进度网络图
网络图进度计划图
汇报人：XXX
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01
网络图进度计划图的 基本概念
02
网络图进度计划图的 绘制方法
03
网络图进度计划图的 使用
04
网络图进度计划图的 实践案例
05
网络图进度计划图的 注意事项与建议
06
添加章节标题
网络图进度计划 图的基本概念
定义与作用
网络图进度计划图：一种用于表示项目进度和资源分配的图形工具
未来发展趋势与展望
智能化：利用AI技术进行自动 绘制和优化
集成化：与其他项目管理工具 集成，提高效率
移动化：支持移动端应用，随 时随地查看和修改
云服务：提供云服务，实现数 据共享和协作
感谢您的观看
汇报人：XXX
制定进度计划：根 据项目目标，制定 详细的进度计划
监控进度：监控项 目进度，及时发现 问题并解决
调整进度计划：根 据项目实际情况， 调整进度计划，确 保项目按时完成
资源分配与优化
资源分配：根 据任务需求， 合理分配人力、 物力和财力等
资源
优化策略：采 用动态调整、 优先级排序等 方法，提高资
源利用率
风险管理：识 别和应对项目 风险，确保项
目按时完成
成果展示：展 示网络图进度 计划图，总结 项目经验教训
网络图进度计划 图的注意事项与 建议
注意事项
明确项目目标：确保网络图进度计划图 与项目目标一致
合理划分任务：将任务划分为可管理的 子任务，并明确任务之间的依赖关系
设定里程碑：设定关键里程碑，以便于 监控项目进度
绘制网络图
确定项目任 务：明确项 目需要完成 的任务和活 动
整套完整的施工进度网络图
表 2 劳动力资源需求计划表
八、轮廓总进度计划表计划施工工期：300天
注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。
②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。
③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。
施工进度计划网络图
十、基础、主体阶段施工平面布置图
十一、装修阶段施工平面布置图
表 1 施工机械需求计划表
表 3 主要施工材料需求计划表
表 4 安全设施料具需求计划表
注：用于安全设施、料具购置的开支为工程造价的2%左右。
双代号进度计划网络图
绘制网络图： 使用双代号表 示法，将项目 活动按照时间 顺序和依赖关 系绘制成网络
图。
确定关键路径： 找出网络图中 最长的路径， 即关键路径， 它是项目完成 时间的决定因
素。
优化网络图： 根据关键路径， 对网络图进行 优化，缩短项 目完成时间。
更新网络图： 随着项目的进 行，不断更新 网络图，反映 项目的实际进
投资决策：在投资决策 中，通过双代号进度计 划网络图进行资源优化 配置，提高投资回报率 和风险控制能力。
决策支持
项目管理：帮助项目经理制定项目计划，监控项目进度，评估项目风险 资源分配：帮助项目经理合理分配资源，提高资源利用率 进度控制：帮助项目经理监控项目进度，及时发现并解决进度延误问题 风险管理：帮助项目经理识别项目风险，制定风险应对措施，降低项目风险
度和状态。
02
双代号进度计划网络图的组成要素
节点
节点类型：包括起点节点、终点节点、中间节点等
节点编号：每个节点都有唯一的编号
节点位置：节点在进度计划网络图中的位置
节点时间：节点对应的时间，包括最早开始时间、最迟开始时间、最早完成时间、最迟完成时 间等
箭线
箭线表示活动 箭线的长度表示活动的持续时间 箭线的起点和终点表示活动的开始和结束 箭线的方向表示活动的逻辑关系 箭线的颜色和样式表示活动的类型和优先级 箭线的编号表示活动的唯一标识
优化项目计划：通过对网络图的分析，可以找出关键路径，优化项目计划， 提高项目效率。
风险管理：通过网络图可以及时发现潜在的风险，并采取相应的措施进行 风险控制。
资源分配：通过网络图可以合理分配项目资源，避免资源浪费和短缺。
双代号进度计划网络图的绘制方法
确定项目活动： 列出所有需要 完成的项目活 动，并确定它 们的顺序和依
工程进度计划网络图
关键路径：网络图 中最长的路径，决 定了整个工程的完 成时间
