做好QA
QA岗位职责
QA岗位职责在软件开发和测试行业中，QA（Quality Assurance）是一个非常关键的职位。
QA岗位的职责是确保软件产品的质量和稳定性，为用户提供优质的使用体验。
本文将介绍QA岗位的职责及其重要性。
一、质量控制QA的主要职责之一是进行质量控制。
他们需要负责监督整个软件开发过程中的质量标准，并确保团队成员遵循这些标准。
QA必须对软件开发相关的流程有深入的了解，并制定相应的测试计划和策略。
他们需要通过测试验证软件的功能、性能和稳定性，以确保产品达到预期的质量水平。
二、测试策略和计划QA需要制定测试策略和计划，包括测试范围、测试目标和测试时间表等。
他们需要评估项目需求，确定应该进行的测试类型和方法。
QA还需要与开发团队合作，确保在每个阶段进行适当的测试，并及时发现和解决问题。
他们负责编写测试用例和执行测试，监测和记录测试结果，并提供改进建议。
三、缺陷管理QA负责识别和追踪软件中的缺陷和问题。
他们需要及时报告发现的问题，并与开发人员和其他相关团队合作解决这些问题。
QA需要建立和维护缺陷跟踪系统，确保缺陷得到妥善处理和解决。
他们还需要对缺陷进行分类和优先级排序，以便开发团队能够按照重要性和紧急程度解决问题。
四、质量改进QA还需要持续改进软件开发和测试过程，以提高产品的质量和绩效。
他们需要分析测试结果和用户反馈，发现问题的根本原因，并提出改进方案。
QA可以通过引入新的测试工具和技术，优化测试流程和方法来提高质量管理水平。
他们还应该与开发人员、产品经理和用户进行密切合作，以了解用户需求和期望，从而为产品质量提供反馈和建议。
综上所述，在软件开发和测试过程中，QA的职责是至关重要的。
他们的工作直接影响着产品的质量和用户体验。
QA需要具备扎实的技术知识和严谨的工作态度，能够快速识别和解决问题。
他们还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，与开发团队和其他相关人员保持良好的合作关系。
通过QA的努力，可以确保软件产品的质量得到充分保证，为用户提供优质的使用体验。
qa的工作总结精选5篇
qa的工作总结精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如汇报材料、工作总结、工作计划、发言稿、条据文书、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report materials, work summaries, work plans, speech drafts, doctrinal documents, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!qa的工作总结精选5篇认真写好工作总结可以帮助我们更好地发现自己在工作中的问题，并加以改进，要想把工作总结写好，我们需要有批判性思维和问题解决能力，下面是本店铺为您分享的qa的工作总结精选5篇，感谢您的参阅。
qa工作计划
qa工作计划
1. 指定QA测试目标和范围，确认被测试的系统或软件模块。
2. 开展功能测试，验证期望结果与实际结果的一致性。
3. 执行边界测试，包括输入最大值、最小值、无效值等情况，确保系统能正确处理这些情况。
4. 开展性能测试，评估系统的响应时间、负载能力和稳定性。
5. 进行兼容性测试，验证系统在不同操作系统、浏览器和设备上的兼容性。
6. 开展安全性测试，检查系统的防护措施和安全漏洞。
7. 执行用户界面测试，确认界面的布局、字体、颜色等是否满足设计要求。
8. 进行用户体验测试，评估系统的易用性、互动性和用户满意度。
9. 检查系统文档和帮助文档的准确性和完整性。
10. 编写详细的测试报告，总结每个测试阶段的结果和问题。
11. 协助开发团队解决测试中发现的问题，跟踪和验证问题的解决状态。
12. 参与项目评审和需求讨论会议，提出测试相关的建议和意见。
13. 持续学习和研究新的测试工具和技术，提升测试效率和质量。
14. 不断改进测试流程和方法，提高QA团队的整体能力和质量保证水平。
如何做好QA
作为QA，你不能把自己当警察与法官，把生产人员当你的对立面像小偷一样盯着：哪里有压迫哪里就有反抗！其实你与生产人员或者车间的目标是一样的，就是第一次就生产出合格的产品来，所以你与生产人员或者车间的关系是协同而不是对立，你给自己的定位是协助车间生产出合格产品，而不是仅仅检查车间做的对还是不对，到处训人体现你的权威。
