利润表分析课堂用
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精选利润表分析培训课程
(2) 营业利润。
(3) 利润总额。
(4) 净利润。
模块二 利润表分析的工作任务
三、完成工作任务评价
(一)完成利润表分析的工作任务
根据工作任务要求，按照工作任务操作流程，结合完成工作任务所需要的知识导航，完成CX公司利润表的分析任务。
模块二 利润表分析的工作任务
三、完成工作任务评价
(二)完成工作任务结果评价
9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。*** 10、雨中黄叶树，灯下白头人。。**** 11、以我独沈久，愧君相见频。。***** 12、故人江海别，几度隔山川。。**** 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。***** 14、他乡生白发，旧国见青山。。**** 15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。***** 16、行动出成果，工作出财富。。*** 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。**** 9、没有失败，只有暂时停止成功！。*** 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。**** 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。***** 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。**** 13、不知香积寺，数里入云峰。。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。***** 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。*** 17、空山新雨后，天气晚来秋。。**** 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****
利润表解读(教学用)省公开课一等奖全国示范课微课金奖PPT课件
附：A企业定比利润表
第23页
A企业定比利润表。 将年设定为基期，该年度全部财务数
据均为100。 年主营业务收入与年比=1 413
319.55÷1 258 518.47×100＝112.3 其它比值以这类推
第24页
分析： （1）企业利润总额及净利润除年外均在增加，而
且增加速度逐步加紧，年企业经营情况处于低谷。 （2）企业主营业务利润增加幅度除年外在逐年上
1.企业借款融资相关 应将财务费用分析与企业资本结构分析相结合，观察
财务费用变动是源于企业短期借款还是长久借款，同时对 于借款费用中应给予资本化部分是否已经资本化，或者借 款费用中应该计入财务费用是否企业对其进行了资本化。 2.与企业购销业务中现金折扣相关
关注企业应该取得购货现金折扣是否已经取得，若是 存在大量没有取得现金折扣，应怀疑企业现金流是否担心。 3.与企业外币业务汇兑损益相关。
在进行利润表趋势分析时，应注意： 第一，假如能够取得详细资料，应深入分析企业
营业收入改变原因，是因为产品销售价格变动，还是 销售数量改变，进而能够依据企业所占有市场份额来 分析企业未来竞争力发展情况。
第二，注意企业主营业务成本改变原因，是因为 原材料价格变动还是其它原因。
第三，定比报表一个共同缺点是难以看出哪个项 目愈加主要，原因是每个项目标基数都是100，分析 人员只能判断每个项目在分析期间内变动方向和大小， 不过一些金额较小项目，往往在此种分析中会引人注 目，而这些小金额项目在分析整体中普通是不主要。
企业利润影响较弱，假如某个期间企业相 关金额较大，分析人员应关注发生原因。
其次鉴于该项目内容在未来没有可连 续性，所以在分析利润情况时应该从利润 总额中将营业外收支项目剔除。
第16页
第23页
A企业定比利润表。 将年设定为基期，该年度全部财务数
据均为100。 年主营业务收入与年比=1 413
319.55÷1 258 518.47×100＝112.3 其它比值以这类推
第24页
分析： （1）企业利润总额及净利润除年外均在增加，而
且增加速度逐步加紧，年企业经营情况处于低谷。 （2）企业主营业务利润增加幅度除年外在逐年上
1.企业借款融资相关 应将财务费用分析与企业资本结构分析相结合，观察