关键活动：关键路 径上的活动，决定 了整个工程的完成 时间
资源分配和优化方案
资源类型：包括人力、物力、财力等 资源分配原则：根据工程进度计划进行合理分配 资源优化方法：采用优化算法进行资源优化，如线性规划、动态规划等 资源优化目标：提高资源利用率，降低工程成本，保证工程进度
04
工程进度计划网络 图的应用场景
建筑工程领域
建筑设计阶段：用于规划设计进度，确保设计质量和时间节点 施工阶段：用于管理施工进度，确保工程按时完工 竣工验收阶段：用于评估工程进度，确保工程质量和交付时间 维护管理阶段：用于监控工程运行状态，及时发现和解决问题
软件开发项目
开发阶段：编写代码，进行 单元测试和集成测试
软件行业：用于软件开发 和项目管理
教育行业：用于课程设计 和教学进度管理
05
工程进度计划网络 图的优缺点
优点分析
直观展示：可以直观地展示工程进度计划，便于理解和沟通 动态调整：可以根据实际情况进行动态调整，提高计划的灵活性 风险预警：可以及时发现潜在的风险，提前采取措施进行规避 资源优化：可以优化资源配置，提高工程效率和效益
绘制过程中的注意事项
确保网络图的准确性和完整性， 避免遗漏或错误
注意网络图的逻辑性和连贯性， 确保各节点之间的联系清晰明 确
合理分配资源和时间，确保工 程进度计划的可行性和合理性
及时更新网络图，根据实际情 况进行调整和优化
03
工程进度计划网络 图的组成元素
活动和事件
时间和进度安排
任务名称：每个任务的名称和描述
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工程进度计划网络 图
汇报人：XXX
进度计划网络图
12 56 d
2# 、 3# 宿舍楼基础至± 0.00 施工 开始日期: 15/3/18 标识号: 13 完成时间: 15/4/30 工期: 44 d 资源:
2# 、 3# 楼宿舍± 0.00 至结构结顶 开始日期: 15/5/1 标识号: 14 完成时间: 15/7/31 工期: 92 d 资源:
1# 、 2# 教学楼基础至± 0.00 施工 开始日期: 15/6/15 标识号: 21 完成时间: 15/8/9 工期: 56 d 资源:
1# 、 2# 教学楼± 0.00 至结构结顶 开始日期: 15/8/10 标识号: 22 完成时间: 15/9/20 工期: 42 d 资源:
1# 、 2# 教学楼二次结构、装饰装修 开始日期: 15/9/10 标识号: 23 完成时间: 16/1/28 工期: 141 d 资源:
行政楼桩基础 开始日期: 15/1/4 完成时间: 15/2/15 资源:
标识号: 工期:
1 43 d
行政楼主体结构 开始日期: 15/3/23 完成时间: 15/1 d
行政楼二次结构、装饰装修 开始日期: 15/8/1 标识号: 完成时间: 16/1/28 工期: 资源:
2# 、 3# 宿舍楼二次结构、装饰装修 开始日期: 15/8/1 标识号: 15 完成时间: 15/12/31 工期: 153 d 资源:
2# 、 3# 宿舍楼修整清理竣工验收 开始日期: 16/1/1 标识号: 16 完成时间: 16/1/25 工期: 25 d 资源:
1# 、 2# 实训楼桩基础 开始日期: 15/1/10 完成时间: 15/4/15 资源:
标识号: 工期:
26 87 d
报告厅二次结构、装饰装修 开始日期: 15/7/20 标识号: 完成时间: 16/1/28 工期: 资源:
施工进度计划网络图
施工进度计划网络图施工进度计划网络图及横道图下面是本工程的施工进度计划网络图，其中包括基础施工进度计划网络图和横道图。
基础施工进度计划网络图本工程的基础施工进度计划网络图如下：1.基础工程共需要75天时间，其中包括分中弹线1天、柱筋安装和技术间歇等。
2.框架结构需要43天时间，其中包括水电暗管预埋时间等。
3.主体结构需要24天时间，其中包括水电暗管预埋时间等。
4.装修装饰需要92天时间，其中包括与其他水电等工程同步穿插施工等。
5.独立基础第一流水施工段总工期为234天，其中±以下75天，±以上159天。
6.本工程施工分桩基础施工和独立基础施工两块；桩基础施工范围为48栋，独立基础施工范围为59栋，详见施工组织设计。
