装饰施工进度计划网络图及横道图
施工进度计划网络图及横道图
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天
工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；
9、桩基础施工另见桩基础进度计划网络图；
10月16日
竣工验收
1天
10月15日
5
10
15
20
25
30
4பைடு நூலகம்
9
14
19
24
29
4
9
14
19
24
29
施工准备
基础施工
框架施工
围护结构施工
屋面工程施工
窗框安装
外墙保温、饰面工程
室装修、电气设备安装
完工清理、竣工验收
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工围48栋，独立基础施工围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
73天 30天 6天 6 天 5天 3天 7天 16天
2月25日
施工放线 挡土墙土方开挖 挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑
2天 2天 10天
xx工程施工进度计划网络图
说明：
1、开工日期：2012年2月20日，竣工日期：2012年7月9日。
2、总工期 140天。
完工清理、竣工验收
10天
室装修、电气设备安装
50天
围护结构施工
整理施工进度计划网络图及横道图
施工进度计划
整理人尼克
网络图及横道
附件3：施工进度表
注：1、投标人应提交施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。
中标后，投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。
2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工
程各阶段的完工日期。
3、施工进度计划应与施工组织设计相适应。
整理丨尼克
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建筑施工进度计划网络图及横道图
建筑施工进度计划网络图及横道图1.简介建筑施工进度计划网络图及横道图是建筑项目管理中的重要工具之一。
它通过图形化的展示，帮助项目管理人员清晰地了解项目的工期安排、工序流程以及各个任务之间的依赖关系，从而为项目的顺利进行提供有力的支持。
本文档旨在介绍建筑施工进度计划网络图及横道图的基本概念和使用方法。
2.建筑施工进度计划网络图建筑施工进度计划网络图又称为PERT图，是将项目的各个活动以节点表示，通过连接这些节点的路径表示活动之间的逻辑关系。
每个节点代表一个具体的活动，箭头表示活动之间的先后顺序。
网络图中的节点可以分为关键节点和非关键节点，关键节点是指对整个项目的时间安排具有重要影响的节点，它们的延误可能导致整个项目延期。
3.建筑施工进度横道图建筑施工进度横道图是在建筑施工进度计划网络图的基础上，添加任务持续时间的信息和任务之间的依赖关系，形成一个直观的时间轴，用来展示项目任务的预计开始和结束时间。
横道图将各个任务沿着时间轴进行排列，任务之间的依赖关系以箭头的形式表示。
4.制作建筑施工进度计划网络图及横道图的步骤制作建筑施工进度计划网络图及横道图的步骤如下：步骤1：确定项目活动首先，需要明确项目的各个活动，将它们列举出来，并为每个活动分配一个唯一的标识符。
步骤2：确定活动之间的依赖关系确定每个活动之间的逻辑关系，即某个活动的完成是否依赖于其他活动的完成。
将这些依赖关系以箭头的形式添加到网络图中。
步骤3：确定活动的持续时间为每个活动确定预计的持续时间，并将其添加到网络图中。
可以根据历史数据、专家意见或其他可靠信息进行估算。
步骤4：计算最早开始时间和最晚开始时间基于活动之间的依赖关系和持续时间，计算每个活动的最早开始时间和最晚开始时间。
最早开始时间是指在没有任何限制的情况下，该活动可以开始的最早时间；最晚开始时间是指活动必须在不影响整个项目进度的前提下开始的最晚时间。
步骤5：确定关键路径关键路径是指项目中最长的路径，它决定了整个项目的最短完成时间。
整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表
