一期建筑物钢门窗更换技术标
门窗技术标书(可编辑)
门窗技术标书目录一编制依据1二工程概况1三施工准备2四施工方案21质量及安全保证体系22质量工期目标及保证措施153主要工程项目的施工顺序和施工方法264工程施工进度计划及进度控制点305劳动力需用计划366机械设备进出场计划及主要施工机械设备表37 7质量通病防治措施方案38五施工现场标准化管理431安全生产管理432文明施工管理443工程质量管理45附表一施工进度图47附表二施工现场平面图48一编制依据1编制依据按照甲方提供的有关招标文件各方面要求工程项目大样图现行行业规范和国家规范标准等2编制范围承接工程范围内所有门窗护栏幕墙雨棚采光井防火卷帘门等项目二工程概况我公司参加的工程经现场勘测我们认为该工程有如下特点1建筑特点属于独体建筑对门窗的抗风压性能空气渗透性能雨水渗透性能保温性能及其他物理性能都有较高的要求2门窗结构特点门窗洞口有大小多种窗型设计其中肯德基门洞口设计较大尺寸为4900mm×2800mm特别是组合窗洞口有3600mm×2700mm也有6000mm×2200mm 3制作安装条件现场实测大小门窗洞口不等预留洞口不规范等给施工制作带来工作量用料多制作安装应按实际现场情况操作施工来调整才满足设计要求4施工范围不单一种类多除铝合金门窗外还包括玻璃幕墙扶手护栏钢结构雨棚采光井防火卷帘门由以上可知施工范围多洞口尺寸偏大就对我们的制作和安装提出了很高的要求要铸造精品工程务必精心制作安装本项目5我们做出充分的准备保证以150日历天的工期质量达到一次性验收合格的标准6制作安装过程中工艺材料品牌规格壁厚等所有技术要求严格按照招标人要求及国家规范标准执行7投标有效期为60天三施工准备1技术准备包括临时设施计划测量复核熟悉图纸会审图纸编制材料预算书编制材料需用计划成品半成品加工单技术交底周转材及部分主材进场开工报告2施工及质量控制计划包括施工现场布置方案主要机械布置方案测量施工方案质量进度管理目标实施方案安全管理目标实施方案工期保证措施3工程材料准备组织人员对建材市场进行调查制订建材合格供应商名单制订材料技术档案及供应计划对供应商进行筛选4生产准备施工用水根据施工图纸工程量建筑面积结构形式及层高等结合我公司以往工程施工经验现场施工用水以最大消耗量消防用水耗量确定施工用电现场主线用35mm2铜线支线用25mm2铜线电线架设严格按照三相五线制架设动力线和照明线分开并按规程设置漏电保护装置5机械设备准备根据施工组织设计对机械全部进行检修使机械设备处于完好待命状态制订设备进场计划满足工程需求6劳动力准备根据本工程的特点我公司将安排技术力强业务素质高的专业施工队伍和施工班组及时安排进场由项目部统一指挥协调施工加快施工进度提高工程质量并保证工程能连续施工对所有进场施工队伍先进行劳动纪律法律法规和安全技术操作等方面的教育做到文明施工遵章守纪四施工方案1质量及安全保证体系11项目质量管理体系12施工质量管理施工质量的管理组织是确保工程质量的保证其设置的合理完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作在本工程中我们将按组织机构来全面的进行质量的管理及控制为保证进场后顺利施工项目部将建立协调机制和协调会例会制度保证水电临时设施等统一规划统一协调协调工作重点考虑工序间的穿插隐蔽验收成品保护技术资料填写收集整理的规范化等方面的协调做到目标一致行动一致思想一致使整个工程的质量达到验收标准充分发挥本单位的各方面优势从施工管理施工技术质量控制环节技术资料整编等方面进行指导进场时采用集中培训的形式进行教育让各专业施工队及专业分包单位了解本工程的施工难点和施工关键环节了解本工程的各项施工管理规定了解质量控制目标和质量控制标准明确各方施工质量职责使各参建单位明白本工程建设的重要性和质量控制的必要性通过必要的指导工作建立全面质量管理体系强调过程控制实现过程精品项目部依据质量检查规定定期组织质量检查发现存在问题及时安排整改并跟踪检查落实整改情况严格工序交接检制度上道工序未完成或未达到质量标准不得施工下道工序依据《建筑法》《建设工程质量管理条例》和合同要求做好服务工作重点做好图纸会审专业配合工序衔接技术培训后勤保障等方面的服务为保证质量创造良好的施工环境在为各参建单位服务的同时当好业主的参谋最终让业主满意让业主放心为业主为社会交付一流的工程13项目部各部门职责工程技术部负责本工程的技术质量安全文明施工生产指挥调度及现场的管理工作及时组织项目部各专业施工队及各专业分包项目部进场确保劳动力满足施工需要由各专业工程师牵头负责组织对各专业施工队及分包队伍进行技术质量安全形象进度交底交底内容还包括工程概况业主监理项目部的要求及施工各项管理规定负责组织编制施工组织设计负责组织编制和审批各专业分包的施工组织设计和专项施工方案负责各类施工组织设计和方案的检查和落实工作对施工现场进行统一策划包括临时设施道路厕所垃圾堆放材料堆放等制定统一的搭设要求和标准并监督执行制定现场及施工用水电的敷设方案明确水电在生活加工和施工场地的接驳点接驳方式建立以质量负责人为首各专业分包专职质量管理人员和专业工程师参加的质量管理小组制定质量目标和质量保证计划并组织实施建立以安全负责人为首各专业分包专职安全员和专业工程师参加的安全管理委员会分专业设立安全管理小组负责安全管理和环境管理制定安全环境管理目标安全保证计划和环境管理方案并组织实施对施工现场进行统一策划包括对专业分包队伍的临时设施名称标识着装安全帽等均应进行统一规定编制施工总进