7.独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工范围为30栋。
本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，独立基础±第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±以上施工任务。
每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8.第二施工流水段于5月10日开始施工，基础工程需要75天工期，7月24日完工；框架结构需要43天工期，9月5日完工；主体结构需要24天工期，9月29日完工；装修装饰需要92天工期，12月30日完工。
9.桩基础施工的进度计划网络图请参见其他文件。
10.竣工验收需要1天时间，时间为10月16日。
横道图下面是本工程的横道图：1.7月15日，主体结构内外墙体砌筑、GRC装饰线条、花架等制安、墙体封顶共需要24天时间，其中内外墙贴饼挂钢丝网需要2天时间，内墙抹灰需要11天时间，门窗扇制安需要2天时间，楼地面细石混凝土需要2天时间，天棚抹灰需要10天时间，外墙保温板需要7天时间。
2.5月9日，基础工程需要75天时间，其中挖独立基础土方需要4天时间，独立基础垫层支模、砼浇筑需要5天时间，独立基础支模需要6天时间，独立基础钢筋制安需要7天时间，独立基础砼浇筑需要12天时间，砼养护、砖基础土方回填需要13天时间。
工程施工进度网络图
工程施工进度网络图1. 施工进度网络图的作用(1) 帮助制定施工计划：通过绘制施工进度网络图，可以清晰地展示出工程项目的各个阶段及工序之间的关联关系，有助于制定合理的施工计划，明确各个工序的施工顺序和时间要求。
(2) 监控工程进度：施工进度网络图可以反映工程项目的实际进度与计划进度的差距，帮助施工管理人员及时发现问题并采取措施加以调整，确保工程项目按计划进行。
(3) 分析工程风险：通过施工进度网络图可以清晰地了解工程项目的工序之间的依赖关系，找出可能存在的风险点，并制定相应的应对措施，降低工程风险。
(4) 沟通协调工作：施工进度网络图是一种直观、清晰的表达方式，能够帮助施工管理人员与施工人员之间更好地沟通，达成一致意见，保证工程项目的顺利进行。
2. 绘制施工进度网络图的步骤(1) 确定工程项目的工序：首先需要确定工程项目的所有工序，包括施工前准备、土建施工、设备安装、调试验收等阶段。
(2) 确定工序之间的依赖关系：在确定了工程项目的所有工序后，需要分析各个工序之间的依赖关系，确定工序之间的先后顺序以及依赖关系。
(3) 绘制施工进度网络图：根据确定的工序及其之间的依赖关系，可以开始绘制施工进度网络图，一般可以使用甘特图或PERT图等方式进行表示。
(4) 确定工程项目的关键路径：在绘制完施工进度网络图后，需要确定工程项目的关键路径，即工程项目完成所需的最短时间，以便及时发现问题并加以解决。
(5) 完善施工进度网络图：在绘制施工进度网络图的过程中，需要不断地根据实际情况进行调整和修正，确保图中的信息准确且完整。
3. 施工进度网络图的管理与优化(1) 管理进度风险：在制定和实施施工进度网络图的过程中，需要及时发现和分析可能存在的进度风险，制定相应的风险应对措施，确保工程项目按照计划进行。
(2) 优化施工进度：在绘制施工进度网络图的过程中，可以根据工程实际情况对工序的运行时间、工序之间的依赖关系等进行优化，以提高工程项目的施工效率。
电力、发电站建设进度计划网络图
电力、发电站建设进度计划网络图
引言
本文档旨在展示电力及发电站的建设进度计划网络图。
该网络图将包含电力建设的关键活动以及这些活动之间的依赖关系，以实现高效的项目管理和合理的时间安排。
项目概述
项目名称：电力、发电站建设
项目目标：实现可靠的电力供应，满足市场需求
项目范围：建设发电站及相关基础设施
进度计划网络图
下图展示了电力及发电站建设的进度计划网络图。
图中使用箭头表示活动之间的依赖关系，箭头从前置活动指向后置活动。
进度计划网络图](ork_diagram.png)
关键活动
1.确定项目需求：
定义电力供应需求
分析市场需求和趋势
制定可行性研究报告
2.土地选址和准备：
寻找合适的土地位置
购买或租赁土地