整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表分部分项工程名称工程量放样钉设龙门板/机械开挖土方2000m 3人工修整土方/浇灌垫层混凝土20m3分中放样弹线/柱基模板安装450m2地网柱基钢筋安装15t柱基础混凝土浇灌530m3拆模板及再次分中/短柱的模板安装150m2浇灌短柱混凝土12m3拆模及清理基底/组织基础结构验收/对基础混凝土养护/基础土方回填夯实1450m 3地梁模板安装430m3地梁钢筋安装11t 地梁混凝土浇灌23m3基础分部工程施工进度计划表计划天数施工进度备注46810121416182022242628303234363840 2142113231111173321分部分项名称工程量一层结构工程模板 1600m2钢筋 22t 砼 145m3二层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3三层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3四层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3五层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3六层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3七层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3屋面梯盖水箱模板 200m2钢筋 4t 砼 13m3一层填充砖墙内墙 25m3、外墙 18m3二层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3三层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3四层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3五层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3六层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3七层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3屋面栏杆栏板混凝土8m3、砌体 8m3楼层栏杆栏板混凝土30m3、砌体 458m3主体结构验收计划天数888888875777777810主体分部工程施工进度计划表施工进度05101520253035404550556065707580859095100105110115120注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100 天。
施工计划横道图与网络图
5
6
墙面、柱子造型制作及安装，对墙面进行修补及粉刷涂料
10
10
强弱电改造及预留开关、墙插及总开关
20
11
亚克力板pvc板、立体字等材料制作、运输及现场安装
20
12
吊顶制作安装、装饰线条及踢脚线安装
20
13
顶部灯具安装，灯带安装，天花音响等安装
20
14
墙面灯箱片安装
施工计划横道图
序号
项目
名称
工作
天数
4.4-
4.8
4.9-
4.10
4.14-4.18
4.19-4.28
4.29-5.18
5.19-5.24
5.25-5.26
5.27-5.28
备注
1
与甲方现场交底对接
5
2
进行现场墙面预处理，封门窗，现场进行布局规划及放样
5
3
新建隔墙
2
4
现场墙面基层处理，施工材料采买及运输
20
15
功放机、电源时序器、调音台、空调机、LED电子屏、麦克风等设备的采购安装与调试
6
16
现场建筑垃圾清除与打扫
6
17
展台制作运输摆放到指定地点
2
18
对展厅进行自检与整改
2
施工计划网络图
整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表
整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表基础分部工程施工进度计划表主体分部工程施工进度计划表*(39)说明: 施工进度计划网络图1、楼板砼浇筑3天，其中包括分中弹线0.5天、柱筋安装0.5天和技术间歇1天在内2、钢筋安装2天，其中包括水电暗管预埋时间在内（水电应穿插施工）3、 砖墙砌筑10天，其中包括模板拆除2天、门窗框安装2天的时间在内4、 室内粉刷15天，其中包括卫生间、厨房的防水施工 4天的时间在内。
5、 屋面装修30天，其中包括屋面防水工程施工时间在内。