财务费用变动是源于企业短期借款还是长久借款，同时对 于借款费用中应给予资本化部分是否已经资本化，或者借 款费用中应该计入财务费用是否企业对其进行了资本化。 2.与企业购销业务中现金折扣相关
关注企业应该取得购货现金折扣是否已经取得，若是 存在大量没有取得现金折扣，应怀疑企业现金流是否担心。 3.与企业外币业务汇兑损益相关。
在进行利润表趋势分析时，应注意： 第一，假如能够取得详细资料，应深入分析企业
营业收入改变原因，是因为产品销售价格变动，还是 销售数量改变，进而能够依据企业所占有市场份额来 分析企业未来竞争力发展情况。
第二，注意企业主营业务成本改变原因，是因为 原材料价格变动还是其它原因。
第三，定比报表一个共同缺点是难以看出哪个项 目愈加主要，原因是每个项目标基数都是100，分析 人员只能判断每个项目在分析期间内变动方向和大小， 不过一些金额较小项目，往往在此种分析中会引人注 目，而这些小金额项目在分析整体中普通是不主要。
企业利润影响较弱，假如某个期间企业相 关金额较大，分析人员应关注发生原因。
其次鉴于该项目内容在未来没有可连 续性，所以在分析利润情况时应该从利润 总额中将营业外收支项目剔除。
第16页
《利润表分析法》课件
利润表分析法的步骤
1
主营业务利润率
2
计算主营业务利润在总收入中所占的比
例，评估核心业务的盈利能力。
3
净利润率
4
计算净利润在总收入中所占的比例，评 估企业的盈利能力。
归纳和合并
整理并合并各项利润表数据，以便进行 综合分析。
营业利润率
计算营业利润在总收入中所占的比例， 评估企资分析的重要工具，但需要结合其他分析方法 进行综合分析。
《利润表分析法》PPT课件
# 利润表分析法 ## 简介 - 什么是利润表分析法？ - 为什么要采用利润表分析法？
利润表的基本内容
收入
列出所有收入来源，包括销售额、其他业务收 入等。
成本
列出所有成本项目，如原材料成本、直接人工 成本等。
费用
列出所有经营费用，如销售费用、管理费用等。
税费
列出所有缴纳的税费，如所得税、增值税等。
企业管理
利润表分析法可帮助企业评估业绩、制定经营策略、 优化资源配置。
投资分析
利润表分析法可帮助投资者评估企业的盈利能力和 成长潜力。
利润表分析法的优缺点
1 优点：简单易行
利润表分析法使用简单，能够提供重要的财 务信息。
2 缺点：易受影响
利润表分析法受会计政策和估计方法的影响， 结果可能不准确。
结论
利润表分析培训教材(PPT 50张)
品 种 构 成 变 动 产 品 实 际 产 品 基 期 产 品 基 期 产 品 销 售 量 = （ ） 对 利 润 的 影 响 销 售 量 单 位 利 润 销 售 利 润 完 成 率
第二种方法：
品 种 构 成 变 动 = 对 利 润 的 影 响 基 期 品 种 基 期 销 售 产 品 实 际 产 品 基 期实 际 品 种 [ （ ） （ ） ] 成 利 润 率 销 售 量 单 价 构 成 构
二、产品销售利润因素分析
产品销售利润完成情况评价： • 第一，分清影响产品销售利润的有利因素与 不利因素 • 第二，分清影响产品销售利润的主观因素与 客观因素 • 第三，分清生产经营中的成绩与问题
2019/2/18
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第四节 利润表分项分析
一、企业收入分析 二、成本费用分析
2019/2/18
企业各经营分部的经营状况和成果，为加强企业的内
部组织结构、管理要求、优化产业结构等指明方向。 2、产品销售利润分析：主要是分析销售利润的影 响因素以及各因素对销售利润的影响程度及性质，从 而分清生产经营中的成绩和问题。
2019/2/18 7
第一节 利润表分析的目的与内容
（三）利润表分项分析
1、企业收入分析：包括收入的确认与计量 分析、影响收入的因素分析、企业收入构成分 析。 2、成本费用分析：包括销售总成本和单位 成本分析、期间费用分析。
2019/2/18
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二、成本费用分析
• （二）各项费用完成情况的分析 与财务成果直接相关的费用有销售费用、 管理费用和财务费用等。对各项费用进行分析 可采用水平分析法和垂直分析法。 • 运用水平分析法可将各费用项目的实际数 与上期数或预算数进行对比，以揭示各项费用 的完成情况及产生差异的原因。 • 运用垂直分析法则可揭示各项费用的构成 变动，说明费用构成变动的特点。
利润表分析通用课件
费用变化
该公司近三年费用分别为150万元、 180万元和220万元，呈现逐年增长趋 势。
案例二：某公司利润表垂直分析
总结词
通过计算该公司利润表中各项目占总收入 的比例，分析其盈利结构。