度计划下达月周及专业施工进度计划检查统计施工进度的完成情况对拖延的工期及时采取措施下达工期控制要点组织各专业分包编制各专业的总进度计划及周月进度计划经项目部审批后下达各单位组织落实对现场的文明施工统一负责根据工程进展情况定期进行检查对公共区域如道路公共使用区域厕所垃圾堆放区办公区等设置专门人员进行管理负责确定工程施工顺序对交叉施工进行统一管理对各专业施工队伍实施统一调度确保各专业工程的顺利进行对公用的安全设施和安全防护统一策划并负责施工日常管理对各专业交界部位的做法如大门与墙面立面与平面立面与顶棚各专业之间等部位的细部做法予以设计经设计业主同意后组织实施定期或不定期召开生产协调会或专业会议解决施工中及管理中存在的问题定期或不定期组织综合或专项检查及时发现问题按奖罚规定进行奖罚处理完成领导交办的其他任务或工作14合约财务部的职责审核合同文本向领导提出修改或增加协议条款的建议认真领会合同的要求制定履约方案并向有关人员和部门进行合同交底必要时针对合同风险制定风险管理方案并组织实施协助业主编制制定专业分包物资设备招投标文件及时签定专业分包和物资设备合同就合同的内容向有关人员和部门进行合同交底明确各方的权利和义务必要时进行书面交底尤其是对合同执行过程中可能出现的风险要进行评估加强合同的管理对合同的的履约按月度进行检查并及时向项目经理和有关人员通报履约情况及时了解业主供应的材料设备的合同签定情况履约情况及时了解材料设备的供应情况及时向有关部门和人员进行通报负责预结算管理及时组织项目的预结算工作及时向业主提供预结算资料按月上报工程量确保拨付工程款的资料齐全及时组织有关人员和部门对专业分包的预结算进行审核按月提供工程款拨付建议做为项目经理签署工程款拨付单的依据牵头做好签证管理工作建好项目经济档案为顺利进行工程结算做好基础管理工作按公司资金管理规定对工程款进行管理保证专款专用确保工程顺利进行对分包队伍的资金拨付履行审批手续15综合办公室的职责综合办公室负责文件资料管理消防保卫管理后勤接待管理办公及生活区管理等工作制定文件档案管理制度对业主监理设计总包分包之间的所有来往信函实施统一管理统一编号建立收发文登记和处理记录做好项目部人员的后勤管理工作按项目部管理办法的规定对进出施工现场的材料人员设备进行管理登记无证人员或不遵守现场管理规定者严禁进入施工现场16主要管理人员的职责项目经理是法人代表在项目上的委托代理人是履行合同的主要责任人组织有关人员编制施工管理方案参与组织机构职责分工进度计划重要或重大方案的策划负责监督督促施工方案的实施负责与业主监理及有关部门的对接和沟通及时了解业主监理的要求并及时采取措施进行解决确保合同的顺利实施项目经理亲临现场时刻把握工程质量关杜绝大小有关质量问的因素产生扩大并灌输到下级管理人当中提高集体劳动力工程质量意识及时解决施工中遇到的影响工期质量安全等的管理问题方案问题资源问题确保各项指标的完成组织预结算工作及时与业主监理沟通解决签证工作中的问题保证业主及时拨付工程款根据公司资金管理规定对工程款实施统一管理包括对专业分包工程款的审批或支付管理17项目副经理的职责项目副经理协助项目经理进行工作并根据项目部的工作分工具体负责或主管一方面的管理工作在项目经理的领导下对施工管理中的重要或重大决策进行研究形成决议并分别予以落实对分管的工作负责及时向目经理汇报工作进展情况对存在的问题及时解决必要时应先向项目经理汇报负责各项管理工作之间的互相协调完成项目经理临时交办的任务或工作18总工程师职责项目部总工程师是项目部技术质量总负责人在项目经理和上级业务部门的领导下负责技术质量管理工作组织专业项目人员进行图纸会审组织编制各专业作业指导书并逐级交底至作业班负责组织编制施工组织设计并进行初审后报业主监理及上级部门审批负责组织各类分包及时编制各类专项施工方案并进行审核报有关部门审批组织制定施工总进度计划经项目经理审批后组织实施组织编制月周或专业进度计划经项目经理审批后组织实施组织建立安全质量环境管理体系采取措施保证体系正常运行对施工过程要有预见性及时预见施工过程可能出现的问题并提前采取相关措施及时解决施工中的洽商变更及重大技术质量问题组织质量事故的处理综合考虑各专业施工中的交叉施工工序必要时组织编制交叉施工协调方案对设备进场安装顺序大型设备的运输安装方案留口留洞等提前予以考虑并及时下达指令予以执行进行质量目标和质量管理措施策划建立质量管理体系确保该工程的创优负责组织技术管理资料和竣工资料的搜集和整理工作确保各专业工程资料的整理和归档及时准确18施工负责人职责参与产品实现的策划协助技术负责人编制必要的作业指导书进行负责专业的技术交底按分工做好相关记录控制协助项目经理做好施工现场的管理落实安全保证计划或技术措施方案协助技术负责人搞好施工过程的设计按分工实施施工过程及其产品的监视和测量实施顾客提供的待安装设备和已完工工程的控制参与不合格品的处置参与质量信息分析协助技术负责人制定和实施纠正和预防措施负责分管专业的施工生产调度与协调19材料负责人职责负责工程项目的物资控制包括经公司授权对物资供应商进行评价实施招标采购做好进场物资的验证和记录不合格物资的处理物资保管标识等负责顾客提供物资的控制监督检查工程分包商自行采购物资的控制按分工做好记录控制质量计划规定的其他职责110预算工程师及时了解业主供应材料设备的合同签定及供应情况及时组织编制预结算按月或按专项提供预结算为支付和回收工程款提供及时准确的依据按月及时提供已完工程量统计表同时报送项目经理及有关人员建立项目经济档案及时归集预结算及变更签证合