要做好QA，需要从以下几个方面努力1、首先要能胜任QA工作。
作为QA你首先要能胜任你的本职工作，任何人都不会尊重一个连自己本职工作都做不好的人，所以你得审视一下自己，“我能”还是“我不能”。
这就要求你得熟练掌握GMP 法规、公司相关文件要求、产品工艺与质量控制点、设备的基本操作以及现场管理的基本知识，特别是异常问题的处理。
只有这样，你的每一句话都才能找到依据，你的每一个建议才能达到你要的结果。
你的要求是合理的，你的建议是可行的，你就基本可以做到QA合格了。
2、要换位思考问题。
有些QA，只会拿一些文件的规定去要求车间，而不愿在开口说出你的要求前去观察去思考去交流为什么做不到：是文件规定的不合理还是工人偷懒，或者说工人这样做更简单有效。
我们要在全面了解情况后根据不同的情况去处理问题，而不只是指责。
3、换个角度提出问题。
一些QA，遇见问题张口闭口就是文件这样规定，你执行就行，这样说话不仅不能解决问题，而且增加别人对你的厌恶，更说明你的水平不行。
你的提出问题的角度换成帮助对方提高质量、产量或者规范现场，去赢得尊重或者经济利益，你的要求不仅可以得到很好的执行还会赢得对方的尊重。
4、学好分步解决问题。
作为QA，对工人或者车间存在的问题，要结合要求与公司实际情况进行系统分析，对于一些实在无法一步解决到位的问题，要学会分解问题，分步到位，而不是强求一步到位或者放任不管。
对大问题，我们要分步解决，这样别人可以接受，你可以达到目标，何乐而不为呢！首先要知道做什么、怎么做其次要知道为什么做、如果不做会有什么风险最后要知道如何从工作中优化自己以及工作中的流程与操作，达到合理有效且能够最大的保障产品的质量毕竟产品的质量是我们最终的目标~也是企业赖以生存的关键。
qa工艺工作总结
qa工艺工作总结
QA工艺工作总结。
作为质量保证（QA）工程师，我在过去的一年中积累了丰富的经验和知识。
在这篇文章中，我将总结我在QA工艺工作中的经历和收获，以及我对未来工作的展望。
首先，作为QA工程师，我负责监控和评估生产过程中的质量控制。
我经常与
生产团队合作，确保他们遵循最佳的工艺流程，并及时发现并解决可能存在的问题。
通过我的工作，我意识到了质量控制的重要性，以及如何通过不断改进工艺流程来提高产品质量。
其次，我在过去的一年中，参与了多个质量改进项目。
通过分析生产数据和进
行现场调查，我发现了一些潜在的问题，并提出了改进建议。
这些改进建议不仅帮助我们提高了产品质量，也提高了生产效率。
我学会了如何团队合作，以及如何有效地沟通和推动改变。
在未来，我希望能够继续深入研究质量管理和工艺改进的领域。
我计划学习更
多的质量管理工具和方法，以提高我的专业知识和技能。
我还希望能够领导更多的质量改进项目，为公司的发展做出更大的贡献。
总的来说，我在QA工艺工作中取得了一些成绩，但我也意识到了自己的不足
之处。
在未来，我将继续努力学习和提高自己，为公司的发展贡献力量。
我相信，通过不断学习和努力工作，我能够成为一名优秀的QA工程师，为公司的发展做出更大的贡献。
qa工作计划
qa工作计划QA工作计划。
一、背景介绍。
作为QA（Quality Assurance）工作人员，我们的主要任务是确保产品质量，保障用户体验。
在现代软件开发中，QA工作显得尤为重要。
本文档旨在对QA工作进行规划和安排，以确保项目顺利进行并达到高质量的标准。
二、目标设定。
1. 确保产品质量，通过严格的测试流程，发现并修复产品中的缺陷，提高产品的稳定性和可靠性。
2. 提升用户体验，通过用户行为分析和反馈，不断改进产品功能，提高用户的满意度和忠诚度。
3. 优化工作流程，通过自动化测试和持续集成，提高测试效率，缩短产品上线周期。
三、工作内容。
1. 制定测试计划，根据产品需求和开发进度，制定详细的测试计划，包括测试范围、测试方法、测试工具等。
2. 执行测试任务，根据测试计划，进行功能测试、性能测试、兼容性测试等，发现并记录产品中的缺陷。
3. 编写测试报告，对测试结果进行总结和分析，编写详细的测试报告，包括缺陷描述、复现步骤、影响范围等。
4. 参与需求评审，参与产品需求评审会议，及时了解产品需求，提出测试建议和风险预警。
5. 持续改进，根据测试结果和用户反馈，提出改进建议，参与产品迭代和版本发布。
四、工作安排。
1. 每周一，参与产品需求评审会议，及时了解产品需求，提出测试建议。
2. 每周二至周四，执行功能测试、性能测试、兼容性测试等，发现并记录产品中的缺陷。
3. 每周五，编写测试报告，对测试结果进行总结和分析，提交给相关部门。