利润结构
在净利润中，营业利润占比为70%，投资 收益占比为15%，营业外收支净额占比为 15%。
收入结构
该公司最近一年的总收入中，主营业务收 入占比为85%，其他业务收入占比为15% 。
利润表的作用
利润表向报表使用者提供了企业盈利能力、经营效率等方面的信息，有助于评 估企业的经营状况和未来发展前景，为投资者、债权人、管理层等决策提供依 据。
利润表的编制原理
利润表的编制基础
利润表的编制基础是权责发生制，即 以权利和责任是否转移为标准来确认 收入和费用。
利润表的编制方法
利润表的编制方法包括直接法和间接 法两种。直接法按照利润构成要素的 内在逻辑关系逐一计算，间接法则通 过利润总额加减有关项目来计算。
利润表的构成要素
营业成本
指企业为取得营业收入而发生 的成本和费用。
管理费用
指企业为组织和管理生产经营 活动而发生的费用，如管理人 员工资、办公费等。
营业收入
指企业在销售商品和提供劳务 过程中所取得的收入。
营业税金及附加
指企业应缴纳的税金及附加费 用，包括营业税、消费税、城 市维护建设税等。
财务费用
成本核算方法
企业应按照会计准则规定的成本核算方法进行成本核算。在分析营业成本时，应注意企业 是否存在随意调整成本的情况。
成本控制
企业应通过有效的成本控制措施降低营业成本，提高盈利能力。在分析营业成本时，应关 注企业是否采取了有效的成本控制措施以及其效果如何。
《利润表的分析》课件
行业比较的重要性
行业比较可以帮助我们更好地理解一家公 司的财务状况。
异常情况的解释
在分析利润表时，需要理解和解释可能存 在的异常情况。
利润表分析的局限性
利润表仅仅是企业财务分析的一部分，不 能全面反映企业财务状况。
总结
1 利润表分析的重要性
通过利润表分析可以更好地了解一家企业的财务状况。
2 利润表如何对公司经营决策产生影响
理解利润表对于制定商业策略和调整企业经营方向具有非常重要的作用。
3 特定行业利润表分析的特殊性
不同行业的公司的财务情况有很大的不同，因此需要有针对性的分析方法。
利润表的分析
了解利润表的分析对于任何企业都至关重要。通过本课件，我们将会深入探 讨利润表的分析方法、实践案例以及注意事项。快来跟我们一起学习吧！
概述
1 什么是利润表？
利润表是一个记录企业盈利情况的财务报表。
2 利润表的作用是什么？
利润表的作用是帮助企业更好地了解自己的财务状况，确定商业策略并调整经营方向。
3 利润表的构成是什么？
利润表由营业收入、销售成本、净利润、总利润等组成，是了解企业核心财务情况的比 较直接的途径之一。
利润表分析的方法
利润率分析
-总利润率 -毛利率 -净利润率
成本分析
-成本占销售额比例 -不同成本的分析
收入分析
-收入组成分析 -收入趋势分析
利润表分析的实践案例
分析该公司的利润率、成本情况和收 入趋势
在分析某公司的利润表时，我们可以通过利润 率、不同成本的分析以及收入趋势等多个方面 来深入了解该公司的财务情况。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
分析该公司的利润表对公司的经营决 策产生的影响
通过对某公司利润表的分析，我们可以更好地 理解该公司的盈利状况，探索公司的经营决策 对该情况产生的影响。
行业比较可以帮助我们更好地理解一家公 司的财务状况。
异常情况的解释
在分析利润表时，需要理解和解释可能存 在的异常情况。
利润表分析的局限性
利润表仅仅是企业财务分析的一部分，不 能全面反映企业财务状况。
总结
1 利润表分析的重要性
通过利润表分析可以更好地了解一家企业的财务状况。
2 利润表如何对公司经营决策产生影响
理解利润表对于制定商业策略和调整企业经营方向具有非常重要的作用。
3 特定行业利润表分析的特殊性
不同行业的公司的财务情况有很大的不同，因此需要有针对性的分析方法。
利润表的分析
了解利润表的分析对于任何企业都至关重要。通过本课件，我们将会深入探 讨利润表的分析方法、实践案例以及注意事项。快来跟我们一起学习吧！
概述
1 什么是利润表？
利润表是一个记录企业盈利情况的财务报表。
2 利润表的作用是什么？
利润表的作用是帮助企业更好地了解自己的财务状况，确定商业策略并调整经营方向。
3 利润表的构成是什么？
利润表由营业收入、销售成本、净利润、总利润等组成，是了解企业核心财务情况的比 较直接的途径之一。
利润表分析的方法
利润率分析
-总利润率 -毛利率 -净利润率
成本分析
-成本占销售额比例 -不同成本的分析
收入分析
-收入组成分析 -收入趋势分析
利润表分析的实践案例
分析该公司的利润率、成本情况和收 入趋势