6、 外墙装修80天，其中包括水电安装时间在内（水电安装应穿插进行施工）7、室外工程20天，其中包括现场打扫卫生、修修补补 2天的时间在内8、总工期300天，其中基础占40天，至主体封顶用110天图例:表示虚设工序 表示主导工序 表示一般工序一层模板5天20天 屋面水箱梯盖结构 80天 外墙装修 30天 屋面装修 涂料油漆 30天5天弋10 天\8 15代 六层模板 才 、 厂、六层钢筋严、六层板砼严 、厂、六层砖墙、 厂、六层粉刷严k 六层地板“2；2 >-*<26 >»(3 3卜 乂38 1~4 3卜 *49 1~<52、七 56 ]———►(57) ------- —-_'_七层模板七层钢筋七层板砼 七层砖墙七层粉刷 5238苹四层模板 J、 严、四层钢筋厂 、 厂、四层板砼严 、四层砖墙X五层钢筋10天 五层板砼 —■—*\12） -------- 18厂叫， 4丿 叫29 J ・(365 天、 / 2天 W 气 y 3天 e 7 耳 、厂、三层钢筋产、厂、三层板砼厂、 厂、三层砖墙严10天/ 2天弋二层模板-广.’厂、二层钢筋亠广 k -厂\二层板砼-丿\ -厂二层砖墙—厂"三层模板二层粉刷/ 10天匕丿乜\ 一层钢筋 -丿 .一层板砼-广 丄一层砖墙 亠丿 . 一层粉刷 亠丿'丿15天五层砖墙 10天 15天四层粉刷 15天三层粉刷 15天三层地板二层地板10天七层地板五层粉刷 四层地板五层地板一层地板玻璃灯具室外工程* 62 20 天 64基础、主体阶段施工平面布置图毛竹、模板堆场 O （接水点）砌墙砖堆场(D配电室丿水 /泥 库:办公室值班室装修阶段施工平面布置图毛竹、模板堆场淋灰池O （接水点）配电室办公室值班室施工机械需用量计划表要材料械需用量计划表预制构件及半成品进场计划表要施工工具需用量计划表安全设施料具需用量计划表要劳力需用量计划表要劳力需用量计划表。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：在施工过程中，为了保证工程的顺利进行，施工组织设计横道图和网络图成为了必不可少的工具。
施工组织设计横道图是一种以时间为轴线，将施工过程中的各项工作按照时间顺序排列的图表，用于展示施工工序的先后关系和时间安排。
而网络图则是通过节点和箭头表示工作活动及其顺序关系，用于分析和优化施工过程。
本文将详细阐述施工组织设计横道图和网络图的概念、作用以及应用。
一、施工组织设计横道图的作用1.1 时间安排：施工组织设计横道图可以清晰地展示各项工作的时间关系，帮助施工人员合理安排施工进度，避免工期延误。
1.2 资源调配：通过横道图，可以明确各项工作所需的人力、物力和财力资源，有助于合理调配资源，提高施工效率。
1.3 风险管理：横道图可以帮助施工人员识别和评估施工过程中的风险点，及时采取措施进行风险管理，降低工程风险。
二、施工组织设计横道图的制作步骤2.1 确定工作内容：首先需要明确工程的施工内容，将工作分解为不同的工序和活动。
2.2 确定工序先后关系：根据施工工序之间的依赖关系，确定各项工作的先后顺序。
2.3 确定工作时间：根据工序的工期和工作量，确定每个工作所需的时间，并将其绘制在横道图上。
三、网络图的作用3.1 工期计划：网络图可以清晰地展示工作活动的先后关系和工期，帮助施工人员编制合理的工期计划。
3.2 优化资源分配：通过网络图，可以分析工作活动之间的依赖关系，合理安排资源的使用，避免资源浪费和冲突。
3.3 风险识别：网络图可以帮助施工人员识别关键路径和风险点，及时采取措施进行风险管理，保证工程的顺利进行。
四、网络图的制作步骤4.1 确定工作活动：将工程的施工内容分解为不同的工作活动，确定每个活动的名称和工期。
4.2 确定活动先后关系：根据工作活动之间的依赖关系，确定各项活动的先后顺序。
4.3 绘制网络图：根据活动的先后关系，使用节点和箭头表示工作活动，并标注工期和关键路径。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：施工组织设计是建筑工程管理中非常重要的一个环节，它通过绘制横道图和网络图来规划和安排施工活动，以确保工程能够按时按质完成。
横道图和网络图是施工组织设计中常用的工具，它们能够清晰地展示工程活动的先后顺序和关联关系，帮助项目团队有效地进行施工计划和资源分配。
一、横道图的设计1.1 确定关键路径：横道图是一种以时间为轴线，以活动为节点，以箭线表示活动之间的先后关系的图表。
在设计横道图时，首先要确定每个活动的持续时间和依赖关系，然后找出最长的路径，即关键路径。
1.2 制定时间表：在确定了关键路径之后，可以根据每个活动的持续时间和依赖关系，制定出整个工程的时间表。
时间表能够帮助项目团队合理安排工作进度，确保工程按时完成。
1.3 调整资源：在设计横道图时，还需要考虑资源的分配和调整。
根据每个活动的资源需求和可用资源量，合理安排资源的使用顺序和时长，以确保工程能够高效地进行。
二、网络图的设计2.1 确定活动顺序：网络图是一种以活动为节点，以箭线表示活动之间的逻辑关系的图表。