同变更会议纪要等资料为工程结算提供完整详细准确的资料做好变更签证工作及合同内容变化引起的造价变更工作及时做好增减项的预结算防止企业效益流失及时做好中间结算和竣工结算工作111质量负责人质量负责人在项目经理和总工程师的领导下负责本工程的质量组织和管理工作根据合同规定的质量目标向各专业分包下达分部分项质量目标建立健全由专业工程师和专业分包专职质量员组成的质量管理体系制定措施和制度对质量实施目标管理和过程管理组织编制质量保证计划初审后报总工程师审批负责监督落实除日常的质量巡查外应定期或不定期进行质量检查进行讲评并及时督促整改对质量事故及时上报并按程序文件规定进行处理在质量方面对各专业分包队伍根据施工管理方案有实施奖罚的权力111安全负责人安全总监在项目经理和总工程师领导下负责本工程安全环境文明施工的组织管理工作根据合同规定的安全和环境管理目标向各专业分包下达安全和环境管理指标建立健全由专业工程师有关人员和专业分包专兼职安全员组成的安全和环境管理体系制定措施和制度并监督落实组织编制安全保证计划和环境管理方案初审后报总工程师审批负责监督落实除日常的安全环境文明施工监督和检查外还应定期或不定期组织有关人员进行安全环境及文明施工检查进行讲评并及时督促整改对安全环境管理事故及时上报并按四不放过的原则进行处理在安全方面对各专业分包队伍根据施工管理方案有实施奖罚的权力112综合办公室主任的管理职责负责文件资料后勤保障等管理工作的综合协调负责制定本部门的管理制度编制工作目标和工作计划分配和协调日常工作搞好现场管理人员的后勤工作及日常管理工作如美化清洁等监督检查本部门其他工作的完成情况及时采取改进措施完成领导交办的其他任务113资料管理员负责管理文档资料和施工技术资料的收发工作建立收发登记台帐对接受到的资料按管理资料和施工技术资料两类分别予以编号其中管理资料由项目经理签发意见后存档一份其余按项目经理的批示予以转发对施工技术资料登记编号登记后交由总工程师审阅批示负责发放和存档对来往资料需要回复的在规定或约定期限内应督促有关部门和人员写出处理报告由综合办公室登记编号后发放或上报给有关单位打印整理会议纪要信函报告等有关文件资料经相关领导和人员审阅后发送到有关部门各类资料应分类归档每周整理一次确保分类正确收集齐全查阅方便完成领导临时分配的其它任务114各专业工程师各专业工程师在项目经理和总工程师的领导下对口负责各专业分包工程的管理工作各专业工程师应根据工程进展需要及时提出专业分包进出场计划并及时协调各部门组织专业分包的进场与施工工作负责各专业分包单位的工期质量安全变更等管理工作对各专业分包的变更签证及工程款的拨付负责初审督促各专业分包单位编制各类进度计划根据总进度计划进行初审后报项目经理审批负责监督执行督促各专业分包单位编制专业施工方案初审后报总工程师审批负责监督执行与项目经理共同解决本专业与其它专业的交叉施工的协调问题对本专业需要的施工条件其他专业的配合要求与其他专业的交叉顺序等提前提出相关要求及时与项目经理协调解决对本专业的分包队伍进行日常管理115试验员按规定对原材料和过程半成品进行取样送验116负责现场标准养护室的动态监控满足试块养护要求按分工做好记录的控制质量计划规定的其他职责117施工工长施工工长作为现场的直接指挥者首先其自身应树立质量第一的观念并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作质量达不到要求的施工内容督促其整改施工工长也是各分项施工方案作业指导书的主要编制者应做好技术交底工作对本班组施工的工程负直接责任检查使用的材料是否符合要求不合格材料要及时上报施工员做好本班组的质量自检针对检查中的不合格品制定对策严格过程交接做到上道过程不合格不准转入下道过程施工参加分项工程的质量检查对施工过程出现的不合格品应主动处理保证施工质量符合要求118施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用施工质量的管理组织是工程质量的保证质量保证体系能否顺利地运转及操作其设置的合理完善与否将直接关系到整个质量的控制质量保证体系是运用科学的管理模式以质量第一预防为主为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统质量保证体系的设置可使施工过程中的关键要素是在于运转正常只有正常运转的质保体系才能真正达到控制质量的目的而质量保证体系的正常动作必须以质量控制体系来予以实现施工质量控制体系是按科学的程序运转其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动它是通过计划实施检查处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来从而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量目标的保证目标计划制定后各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施在实施过程中进行方式方法的调整以使工作标准完善在实施过程中无论是施工工长还是质检人员均要加强检查在检查中发现问题并及时解决以使所有质量问题解决于施工过程之中并同时对这些问题进行汇总形成书面材料制定预防措施以保证在今后或下次施工时不出现类似的问题在实施完成后对成型的建筑产品进行全面检查发现问题追查原因对不同问题进行不同的处理方式从人物方法工艺等方