在分析某公司的利润表时，我们可以通过利润 率、不同成本的分析以及收入趋势等多个方面 来深入了解该公司的财务情况。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
分析该公司的利润表对公司的经营决 策产生的影响
通过对某公司利润表的分析，我们可以更好地 理解该公司的盈利状况，探索公司的经营决策 对该情况产生的影响。
利润表分析课堂用
利润=收入 费用 利润 收入-费用 收入
项
目
2005年 2005年 2 316 444 1 860 734 9 247 87 603 201 140 62 429 35 419 -2 259 57 000 113 903 3 359 167 544 50 360 117 184 0.4
2004年度 2004年度 1 798 408 1 462 935 9 247 77 122 149 104 87 287
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营 收 增 率= 业 入 长
报 期 业 入−上 营 收 告 营 收 期 业 入 ×100% 上 营 收 期 业 入
利润表水平分析对比表
指标 营业收入增长率 营业成本增长率 营业利润增长率 净利润增长率 跨国男 3.6% 3.4% -1.8% -6.8% 科技男 1.95% 8.94% 90% 83% 餐饮男 1.25% -2.16% 3.17% 2.99%
上期营业收入上期营业收入报告期营业收入营业收入增长率利润表水平分析对比表指标跨国男科技男餐饮男营业收入增长率36195125营业成本增长率34894216营业利润增长率1890317净利润增长率6883299通过考察利润表中各项目占营业收入的百分比观察营业收入到底被哪个部分侵蚀掉了
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其中：非流动资产处置净损失 其中：
28.81 27.19 6.63 13.59 34.9 -28.48
18 686 31 399 2 253 1 402 32 250 -1 496 33 746 0.12
-112.1 81.53 4955 139.59 419.52 -3466 247.25 233.33
营 收 增 率= 业 入 长
报 期 业 入−上 营 收 告 营 收 期 业 入 ×100% 上 营 收 期 业 入
利润表水平分析对比表
指标 营业收入增长率 营业成本增长率 营业利润增长率 净利润增长率 跨国男 3.6% 3.4% -1.8% -6.8% 科技男 1.95% 8.94% 90% 83% 餐饮男 1.25% -2.16% 3.17% 2.99%
科技男的投资陷阱
• • • • • • 利润大部分来源于投资收益，若无，则入不敷出。 利润大部分来源于投资收益，若无，则入不敷出。 科技男的投资方向主要是股票 分析注意： 分析注意： 投资收益的可持续性差， 投资收益的可持续性差， 投资收益的风险高 在一定程度上，投资收益是一个陷阱， 在一定程度上，投资收益是一个陷阱，只看到了 利润的表面繁荣。 利润的表面繁荣。 • 名副其实的人造美女！！ 名副其实的人造美女！！
科技男的利润简表
项 目 2009年 2009年
120 000 120 000 0 36 000 36 000 0 42 000 20 000 49 000 1 000 150 000 122 000 0 5 000 117 000 14 700 102 300 一、营业收入 其中： 其中：主营业务收入 其他业务收入 减：营业成本 其中： 其中：主营业务成本 其他业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加：投资净收益 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 三、利润总额 减：所得税 四、净利润
利润表
一、营业收入 其中： 其中：主营业务收入 其他业务收入 减： 营业成本 其中：主营业务成本 其中： 其他业务成本 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 三、利润总额
主要内容
利润表的项目解读 利润表的水平分析 利润表的垂直分析 利润表的比率分析
一、利润表项目解读
• 利润表解决“赚了多少钱”和“花了多少 利润表解决“赚了多少钱” 的问题。 钱”的问题。
三、利润总额 减：所得税 四、净利润 五、每股收益
135 294 51 856 83 438 0.28
***的利润简表
项 目 2009年 2009年