在设计网络图时，首先要确定每个活动的先后顺序和依赖关系，以确保工程活动能够按照正确的顺序进行。
2.2 确定活动持续时间：在确定了活动顺序之后，需要对每个活动的持续时间进行估算和确认。
活动持续时间的准确性对整个工程的进度控制至关重要，因此需要认真考虑每个活动的完成时间。
2.3 优化资源利用：设计网络图时还需要考虑资源的利用效率。
根据每个活动的资源需求和可用资源量，合理安排资源的使用顺序和时长，以确保工程能够高效地进行。
三、横道图与网络图的比较3.1 精度和灵活性：横道图在活动的顺序和持续时间方面更为准确，但缺乏灵活性；而网络图在活动的逻辑关系和资源利用方面更为灵活，但精度较低。
3.2 可视化效果：横道图以时间为轴线，清晰展示活动的先后关系；网络图以活动为节点，直观展示活动的逻辑关系。
3.3 应用范围：横道图适用于规模较大、时间较长的工程项目；网络图适用于规模较小、时间较短的工程项目。
室内精装修施工进度计划横道图、网络图(EXCEL)
光
(第三施工段）
电
1
吊顶基层 2
石膏板封闭 3
乳胶漆 4
顶成品金属件安装 5
地面石材及零星铺设 6
梯
外
幕墙钢架预埋施工
幕墙支撑结构施工
幕墙玻璃安装
墙
、
12
13
14
4
~ 5
1、本工程分三个施工段，工序节奏基本同步
层 的 公 共
2、各穿插在装饰中的相关单位请按我方此进度表安排工作
备注
3、固定制成品安装工作较多，所有成品必须在施工前2天进场
卫 生
4、因工期短、成品多，请各单位注意成品保护
踢脚线及零星 13
踢脚线及零星 17
脚手架拆除 15
100 105 110 115 120
地毯铺设 14
成品家具安装 卫生清理
交验
15
16
地毯铺设 18
成品家具安装 卫生清理
交验
19
20
踢脚线及零星 16
墙纸铺设 卫生清理
17
交验 18
XXXX会议中心室内装饰三标段工程施工进度网络图
总工期：120天
施工 范围 项目名称
工期
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
1 层
墙面木基层
成品门及门套安装
墙面成品木饰面、软包安装
入
口
6
7
8
大
堂
前期准
、 4层中餐厅、VIP包厢（第一 备
吊顶基层
(完整版)施工进度计划网络图及横道图
施工放线挡土墙土方开挖挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑
2天2天10天
xx工程施工进度计划网络图
说明：
1、开工日期：2012年2月20日，竣工日期：2012年7月9日。
2、总工期140天。
完工清理、竣工验收
10天
室内装修、电气设备安装
50天
围护结构施工
20天
框架结构施工屋面工程施工
围护结构施工
屋面工程施工
窗框安装
外墙保温、饰面工程
室内装修、电气设备安装
完工清理、竣工验收
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工范围48栋，独立基础施工范围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工范围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
基础施工度计划网络图
说明：
1、基础工程75天，（其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内）；
2、框架结构43天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
3、主体结构24天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
4、装修装饰92天，（其中包括与其他水电等工程同步穿插施工）；
5、独立基础第一流水施工段总工期234天。（其中±0以下75天，±0以上159天）
任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天
工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；
总进度计划横道图与施工进度网络图--范本
WORD 格式可编辑专业知识整理分享广东省人大常委会机关办公楼东附楼外幕墙工程施工进度计划网络图工程标尺0102030405060708090100110120130140月2005.82005.92005.102005.112005.122006.1日2629147101316192225281471013161922252831369121518212427303691215182124273025810型材订单9 6 铝型材、钢材龙骨材料采购17 8 面板订单9 玻璃、石材、铝板等面板材料采购10 15 14 说明：总工期140天（2005.8.24～2006.1.10），工程名称后的日期为最迟开始和完成的时间。
