司领导在审批报销单时，需要对报销内容进行最终的审核和确认，确保报销内容的合规性和合理性。
如果报销内容通过最终审批，报销流程将会顺利完成，并且报销款项将会在一定时间内打入员工的工资卡中。
通过以上的流程，公司OA系统能够有效地管理和监控报销流程，提高了报销流程的效率和准确性。
同时，也能够避免了传统报销流程中可能出现的纸质报销单丢失、审核流程不清晰等问题，为公司的财务管理提供了更加便捷和安全的保障。
总之，公司OA报销流程的建立和完善，不仅为公司的日常管理提供了便利，也为员工的工作带来了更加高效和便捷的体验。
希望公司的OA系统能够在未来的发展中不断完善和优化，为公司的管理工作提供更加全面和高效的支持。
OA办公自动化系统方案演示PPT(31张)
项目模式 国外Lotus Notes
微软 BackOffice
国内一般型 定制开发 国内行业性 定制
国内平台性
需求变更
中国式管理
管理员素质 接口
综合评价
可以，需要专业 无法，甚至人名还
程序员设计
是英文
基本单一的信息 不容易 共享、传递管理， 只能解决常规办 公问题
几乎无法变更
可以，但在需求调 研成功的前提下
理论为底层,以百变的客户需求作上层， 全面满足客户需求
易特OA：强大平台特性
行政管理
人事管理
任各意文级业档增公务管司加管理管理的理各种员业统工务项计个管目分人理管析管功理理能
易特OA系统群件平台
数据库设置、工作流程设置、数据分析设置、权限设置、 功能菜单设置、报表设置可视化开发平台
知会、任务、消息、提醒、回复、在线会议群件
• 其他OA:
– 人员:专业人员 – 难度:需要复杂的优化
/调试 – 时间:较长
• 易特OA:
– 人员:会装常用软件的 人
– 难度：容易，无需调 试
– 时间：<1天
易特OA更适应需求变化
• 数据库可变 • 流程可变(且任何一个数据库都可走流程) • 报表可变(普通报表/报表解释/统计报表) • 菜单可变(任意调配) • 桌面可变(添加任意模块/确保关心数据显示) • 统计可变(任意配置) • 业务逻辑可变 • 界面可变
中国式的管理特点
• 中国人是一个富有创造力的民族，在实际管理中却不 象德国人、日本人那样死板。中国讲究的是人情味的 管理，这样就给管理软件带来了很大的挑战，使普通 的软件无法充分使用，比如说一个简单的报销管理， 有的单位比较放权，部门经理批准就可以进行报销； 但是有的单位就必须一把手领导批准才行，完全不同 的办公理念使办公管理的模式复杂化，我们认为在中 国整理出一套统一的管理模式是不可能的，即便是整 理出来也不能得到客户的认同；而现在市面上的很多 软件都是做死了功能，让用户改变用户的常规习惯来 适合软件，结果往往是用户觉得别扭，很多习惯的东 西，甚至是企业文化，于是项目被搁置，项目失败。
oa系统汇报PPT课件
定义。
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17
公文处理特点
➢ 痕迹保留：表单上的每一个字段的历史信息均被保留， 当鼠标放在该字段上时显示该信息。拥有相关权限的人 可以对其进行相关的操作需要留痕，如修改、填写意见、 作废等，保留系统记录；
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18
公文处理特点
➢ 手写批注和电子印章：文件修改、审批、签批、签发几 个环节的签名都使用密码签名或电子签名；
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12
关键技术特点
以知识管理为核心； 图形化工作流程定制功能； 基于数据交换的信息采集平台； 良好的可扩展性； 灵活的第三方接口，强大的二次开发能力； 内嵌统一消息平台； 手写批注、痕迹保留和电子印章，无缝集成
office软件； 支持移动办公，客户端零安装和零维护。
工作流
业务规则
专业系统数据库
数据库1
数据库n
数据中心
业务办公
系统和安全管理
数据交换中心
数据库
数据库
网络基础设施
服务器及存储系统
网络系统
综合布线系统、核心机房系统
信息化法律、法精规选、p标pt2准02、1最规新范体系、运维体系
5
权限管理
部门维护 新增部门
组织机构管理
部门名称等信息
部门名称等信息
部门信息
兼容主流中间件产品，支持BEA Weblogic、IBM Websphere 以及Tomcat等常见的中间件产品；
系统适用于多种操作系统，如Linux / Unix / Windows等。
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3
系统总体架构
运
安
行 保
企业门户（含门户定制、内容管理、全文检索、消息平台）
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17
公文处理特点
➢ 痕迹保留：表单上的每一个字段的历史信息均被保留， 当鼠标放在该字段上时显示该信息。拥有相关权限的人 可以对其进行相关的操作需要留痕，如修改、填写意见、 作废等，保留系统记录；
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18
公文处理特点
➢ 手写批注和电子印章：文件修改、审批、签批、签发几 个环节的签名都使用密码签名或电子签名；
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12
关键技术特点
以知识管理为核心； 图形化工作流程定制功能； 基于数据交换的信息采集平台； 良好的可扩展性； 灵活的第三方接口，强大的二次开发能力； 内嵌统一消息平台； 手写批注、痕迹保留和电子印章，无缝集成
office软件； 支持移动办公，客户端零安装和零维护。
工作流
业务规则
专业系统数据库
数据库1
数据库n
数据中心
业务办公
系统和安全管理
数据交换中心
数据库
数据库
网络基础设施
服务器及存储系统
网络系统
综合布线系统、核心机房系统
信息化法律、法精规选、p标pt2准02、1最规新范体系、运维体系
5
权限管理
部门维护 新增部门
组织机构管理
部门名称等信息
部门名称等信息
部门信息
兼容主流中间件产品，支持BEA Weblogic、IBM Websphere 以及Tomcat等常见的中间件产品；
系统适用于多种操作系统，如Linux / Unix / Windows等。
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3
系统总体架构
运
安
行 保
企业门户（含门户定制、内容管理、全文检索、消息平台）
OA办公自动化系统方案演示PPT(31张)
5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。
•
6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
•
7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
•
8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
中国式的管理特点
• 中国人是一个富有创造力的民族，在实际管理中却不 象德国人、日本人那样死板。中国讲究的是人情味的 管理，这样就给管理软件带来了很大的挑战，使普通 的软件无法充分使用，比如说一个简单的报销管理， 有的单位比较放权，部门经理批准就可以进行报销； 但是有的单位就必须一把手领导批准才行，完全不同 的办公理念使办公管理的模式复杂化，我们认为在中 国整理出一套统一的管理模式是不可能的，即便是整 理出来也不能得到客户的认同；而现在市面上的很多 软件都是做死了功能，让用户改变用户的常规习惯来 适合软件，结果往往是用户觉得别扭，很多习惯的东 西，甚至是企业文化，于是项目被搁置，项目失败。