4. 每月初，参与产品迭代会议，提出改进建议，参与版本发布计划。
五、工作标准。
1. 严格按照测试计划执行测试任务，确保测试覆盖全面。
2. 编写测试报告时，要清晰准确地描述缺陷，提供详细的复现步骤。
3. 及时跟踪和反馈测试进度，确保测试任务按时完成。
4. 积极参与团队讨论，提出改进和优化建议，为产品质量提供保障。
六、总结。
QA工作计划的制定和执行，对于保障产品质量和提升用户体验至关重要。
我们将严格按照工作计划和标准执行测试任务，不断改进工作流程，为产品的稳定性和可靠性提供保障。
在药厂如何做好QA工作
在药厂如何做好QA工作在药厂，QA与车间发生摩擦时常有的事。
因为QA与车间员工站在不同的立场上，QA更多考虑的是质量，车间更多考虑的是产量，这就造成了分歧，很多时候，就是小小的分歧产生了矛盾，而这种矛盾如果不能化解，就会越积越深，久而久之，QA会觉得工作压力大，车间不理解自己，车间回觉得QA就知道没事挑刺，真章儿的时候帮不上忙，渐渐地，车间便没有了QA的立足之地。
那么QA应该如何做好工作呢，个人总结了几点：1、基本功过硬。
这里的基本功指的是QA的业务能力，质量、化验、工艺规程、操作规程、设备方面的知识，也就是传说中的“人机料法环”，你都要了解、都要掌握。
很多人说应该是先去做工艺员和化验员，然后再去做QA，那样才是合格的QA，为啥，因为别人蒙不了你，一说什么你都明白，别人不会笑话你，相反的，他会敬重你，有问题愿意和你请教，你管理他也会容易很多。
2、搞好人际关系。
人际关系很重要，QA也是如此，既要有原则，也要讲究方法，这样工作起来会事半功倍。
我认为作为一个QA，“心”要大，要有“宰相肚里能撑船”的大度，工作中发生了矛盾，QA要找机会与当事人和解，要用不卑不亢的语气，给车间人员讲解当时为什么那样要求，争取达成共识，以后工作起来会很好沟通。
QA和车间通常都是不合群的，像是两个帮派。
因为我们的立场不同，分成两派也很正常，但是作为QA，你如果想更好的开展工作，你就一定要和车间员工处好关系，在没有质量冲突的情况下，多帮助他们，与他们多交流、沟通，这样工作会顺利很多。
当遇到质量问题的时候，你要告诉他怎么做，为什么这么做，如果这个员工本身对你没有抵触情绪，我想他是愿意配合你的。
如果你们平时的关系很僵，那么你工作开展起来也会不顺利。
3、认真、严谨、细心。
如果你说你刚刚毕业，基本功几乎为零；你说我这人不太会为人处世，不会和车间处关系。
那这三点你首先应该做到，就是认真、严谨、细心。
QA在工作之外的时间可以随便点，嘻嘻哈哈都没关系，而且我认为应该平时保持乐观、轻松的心态，因为QA是压力大的工作，应该平时给自己解解压。
QA工作常识
5、循序渐进
规范制定好了，不要一下子就想完全推行到底。毕竟要改变别人已有的习惯，是会让别人不舒服的，呵呵。
所以要循序渐进，分期分批，一点点来，习惯慢慢的就被改变了，这样大家就不会太抵触。而且，在分期分批推行规范的过程中，
别忘了不断收集反馈意见，不断改进和修正规范，规范可不是qa说是什么就是什么的，一定要收集大家的意见，达成共识，
进一步提出改进建议，有了这些数据支持，你提出建议也就更有说服力。
4、沟通再沟通
其实很多问题都是发生在沟通上，我觉得沟通好了，起码可以解决70%的问题。
多为大家提供交流和沟通的机会，比如，发起一个交流会，让组内同事互相培训，形成一个良好的内部学习交流气氛。
另外，什么也比不过面对面的沟通，抛弃聊天工具和email吧，走过去，和你的同事一起好好聊聊，吃饭的时候，坐车的时候，
这样才有被大家执行的基础。
6、展示自己
QA工作务虚，但是可以落到实处，是有很多实际工作要做的，比如文档编写，规范起草。培训、评审、跟进问题。
这些工作的成果如何体现，效果如何，可以通过一些问卷调查，来收集大家的反馈，举个例子，如果推行产品开发流程规范
前大家对流程的满意度是50%，推行规范两个月以后，满意度成了90%，你说这是谁的功劳呢？呵呵，这也是数据说话的一个
方面，也是QA工作成绩的展现。
最好做一下调查，收集一些资料和数据，或者和大家深入的聊一聊，开一些交流会，座谈会，收集到一线开发人员的真实感受，
不要自己一觉得有问题就冲出来，这样肯定会被别人反感，也会降低大家对QA的认同和信任感。
3、数据说话
质量工作相对务虚不假，之前做测试好歹还有很多的bug摆在那里，刚开始做QA工作确实觉得虚了很多。自己的产出在哪里？
qa检验流程及注意事项
qa检验流程及注意事项
QA检验流程是对产品从生产到出货的各个环节进行质量控制的关键步骤。