292 000 82 000 210 000 152 000 142 000 10 000 50 000 25 000 2 000 10 000 -10 000 43 000 100 000 0 143 000 6 925 136 075 一、营业收入 其中： 其中：主营业务收入 其他业务收入 减：营业成本 其中： 其中：主营业务成本 其他业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加：投资净收益 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 三、利润总额 减：所得税 四、净利润
三、利润表垂直分析
• 通过考察利润表中各项目占营业收入的百 分比，观察营业收入到底被哪个部分“ 分比，观察营业收入到底被哪个部分“侵 掉了。 蚀”掉了。
利润哪去 了？？
跨国男的利润表垂直分析
项 目 2009年 2009年
100 88.24 11.76 65.32 60.91 4.41 29.41 2.2 1.47 0.44 5.15 6.29 0 9.71 -3.41 0 -3.41 一、营业收入 其中： 其中：主营业务收入 其他业务收入 减：营业成本 其中： 其中：主营业务成本 其他业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加：投资净收益 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 三、利润总额 减：所得税 四、净利润
***的副业 ：不务正业还是另辟蹊径？ 的副业—：不务正业还是另辟蹊径？ 的副业
主业： 主业：入不敷出 副业： 副业：兴旺发达 启发：要解读收入的来源！！！！ 启发：要解读收入的来源！！！！ 主营业务收入：可持续性好，质量高，最 主营业务收入：可持续性好，质量高， 可信赖。 可信赖。 • 投资收益和营业外收入：不确定、受偶然 投资收益和营业外收入：不确定、 因素的影响，不具有可持续性。 因素的影响，不具有可持续性。 • 根据各种收入占总收入的比重来窥视企业 真正的盈利模式 • • • •
利润表分析
• 这天，刘墉和和绅狭路相逢， 这天，刘墉和和绅狭路相逢， • 刘墉：“又见到和大人，每次见到和大人我都十分欢喜。” 刘墉： 又见到和大人，每次见到和大人我都十分欢喜。 • 和绅：“客气客气，鄙人无才无德，没有什么能让刘大人 和绅： 客气客气，鄙人无才无德， 欢喜的。 欢喜的。” • 刘墉：“和大人别谦虚，我有个难题，一直想向和大人请 刘墉： 和大人别谦虚，我有个难题， 始终没有机会。 教，始终没有机会。” • 和绅：“不敢当不敢当，刘大人才高八斗，学富五车，能 和绅： 不敢当不敢当，刘大人才高八斗，学富五车， 有什么问题需要我帮忙呢？？ ？？” 有什么问题需要我帮忙呢？？” • 刘墉：“和大人，你官职略高于我，朝廷给我的俸禄每年 刘墉： 和大人，你官职略高于我， 不过1万两 想必您比我高，但也不至于高到哪去， 万两， 不过 万两，想必您比我高，但也不至于高到哪去，恕我 冒昧，大概每年顶多也就2万两吧 万两吧” 冒昧，大概每年顶多也就 万两吧” • 和绅：“这个 和绅： 这个……” • 刘墉：“和大人，听说您家房屋 000间，田地 000顷， 刘墉： 和大人，听说您家房屋3 间 田地8 顷 银铺42处 当铺75处 赤金60 银铺 处，当铺 处，赤金 000两……” 两 • 和绅：“别别别，抬举我了，抬举我了 和绅： 别别别，抬举我了，抬举我了……”
• 刘墉：“别客气，和大人，我不是审问您的意思，我大体 刘墉： 别客气，和大人，我不是审问您的意思， 估算了一下，您这一年的基本开销怎么着也得在300万两 估算了一下，您这一年的基本开销怎么着也得在 万两 银子以上，您瞅瞅我，陋室一间， 银子以上，您瞅瞅我，陋室一间，连多请个佣人都得算半 每年开销1万两 入不敷出呀，和大人， 万两， 天，每年开销 万两，入不敷出呀，和大人，您是怎么开 源节流的呢？？ 源节流的呢？？ • 和绅：“误会误会，我的日子也是过的紧巴巴的，你知道 和绅： 误会误会，我的日子也是过的紧巴巴的， 社会上有很多不实的传言， 社会上有很多不实的传言，其实那些宅院我只是帮朋友照 不是我的，我倒是听说你，每日挥笔泼墨， 看，不是我的，我倒是听说你，每日挥笔泼墨，你的画作 已经卖到3千两一幅了 而且很难买， 千两一幅了， 已经卖到 千两一幅了，而且很难买，什么时候能有幸得 到刘大人的画作一幅” 到刘大人的画作一幅” • 刘墉：“和大人太客气了，我那点雕虫小技每年不过能换 刘墉： 和大人太客气了， 万两银子， 来1万两银子，和您日进斗金相比，太小儿科了，听说您 万两银子 和您日进斗金相比，太小儿科了， 去年一年就进账800万两，我是自叹不如啊 万两， 去年一年就进账 万两 我是自叹不如啊……” • 和绅：“……” 和绅： • 请为刘墉、和绅编制利润表 请为刘墉、