面进行讨论并产生改进意见再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环119施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的正常运转支持开展围绕质量体系的各项活动强有力的质量检查管理人员是作为质保体系中的中坚力量提供必要的资金添置必要的设备是确保质量保证体系运转的物质基础制定强有力的措施制度以保证质保体系的运转每周召开一次质量分析会以使在质保体系运转过程中发现的问题得以处理和解决全面开展质量管理活动使本工程的施工质量达到一个新的高度120施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕人机物环法五大要素进行的任何一个环节出了差错则势必使施工的质量达不到相应的要求故在质量保证计划中对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实施工中人的因素是关键无论是从管理层到劳动层其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量故对于人的因素的质量保证措施主要是从员工培训人员管理人员考评来保证人员的素质在进场前我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗在管理层积极推广计算机的应用强化现代信息化管理在劳务层对一些重要岗位必须进行再培训以达到更高的要求在施工中我们既要加强人员的管理工作以要加强人员的考评工作人员的管理及考评工作应是对项目的全体管理层及劳务层实施层层管理层层评定的方式进行进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态以确保工程能顺利完成现代施工管理机械化程度的提高为工程更快更好地完成创造了有利条件机械对施工质量的影响也越来越大故必须确保机械处于最佳状态在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养使施工机械的投入使用前达到最佳状态而在施工中要使机械处于最佳状态就必须对其进行良好的保养检修在施工过程中我们将制定机械维护计划表以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态121安全保证体系2质量工期目标及保证措施门窗工程的质量目标一次性验收合格为确保质量目标的实现建立健全技术质量保证监督体系按国家GB／T19002－ISO9002质量体系建立生产和安装的质量模式使预防控制与检验相结合我们拟采取以下保证措施21技术措施我公司依据ISO9002系列质量体系标准制定并实施了符合我公司实际情况。
门窗安装技术标投标书
门窗安装技术标投标书尊敬的招标方：感谢贵公司对我们的关注和信任。
根据您提供的需求，我们特为您编写了本次门窗安装技术标投标书，以表明我们的技术实力和服务承诺。
1. 公司介绍我们是一家专业从事门窗安装的公司，成立多年来一直致力于提供高质量的安装服务。
我们拥有一支经验丰富、技术过硬的安装团队，并且秉承着“诚信为本，质量第一”的原则，为客户提供安全、可靠的产品和专业的施工服务。
2. 技术实力我们拥有一批经验丰富的技术人员，其中包括工程师、设计师和安装师傅。
他们都具备良好的专业知识和实践经验，可以确保在安装过程中的技术要求得到满足。
我们与多家门窗制造商有着合作关系，可以为您提供各种类型、各种规格的产品选择，并确保其质量和使用寿命。
3. 项目管理我们重视项目管理，以确保安装过程的高效和顺利进行。
在项目启动之前，我们将制定详细的施工方案，包括时间计划、质量控制、安全措施等。
我们将安排专门的项目经理负责与您的工程师和设计师进行对接，确保安装过程中的沟通顺畅、问题及时解决。
同时，我们会定期向您汇报项目的进展情况，确保您对项目的掌控。
4. 质量保证我们对产品和服务质量始终保持高标准要求。
我们将选用符合国家标准的材料，确保其安全性和耐久性。
在安装过程中，我们会遵循合理的操作规范，进行现场监控和控制，以确保施工质量。
安装完成后，我们将进行综合验收，并提供质量保证期，在此期间内负责产品及服务的维修和保养。
5. 服务承诺我们承诺在合同生效后的第一个工作日内派遣技术人员到场考察。
我们会按照您的要求和设计图纸进行安装，并且会根据实际情况提供专业的技术建议。
我们将确保项目按时交付，且符合设计要求和合同约定的质量标准。
对于安装过程中出现的问题，我们将积极配合解决，确保您满意。
附件：技术方案、工程量清单、样品展示以上是本次门窗安装技术标投标书的内容，我们坚信我们的专业技术和服务能够满足您的需求。
感谢您的考虑和支持，期待与贵公司合作。
更换门窗施工方案
更换门窗施工方案1. 引言本文旨在提供更换门窗的施工方案。
更换门窗是一项关键的维修和改造工程，它不仅可以提升建筑物的外观，还可以改善室内的舒适度和安全性。
在施工过程中，需要注意一些重要的步骤和技巧，以确保工程的顺利进行并达到预期的效果。
2. 施工前准备在开始更换门窗之前，需要进行一些准备工作。
以下是一些建议：•评估和规划：首先，评估当前门窗的状况，确定需要更换的区域和数量。
然后制定详细的施工计划，确定材料和工具的需求。
可以请专业的施工队伍进行评估和规划。
•选购合适的门窗：根据建筑的风格和需求，选择合适的门窗类型和材料。