主要包括产品完成后的成品出货检验：OQC接到《出货检验通知单》后，依据规定执行抽检，记录于《出货检验单》，合格则盖PASS章或客户指定标识后放行，不合格则隔离并按流程处理。
此外，还包括日常巡检以符合GMP要求，预防污染与交叉污染，以及实验室检验测试等。
注意事项：
1. QA人员应提前准备，严格检查环境、设备、物料标识等是否合规。
2. 保持专业形象，遵守着装规定，避免在检验期间使用手机。
3. 对待检验过程严谨认真，确保所有出货产品均通过规定的质量标准。
4. 对不合格品及时隔离处置，并跟踪纠正措施的有效性。
5. 在实验室检测中遵循操作规范，确保数据准确可靠。
qa部门工作总结
qa部门工作总结
QA部门工作总结。
作为公司的QA部门成员，我们的工作是保证产品的质量和稳定性，确保用户能够得到最好的体验。
在过去的一段时间里，我们经历了许多挑战和收获了许多成就。
现在，让我们来总结一下我们的工作。
首先，我们在产品开发的不同阶段都发挥了重要作用。
在需求分析阶段，我们参与了产品规划和设计，提出了一些改进建议，以确保产品的质量和可靠性。
在开发阶段，我们进行了全面的测试，发现并解决了许多潜在的问题，确保产品的稳定性和安全性。
在发布阶段，我们进行了全面的验收测试，确保产品能够满足用户的需求。
其次，我们不断改进了我们的工作流程和方法。
我们引入了一些新的测试工具和技术，提高了测试的效率和覆盖范围。
我们也加强了与开发团队和产品团队的沟通和协作，以便更早地发现和解决问题。
我们还加强了对用户反馈的收集和分析，以便更好地了解用户需求和问题，从而改进产品。
最后，我们也遇到了一些挑战，但我们成功地克服了它们。
例如，我们发现了一些严重的性能问题，但我们通过优化和调整，最终解决了这些问题。
我们还发现了一些安全漏洞，但我们及时修复了它们，确保产品的安全性。
总的来说，我们在过去的一段时间里取得了很大的进步，我们不断改进我们的工作流程和方法，提高了我们的工作效率和质量。
我们也遇到了一些挑战，但我们成功地克服了它们。
我们将继续努力，确保产品的质量和稳定性，为用户提供最好的体验。
药厂qa2023年工作计划7篇
药厂qa2023年工作计划7篇药厂qa2023年工作计划篇1一、提高自身素质，努力适应工作环境在来到公司工作后，为了满足质量保证工作的需要，我总是把学习业务知识放在首位，提高我在管理方面的特殊素质，这样我就可以逐步走向一个合格的管理人才，更多地与同事沟通，更多地帮助他人，从而使我能够迅速融入公司团队。
另一方面，我严格遵守公司的规章制度，不迟到、不早退，积极参加公司和车间举办的各种活动和培训。
（如gmp、企业管理培训、四平市总工会艺术展等。
）通过gmp培训，我的gmp知识得到了丰富，这更有利于我的质量保证工作的有效开展，所有工作的质量和效率都得到了显著提高。
二：认真进行生产过程的现场监控，使质量保证工作落到实处。
质量保证职责中包含的主要任务之一是生产过程的现场监控。
每天早上我来单位的时候，我会按照岗位的以下步骤实时监控生产过程。
1、检查各岗位生产现场的所有设备和大门是否有状态标志，中间站储存的中间产品是否有标明物料名称和流向的中间产品标志，暂时未生产的岗位和设备是否有清洁标志，是否在清洁有效期内2、称重配料岗位应检查原辅材料的名称、规格和重量是否与批量生产说明书一致。
称重仪器应调平至零，并进行双重检查。
3、混药岗位：检查混药块的硬度、均匀度、颜色是否一致。
4、制丸切岗：检查丸重是否在内控标准范围内，丸形是否圆。
5、干燥岗位：沸腾干燥床温度和干燥时间控制是否符合要求，水分和温度是否符合工艺要求。
6、包衣岗位：检查接收物料和包衣材料的批次生产说明书，并在包衣过程中检查颗粒的外观、圆度和均匀性，色泽一致确保生产品种的外观和重量差异符合公司内部控制标准；7、铝塑包装岗位：检查药板外观、性状是否准确，板面是否清洁，接缝是否严密，生产批号和有效期是否符合8、批量生产指令。
包装岗位：检查药品批号、生产日期、有效期是否符合批次包装说明，并在包装现场进行抽查包装数量是否准确，装箱单是否填写正确。
在各岗位现场监督检查过程中，如发现不符合gmp要求的地方，应及时通知岗位班长或相关人员予以纠正。
QA现场管理监控如何做好QA
2023/10/14
14
生产期间
❖ 应 定 期 对 生 产 现 场、 环 境、 物 料、 生 产 设 备 及 工 艺 参 数 设 置 进 行 再 确 认, 确 保 以 上 生 产 条 件 始 终 符 合 生 产 工 艺 要 求.