项目模式 国外Lotus Notes
微软 BackOffice
国内一般型 定制开发 国内行业性 定制
国内平台性
需求变更
中国式管理
管理员素质 接口
综合评价
可以，需要专业 无法，甚至人名还
程序员设计
是英文
基本单一的信息 不容易 共享、传递管理， 只能解决常规办 公问题
几乎无法变更
可以，但在需求调 研成功的前提下
易特OA：三层构架优秀特性
DSS层（辅助决策支持）
高层管理人员 决策支持系统
数据分析系统
OA管理系统ppt课件
OA管理系统
1
目录
A
场景
功能 B
C
角色
D
移动办公
E
社交
业务 F
集成 G
2
组织协同工作场景 --业务
高绩效组织的统一工作平台，高效能人士的个人工作入口
HR管理
采购管理
费用预算管理
合同管理
项目管理
销售管理
招投标管理
资产管理
3
组织协同工作场景 --人事
高绩效组织的统一工作平台，高效能人士的个人工作入口
绩效考核
考勤管理
离职管理
审批管理
人员招聘
调薪调岗
员工培训
4
组织协同工作场景 --财务
高绩效组织的统一工作平台，高效能人士的个人工作入口
发票申请
借款审批
预算编制
预算分析
日常报销 预算控制
退票换票 专项报销
5
组织协同工作场景 --行政
高绩效组织的统一工作平台，高效能人士的个人工作入口
车辆管理
公文管理
计划管理 日程安排
目标分解
目标制定
任务跟踪
9
组织协同工作场景 --沟通
高绩效组织的统一工作平台，高效能人士的个人工作入口
APP交流 在线交流
电子邮件
通讯录
微信交流
10
组织协同工作场景 --资源
高绩效组织的统一工作平台，高效能人士的个人工作入口
报表集成 门户整合
财务凭证 数据抽取
流程打通 消息推送
固定资产
会议管理
6
组织协同工作场景 --协同
高绩效组织的统一工作平台，高效能人士的个人工作入口
刚柔并济 自由流程
1
目录
A
场景
功能 B
C
角色
D
移动办公
E
社交
业务 F
集成 G
2
组织协同工作场景 --业务
高绩效组织的统一工作平台，高效能人士的个人工作入口
HR管理
采购管理
费用预算管理
合同管理
项目管理
销售管理
招投标管理
资产管理
3
组织协同工作场景 --人事
高绩效组织的统一工作平台，高效能人士的个人工作入口
绩效考核
考勤管理
离职管理
审批管理
人员招聘
调薪调岗
员工培训
4
组织协同工作场景 --财务
高绩效组织的统一工作平台，高效能人士的个人工作入口
发票申请
借款审批
预算编制
预算分析
日常报销 预算控制
退票换票 专项报销
5
组织协同工作场景 --行政
高绩效组织的统一工作平台，高效能人士的个人工作入口
车辆管理
公文管理
计划管理 日程安排
目标分解
目标制定
任务跟踪
9
组织协同工作场景 --沟通
高绩效组织的统一工作平台，高效能人士的个人工作入口
APP交流 在线交流
电子邮件
通讯录
微信交流
10
组织协同工作场景 --资源
高绩效组织的统一工作平台，高效能人士的个人工作入口
报表集成 门户整合
财务凭证 数据抽取
流程打通 消息推送
固定资产
会议管理
6
组织协同工作场景 --协同
高绩效组织的统一工作平台，高效能人士的个人工作入口
刚柔并济 自由流程
OA系统操作培训课件
优化建议
在使用OA系统过程中，用户可以根据 实际情况提出一些优化建议，如改进 操作流程、增加新的功能模块等，以 便更好地满足企业的办公需求。
03 流程管理模块详解
流程创建与配置
流程定义
明确流程目标、参与角 色、流转规则等要素， 为后续创建提供基础。
表单设计
根据业务需求，设计合 理的数据收集表单，包 括字段类型、验证规则
报表数据分析和应用
• 趋势分析法：通过拟合数据的变化趋势，预测未来数据的 发展走向。
报表数据分析和应用
决策支持
通过报表数据分析，为管理层提 供决策支持和参考依据。
业务优化
通过分析业务数据，发现业务中存 在的问题和不足，提出优化和改进 建议。
风险预警
通过建立风险预警模型，实时监控 关键指标的变化情况，及时发现潜 在风险并采取措施进行预警和应对 。
件类型、文件描述等。
下载文档
用户可以在文档列表中选择需要 下载的文档，点击下载按钮即可 将文档下载到本地。同时，系统 也支持批量下载功能，方便用户
快速获取所需文档。
文档预览
在上传文档后，系统提供文档预 览功能，用户可以在不下载文档 的情况下直接查看文档内容，提
高使用效率。
文档版本控制
版本记录
系统对每次文档修改都会生成一个新 的版本，并记录修改时间、修改人等 信息，方便用户追踪文档变更历史。
营等方面的全面数字化。
02 OA系统基本操作
登录与注销
登录
输入正确的用户名和密码，选择 相应的身份验证方式（如动态口 令、数字证书等）进行登录。
注销
在使用完OA系统后，应及时注销 账户，以确保账户安全。注销方 式通常是在系统界面中找到“注 销”或“退出”选项进行操作。
在使用OA系统过程中，用户可以根据 实际情况提出一些优化建议，如改进 操作流程、增加新的功能模块等，以 便更好地满足企业的办公需求。
03 流程管理模块详解
流程创建与配置
流程定义
明确流程目标、参与角 色、流转规则等要素， 为后续创建提供基础。
表单设计
根据业务需求，设计合 理的数据收集表单，包 括字段类型、验证规则
报表数据分析和应用
• 趋势分析法：通过拟合数据的变化趋势，预测未来数据的 发展走向。
报表数据分析和应用
决策支持
通过报表数据分析，为管理层提 供决策支持和参考依据。
业务优化
通过分析业务数据，发现业务中存 在的问题和不足，提出优化和改进 建议。
风险预警
通过建立风险预警模型，实时监控 关键指标的变化情况，及时发现潜 在风险并采取措施进行预警和应对 。
件类型、文件描述等。
下载文档
用户可以在文档列表中选择需要 下载的文档，点击下载按钮即可 将文档下载到本地。同时，系统 也支持批量下载功能，方便用户
快速获取所需文档。
文档预览
在上传文档后，系统提供文档预 览功能，用户可以在不下载文档 的情况下直接查看文档内容，提
高使用效率。
文档版本控制
版本记录
系统对每次文档修改都会生成一个新 的版本，并记录修改时间、修改人等 信息，方便用户追踪文档变更历史。
营等方面的全面数字化。
02 OA系统基本操作
登录与注销
登录
输入正确的用户名和密码，选择 相应的身份验证方式（如动态口 令、数字证书等）进行登录。
注销
在使用完OA系统后，应及时注销 账户，以确保账户安全。注销方 式通常是在系统界面中找到“注 销”或“退出”选项进行操作。
常用OA系统及业务流程课件
常用OA系统及业务流程 课件
欢迎来到本课件，本课件将为您介绍常用OA系统及其功能，以及如何选择和 实施OA系统。
OA系统的定义和作用
1 定义
OA系统是办公自动化系统的简称，是一种为 提高企业内部管理效率而采用的一种信息系 统。
2 作用
OA系统能为企业提供轻松高效地强大工作流 程管理及高效的办公自动化功能，从而提高 管理效率和支撑企业高速发展。
常用OA系统的功能和特点
1
办公自动化功能
如日常办公、公文流转、文件传输、短
工作流程管理
2
信、考勤和报告等。
如请假、审批、通知和督办等日常流程
管理。
3
数据管理和查询功能
如低成本长久存储、定位数据存储的位 置和时间、一键查询和统计数据等。
常用的业务流程
• 请假流程 • 报销流程 • 会议管理流程
如何选择合适的OA系统
常见的OA系统有哪些
华软
华软是国内最早和最全面提供移动办公自动化 平台解决方案的领先供应商之一。
用友