考虑到安全性、隔音效果和能源效率等因素，选择高质量的产品。
•清理施工区域：在开始施工之前，清理施工区域，确保没有杂物和障碍物，为施工人员提供一个安全和整洁的工作环境。
3. 施工步骤3.1. 拆除旧门窗在安装新门窗之前，需要先拆除旧门窗。
以下是拆除旧门窗的基本步骤：1.保护周围区域：使用防护材料，如塑料膜和胶布，保护周围的墙壁、地板和家具等。
2.卸下门窗框：使用适当的工具，如螺丝刀和锤子，将门窗框上的螺丝和固定件卸下。
3.小心拆除玻璃：将门窗玻璃小心地移除，并妥善处理，以防止意外伤害。
4.卸下门窗框：使用适当的工具，如撬棍和锤子，将门窗框从墙体上拆下。
3.2. 安装新门窗在拆除旧门窗后，可以开始安装新门窗了。
以下是安装新门窗的基本步骤：1.准备门窗：根据制造商的说明，确认门窗的正确尺寸和安装要求。
清理门窗，并确保所有附件和配件齐全。
2.安装门窗框：根据门窗的类型和安装方式，将门窗框安装到墙体上。
使用水平仪和测量工具，确保门窗框的水平和垂直位置。
3.安装门窗：将门窗安装到门窗框中，并根据需要进行调整和测试。
确保门窗能够顺利打开和关闭，且密封性良好。
4.安装附件和配件：根据门窗制造商的说明，安装门窗的附件和配件，如门把手、锁具和密封条等。
3.3. 完成后续工作安装新门窗后，还需要进行一些后续工作，以确保施工的完美结束。
门窗更换施工方案施工方案
门窗更换施工方案1. 引言门窗作为建筑的重要组成部分，在使用一段时间后可能出现老化或损坏的情况。
因此，更换门窗是建筑维护和改造的常见需求。
本文将介绍门窗更换的施工方案。
2. 施工前准备在进行门窗更换之前，需要进行一系列的施工前准备工作，包括：•检查原有门窗的状况：检查原有门窗是否有损坏或老化现象，以确定是否需要更换。
•测量尺寸：测量门窗的准确尺寸，确保新门窗的尺寸与原有门窗相符。
•购买材料：根据门窗尺寸和设计要求，购买适当的门窗材料和配件。
3. 施工步骤3.1 拆除旧门窗在更换门窗之前，首先需要将旧门窗拆除。
按如下步骤进行：1.使用工具（如螺丝刀、锤子等）拆除门窗的固定螺丝和连接件。
2.仔细拆除门窗框体，避免破坏周围结构。
3.清理并处理拆除后的门窗，进行垃圾分类处理。
3.2 安装新门窗在拆除旧门窗后，可以开始安装新门窗。
按如下步骤进行：1.将新门窗的框体放置在预留的位置，并确保水平和垂直。
2.使用螺丝和连接件将门窗框体固定在墙体上。
3.安装门窗的门扇：将门扇插入框体的开槽中，并确保门扇能够顺利开关。
4.调整门窗的水平和垂直位置，确保门窗完全密闭并运行顺畅。
5.安装门窗的配件，如门把手、门锁等。
3.3 密封与调整安装完新门窗后，还需要进行密封和调整工作，以确保门窗的密闭性和稳定性。
1.使用密封胶或密封条将门窗框体与墙体之间的缝隙进行密封处理，防止水和空气的渗入。
2.对门窗进行调整，确保门窗的开关顺畅，并能够紧密贴合框体。
4. 施工注意事项在门窗更换施工过程中，需要注意以下事项：•安全第一：施工人员应穿着适当的安全防护装备，并采取必要的安全措施，如使用合适的工具、操作平稳等。
•测量准确：在施工前需要对门窗尺寸进行准确测量，以避免尺寸不匹配的问题。
•选择合适的材料：根据建筑设计要求和功能需求选择合适的门窗材料，如外窗选用防盗型玻璃等。
•密封处理：施工完毕后，及时进行门窗的密封处理，以确保门窗的密闭性。
门窗更换方案
门窗更换方案背景随着时间的推移，门窗可能会受到各种因素的损坏或老化，需要进行更换。
本文档将提供一种简单且可行的门窗更换方案，以确保安全、美观和可持续性。
步骤1. 评估现有门窗的状况：首先，对现有门窗进行全面评估，确定是否需要更换。
考虑以下因素：- 门窗的物理状况：检查是否有破损、变形或松动的部分。
- 能源效率：评估门窗的绝热性能，了解是否有能源浪费。
- 外观和风格：考虑门窗与建筑外观和风格的协调性。
2. 确定新门窗的要求：根据评估结果，确定新门窗的要求。
可能包括以下因素：- 物料选择：考虑使用耐用、易于维护和环境友好的材料。
- 能源效率：选择能够提供较好绝热性能的门窗，以降低能源消耗。
- 安全性：确保新门窗具备良好的抗风、抗冲击和防火性能。
3. 寻找专业的门窗供应商：选择一家经验丰富、信誉良好的门窗供应商。
重点考虑以下因素：- 参考和口碑：寻找建筑师、设计师或朋友的推荐。
- 产品质量：确保供应商提供的门窗符合质量标准和安全要求。
- 服务和保修：了解供应商提供的售后服务和保修政策。
4. 安装和维护：一旦确定了新门窗，就需要专业人士进行安装和调整。
并确保定期维护，以延长门窗的使用寿命。
以下是一些建议：- 请合格的建筑师或工程师进行安装和调整。
- 定期清洁和保养门窗，及时处理任何问题。
- 防止过度使用和滥用，以避免不必要的损害。
总结本文档提供了一个简单而可行的门窗更换方案。
在更换门窗之前，请务必评估现有门窗的状况，并根据实际需求确定新门窗的要求。
选择一家专业的门窗供应商，并确保专业人士进行安装和维护。
这样，您将能够拥有安全、美观和高效的新门窗，提升住宅的舒适性和价值。
门窗替换升级方案
门窗替换升级方案1. 项目背景随着时代的进步和科技的不断发展，人们对生活品质的追求越来越高。
在居住环境中，门窗作为重要的组成部分，直接影响到居住的舒适度和安全性。
为了提升居住质量，本方案将针对现有门窗进行全面的替换升级。
2. 替换升级原因- 安全性：现有的门窗存在一定的安全隐患，如窗户玻璃易碎、门锁易被破坏等。
