职能部门管理制度调整意见Word模板

职能部门管理制度调整意见

制度调整文件说明：

1、技术说明：

本文件中凡对原有制度中内容进行删减的，均用阴影表示；进行增补的，均用下划线表示；取消的，用红字“取消”注明；用流程制度取代的，用“替代”注明。

2、党办、工会未作调整。

目录

一、办公室制度调整内容 (1)

二、人力资源部制度调整内容 (2)

三、企管办制度调整内容 (4)

四、审计部制度调整内容 (7)

五、信息部制度调整内容 (8)

六、证券部制度调整内容 (10)

七、规划发展部制度调整内容 (11)

八、党办、工会制度调整内容 (12)

九、总务部制度调整内容 (12)

一、办公室制度调整内容

1.公文处理制度

4.1.1条中的关于紧急公文处理改为：对于紧急公文（由办公室主任根据文件的时限要求、性质、内容等判定）需要立即办理，如果领导不在需要立即电话请示；对于一般公文需要在半日内办理完毕。

2.档案管理制度

档案管理制度中应该明确各部门应该归档的内容，由办公室负责参与制度考核时进行检察。

二、人力资源部制度调整内容

1.员工管理办法

5.4具体程序参见定岗定编计划制定下发流程及说明。

7人员聘用程序（详见招聘接收流程图）

岗位需要→部门提出需求计划→人力资源部提出招聘报告→公司领导研究→董事长批准→人力资源部组织招聘→用人部门对应聘人员提出筛选意见→人力资源部对应聘人员基本素质考察→提出拟聘人员基本情况报告→公司领导审核拟聘人员情况→公司领导面试拟聘人员→公司领导研究决

9.1内部流动

岗位需要→部门提出需求计划→人力资源部提出补充人员方案→公司领导研究→董事长批准→人力资源部填写内部流动转单及工作交接单→流动人员3个工作日内完成转单与工作交接单项目→

9.2个人申请换岗调动

个人申请内部换岗流动意向→提出书面申请→部门领导同意→分管该部门的领导同意→人力资源

明

9.3员工外部流动

提前一个月书面申请→部门领导同意→分管该部门公司领导同意→人力资源部同意→董事长批准

2.内部退休管理办法

6批准内退的程序:

个人提出书面申请→部门负责人签字（部门正职直接交人力资源部）→人力资源部审核→分管该部门公司领导签署意见→董事长批准→交接工作→人力资源部办理内退手续→签订《国药集团药

退休管理流程及说明。

3.080绩效考核办法

应该以新办法为准。（替代）

4.081附件-绩效考核办法

应该以新考核工具为准。（替代）

5.薪酬管理缺乏制度

6.021附件-员工管理办法

其中流程以目标流程为准。（替代）

7.071附件-社会保险缴费管理办法流程以目标流程为准。（替代）

8.附件-员工培训

以目标的培训流程为准。（替代）