用友是中国最早的有限责任公司之一，是国内 协同办公软件最大企业，覆盖超1/3的中国中大 型企业。
金蝶
金蝶软件是一家提供信息化全套解决方案的软 件企业。
新中大
新中大在移动智能化办公领域具有先进的技术 和成熟的产品与服务。
1
根据企业规模和需求进行选择
需考虑企业管理的规模、实际需求和技
对比各个系统的功能和性价比
需考虑OA系统功能和性价比，多方参考 和咨询，选择最适合的OA系统。
OA系统的实施步骤
1
系统设计和开发
2
在需求分析的基础上，以工程化方法设
计OA系统，进行系统开发、测试和调试
欢迎来到本课件，本课件将为您介绍常用OA系统及其功能，以及如何选择和 实施OA系统。
OA系统的定义和作用
1 定义
OA系统是办公自动化系统的简称，是一种为 提高企业内部管理效率而采用的一种信息系 统。
2 作用
OA系统能为企业提供轻松高效地强大工作流 程管理及高效的办公自动化功能，从而提高 管理效率和支撑企业高速发展。
常用OA系统的功能和特点
1
办公自动化功能
如日常办公、公文流转、文件传输、短
工作流程管理
2
信、考勤和报告等。
如请假、审批、通知和督办等日常流程
管理。
3
数据管理和查询功能
如低成本长久存储、定位数据存储的位 置和时间、一键查询和统计数据等。
常用的业务流程
• 请假流程 • 报销流程 • 会议管理流程
如何选择合适的OA系统
常见的OA系统有哪些
华软
华软是国内最早和最全面提供移动办公自动化 平台解决方案的领先供应商之一。
用友
用友是中国最早的有限责任公司之一，是国内 协同办公软件最大企业，覆盖超1/3的中国中大 型企业。
金蝶
金蝶软件是一家提供信息化全套解决方案的软 件企业。
新中大
新中大在移动智能化办公领域具有先进的技术 和成熟的产品与服务。
1
根据企业规模和需求进行选择
需考虑企业管理的规模、实际需求和技
对比各个系统的功能和性价比
需考虑OA系统功能和性价比，多方参考 和咨询，选择最适合的OA系统。
OA系统的实施步骤
1
系统设计和开发
2
在需求分析的基础上，以工程化方法设
计OA系统，进行系统开发、测试和调试
报销OA流程
公司借款和费用报销OA流程方案一、电子表单审批流程1、发起人在OA上选择流程，填写电子表单，发送部门主管电子审批。
2、部门负责人、财务总监、总经理等相关审批人对电子表单进行审批，并决定该业务能否办理。
3、电子审批程序完毕，批准的电子审批单发送到财务部门。
财务部门通知发起人办理借款和报销手续、并打印出电子审批单作为记账的原始凭证。
4、审批流程（电子审请表单设计请参照现行的暂支单/报销凭证）（在OA系统中电子审请单的用途或理由中增加选项：交通费、差旅费，招待费，产品研发费用，经营管理费用，固定资产采购费用、低质易耗品采购费用、其他费用）二、有原始单据的审批流程：1、发起人按原财务报销流程，粘贴原始单据，填写纸制报销单（借款单、报销单、拨款单）,并在报销单上签字。
2、发起人在OA上选择流程，填写电子表单。
发起人将纸质单据报送部门负责人审批，部门负责人负责审核电子审批单与纸质审批单及所附原始单据的一致性，并在单据上签字。
3、财务部门从财务角度审核原始单据的合法、合规和有效性，并再次审核电子审批单与纸质审批单及所附原始单据的一致性，并在纸质单据上签字，保存纸质单据。
同时，在OA系统点击发送，电子审批流程继续运转。
4、如财务部门审核不合格，则作废电子审批流程，退回发起人纸质原始单据。
部门负责人、财务总监、总经理审核电子审批单，如需查看原始单据，通知发起人送达。
所有节点审核完毕，电子审批单据传至财务部门。
财务部门打印电子审批单，结束电子审批流程，通知发起人到财务部门办理款项收付和签字等工作。
流程在审批流程中被退回，发起人需按以上流程重新办理。
5、如果发起人在异地报销，则按电子流程审批，扫描并上传原始单据。
财务部门根据审核无误的电子单据先行付款等。
发起人回公司后补填上述纸质单据，完成常规报销审批程序。
注意：1、谁发生的费用谁来填写OA中的报销流程，原始单据和OA 流程中保持一致，不允许一个部门一起报；2、另费用明细要写清楚。
oa系统ppt(共7张)
智行OA办公(bàn gōng)系统
第五组
第1页，共7页。
目录
项
人
流
项
目
员
程
简
分
实
介
工
施
目 心 得
第2页，共7页。
添加文本
项目人员
4人
五个模块
十余个功能
智行公司为了更好的管理公司的工作，规范工作 的流程，委托我们开发了这套办公自动化系统， 它的使用提高了工作效率，简化了办公手续 (shǒuxù)，使工作趋于电子化，无纸化。本体统 使用hibernate+strtus2等技术进行开发。
第5页，共7页。
研发部 门
项目经理
同意
项目心得
没有意识到svn的重要性， 导致后期整合麻烦
开发过程中一些功能的 先后顺序不同，导致开 发进度变慢，
问题出在需求设计阶 段
对一些功能开发时 间把握不准，导致 计划变乱
第6页，共7页。
谢谢观赏(guānshǎng)
第五组敬献
第7页，共7页。
项目周期 两周
第3页，共7页。
四个文档
人员分工
通讯录管理 车辆借调流程(liúchéng)登录来自新闻管理请假流程
首页面js
需求分析，流程设计， 页面风格，文档编写
公告管理 出差流程 页面整合
第4页，共7页。
组织架构管理 报销流程
流程--以请假为例
员工申请表
普通 部门
不
同意
不
同意
部门经理
同意
人事部门
第五组
第1页，共7页。
目录
项
人
流
项
目
员
程
简
分
实
介
工
施
目 心 得
第2页，共7页。
添加文本
项目人员
4人
五个模块
十余个功能
智行公司为了更好的管理公司的工作，规范工作 的流程，委托我们开发了这套办公自动化系统， 它的使用提高了工作效率，简化了办公手续 (shǒuxù)，使工作趋于电子化，无纸化。本体统 使用hibernate+strtus2等技术进行开发。
第5页，共7页。
研发部 门
项目经理
同意
项目心得
没有意识到svn的重要性， 导致后期整合麻烦
开发过程中一些功能的 先后顺序不同，导致开 发进度变慢，
问题出在需求设计阶 段
对一些功能开发时 间把握不准，导致 计划变乱
第6页，共7页。
谢谢观赏(guānshǎng)
第五组敬献
第7页，共7页。
项目周期 两周
第3页，共7页。
四个文档
人员分工
通讯录管理 车辆借调流程(liúchéng)登录来自新闻管理请假流程
首页面js
需求分析，流程设计， 页面风格，文档编写
公告管理 出差流程 页面整合
第4页，共7页。
组织架构管理 报销流程
流程--以请假为例
员工申请表
普通 部门
不
同意
不
同意
部门经理
同意
人事部门
OA报销系统
博爱集团OA费用报销系统
主讲人：戴文相
1、打开谷歌浏览器输入：http://172.2.1.18:8080/boaierp/login.jsp
2、员工报销：报销人进入系统后点击我的工作台-流程中心-常用表单-报销单，打 开报销界面，单击新增按钮，弹出报销单操作界面：选择报销年月-预算科目-报销 金额-支付方式，如有预借款，还需填写预借金额和归还金额。单击保存后将生成 的单号写在附件粘贴单右上角。
4、报销单审核：审核人得知审核任务后，以自己的账号进入OA系统，此时在系统 主界面在待办任务栏里面会显示”报销单1条“，单击后进入审核状态。
5、报销单审核：进入报销单审核界面后，先单击”签收”后，按钮变成“办理”， 再次单击“办理”后，弹出报销单审核界面，如果审核认为符合要求单击“同意” 否则点击“不同意”。如果不同意，报销单会一次性退回报销人，报销人按要求修 改后，重新提交流程。重新依据流程顺序走一遍。
8、报销单的批准：报销单总经理批准后，系统会发一个短信通知你报销单已经批 准，可以去财务处领钱。在去领钱之前，烦请先电话咨询一下具体领取时间，以免 耽误行程。