- 密封性：现有门窗的密封性能较差，导致室内外温差较大，影响居住舒适度。
- 美观性：现有门窗的外观较为陈旧，不符合现代审美。
- 节能性：现有门窗的保温隔热性能较差，不利于节能降耗。
3. 替换升级目标- 提高安全性：选用高品质的门窗材料和配件，确保门窗的坚固耐用。
- 提升密封性：选用优质密封条和密封胶，确保门窗的密封性能。
- 增强美观性：选用时尚、简约的门窗款式，提升室内整体美观度。
- 提高节能性：选用高隔热性能的门窗材料，降低能耗。
4. 替换升级方案4.1 门窗类型选择- 窗户：选用断桥铝窗，具有优良的保温隔热性能，抗风压性强。
- 门：选用实木复合门，具有良好的耐久性和美观性。
4.2 材料选择- 窗户：断桥铝型材、双层中空玻璃、高品质五金配件。
- 门：实木复合板材、环保漆、高品质五金配件。
4.3 密封性能提升- 窗户：选用高品质密封条、密封胶，确保窗户密封性能。
- 门：选用高品质门封条，确保门缝的密封性能。
4.4 安全性能提升- 窗户：加装防盗锁具、安全逃生装置。
- 门：加装防盗锁具、智能门锁系统。
4.5 美观性能提升- 窗户：选用简约、时尚的设计风格，与室内装修风格协调。
- 门：选用木纹质感，与室内装修风格协调。
4.6 节能性能提升- 窗户：选用双层中空玻璃，提高隔热性能。
- 门：选用实木复合材料，降低能耗。
5. 实施计划- 调研阶段：对现有门窗进行详细的检查和评估，确定替换升级的具体需求。
- 设计阶段：根据需求，设计符合各项指标的门窗替换升级方案。
- 采购阶段：选购高品质的材料和配件，确保项目顺利进行。
小区、学校更换窗户投标书编制原则
小区、学校更换窗户投标书编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司《质量手册》“诚信经营、优质高效、环境管理、污染预防、安全健康、预防为主、遵规守法、持续改进”的质量方针，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行科学组织、科学管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
本施工组织设计编制参照我公司以往类似工程的施工经验，针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的布置等方面做出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。
确保质量：实行全面质量管理，实行项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。
保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工（25日历天）。
确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标（伤亡事故为零）。
降低造价：明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。
2、认真研究建设单位的磋商文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。
编制施工组织设计时严格与磋商文件相呼应，符合磋商文件的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。
3、保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，充分利用机械设备作好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，组织连续、均衡而紧凑的施工生产，按照施工计划完成施工任务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。
4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。
5、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
门窗安装技术标投标书
门窗安装技术标投标书一、概述本次投标书面向有意在门窗安装领域与本公司合作的各方发布。
本公司在门窗安装领域具有丰富的经验和成熟的技术，能够提供高水平、高品质的门窗安装服务。
下文将详细说明我公司在门窗安装方面的技术标准，以供各方参考评估。
二、企业资质本公司是经过国家工商行政管理总局注册的正规企业，持有相关门窗安装工程资质证书，具有合法经营资格。
公司员工均经过相关岗位技能培训和严格考核，拥有较高的实际工作能力和相关领域的专业知识。
三、门窗安装技术标准1. 材料的选择所有选材均应符合国家相关标准规范，并且经过严格质检，确保符合使用要求。
针对不同的门窗类型和安装场所环境，我们会根据实际情况选择合适的材料，以达到安装品质的最佳效果。
2. 安装工艺我们将使用专业的工具和标准的操作流程，确保门窗的安装质量和安全性。
在安装过程中，我们会特别注意保护客户家中的装修和家具，防止损坏。
3. 服务质量在安装后，我们会确认每个门窗是否能正常使用，并进行必要的亮度调整和擦拭清洗。
此外，在安装后的1年内，如存在安装质量问题，我公司将免费提供维修和维护的服务。
四、投标价格我们根据实际工程量、材料费用和人工成本进行合理计算后，给出了合理的投标价格，以达到利益共赢的目的。