❖ 产 品 质 量 检 查：生 产 过 程 中 应 定 期 对 所 生 产 的 产 品 质 量 特 性 进 行 检 查 和 监 控. 检 查 结果应 符合过程控制标准 及产品质量标 准, 对 于一些不稳定的质量因素应对其波 动 情 况 进 行 监 控,以 确 保 工 序 始 终 处 于 稳 定 状 态.
QA现场管理监控 如何做好QA
主要内容
❖质量意识 ❖生产过程现场监控
2023/10/14
2
一、质量意识
1 概念
——就是在主观上追求产品质量更好或工作质 量更好,时刻关注工作成果,对顾客、对公司 负责的工作态度.
——体现在每一位员工的岗位工作中.
2023/10/14
3
2 质量意识—内容
质量第一
设计是产品 质量的核心
备,经检查确认可以开工.
2023/10/14
18
投料
据生产指令复核: 原料含溶剂：品名、批号、检验编号、合格状态标
识、含量、实际投料量体积、重量等. 根据SOP复核：配料、pH、温度、搅拌情况强度、频
率、时间、均匀性、投料时间、及过程控制.
2023/10/14
19
反应
根据SOP复核： 温度、压力真空度、搅拌、pH值、进度控制点、
储存条件是否与物料和产品相一致,记录完整
7
人员管理
SOP的熟悉程度 相关的记录填写批记录／运行记录等
品质部qa的岗位职责是什么
品质部QA的岗位职责是什么
在品质部QA（Quality Assurance）的岗位上，QA工程师承担着对公司产品和服务质量的监督和管理责任。
他们的工作涵盖了多个方面，其中包括但不限于测试产品质量、确保产品符合质量标准、发现和修复缺陷、改进工作流程等。
以下是品质部QA的主要岗位职责：
1. 负责测试产品质量
QA工程师负责制定测试计划和测试用例，通过执行测试来验证产品的功能是否符合需求。
他们需要确保产品能够正常工作，并符合公司的质量标准。
2. 发现和修复缺陷
QA工程师要及时发现产品中存在的缺陷，并向开发团队报告。
他们需要跟进缺陷修复过程，确保问题得到及时解决，并避免对产品质量造成不良影响。
3. 确保产品符合质量标准
QA工程师需要与开发团队合作，确保产品设计和实现符合公司的质量标准。
他们需要审查需求规格和设计文档，及时提出修改建议，以保证产品质量。
4. 改进工作流程
QA工程师负责评估和改进公司的质量管理流程和测试流程。
他们需要制定和执行流程改进计划，提高产品交付的质量和效率。
5. 协助培训和支持团队
QA工程师需要与其他团队成员合作，为产品质量提供支持和培训。
他们需要与开发人员、产品经理等密切合作，确保团队共同努力，达成产品质量目标。
总结
品质部QA扮演着公司产品质量管理的关键角色，其岗位职责涉及测试产品质量、发现和修复缺陷、确保产品符合质量标准、改进工作流程等多个方面。
通过不断努力和创新，QA工程师为公司打造高质量的产品和服务做出了重要贡献。
QA工作总结王老吉
QA工作总结王老吉
在软件开发和产品发布过程中，质量保证（QA）工作起着至关重要的作用。
作为质量保证工程师，我们的目标是确保产品的质量和稳定性，以满足客户的需求和期望。
就像王老吉一样，我们要保证产品“清凉解渴”，让用户在使用产品时感到舒适和满意。
首先，作为QA工程师，我们需要深入了解产品的需求和功能。
我们要和产品
经理、开发人员和设计师密切合作，确保我们对产品的理解是准确的。
只有了解产品的需求和功能，我们才能够有效地进行测试和验证工作，发现潜在的问题和缺陷。
其次，我们需要制定详细的测试计划和策略。
我们要确保我们覆盖了产品的各
个方面，包括功能性、性能、安全性等。
我们要设计各种测试用例，包括正常情况下的测试用例和边界情况下的测试用例，以确保产品在各种情况下都能够正常运行。
接下来，我们要进行测试和验证工作。
我们要使用各种测试工具和技术，包括
自动化测试、手动测试、性能测试等，来验证产品的质量和稳定性。
我们要确保产品在各种环境和设备上都能够正常运行，并且能够快速地响应用户的操作。
最后，我们要及时地发现和修复问题。
当我们发现问题和缺陷时，我们要及时
地向开发团队反馈，帮助他们定位和修复问题。
我们要确保问题能够及时地得到解决，以确保产品的质量和稳定性。
总之，作为QA工程师，我们要像王老吉一样，保证产品“清凉解渴”，让用