进行土地准备工作
3.设计和工程规划：
进行工程可行性研究
制定详细的设计方案
开展环境评估和许可申请
4.资金筹集和合同签订：确定项目资金需求
寻找融资渠道并筹集资金签订供应商和承包商合同
5.设备采购和安装：
确定所需设备清单
采购设备并进行安装
进行设备测试和调试
6.建设施工：
确定施工计划和进度安排监督施工过程和质量控制完成建设工程
7.运营准备和测试运行：系统调试和测试
培训运营人员
准备投产
8.项目验收和运营启动：进行最终验收和交付
进行运营启动和电力供应总结
通过建设进度计划网络图，我们可以清晰地了解电力建设项目中各个活动的依赖关系和关键节点。
这有助于项目管理团队合理安排时间、优化资源利用，并确保项目按计划顺利进行，最终实现可靠的电力供应。
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37
零星维护结构、室内装修
43
38
第三套斗提机刮板机安装
40
安5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
竣工验收
48
16
第一套除尘器、脱硫塔安装
28
第一套除尘风机安装 第一套系统烟道碰点
器、脱硫塔基础施工
19
第三套除尘器、脱硫塔基础施工
20
仓、灰仓基础施工
14
风机基础施工
21
管道安装
22
第二套除尘器、脱硫塔安装
管道安装
15
第二套除尘器、脱硫塔安装
23 25
原料仓、灰仓仓体安装
第三套除尘器、脱硫塔安装
硫项目施工进度网络图
攀钢发
时间 项目名称
2 4 6 8
2008年3月
10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 1 3 5 7 9
2008年4月
11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9
2008年5月
11 13
22 5
三电系统设备订货
外部管道支架基础、支架施
33
33
第一套系统联网 第一套除尘风机安装 第一套系统烟道碰点
30
第二套系统碰点 第二套系统烟道碰点
39
第二套系统联网 第二套 系统单调
22 41 42
第三套系统联网 第三套系统烟道碰点
45
第一套 系统单调
35
第三套 系统单调
36
22 46
47
系统联调 第二、三套除尘风机安装
22 34
第二套斗提机、刮板机安装
9
土建其它相关图纸出图、审查
10
工艺专业出图、审查
脱 硫 塔 与
脱 硫 塔 与 除 尘 器
主体设备采购，总图及主体设备基础设计、审查
1
4
第一套除尘器、脱硫塔基础施工
5
脚手架搭设
7
第二套除尘器、脱硫塔基础施工
第三套除尘器、脱硫塔基础施工
8 11
22
地勘
33
12
原料仓、灰仓基础施工
管道支架基础施工
器
2008年
22 13
三电系统设备制造、检验、运输
26
配电室、控制室维护结构施工、装修
外部管道支架基础、支架施工
17
电缆沟施工，三电配合土建埋管
27
第一套三电系统安装、调试
配电室、控制室维护结构施工装修
工艺专业出图、审查
18
三电系统、给排水系统出图、审查
24
给排水系统施工
第一套斗提机、刮板机安装
29
29
攀钢发电厂3×100MW机组烟气脱硫项目
2008年5月
15 17 19 21 23 25 27 29 2 4 6 8
2008年6月
10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 1 3 5 7 9
2008年7月
11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 2 4 6 8
2008年8月
10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 1 3 5 7 9
2008年9月
11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 2 4 6 8
2008年10月
10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 1
31
32
一套斗提机、刮板机安装