同时，我们也欢迎各方提出宝贵建议和意见，以进一步改善我们的服务。
五、投标备品我们将按照相关数量要求，准备符合规范标准的备品材料，以确保相应工程的准备和储备。
六、后续服务承诺我们承诺本次服务的后续维护、保养等工作，均可得到我们的及时关注和处理，确保客户无后顾之忧。
七、附录相关证书、资质、合作案例等，请查阅附录。
谢谢各位的评估和关注！。
工程窗型变更方案范本
工程窗型变更方案范本一、变更的原因根据工程实际情况和项目需求，经过认真评估和分析，我们发现在当前的窗型设计方案存在一些问题，例如不符合设计要求、安全性能不足、不满足节能要求等。
为了确保工程质量和工程安全，我们特提出窗型变更方案，对原设计方案提出改进和完善。
二、变更的范围1. 变更的具体内容包括但不限于窗户的大小、材质、结构等方面的改动。
2. 变更后的窗型方案应满足设计要求、安全性能以及节能节电的要求。
三、变更的方案1. 窗户的大小：根据实际情况和设计要求，重新评估窗户的大小，确保窗户的大小符合实际需要，同时满足设计要求。
2. 窗户材质：重新选择符合设计要求的窗户材质，确保窗户的质量和安全性能。
3. 窗户结构：重新设计窗户的结构，确保窗户的稳固性和安全性能。
四、变更的影响1. 对既有设备和材料的影响：变更方案对既有设备和材料的影响较小，可以满足窗型变更后的需要。
2. 对施工进度的影响：由于窗型变更方案主要针对窗户的设计和材料，对施工进度的影响较小。
施工进度可以按原计划进行。
3. 对工程成本的影响：窗型变更方案会对工程成本造成一定影响。
具体影响将在重新评估后提供，并及时向相关部门和单位反馈。
五、变更的实施步骤1. 召开会议：召集项目组成员和有关部门，对窗型变更方案进行详细分析和讨论，确认变更的具体内容和实施步骤。
2. 填写变更申请表：根据变更方案的要求和实施步骤，填写窗型变更申请表，明确变更的内容和理由。
3. 向相关部门提交变更申请表：将填写好的窗型变更申请表提交给项目管理部门和工程监理部门，等待审批。
4. 审批通过后，通知施工单位：一旦变更申请获得相关部门的批准，立即通知施工单位，明确变更的实施步骤和时间节点。
5. 监督实施：确保窗型变更方案按照实施步骤和要求进行，监督施工单位的变更过程并汇报给项目管理部门。
六、变更的文件管理1. 变更申请表：窗型变更申请表2. 变更通知书：窗型变更通知书3. 变更汇报表：窗型变更实施的汇报表4. 变更评估报告：窗型变更方案实施后的评估报告七、变更的监督和跟踪1. 项目管理部门：由项目管理部门负责对窗型变更的实施过程进行监督和跟踪，并及时汇报给有关部门和单位。
2024年住宅小区门窗整体更换工程合同
专业合同封面COUNTRACT COVER20XXP ERSONAL甲方：XXX乙方：XXX2024年住宅小区门窗整体更换工程合同本合同目录一览第一条合同主体及定义1.1 甲方：指房地产开发有限公司1.2 乙方：指门窗科技有限公司1.3 住宅小区：指由甲方开发的位于地区的住宅小区第二条工程概述2.1 工程内容：乙方负责甲方所开发的住宅小区门窗整体更换工程2.2 工程地点：地区住宅小区2.3 工程日期：自合同签订之日起至2024年12月31日止第三条工程质量及标准3.1 乙方应按照甲方提供的门窗设计方案进行施工3.2 乙方应保证所更换的门窗符合国家相关质量标准及行业规定3.3 乙方应在施工过程中对原有建筑结构进行保护，确保施工安全第四条工程价格及支付4.1 乙方提供的门窗整体更换工程价格为人民币元整4.2 甲方应在合同签订后七个工作日内支付乙方工程总价的30%作为预付款4.3 剩余的70%工程款，甲方应在工程验收合格后七个工作日内支付第五条工程进度及验收5.1 乙方应按照双方约定的施工计划进行施工，确保工程按时完成5.2 工程验收标准：按照乙方提供的验收标准及方法进行5.3 工程验收合格后，甲方应在七个工作日内支付剩余工程款第六条违约责任6.1 若乙方未能按照约定时间完成工程，应按照逾期天数向甲方支付违约金，违约金计算方式为：逾期部分工程款×0.05%×逾期天数6.2 若甲方未能按照约定时间支付工程款，应按照逾期天数向乙方支付违约金，违约金计算方式同上第七条争议解决7.1 对于因执行本合同而产生的任何争议，双方应通过友好协商解决7.2 若协商不成，任何一方均有权将争议提交至乙方所在地人民法院解决第八条合同的变更与解除8.1 合同的变更或解除应经双方协商一致，并以书面形式进行确认8.2 合同解除后，乙方应按照甲方要求将已完成的工程恢复至原状或按照甲方要求进行处理第九条保密条款9.1 双方在合同执行过程中所获悉的对方商业秘密和机密信息，应予以严格保密9.2 保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止第十条法律适用及争议解决10.1 本合同的签订、效力、解释、履行及争议的解决均适用中华人民共和国法律10.2 本合同签订地为甲方所在地第十一条其他约定11.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份11.2 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，至合同约定的工程验收合格之日止第十二条附件12.1 门窗设计方案12.2 门窗质量标准12.3 施工计划第十三条合同签订日期2024年1月1日第十四条合同双方签字（或盖章）甲方：（签字/盖章）乙方：（签字/盖章）第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义第二条工程概述第三条工程质量及标准第四条工程价格及支付第五条工程进度及验收第六条违约责任6.2 若甲方未能按照约定时间支付工程款，应按照逾期天数向乙方支付违约金，违约金计算方式同上。