户在使用产品时感到舒适和满意。
我们要深入了解产品的需求和功能，制定详细的测试计划和策略，进行测试和验证工作，及时地发现和修复问题。
只有这样，我们才能够确保产品的质量和稳定性，满足客户的需求和期望。
QA如何做好服务
QA如何做好服务一、服务他人是每一个组织和个人的基本价值生存就需要资源。
一个组织，一个个人如何获取生存资源？抢，也许是一种选择，先不说犯不犯法，大家都去抢的话，没人创造价值也不说，抢的过程中可能会遇到反抗、报复是肯定的，代价往往不低。
骗也可能是一另一种选择，不过被骗的人不可能都是傻子，要想在任何时间任何地点都顺利完成骗局不是一件容易的事。
所以，通过为他人提供价值，满足他人需要，来换取自身需要应该是一个最经济持久的获得生存资源的做法。
二、通过服务他人以实现自身价值的基本原理如何才能通过满足他人来满足自身的需要？毫无疑问，要实现这个目标，首先是你的服务是他人所需要的，其次是你的服务是具有成本优势的。
如果你的服务不是他人所需要的，亦或服务成本过大，超过他人从其他途径获得的成本，这个目标就都不可能实现。
所以，各组织和个人只有发挥各自的比较优势才能通过满足他人来满足自身的需要。
舍弃自身比较优势，在没有优势的领域是不可能服务好他人的。
三、QA有哪些职业优势研发部门的作用是为生产和QC等部门提供生产技术和检验技术等新技术，QA在技术上不可能比他们强；生产部门负责在现有技术的基础上，合理安排生产资源，以保质保量的按时生产出合格的产品，QA在这块也不可能比生产强……那么QA的比较优势是什么呢？笔者认为，QA在以下领域具有不可替代的作用：收据产品和工艺知识，将技术和管理各方面好的作法通过文件化的形式固定起来，并以好的方式（如培训，督促按文件执行）分享，进而降低企业对“英雄”的依赖，确保每一个人都成为能者；通过过程监控，偏差、OOS、客户投诉等调查分析，产品年度质量回顾等趋势分析，利用CAPA、变更等手段，使产品、工艺和体系知识不断得到完善；利用质量风险管理手段，合理分配企业资源，在确保患者临床用药的安全性和有效性的同时，优化质量成本。
四、QA工作的常见误区有些同行反映QA太难作，什么都要懂，什么都要会，否则就会被指责外行指挥内行。
体系qa工作职责
体系qa工作职责
体系QA（Quality Assurance）的工作职责主要包括以下几个方面：
1. 质量保证：确保公司质量管理体系的有效运行，并为公司生产经营提供质量保障。
2. 体系维护：建立和维护公司质量体系，对体系进行持续改进和优化，以满足客户和行业标准的要求。
3. 质量检查：定期进行产品质量、过程质量和体系质量的检查和评估，及时发现和解决潜在的质量问题。
4. 质量改进：针对质量检查中发现的问题，制定改进措施，并跟踪和验证改进效果，以不断提高产品质量和过程质量。
5. 供应商管理：对供应商进行审核和评估，确保供应商的质量保证能力和产品质量符合公司要求。
6. 培训与意识提升：负责员工的质量意识培训，提高员工的质量意识和技能水平。
7. 体系文件管理：负责质量体系的文件编制、审核、修订和存档工作，确保体系文件的准确性和完整性。
8. 质量报告编制：定期编制质量报告，总结质量管理体系的运行情况和改进建议，为公司领导决策提供依据。
9. 沟通与协调：与相关部门和外部机构进行沟通和协调，解决质量问题和处理客户投诉，维护公司形象和声誉。
10. 持续改进：通过数据分析、问题解决和预防措施等手段，持续改进质量管理体系和过程，提高质量管理水平。
总之，体系QA的工作职责是确保公司质量管理体系的有效运行，提高产品质量和过程质量，满足客户和行业标准的要求，为公司生产经营提供质量保障。
QA岗位职责
QA岗位职责标题：QA岗位职责引言概述：在软件开发领域中，质量保证（Quality Assurance，QA）是一个至关重要的环节。
QA团队负责确保软件产品的质量，以确保其符合用户需求并达到预期标准。
本文将详细介绍QA岗位的职责及其重要性。
一、测试计划和策略1.1 制定测试计划：QA团队负责制定测试计划，确定测试范围、测试目标和测试方法等。
1.2 制定测试策略：根据项目需求和测试目标，QA团队制定测试策略，包括测试环境、测试工具和测试时间等。
1.3 确定测试资源：QA团队需要确保有足够的测试资源，包括人力、时间和设备等，以保证测试的顺利进行。