8、报销单的领款：在收到短信后，按财务要求的时间内去领款，领款时财务会把 你的报销单打印出来，请确定无误后，在报销纸质单的领款看审核过的报销单，单击流程中心-我的审核， 此时我们可以看到所有本人审核过的报销单。单击任一张单，弹出报销单具体明细 界面
7、报销单报销流程查询：报销人提交报销流程后，如想查看单据流程的具体位置， 可以单击我的申请，在列表里面单击某一张单，然后单击“查看流程图”，弹出流 程图界面，图示红色方框代表该报销单的具体审核位置。如果自认为有误，在你的 报销单提交后没有人做过审核前，你可以单击“取消流程”，然后可以重新修改， 单击“重新提交流程”。
主讲人：戴文相
1、打开谷歌浏览器输入：http://172.2.1.18:8080/boaierp/login.jsp
2、员工报销：报销人进入系统后点击我的工作台-流程中心-常用表单-报销单，打 开报销界面，单击新增按钮，弹出报销单操作界面：选择报销年月-预算科目-报销 金额-支付方式，如有预借款，还需填写预借金额和归还金额。单击保存后将生成 的单号写在附件粘贴单右上角。
4、报销单审核：审核人得知审核任务后，以自己的账号进入OA系统，此时在系统 主界面在待办任务栏里面会显示”报销单1条“，单击后进入审核状态。
5、报销单审核：进入报销单审核界面后，先单击”签收”后，按钮变成“办理”， 再次单击“办理”后，弹出报销单审核界面，如果审核认为符合要求单击“同意” 否则点击“不同意”。如果不同意，报销单会一次性退回报销人，报销人按要求修 改后，重新提交流程。重新依据流程顺序走一遍。
8、报销单的批准：报销单总经理批准后，系统会发一个短信通知你报销单已经批 准，可以去财务处领钱。在去领钱之前，烦请先电话咨询一下具体领取时间，以免 耽误行程。
8、报销单的领款：在收到短信后，按财务要求的时间内去领款，领款时财务会把 你的报销单打印出来，请确定无误后，在报销纸质单的领款看审核过的报销单，单击流程中心-我的审核， 此时我们可以看到所有本人审核过的报销单。单击任一张单，弹出报销单具体明细 界面
7、报销单报销流程查询：报销人提交报销流程后，如想查看单据流程的具体位置， 可以单击我的申请，在列表里面单击某一张单，然后单击“查看流程图”，弹出流 程图界面，图示红色方框代表该报销单的具体审核位置。如果自认为有误，在你的 报销单提交后没有人做过审核前，你可以单击“取消流程”，然后可以重新修改， 单击“重新提交流程”。
2024版年度oa系统操作手册ppt课件
01定义02作用OA系统（Office Automation System）是一种面向组织的日常运作和管理，由计算机硬件、软件、网络和通讯设备等组成的信息系统。
OA系统旨在提高组织内部的管理效率，协调各部门之间的工作，实现信息共享和协同工作，从而提升组织的整体运作效能。
OA系统定义与作用03纸质办公时代，文件传递和审批主要依赖纸质文档和手工操作。
第一阶段电子化办公时代，开始使用电脑和局域网进行文件处理和传输，但各部门之间仍存在信息孤岛。
第二阶段协同办公时代，随着互联网技术的发展，OA 系统逐渐演变为一个集信息处理、流程审批、知识管理、沟通协作等多功能于一体的综合性平台。
第三阶段OA 系统发展历程流程管理提供可视化的流程设计工具，支持各类业务流程的快速搭建和调整，实现流程的自动化处理和监控。
文档管理集中存储和管理组织内的各类文档资料，支持文档的在线编辑、版本控制、权限设置等功能，确保文档的安全性和可追溯性。
沟通协作提供多种沟通工具，如即时通讯、邮件、论坛等，支持团队成员之间的实时交流和协作，提高工作效率。
报表分析提供丰富的报表分析工具，帮助管理者实时掌握组织的运营状况和员工的工作绩效，为决策提供有力支持。
OA系统核心功能01用户名密码登录输入正确的用户名和密码，点击登录按钮即可进入系统。
02动态口令登录输入用户名和动态口令，完成验证后进入系统。
03第三方账号登录支持与企业微信、钉钉等第三方应用账号绑定，实现快速登录。
登录方式及步骤包括系统logo 、当前用户信息、消息提醒、系统设置等快捷操作。
顶部导航栏展示系统的功能模块，如我的工作、流程中心、知识管理等。
左侧菜单栏根据左侧菜单选择，展示相应的功能页面和操作内容。
中间内容区显示当前登录用户的基本信息、系统版权信息等。
底部信息栏主界面布局与功能01020304支持多种界面主题风格，用户可根据个人喜好进行切换。
界面主题切换用户可根据使用习惯，自定义快捷菜单，提高操作效率。
OA系统应用之流程讲解精品PPT课件
关于OA办理流程的相关规定
• 从10月1日起，请各个部门严格按照OA系统的 流程进行处理相关事务
• 每个工作流节点的办理时间不得高于1个工作日 • 熟悉各个步骤的相关办理，不能走错流程导致
工作延误 • 如现有流程中不能满足办公需求的，请在第一
时间反应，进行流程增补 • 以上规定如有违反，店铺每条罚款20元，后勤
OA系统应用 流程讲解
OA流程
• 报销审批流程 • 出差审批流程 • 灯具管理流程 • 基金申请流程 • 工作交办流程 • 员工辞职审批流程 • 管理人员辞职审批流程 • 医社保确认流程 • 撤柜申请流程 • 临时特卖场申请流程 • 内部购物申请流程 • 店铺VI问题处理流程 • 公司收发货管理流程 • 新开店流程 • 促销活动申请流程 • 灯具账目管理流程 • 盘点结果处理流程 • 促销方案通知流程 • 撤店物品去向流程
及店铺直接管理人员每条罚款50元。
报销审批流程
出差审批流程
灯具管理流程
基金申请流程
工作交办流程
员工辞职审批流程
管理人员辞职审批流程
医社保确认流程
撤柜申请流程
临时特卖场审批流程
内部购物申请流程
店铺VI问题处理流程
公司收发货管理流程
新开店流程
促销活动申方案通知流程
撤店物品去向跟踪流程
Business template
学习并没有结束，希望继续努力
Thanks for listening, this course is expected to bring you value and help
为方便学习与使用课件内容，课件可以在下载后自由编辑， 请根据实际情况调整
OA系统操作演示课件
• 公共通讯簿是指所有人可见的公用通讯录 信息。
• 个人通讯簿是指登录用户个人的联系人信 息。
• 共享通讯簿是指个人通讯簿中所有设置为 共享的联系人信息。
OA系统操作演示
15
添加联系人
OA系统操作演示
16
系统提醒设置
• 用户登录系统后可以设置系统的提醒参数。 • 可以设置系统提醒的间隔时间 • 可以设置系统是否进行提醒，如果不需要
回复帖子
• 点击某个帖子进入后，即可回复该贴。
OA系统操作演示
31
内部聊天室
• 点击需要进入的聊天室，即可实现多人 在线沟通。
OA系统操作演示
32
结语
如在使用过程中有任何不明白的地方，请将信息 反馈到系统管理员处，由系统管理员统一告知我 们，我们将在第一时间内解答问题，感谢您的使 用与支持！再见！
OA系统操作演示
7
公告通知
• 点击左侧菜单中的“公告通知”菜单，即 可进入该模块。
• 单位公告通知：针对于整个单位的通知信 息。
• 部门公告通知：针对于发布该信息的用户 所属于的部门，只有与发布者同一个部门 的用户才可以查看该通知。
OA系统操作演示
8
公告通知的添加
• 点击公告通知右上方的“添加”按钮，即 可添加公告通知信息。
OA系统操作演示
4
收取邮件
点击“收件箱”后，即可看到所有的邮件， 当然在系统登录后，如果有新的邮件，系 统会自动进行声音与弹出窗口的提醒。
OA系统操作演示
5
发送邮件
点击“收件箱”界面上的“添加”按钮， 即可发送系统邮件
点击这个按钮可以 选择接收人员