利润主要被 主营业务成 本和销售费 用蚕食掉了
科技男的利润表垂直分析
项 目 2009年 2009年
100 100 0 30 30 0 35 16.67 40.83 0.8 125 101.67 0 4.17 97.5 12.25 85.25 一、营业收入 其中： 其中：主营业务收入 其他业务收入 减：营业成本 其中： 其中：主营业务成本 其他业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加：投资净收益 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 三、利润总额 减：所得税 四、净利润
增减额 518 036 397 799 613 10 481 52 036 -24 858 35 419 -20 25 111 1 945 601 650 957
增减百分比
一、营业收入 减：营业成本 营业税费 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加：公允价值变动净收益 投资净收益 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出
二、利润表的水平分析
运用报告期资料与上年度同一资料对 比分析
报 期上 同 告 −上 − 年 期 ×100% 净 长 = 增 率 上 同 年 期
营业收入增长率
表示相邻的年度营业收入之间的净变量关系， 表示相邻的年度营业收入之间的净变量关系， 相邻的年度营业收入之间的净变量关系 当报告期营业收入大于上期营业务收入时， 当报告期营业收入大于上期营业务收入时，营业 收入处于增长态势，否则反之。也可用在主营业 收入处于增长态势，否则反之 务成本或各个层次利润。
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音乐培训课程报名：由流行乐坛的幕后英雄、 音乐培训课程报名：由流行乐坛的幕后英雄、 曾经成功打造刘德华、张学友、郭富城、 曾经成功打造刘德华、张学友、郭富城、邓 丽君的“音乐之父”亲自授课， 丽君的“音乐之父”亲自授课，由歌星亲自 示范，为你量身打造属于你的声音。 示范，为你量身打造属于你的声音。 学费： 万元 学费：3万元
利润主要被 销售费用和 财务费用蚕 食掉了
餐饮男的利润表垂直分析
项 目 2009年 2009年
100 74.1 25.9 43.21 39.51 3.7 1.23 10.96 0 3.09 0 41.51 0 18.52 22.99 8.7 14.28 一、营业收入 其中： 其中：主营业务收入 其他业务收入 减：营业成本 其中： 其中：主营业务成本 其他业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加：投资净收益 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 三、利润总额 减：所得税 四、净利润
28.81 27.19 6.63 13.59 34.9 -28.48
18 686 31 399 2 253 1 402 32 250 -1 496 33 746 0.12
-112.1 81.53 4955 139.59 419.52 -3466 247.25 233.33
营 收 增 率= 业 入 长
报 期 业 入−上 营 收 告 营 收 期 业 入 ×100% 上 营 收 期 业 入
利润表水平分析对比表
指标 营业收入增长率 营业成本增长率 营业利润增长率 净利润增长率 跨国男 3.6% 3.4% -1.8% -6.8% 科技男 1.95% 8.94% 90% 83% 餐饮男 1.25% -2.16% 3.17% 2.99%
科技男的投资陷阱
• • • • • • 利润大部分来源于投资收益，若无，则入不敷出。 利润大部分来源于投资收益，若无，则入不敷出。 科技男的投资方向主要是股票 分析注意： 分析注意： 投资收益的可持续性差， 投资收益的可持续性差， 投资收益的风险高 在一定程度上，投资收益是一个陷阱， 在一定程度上，投资收益是一个陷阱，只看到了 利润的表面繁荣。 利润的表面繁荣。 • 名副其实的人造美女！！ 名副其实的人造美女！！
科技男的利润简表
项 目 2009年 2009年