二、执行测试2.1 编写测试用例：QA团队负责编写详细的测试用例，包括测试步骤、预期结果和实际结果等。
2.2 执行测试用例：QA团队执行测试用例，发现并记录软件中的缺陷，确保软件质量。
2.3 进行回归测试：在软件更新或修改后，QA团队需要进行回归测试，确保新功能不会影响原有功能的正常运行。
三、缺陷管理3.1 缺陷记录：QA团队需要及时记录并跟踪软件中的缺陷，包括缺陷的严重程度、影响范围和解决方案等。
3.2 缺陷分析：QA团队需要对缺陷进行分析，找出根本原因，并提出改进建议，以避免类似问题再次发生。
3.3 缺陷验证：QA团队在缺陷修复后需要进行验证，确保问题已经解决并不会再次出现。
四、与开发团队合作4.1 沟通协调：QA团队需要与开发团队密切合作，及时沟通测试进度和发现的问题，确保问题得到及时解决。
4.2 知识共享：QA团队应该与开发团队共享测试经验和技术，提高团队整体的测试水平。
4.3 持续改进：QA团队与开发团队共同努力，持续改进测试流程和方法，提高软件质量。
五、质量报告和总结5.1 编写测试报告：QA团队需要编写详细的测试报告，总结测试过程、发现的问题和解决方案等。
5.2 提出改进建议：QA团队应该根据测试结果提出改进建议，帮助开发团队改进软件质量。
5.3 总结经验：QA团队需要总结测试经验，不断学习和提高，为下一轮测试工作做好准备。
浅谈药品生产企业如何做好质量保证(QA)工作
浅谈药品生产企业如何做好质量保证(QA)工作摘要: 药品包括中药、化学药品和生物药品。
药品质量对于制药企业是十分重要的，因为它直接影响到患者的身体健康甚至生命安全。
因此，做好质量保证工作对制药企业至关重要。
本文在收集资料的基础上，对这一问题作了简单的分析。
关键词:药品生产企业的质量保证、质量意识、沟通协调、自我调节、操作技能、专业素质。
保证药品质量和用药安全有效是药品质量保证工作的意义。
在制药企业，所谓的质量保证工作，是指在质量管理体系中实施的所有有计划、有系统的活动，并根据需要进行验证，以提供充分的信任，证明药品能够满足质量要求。
即保证药品合格、符合规范要求，在药品生产全过程中严格遵守有关法律法规和企业生产过程管理规定。
药品质量对于制药企业是十分重要的，因为它直接影响到患者的身体健康甚至生命安全。
制药企业该如何做质量保证工作呢？下面从以下几个方面进行论述：1、提高质量意识质量意识是影响并制约质量保证工作的重要因素。
质量意识可以用来衡量一个基层员工的工作质量，也可以反映整个企业的质量管理水平。
要想做好质量保证工作，首先就要把质量意识埋在心底，这样才能在工作中做到心中有数。
为什么要提高质量意识，因为一旦出现生产质量问题，就可以看到它将来可能带来的严重后果。
制药企业的重中之重就是药品质量，这也是是企业生存和发展的关键。
所以说提高质量意识不是口头上的，而是需要实际行动。
那么，如何提高员工的质量意识呢？1.1要提高员工对企业的认同程度，这需要企业树立爱护员工的意识，建立爱护员工的企业。
1.2要提高员工对工作的热爱程度，一个人被迫工作的情绪肯定无法与发自内心的工作相比，因此必须提高员工的工作积极性。
1.3要提高员工对工作的熟悉程度，通过反复的培训和实践，使员工越来越熟悉工作流程，养成正确的工作习惯。
1.4要提高员工对工作的关注程度，收入和福利必须无疑是员工关注的重要指标，把收入福利与质量状况相关联，即只有通过良好的表现才能获得丰厚的薪酬。
qa专业技术工作总结
qa专业技术工作总结
QA专业技术工作总结。
作为QA（Quality Assurance）专业人士，我们的工作是确保产品的质量和性能达到最高标准。
在这个快节奏的技术行业中，QA工程师扮演着至关重要的角色，
他们需要不断学习新技术、掌握新工具，并且保持对产品质量的敏锐洞察力。
在这篇文章中，我们将总结QA专业技术工作的一些关键要点。
首先，作为QA专业人士，我们需要具备扎实的技术基础。
这包括对软件开发
生命周期的全面了解，熟练掌握测试工具和技术，以及对各种编程语言和框架的熟悉程度。
只有具备了这些技术基础，我们才能够更好地理解产品的需求，并且设计出高效的测试方案。
其次，沟通能力也是QA工程师必备的技能之一。