OA系统操作演示
6
选择人员
点击“放大镜”按钮即可选择人员。下图 中四个按钮分别是“选择”、“全部选 择”、“去除”、“全部去除”。
• 个人通讯簿是指登录用户个人的联系人信 息。
• 共享通讯簿是指个人通讯簿中所有设置为 共享的联系人信息。
OA系统操作演示
15
添加联系人
OA系统操作演示
16
系统提醒设置
• 用户登录系统后可以设置系统的提醒参数。 • 可以设置系统提醒的间隔时间 • 可以设置系统是否进行提醒，如果不需要
回复帖子
• 点击某个帖子进入后，即可回复该贴。
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31
内部聊天室
• 点击需要进入的聊天室，即可实现多人 在线沟通。
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32
结语
如在使用过程中有任何不明白的地方，请将信息 反馈到系统管理员处，由系统管理员统一告知我 们，我们将在第一时间内解答问题，感谢您的使 用与支持！再见！
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7
公告通知
• 点击左侧菜单中的“公告通知”菜单，即 可进入该模块。
• 单位公告通知：针对于整个单位的通知信 息。
• 部门公告通知：针对于发布该信息的用户 所属于的部门，只有与发布者同一个部门 的用户才可以查看该通知。
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8
公告通知的添加
• 点击公告通知右上方的“添加”按钮，即 可添加公告通知信息。
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4
收取邮件
点击“收件箱”后，即可看到所有的邮件， 当然在系统登录后，如果有新的邮件，系 统会自动进行声音与弹出窗口的提醒。
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5
发送邮件
点击“收件箱”界面上的“添加”按钮， 即可发送系统邮件
点击这个按钮可以 选择接收人员
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6
选择人员
点击“放大镜”按钮即可选择人员。下图 中四个按钮分别是“选择”、“全部选 择”、“去除”、“全部去除”。
办公自动化(OA)系统PPT课件
办公自动化（OA）系统
内 容 提 纲
一、OA与OA系统的概念 二、OA系统的发展历程 三、OA系统解决方案举例 四、OA系统解决方案选择
1
一、OA与OA系统的概念
OA（Office Automation）：利用先进的科学技术和设 备来实现某些办公工作自动化。
办公
OA
办公（办理公务）：起草文件、通知，接受外来文件存 档，查询本部门文件、外来文件，产生文件复件；收集 信息辅助决策，将决策信息下达。
（3）知识型OA
（2）流程型OA
（1）文件型OA
9
二、OA系统的发展历程
OA系统的发展历程
（1）文件型OA：初步的办公自动化，从单机版的办公 应用软件开始，例如WPS、MS OFFICE、Lotusl-2-3等 软件。当时许多人把OA称为“无纸化办公”。
10
二、OA系统的发展历程
OA系统的发展历程
15
三、OA系统解决方案举例
16
三、OA系统解决方案举例
17
三、OA系统解决方案举例
18
三、OA系统解决方案举例
19
三、OA系统解决方案举例
设计理念
20
三、OA系统解决方案举例
设计理念
21
三、OA系统解决方案举例
文化（Culture）：企业文化是团队战斗力的根本保障，在现代企业 没有企业文化的团队绝对无法成为一个具有强战斗力的团队，它是 企业的灵魂和精神支柱，金和C6协同管理平台在企业文化的建设方 面提供了多方面的支持。
（2）流程型OA：从最初的关注个体、以办公文件，档 案管理为核心的文件型OA逐渐发展到目前正在成为应用 主流的流程性OA。
11
二、OA系统的发展历程
内 容 提 纲
一、OA与OA系统的概念 二、OA系统的发展历程 三、OA系统解决方案举例 四、OA系统解决方案选择
1
一、OA与OA系统的概念
OA（Office Automation）：利用先进的科学技术和设 备来实现某些办公工作自动化。
办公
OA
办公（办理公务）：起草文件、通知，接受外来文件存 档，查询本部门文件、外来文件，产生文件复件；收集 信息辅助决策，将决策信息下达。
（3）知识型OA
（2）流程型OA
（1）文件型OA
9
二、OA系统的发展历程
OA系统的发展历程
（1）文件型OA：初步的办公自动化，从单机版的办公 应用软件开始，例如WPS、MS OFFICE、Lotusl-2-3等 软件。当时许多人把OA称为“无纸化办公”。
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二、OA系统的发展历程
OA系统的发展历程
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三、OA系统解决方案举例
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三、OA系统解决方案举例
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三、OA系统解决方案举例
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三、OA系统解决方案举例
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三、OA系统解决方案举例
设计理念
20
三、OA系统解决方案举例
设计理念
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三、OA系统解决方案举例
文化（Culture）：企业文化是团队战斗力的根本保障，在现代企业 没有企业文化的团队绝对无法成为一个具有强战斗力的团队，它是 企业的灵魂和精神支柱，金和C6协同管理平台在企业文化的建设方 面提供了多方面的支持。
（2）流程型OA：从最初的关注个体、以办公文件，档 案管理为核心的文件型OA逐渐发展到目前正在成为应用 主流的流程性OA。
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二、OA系统的发展历程
《OA系统操作手册》课件
3 升级和维护
了解OA系统的升级和维护策略，包括升级时间、升级步骤和升级注意事项。
附录：OA系统操作手册
操作手册介绍
介绍《OA系统操作手册》的 内容和结构，帮助用户更好 地理解手册的用途和使用方 法。
编写规范和格式要求
说明编写操作手册的规范和 要求，包括语言简洁明了、 条理清晰、配图合理等。
使用说明
3
配置管理
配置OA系统的相关参数和权限，包括用户管理、角色设置、流程配置等，确保 系统正常运行。
第三部分：OA系统的使用
登录OA系统
主要功能介绍
使用个人账号和密码登录OA系统， 进入系统后可以访问各个模块和 功能。
了解OA系统的主要功能，如文档 管理、流程审批、任务分配等， 以提高工作效率。
常见操作技巧
根据不同用户的职责和权限设置合理的访问权限，保护系统的安全性和数据的机 密性。
第五部分：OA系统的问题解决和优化
1 常见问题解决方法
总结并解答OA系统常见问题，例如登录问题、打印问题、连接问题等，以提供用户支持。
2 优化和性能提升