120 000 120 000 0 36 000 36 000 0 42 000 20 000 49 000 1 000 150 000 122 000 0 5 000 117 000 14 700 102 300 一、营业收入 其中： 其中：主营业务收入 其他业务收入 减：营业成本 其中： 其中：主营业务成本 其他业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加：投资净收益 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 三、利润总额 减：所得税 四、净利润
利润表
一、营业收入 其中： 其中：主营业务收入 其他业务收入 减： 营业成本 其中：主营业务成本 其中： 其他业务成本 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 三、利润总额
主要内容
利润表的项目解读 利润表的水平分析 利润表的垂直分析 利润表的比率分析
一、利润表项目解读
• 利润表解决“赚了多少钱”和“花了多少 利润表解决“赚了多少钱” 的问题。 钱”的问题。
三、利润总额 减：所得税 四、净利润 五、每股收益
135 294 51 856 83 438 0.28
***的利润简表
项 目 2009年 2009年
292 000 82 000 210 000 152 000 142 000 10 000 50 000 25 000 2 000 10 000 -10 000 43 000 100 000 0 143 000 6 925 136 075 一、营业收入 其中： 其中：主营业务收入 其他业务收入 减：营业成本 其中： 其中：主营业务成本 其他业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加：投资净收益 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 三、利润总额 减：所得税 四、净利润
三、利润表垂直分析
• 通过考察利润表中各项目占营业收入的百 分比，观察营业收入到底被哪个部分“ 分比，观察营业收入到底被哪个部分“侵 掉了。 蚀”掉了。
利润哪去 了？？
跨国男的利润表垂直分析
项 目 2009年 2009年
100 88.24 11.76 65.32 60.91 4.41 29.41 2.2 1.47 0.44 5.15 6.29 0 9.71 -3.41 0 -3.41 一、营业收入 其中： 其中：主营业务收入 其他业务收入 减：营业成本 其中： 其中：主营业务成本 其他业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加：投资净收益 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 三、利润总额 减：所得税 四、净利润
***的副业 ：不务正业还是另辟蹊径？ 的副业—：不务正业还是另辟蹊径？ 的副业
主业： 主业：入不敷出 副业： 副业：兴旺发达 启发：要解读收入的来源！！！！ 启发：要解读收入的来源！！！！ 主营业务收入：可持续性好，质量高，最 主营业务收入：可持续性好，质量高， 可信赖。 可信赖。 • 投资收益和营业外收入：不确定、受偶然 投资收益和营业外收入：不确定、 因素的影响，不具有可持续性。 因素的影响，不具有可持续性。 • 根据各种收入占总收入的比重来窥视企业 真正的盈利模式 • • • •
利润表分析
• 这天，刘墉和和绅狭路相逢， 这天，刘墉和和绅狭路相逢， • 刘墉：“又见到和大人，每次见到和大人我都十分欢喜。” 刘墉： 又见到和大人，每次见到和大人我都十分欢喜。 • 和绅：“客气客气，鄙人无才无德，没有什么能让刘大人 和绅： 客气客气，鄙人无才无德， 欢喜的。 欢喜的。” • 刘墉：“和大人别谦虚，我有个难题，一直想向和大人请 刘墉： 和大人别谦虚，我有个难题， 始终没有机会。 教，始终没有机会。” • 和绅：“不敢当不敢当，刘大人才高八斗，学富五车，能 和绅： 不敢当不敢当，刘大人才高八斗，学富五车， 有什么问题需要我帮忙呢？？ ？？” 有什么问题需要我帮忙呢？？” • 刘墉：“和大人，你官职略高于我，朝廷给我的俸禄每年 刘墉： 和大人，你官职略高于我， 不过1万两 想必您比我高，但也不至于高到哪去， 万两， 不过 万两，想必您比我高，但也不至于高到哪去，恕我 冒昧，大概每年顶多也就2万两吧 万两吧” 冒昧，大概每年顶多也就 万两吧” • 和绅：“这个 和绅： 这个……” • 刘墉：“和大人，听说您家房屋 000间，田地 000顷， 刘墉： 和大人，听说您家房屋3 间 田地8 顷 银铺42处 当铺75处 赤金60 银铺 处，当铺 处，赤金 000两……” 两 • 和绅：“别别别，抬举我了，抬举我了 和绅： 别别别，抬举我了，抬举我了……”