我们需要与产品经理、开发
人员和其他团队成员密切合作，确保每一个需求和变更都得到充分的测试和验证。
良好的沟通能力可以帮助我们更好地理解产品需求，准确地传达测试结果，并且及时地解决问题。
另外，持续学习也是QA专业人士需要不断追求的目标。
技术行业发展迅速，
新的工具和技术层出不穷。
我们需要不断学习新知识，跟上行业的最新动态，以便为产品的质量提供更好的保障。
最后，对产品质量的敏锐洞察力也是QA工程师的重要素质。
我们需要能够快
速发现产品中的潜在问题，并且提出改进建议。
只有这样，我们才能够确保产品的质量和性能达到最高水平。
总而言之，QA专业技术工作需要我们具备扎实的技术基础、良好的沟通能力、持续学习的精神以及对产品质量的敏锐洞察力。
只有不断提升自己，我们才能够在这个竞争激烈的行业中脱颖而出，为产品的质量和性能提供更好的保障。
QA工作思想和主要方法bj.doc
QA工作思想和主要方法bjQA工作思想和主要方法bjQA工作思想和主要方法一,什么是QA?什么是质量:1.QA定义：ISO中，QA的定义是“质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任”，既质量保证。
QA的工作内容主要分为三个方面：审视、监督及辅导。
2.QA与QC的区别：QC：检验产品的质量，保证产品符合客户的需求；是产品质量检查者；QA：审计过程的质量，保证过程被正确执行；是过程质量审计者；3.质量:ISO中:“质量,就是一组固有特性满足要求的程度”，是一种客户需要。
从另一种角度说，质量是货期，成本，客户的满意度等的综合体现。
质量包括:工作质量、工程质量或者说系统质量、产品质量。
我们只有在做好工作质量才能构筑良好的保证系统即工程质量,以至才有好的产品.二,品控部部工作职责;1.过程指导，辅导。
（主要指：管理方法如ISO、6S和SA8000等）2.过程改进。
过程改进是一项长期的任务。
应注意随时发现、听取过程执行中问题和改进工作的方法，并进行阶段性的总结（比如质量报告等），以不断改进过程，提高过程能力。
3.过程度量和报告。
应善于根据过程规范和经验发现生产运行中的问题，并做到紧急问题、重要问题随时汇报，其它问题周期性汇报。
QA需要随时收集数据并保障数据的有效性、真实性。
定期汇总资料、统计分析并产生度量报告。
QA应协助生产部和技术开发部针对不良趋势和问题采取纠正或预防措施。
4.过程评审。
主要是检查产品生产是否按规定的过程和计划执行活动。
检查规则包括过程执行的符合性和有效性两个方面。
检查内容：包括工程（IE）和管理两类过程。
管理类过程包括项目管理、质量管理和配置管理。
开发类包括需求分析、设计、编码、测试、评审等过程。
5.跟踪问题处理。
QA应跟踪问题处理过程，直到问题解决。
跟踪的问题包括日常发现的产品问题、过程问题、项目风险、评审发现的问题、测试发现的问题等。
如果不能和产品执行组就解决方案达成一致，可向项目主管反应。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
怎样做好QA？
首先心要细，因为药品的对象是人，我们要对病人的生命负责，我们QA严格按照标准执行的同时（这也可减少质量风险），也要和各部门之间搞好沟通协调工作。
比如拿一个现场QA来说需处理好与生产人员的关系，让他们觉得你是在帮助他们，而不是像警察抓小偷似的，以为我们是处处在挑他们的毛病，让他们自觉的将问题反应给你，不然的话你有可能看到的是一些假象。
当然QA不是生产的保姆，因为就如GMP的指导思想所说：质量是生产出来的，而不是检验出来的。
生产人员的每一个动作你不可能都能监控的到，而他们的任何一个小小的疏忽都有可能影响产品的质量。
为什么来应聘QA？
因为药品的对象是人，我们要对病人的生命负责（同上），质量是第一。
药品只有合格与不合格之分，不像其他一些商品有优等与次等之分，而且它的质量是不能靠人的感观来识别的，必须通过专业的设备，专业的人来检验，而这些都是在产品做出来后才能看的出来的，如果不合格，将会对公司有很大的损失，这都是事后把关，我们需要预防为主，这就需要QA了，把问题扼杀在摇篮里。
对你应聘的公司概况有一定的了解，他们公司的主打产品、有多少人、什么时候建公司的等等。