施工部署5 3幕墙施工图设计20 7型材加工设计14 11 面板加工设计17 16幕墙性能试验设计7 5 幕墙性能试验15 1-4层幕墙龙骨材料加工15 12 5-11层幕墙龙骨加工15 11层采光天顶幕墙龙骨及面板加工15 9 5-11层幕墙面板加工18 12 20 1-4层幕墙面板加工11 7层采光顶龙骨及面板加工22 9256竣工图制作1 测量放线5 4 后埋件施工（最迟开始及结束05.8.29～05.9.25）28 9 1-2层龙骨施工（05.9.26～05.10.10）15 3-4层龙骨施工（05.10.11～05.10.24 13 ）14 5-7层龙骨施工（～05.11.6 ）17 1319 8-11层幕墙龙骨施工（05.11.7～05.11.22）16 8-11层面板施工（05.11.23～05.12.03）23 11 5-7层面板施工（05.12.04～05.12.13）27 10 3-4层面板施工（05.12.14～）29 9 14 1-2层面板施工淋水试清（05.12.23～验及清理，06.1.1洗验收31323337 1054 计划开工日期：2005.8.24 11层采光顶龙骨施工（05.11.7 ～05.11.17）11 21 11层采光顶面板施工（～）9 7层采光顶龙骨安装（05.11.27 ～05.12.7）24 11 7层采光顶面板施工（2005.12.8 ～05.12.15 28 ）8其他零星工程30 7 竣工：2006.1.10 进度标尺0102030405060708090100110120130140WORD格式可编辑专业知识整理分享。
施工进度计划和进度网络图、施工进度横道图
附件1 施工进度计划和进度网络图、施工进度横道图第一节施工进度安排1.1总工期本标段计划开工日期：2001年11月18日，计划竣工日期2004年3月9日。
计划总工期：27.7个月，比合同总工期28个月提前9天竣工。
1.2施工准备根据本工程的工程规模、特点以及业主对本工程的工期要求，本标段新七道梁隧道进、出口、竖井及风道工程施工准备期均安排1.4个月，即2001年11月18日～2002年1月1日；路基土石方工程及涵洞施工准备期为3.4个月，即2001年11月18日～2002年3月1日。
准备期内主要工作包括三通一平，即路通、电通、水通、场地平整；人员、设备的调遣；各类生产、生活设施的修建，为新七道梁隧道进口、出口、竖井以及两端路基、中桥、涵洞的施工提供充分的条件。
1.3 隧道进度总体安排根据新七道梁隧道的工程规模、特点及工期要求，综合考虑我公司的施工技术、机械设备装备水平，隧道进口、竖井、出口均作为施工作业点，竖井作业点进入正洞内拟掘进25m2的小导洞，并在正洞内全断面扩挖405m 的III类围岩，为隧道进口有导洞扩挖提高进度及保工期创造有利条件。
隧道仰拱及其填充（或铺底）、中心水沟与开挖平行作业，并保持时间间距一个月左右；隧道二次衬砌及边沟与仰拱及其填充（或铺底）、中心水沟平行作业，并保持时间间距一个月左右；隧道二次衬砌完成后，开始施工路面、侧沟及装修工程，以便缩短工期，满足本标段工期要求。
1.3.1隧道开挖及初期支护a、隧道进口段2485m（K21+440~K18+955）（其中无导洞K21+440~K20+160、有导洞K20+160~K18+955）开挖及初期支护进度计划：2002年1月1日～2003年11月30日计划工期：690个工作日进度指标（无导洞）：Ⅰ类围岩45m/月Ⅱ类围岩60m/月Ⅲ类围岩120m/月Ⅳ类围岩150m/月进度指标（有导洞）：Ⅰ类围岩90m/月Ⅱ类围岩120m/月Ⅲ类围岩200m/月Ⅳ类围岩220m/月b、竖井工区405m（K18+550~K18+955）导洞扩挖初期支护进度计划：2003年4月10日～2003年8月24日计划工期：135个工作日进度指标：Ⅲ类围岩90m/月c、隧道出口段1180m（K17+370～K18+550）开挖及初期支护进度计划：2002年1月1日～2002年11月15日计划工期：315个工作日进度指标：Ⅰ类围岩45m/月Ⅱ类围岩60m/月Ⅲ类围岩120m/月Ⅳ类围岩150m/月1.3.2隧道中心水沟、仰拱及其填充或铺底a、隧道进口段（K21+440～K18+550）隧道中心水沟、仰拱及其填充或铺底进度计划：2002年1月24日～2003年12月12日计划工期：678个工作日b、隧道出口段（K17+370～K18+550）隧道中心水沟、仰拱及其填充或铺底进度计划：2002年1月24日～2002年11月30日计划工期：306个工作日进度指标：受隧道开挖的影响，仰拱、铺底及中心水沟的施工进度与隧道开挖指标相同。