• 刘墉：“别客气，和大人，我不是审问您的意思，我大体 刘墉： 别客气，和大人，我不是审问您的意思， 估算了一下，您这一年的基本开销怎么着也得在300万两 估算了一下，您这一年的基本开销怎么着也得在 万两 银子以上，您瞅瞅我，陋室一间， 银子以上，您瞅瞅我，陋室一间，连多请个佣人都得算半 每年开销1万两 入不敷出呀，和大人， 万两， 天，每年开销 万两，入不敷出呀，和大人，您是怎么开 源节流的呢？？ 源节流的呢？？ • 和绅：“误会误会，我的日子也是过的紧巴巴的，你知道 和绅： 误会误会，我的日子也是过的紧巴巴的， 社会上有很多不实的传言， 社会上有很多不实的传言，其实那些宅院我只是帮朋友照 不是我的，我倒是听说你，每日挥笔泼墨， 看，不是我的，我倒是听说你，每日挥笔泼墨，你的画作 已经卖到3千两一幅了 而且很难买， 千两一幅了， 已经卖到 千两一幅了，而且很难买，什么时候能有幸得 到刘大人的画作一幅” 到刘大人的画作一幅” • 刘墉：“和大人太客气了，我那点雕虫小技每年不过能换 刘墉： 和大人太客气了， 万两银子， 来1万两银子，和您日进斗金相比，太小儿科了，听说您 万两银子 和您日进斗金相比，太小儿科了， 去年一年就进账800万两，我是自叹不如啊 万两， 去年一年就进账 万两 我是自叹不如啊……” • 和绅：“……” 和绅： • 请为刘墉、和绅编制利润表 请为刘墉、
利润主要被 主营业务成 本和销售费 用蚕食掉了
科技男的利润表垂直分析
项 目 2009年 2009年
100 100 0 30 30 0 35 16.67 40.83 0.8 125 101.67 0 4.17 97.5 12.25 85.25 一、营业收入 其中： 其中：主营业务收入 其他业务收入 减：营业成本 其中： 其中：主营业务成本 其他业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加：投资净收益 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 三、利润总额 减：所得税 四、净利润
增减额 518 036 397 799 613 10 481 52 036 -24 858 35 419 -20 25 111 1 945 601 650 957
增减百分比
一、营业收入 减：营业成本 营业税费 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加：公允价值变动净收益 投资净收益 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出
二、利润表的水平分析
运用报告期资料与上年度同一资料对 比分析
报 期上 同 告 −上 − 年 期 ×100% 净 长 = 增 率 上 同 年 期
营业收入增长率
表示相邻的年度营业收入之间的净变量关系， 表示相邻的年度营业收入之间的净变量关系， 相邻的年度营业收入之间的净变量关系 当报告期营业收入大于上期营业务收入时， 当报告期营业收入大于上期营业务收入时，营业 收入处于增长态势，否则反之。也可用在主营业 收入处于增长态势，否则反之 务成本或各个层次利润。
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快来看快来瞧啊， 快来看快来瞧啊， 照相不要钱！！ 照相不要钱！！
昂贵的冲印费、 昂贵的冲印费、 装裱费
开在荒郊的KTV
装修豪华、消费昂贵，前不着村， 装修豪华、消费昂贵，前不着村，后 不着店， 不着店， 如何生存？？？ 如何生存？？？
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利润主要被 销售费用和 财务费用蚕 食掉了
餐饮男的利润表垂直分析
项 目 2009年 2009年
100 74.1 25.9 43.21 39.51 3.7 1.23 10.96 0 3.09 0 41.51 0 18.52 22.99 8.7 14.28 一、营业收入 其中： 其中：主营业务收入 其他业务收入 减：营业成本 其中： 其中：主营业务成本 其他业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加：投资净收益 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 三、利润总额 减：所得税 四、净利润