水电绩效考核指标库KPI三峡溪洛渡水电站大坝项目部

实施方案，节约投资。
3000万，按50分/次加分；年度节约投资达3000万以
上，该项分数加满。
～80分；建设部考核项目年度预算完成率低于80％，
计0分。由制定年度预算时不可预见见因素影响，预
算发生变化的，视影响程度予以适当加分
7、技术优化节约投资 金额
通过优化设计及实施方案实现年度节约投资达100万
在保证质量满足结构需要的 ～500万，按10分/次加分；年度节约投资达500万～
前提下，尽可能优化设计及 1000万，按3点 控制
全部完成计划形象，计100分；完成主要项目形象计
达到年度形象计划并控制重 要节点形象
划，其他项目完成70%以上，按内插计90～99分；基 本完成，对合同工期影响少于3个月，按内插计70～ 89分；影响关键线路工期3～6个月，按内插计60～69
分；未实现，关键线路工作影响超6个月，0分
6、大坝项目所辖建安 工程预算完成率
所有合同项目年度预算全部按计划或超计划（10%
内），计100分；建设部考核项目年度预算按计划或
超计划（10%内）完成，其他项目完成80%以上，按内
完成总公司下达的本部门年 度预算，抓好重点考核项目 预算完成
插计90～99分；建设部考核项目年度预算完成率在 80％～100％之间，其它项目完成80％以上，按内插 计80～89分；建设部考核项目年度预算完成率在80％ ～100％之间，其它项目完成80％以下，按内插计60
年度死亡率为0，计100分；年度死亡率在0.5人/亿元 以内，计60分；年度死亡率为0～0.5人/亿元之间， 按内插法计算；年度死亡率超过0.5人/亿元，计0分 。以上死亡率指责任事故死亡率
5、验收计划完成率
完成2005年6月底以前已完 工合同项目完工验收
按建设部每季度完工验收计划完成或提前完成，计 100分；完成率为60％，计60分；完成率在100％～ 60％之间，按比例计算得分；完成率低于60%，计0分
大坝项目部关键绩效考核指标
指标名称
指标说明
计算公式
1、工程量完成率
完成年度工程量计划
全部按计划或超计划（30%内），计100分；季度重点 工作项目完成或超计划（30%内），其它项目完成80% 以上，按内插法计80～99分；季度重点工作项目完成 计划70％～99%，内插法计70～99分；季度重点工作 项目完成70%以下，计0分；超计划30%以上，每增 1%，扣1分，超计划累计扣分不超过20分
3、质量问题发生频率 争取0质量事故
出现质量缺陷，每次扣减3分；发生一般质量事故， 每次扣减6分；发生较大质量事故，每次扣减15分； 发生重大质量事故，每次扣减30分，发生特大质量事 故，计0分；以上质量缺陷及质量事故均指责任缺陷 及事故。全年未发生质量事故，在满分基础上加20分
4、死亡率
争取0死亡