介绍一些优化OA系统的方法，如清理无用数据、合理分配资源、性能调优等，提升系统 的响应速度。
为用户提供使用操作手册的 指导，如如何查找信息、如 何使用书签和目录等。
学习一些常用的操作技巧，如快 捷键、搜索功能、多任务处理等， 提升操作效率。
第四部分：OA系统的维护和管理
维护保养
定期进行OA系统的维护，包括数据库备份、日志清理、系统更新等，确保系统 的稳定性。
2
数据备份和恢复
制定完善的数据备份计划，以防止数据丢失，同时了解数据恢复的方法和流程。
3
用户权限管理
《OA系统操作手册》PPT 课件
了解OA系统的升级和维护策略，包括升级时间、升级步骤和升级注意事项。
附录：OA系统操作手册
操作手册介绍
介绍《OA系统操作手册》的 内容和结构，帮助用户更好 地理解手册的用途和使用方 法。
编写规范和格式要求
说明编写操作手册的规范和 要求，包括语言简洁明了、 条理清晰、配图合理等。
使用说明
3
配置管理
配置OA系统的相关参数和权限，包括用户管理、角色设置、流程配置等，确保 系统正常运行。
第三部分：OA系统的使用
登录OA系统
主要功能介绍
使用个人账号和密码登录OA系统， 进入系统后可以访问各个模块和 功能。
了解OA系统的主要功能，如文档 管理、流程审批、任务分配等， 以提高工作效率。
常见操作技巧
根据不同用户的职责和权限设置合理的访问权限，保护系统的安全性和数据的机 密性。
第五部分：OA系统的问题解决和优化
1 常见问题解决方法
总结并解答OA系统常见问题，例如登录问题、打印问题、连接问题等，以提供用户支持。
2 优化和性能提升
介绍一些优化OA系统的方法，如清理无用数据、合理分配资源、性能调优等，提升系统 的响应速度。
为用户提供使用操作手册的 指导，如如何查找信息、如 何使用书签和目录等。
学习一些常用的操作技巧，如快 捷键、搜索功能、多任务处理等， 提升操作效率。
第四部分：OA系统的维护和管理
维护保养
定期进行OA系统的维护，包括数据库备份、日志清理、系统更新等，确保系统 的稳定性。
2
数据备份和恢复
制定完善的数据备份计划，以防止数据丢失，同时了解数据恢复的方法和流程。
3
用户权限管理
《OA系统操作手册》PPT 课件
网上报销系统PPT课件
• 审核通过后将报销单传递 给出纳
• 出纳支付已审批的 报销单,
第39页/共50页
• 导入ERP系统，并 按会计凭证存档。
财务审核
• 财务人员对报销人提交的报销单与原始单据进行审核 • 用户提交的报销单是经领导审批同意的报销单 • 填写财务审核金额，若财务审核金额与报销人提请金额不一致，则财务驳回，报销人修改报销信
第14页/共50页
编辑报销单
➢借款单或报销单状态为“待提交”或“审核未通过”时可以进行编辑修改 ➢选中具体的借款单或报销单,点“编辑”按纽,打开报销单后可对报销单摘要、 金额、所属子课题等信息进行编辑和修改 ➢编辑完成后保存报销单，并重新打印报销单
第15页/共50页
打印报销单
➢借款单和报销单，填写完成后，请先保存数据，然后再点击“打印” 按钮打印报销单，报销单打印无需设置纸张和页边距。
预算
人事
网上报销 项目
财务 资产
第4页/共50页
网上报销总体流
在线填报
程 设置不同
审批流程
离线填报 WORD
员工填单
课题可用资金在 填报销单时验证
领导审批
财务审核 网银付款
银行 接口 自动 付款
第5页/共50页
员工
业务流程
➢网上报销系统是员工借款报销申请和审批的平台 ➢员工借款或报销时在网上填写借款单或报销单，提交报销单同时检查课题可用 资金余额和课题预算结余 ➢报销单需经上级主管审批通过，才能提交财务审核。启用领导审批流程后，借 款报销单需要领导在系统内逐级审批通过，审批通过后提交到财务审核，未启用 领导审批流程，提交领导手工签批，然后提交财务审核 ➢报销员工提交报销单和相关原始凭证到财务部门，财务部门核对电子及纸质凭 证无误，检查课题可用资金和课题结余，选择相应支出科目后付款 ➢系统中提供4种类型的借款单和18种类型报销单，根据实际业务需要选择相应的 借款报销类型。 ➢财务审核通过并付款后，报销单由财务人员导入ERP系统生成记账凭证。
• 出纳支付已审批的 报销单,
第39页/共50页
• 导入ERP系统，并 按会计凭证存档。
财务审核
• 财务人员对报销人提交的报销单与原始单据进行审核 • 用户提交的报销单是经领导审批同意的报销单 • 填写财务审核金额，若财务审核金额与报销人提请金额不一致，则财务驳回，报销人修改报销信
第14页/共50页
编辑报销单
➢借款单或报销单状态为“待提交”或“审核未通过”时可以进行编辑修改 ➢选中具体的借款单或报销单,点“编辑”按纽,打开报销单后可对报销单摘要、 金额、所属子课题等信息进行编辑和修改 ➢编辑完成后保存报销单，并重新打印报销单
第15页/共50页
打印报销单
➢借款单和报销单，填写完成后，请先保存数据，然后再点击“打印” 按钮打印报销单，报销单打印无需设置纸张和页边距。
预算
人事
网上报销 项目
财务 资产
第4页/共50页
网上报销总体流
在线填报
程 设置不同
审批流程
离线填报 WORD
员工填单
课题可用资金在 填报销单时验证
领导审批
财务审核 网银付款
银行 接口 自动 付款
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员工
业务流程
➢网上报销系统是员工借款报销申请和审批的平台 ➢员工借款或报销时在网上填写借款单或报销单，提交报销单同时检查课题可用 资金余额和课题预算结余 ➢报销单需经上级主管审批通过，才能提交财务审核。启用领导审批流程后，借 款报销单需要领导在系统内逐级审批通过，审批通过后提交到财务审核，未启用 领导审批流程，提交领导手工签批，然后提交财务审核 ➢报销员工提交报销单和相关原始凭证到财务部门，财务部门核对电子及纸质凭 证无误，检查课题可用资金和课题结余，选择相应支出科目后付款 ➢系统中提供4种类型的借款单和18种类型报销单，根据实际业务需要选择相应的 借款报销类型。 ➢财务审核通过并付款后，报销单由财务人员导入ERP系统生成记账凭证。
《OA使用规范》PPT课件
• 在【导航菜单栏】—【网络办公】—【公共信 息】－【规章制度】－【规章查询】中查看到 规章制度，点击【规章查询】进入规章制度查 询页面，您可以直接点击规章制度的标题，打 开规章制度内容的页面。
精选PPT
27
如何阅读规章制度？
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28
如何阅读规章制度？
如何阅读规章制度？
精选PPT
29
如何阅读规章制度？
• 然后同样是选择【用车部门】，【用车人】， 【联系电话】，填写【出车任务】，选择【用车 时间】等相关的用车信息。选择使用的车辆，选 择司机，点击【提交】，这时车辆便已经安排完 毕，车辆申请人和司机都会收到寻呼进行提示。
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41
直接派车
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42
回车登记
车辆外出回来以后，我们要把车辆外出的详细情况进行登记，这样我们对车辆的 管理会更好了，那我们就来一起看看如何进行回车登记的操作吧。 我们进入【导航菜单栏】—【网络办公】－【行政办公】－【车辆管理】－【车 辆调度】页面。
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16
如何对请示进行管理？
同时，您作为请示管理者，您也可以看到其它请示文件到了什么状态。
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17
如何阅读新闻？
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18
在新闻窗口直接阅读新闻
进入【我的办公桌】后，【信息显示区】中间上方显示的就是【新闻】窗口，如 下图所示，根据发布顺序整齐的显示在这里，等待您的阅读。
这里不仅能够看到新闻的标题而且能够看到发表时间，在【新闻】窗口中图片
精选PPT
43
回车登记
我们在这里会看到，所有派出去的车辆，都会出现在这里。我们在上面的查询区 里输入相关的条件。例如：司机姓名或者牌照，查询出来的车辆外出记录，然后 点击操作区的【返回登记】，显示出来回站登记页面。
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27
如何阅读规章制度？
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如何阅读规章制度？
• 然后同样是选择【用车部门】，【用车人】， 【联系电话】，填写【出车任务】，选择【用车 时间】等相关的用车信息。选择使用的车辆，选 择司机，点击【提交】，这时车辆便已经安排完 毕，车辆申请人和司机都会收到寻呼进行提示。
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回车登记
车辆外出回来以后，我们要把车辆外出的详细情况进行登记，这样我们对车辆的 管理会更好了，那我们就来一起看看如何进行回车登记的操作吧。 我们进入【导航菜单栏】—【网络办公】－【行政办公】－【车辆管理】－【车 辆调度】页面。
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如何对请示进行管理？
同时，您作为请示管理者，您也可以看到其它请示文件到了什么状态。
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在新闻窗口直接阅读新闻
进入【我的办公桌】后，【信息显示区】中间上方显示的就是【新闻】窗口，如 下图所示，根据发布顺序整齐的显示在这里，等待您的阅读。
这里不仅能够看到新闻的标题而且能够看到发表时间，在【新闻】窗口中图片
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回车登记
我们在这里会看到，所有派出去的车辆，都会出现在这里。我们在上面的查询区 里输入相关的条件。例如：司机姓名或者牌照，查询出来的车辆外出记录，然后 点击操作区的【返回登记】，显示出来回站登记页面。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
➢ 按正确格式显示 ➢ 显示正确数据
显示操作图标
检查点2
实现分页
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过，才认为用例开发完成
用例1：查询自己填写的报销单4-4
共性问题集中讲解
共性问题集中讲解
常见调试问题及解决办法 代码规范问题
用例2：查看报销单3-1
开发跨流程报销系统 贯穿案例介绍
用例图
任务描述3-2
跨职能的流程图
任务描述3-3
问题分析1：界面交互设计
界面交互设计的原则
统一性原则
界面风格统一： 用相同方式展现相同类型的数据，如：日期类型 交互风格统一： 用相同方式完成相同类型的操作，如：录入日期
美观性原则
界面美观大方
易用性原则
操作方式自然、易理解
正确检查权限
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过，才认为用例开发完成
用例6：查询总经理待审核报销单3-1
需求说明
以总经理身份登录 查询出相关单据，列表显示
待处理人为当前登录用户 或者当前登录用户曾审核过
按状态升序、日期降序排列 根据单据不同状态显示不同操作图标：
执行操作前检查权限，当前登录用户：
是总经理 是待处理人
完成时间：25分钟
用例7：总经理审核报销单3-2
功能测试
检查点1
审核操作 ➢ 打回—待处理人：填报人； 状态：已打回 ➢ 拒绝—待处理人：null ； 状态：已终止 ➢ 通过—待处理人：财务；状态：已审批
检查点2
正确控制权限
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过，才认为用例开发完成
难点分析2：使用SSH框架开发
分层编码，牢记步骤
步步为营：Code a little,debug a little 熟能生巧
善于总结并分享经验
记录常见错误 互相分享
难点分析3：部门经理审核
部门经理审核都做了哪些数据处理？
打回 拒绝 通过
用例1：查询自己填写的报销单4-3
功能测试
检查点1
显示报销单列表
问题分析2：技术框架设计
技术框架中需要考虑的问题
如何分层，每层的职责 采用哪些技术 如何分页、报错（处理异常）、管理事务、… 命名规范 如何完成CURD，访问session（或Cookie）
难点分析1：理解业务
员工可以查询出哪些报销单，怎么实现？ 部门经理审核需要查询出哪些报销单，怎么实现？ 总经理审核需要查询出哪些报销单，怎么实现？ 财务处理需要查询出哪些报销单，怎么实现？
完成时间：25分钟
用例5：部门经理审核报销单3-2
功能测试
检查点1（15分钟）审核操作➢源自打回—待处理人：填报人； 状态：已打回
➢ 拒绝—待处理人：null ； 状态：已终止
➢ 通过
» 如果金额>5000 —待处理人：总经理；状态：已提交
» 如果金额<=5000 —待处理人：财务；状态：已审批
检查点2（10分钟）
需求说明
填写审核建议，选择审核结果 审核操作：
打回—待处理人：填报人； 状态：已打回 拒绝—待处理人：null； 状态：已终止 通过
➢ 如果金额>5000 —待处理人：总经理；状态：已提交 ➢ 如果金额<=5000 —待处理人：财务；状态：已审批
执行操作前检查权限，当前登录用户：
是填报人的部门经理 是待处理人
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过，才认为用例开发完成
用例7：总经理审核报销单3-1
需求说明
填写审核建议，选择审核结果 审核操作：
打回—待处理人：填报人； 状态：已打回 拒绝—待处理人：null； 状态：已终止 通过—待处理人：财务；状态：已审批
用例4：查询部门经理待审核报销单3-1
需求说明
以部门经理身份登录 查询出自己部门员工填报的所有报销单，列表显示
不显示状态为“新创建”的单据
按状态升序、日期降序排列 根据单据不同状态显示不同操作图标：
“已提交”且待处理人为当前登录用户：审核 其他状态（不含“新创建”）：查看
提供分页功能
完成时间：25分钟
用例2：查看报销单3-3
用例3：修改报销单3-1
需求说明
判断单据状态：
单据类型为“已打回”或“新创建”才可以修改 否则报错：“[x状态]的单据不能修改”
判断权限
待处理人为当前登录用户的才能修改 填报人为当前登录用户的才能修改 否则报错：“没有权限执行该操作”
主单中“事由”可以修改，明细可以添加、删除 修改完成后，可以“保存”或“提交”
“已提交”且待处理人为当前登录用户：审核 其他状态（不含“新创建”）：查看
提供分页功能
完成时间：25分钟
用例6：查询总经理待审核报销单3-2
功能测试
检查点1（15分钟）
查询数据 ➢ 按权限查询数据且正确显示 ➢ 对数据按状态升序、日期降序排列 ➢ 按状态显示不同图标
检查点2（10分钟）
正确实现分页
用例4：查询部门经理待审核报销单3-2
功能测试
检查点1
数据查询 ➢ 正确查询数据 ➢ 对数据排序 ➢ 按状态显示图标
检查点2
实现分页
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过，才认为用例开发完成
用例4：查询部门经理待审核报销单3-3
用例5：部门经理审核报销单3-1
需求说明
在同一页面显示指定编号报销单，包括：
主单信息 明细信息 审核记录
检查权限，当前登录用户：
是填报人 或 填报人的部门经理 或 总经理
完成时间：25分钟
用例2：查看报销单3-2
功能测试
检查点1
按规定样式显示
检查点2
按要求控制访问权限
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过，才认为用例开发完成
用例8：查询财务待处理报销单3-1
需求说明
以财务身份登录 查询出相关单据，列表显示
待处理人为当前登录用户 或者当前登录用户曾审核过
按状态升序、日期降序排列 根据单据不同状态显示不同操作图标：
完成时间：25分钟
用例3：修改报销单3-2
功能测试
检查点1
修改报销单 ➢ 按类型查询报销单 ➢ 若不可修改正确显示提示信息
“保存”或“提交”修改后报销单
检查点2
正确控制权限
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过，才认为用例开发完成
用例3：修改报销单3-3
显示操作图标
检查点2
实现分页
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过，才认为用例开发完成
用例1：查询自己填写的报销单4-4
共性问题集中讲解
共性问题集中讲解
常见调试问题及解决办法 代码规范问题
用例2：查看报销单3-1
开发跨流程报销系统 贯穿案例介绍
用例图
任务描述3-2
跨职能的流程图
任务描述3-3
问题分析1：界面交互设计
界面交互设计的原则
统一性原则
界面风格统一： 用相同方式展现相同类型的数据，如：日期类型 交互风格统一： 用相同方式完成相同类型的操作，如：录入日期
美观性原则
界面美观大方
易用性原则
操作方式自然、易理解
正确检查权限
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过，才认为用例开发完成
用例6：查询总经理待审核报销单3-1
需求说明
以总经理身份登录 查询出相关单据，列表显示
待处理人为当前登录用户 或者当前登录用户曾审核过
按状态升序、日期降序排列 根据单据不同状态显示不同操作图标：
执行操作前检查权限，当前登录用户：
是总经理 是待处理人
完成时间：25分钟
用例7：总经理审核报销单3-2
功能测试
检查点1
审核操作 ➢ 打回—待处理人：填报人； 状态：已打回 ➢ 拒绝—待处理人：null ； 状态：已终止 ➢ 通过—待处理人：财务；状态：已审批
检查点2
正确控制权限
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过，才认为用例开发完成
难点分析2：使用SSH框架开发
分层编码，牢记步骤
步步为营：Code a little,debug a little 熟能生巧
善于总结并分享经验
记录常见错误 互相分享
难点分析3：部门经理审核
部门经理审核都做了哪些数据处理？
打回 拒绝 通过
用例1：查询自己填写的报销单4-3
功能测试
检查点1
显示报销单列表
问题分析2：技术框架设计
技术框架中需要考虑的问题
如何分层，每层的职责 采用哪些技术 如何分页、报错（处理异常）、管理事务、… 命名规范 如何完成CURD，访问session（或Cookie）
难点分析1：理解业务
员工可以查询出哪些报销单，怎么实现？ 部门经理审核需要查询出哪些报销单，怎么实现？ 总经理审核需要查询出哪些报销单，怎么实现？ 财务处理需要查询出哪些报销单，怎么实现？
完成时间：25分钟
用例5：部门经理审核报销单3-2
功能测试
检查点1（15分钟）审核操作➢源自打回—待处理人：填报人； 状态：已打回
➢ 拒绝—待处理人：null ； 状态：已终止
➢ 通过
» 如果金额>5000 —待处理人：总经理；状态：已提交
» 如果金额<=5000 —待处理人：财务；状态：已审批
检查点2（10分钟）
需求说明
填写审核建议，选择审核结果 审核操作：
打回—待处理人：填报人； 状态：已打回 拒绝—待处理人：null； 状态：已终止 通过
➢ 如果金额>5000 —待处理人：总经理；状态：已提交 ➢ 如果金额<=5000 —待处理人：财务；状态：已审批
执行操作前检查权限，当前登录用户：
是填报人的部门经理 是待处理人
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过，才认为用例开发完成
用例7：总经理审核报销单3-1
需求说明
填写审核建议，选择审核结果 审核操作：
打回—待处理人：填报人； 状态：已打回 拒绝—待处理人：null； 状态：已终止 通过—待处理人：财务；状态：已审批
用例4：查询部门经理待审核报销单3-1
需求说明
以部门经理身份登录 查询出自己部门员工填报的所有报销单，列表显示
不显示状态为“新创建”的单据
按状态升序、日期降序排列 根据单据不同状态显示不同操作图标：
“已提交”且待处理人为当前登录用户：审核 其他状态（不含“新创建”）：查看
提供分页功能
完成时间：25分钟
用例2：查看报销单3-3
用例3：修改报销单3-1
需求说明
判断单据状态：
单据类型为“已打回”或“新创建”才可以修改 否则报错：“[x状态]的单据不能修改”
判断权限
待处理人为当前登录用户的才能修改 填报人为当前登录用户的才能修改 否则报错：“没有权限执行该操作”
主单中“事由”可以修改，明细可以添加、删除 修改完成后，可以“保存”或“提交”
“已提交”且待处理人为当前登录用户：审核 其他状态（不含“新创建”）：查看
提供分页功能
完成时间：25分钟
用例6：查询总经理待审核报销单3-2
功能测试
检查点1（15分钟）
查询数据 ➢ 按权限查询数据且正确显示 ➢ 对数据按状态升序、日期降序排列 ➢ 按状态显示不同图标
检查点2（10分钟）
正确实现分页
用例4：查询部门经理待审核报销单3-2
功能测试
检查点1
数据查询 ➢ 正确查询数据 ➢ 对数据排序 ➢ 按状态显示图标
检查点2
实现分页
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过，才认为用例开发完成
用例4：查询部门经理待审核报销单3-3
用例5：部门经理审核报销单3-1
需求说明
在同一页面显示指定编号报销单，包括：
主单信息 明细信息 审核记录
检查权限，当前登录用户：
是填报人 或 填报人的部门经理 或 总经理
完成时间：25分钟
用例2：查看报销单3-2
功能测试
检查点1
按规定样式显示
检查点2
按要求控制访问权限
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过，才认为用例开发完成
用例8：查询财务待处理报销单3-1
需求说明
以财务身份登录 查询出相关单据，列表显示
待处理人为当前登录用户 或者当前登录用户曾审核过
按状态升序、日期降序排列 根据单据不同状态显示不同操作图标：
完成时间：25分钟
用例3：修改报销单3-2
功能测试
检查点1
修改报销单 ➢ 按类型查询报销单 ➢ 若不可修改正确显示提示信息
“保存”或“提交”修改后报销单
检查点2
正确控制权限
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过，才认为用例开发完成
用例3：修改报销单3-3