门窗拆换改造工程方案
门窗拆换改造工程方案一、项目概况本项目是对某住宅小区的门窗进行拆换改造工程，目的是提升住宅小区的整体外观和舒适度。
该小区建成于20世纪80年代，建筑物的门窗已经经历了多年的风吹雨打，有些已经出现了老化和损坏的情况，需要进行更换和改造。
本项目拟对整个小区的门窗进行改造，提升其整体的外观和居住质量。
二、项目背景1.1 项目地址：某住宅小区1.2 项目规模：38栋建筑1.3 项目内容：更换并改造门窗1.4 施工时间：60天1.5 施工人员：30人1.6 施工设备：升降机、吊篮、各类工具三、方案设计3.1 门窗类型选择根据小区自身的风格和居住环境，门窗的选择必须既符合整体的建筑风格，又要求舒适、节能、安全。
因此，门窗类型的选择应该考虑到以下几个方面：1）材质：推荐使用优质的铝合金门窗、或者PVC门窗，既美观、耐用，又易于保养。
2）隔音性能：考虑到住宅小区周边道路的噪音影响，应选择具有良好隔音性能的门窗，提高住宅的居住质量。
3）保温性能：建议选择具有良好保温性能的门窗，能够在冬季保持室内温度，降低供暖能耗。
4）安全性能：除了美观和保温性能外，门窗在安全性方面也是十分重要的，应选择具有抗风压、抗撞击等性能的产品，确保业主生活安全。
3.2 填充材料选择1）门窗的玻璃填充应选择双层中空玻璃，具有隔热、隔音、防尘等特点，提高门窗的整体性能。
2）填充材料应该符合国家标准，保证产品的质量和性能，提高门窗的使用寿命。
3.3 安装设计1）根据住宅小区的实际情况，考虑到施工便利和效率，采用预制门窗的方式进行安装。
2）根据门窗的不同位置和尺寸，进行详细设计和测量，确保门窗安装的精准度和质量。
3）门窗的安装应该符合国家标准和相关规范，采用专业的安装工具和设备，确保安装质量。
四、施工流程4.1 施工前期准备1）组织施工队伍，确定施工计划和安排。
2）准备施工设备和工具，确保施工所需的一切条件。
3）对原门窗进行拆除和清理，排除施工障碍。
新版门窗工程技术标
水悦城项目门窗工程技术标日期： 2023年11月25日目录一、工期目旳及保证措施 (1)二、工程质量目旳及保证措施 (2)三、安全生产文明施工措施 (4)四、铝合金门窗施工方案 (9)1、编制阐明 (9)2、工程概况 (10)3、项目组织保证 (11)4、施工方案 (14)5、门窗制作工艺流程 (19)6、门窗安装工艺流程 (24)7、施工机械设备 (28)8、质量安全保证体系 (29)9、外窗防渗水防渗漏工艺 (30)一、工期保证措施：保证工期目旳旳实现，就意味着使顾客尽快获得投资效益和社会效益，因此我项目要做到好中求快，采用对应旳组织措施、技术措施、经济措施、设备、劳动力等资源措施，保证2023年3月20日完毕铝合金门窗旳施工任务。
1、保证工期旳组织措施a.2023年春节前保证12#、13#、15#楼平开窗、内倒窗制作完毕，并安装所有到位，2023年2月28日前推拉门窗所有制作完毕，2023年3月18玻璃所有安装完毕，窗扇、门扇调试完毕，3月19日、20日进行竣工验收工作。
b.首先规定施工队增长施工人员加班加点施工，12#、13#、15#楼平行作业，制定合理旳工期奖罚制度。
项目部提供物力、财力及设备保证，做好后勤服务保障，做好项目施工管理、作业人员旳服务工作，保证平开窗、平开内倒窗制作完毕目旳旳实现。
c.在现场管理上，规定施工队管理人员增长，跟班作业，以便及时处理工程实际问题。
将建筑物划整为零，划难为易，从而理清现场纷繁复杂旳机械、材料、人力调配，简化管理程序，到达缩短工期旳目旳。
d.在质量控制上，加强施工前期针对性技术指导，施工过程中旳过程监督管理、样板引路及施工结束后质量整改来控制质量，做到“防患于未然”，“发现问题及时整改”，杜绝不合格半成品流入下道工序导致返工而耽误工期，挥霍材料，从而到达缩短工期旳目旳。
e.在工序旳宏观安排上，通过及时安排后续工序旳插入，尽量运用已存在旳工作面，缩短各工序占工期旳绝对时间。
门窗更新施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，人们对居住环境的要求也越来越高。
门窗作为建筑物的重要组成部分，其性能、美观和安全性直接影响着居住者的舒适度和生活品质。
为了提升住宅的居住体验，满足人们对美好生活的追求，本项目对老旧门窗进行更新改造。
以下是门窗更新施工方案的具体内容。
二、施工范围及内容1. 施工范围本项目门窗更新施工范围包括：住宅楼、办公楼、商铺等建筑物的门窗更换。
2. 施工内容（1）拆除原有门窗（1.1）拆除门窗框、扇及配件，清理现场。
（1.2）检查墙体结构，确保墙体无裂缝、空鼓等质量问题。
（2）门窗安装（2.1）测量门窗洞口尺寸，确保门窗尺寸符合要求。
（2.2）安装门窗框，调整门窗框的水平、垂直度，确保门窗框与墙体接触紧密。
（2.3）安装门窗扇，调整门窗扇的开启、关闭，确保门窗扇启闭灵活。
（2.4）安装门窗配件，如合页、把手、密封条等。
（3）门窗密封处理（3.1）清理门窗缝隙，填充密封胶。
（3.2）检查门窗密封效果，确保门窗密封良好。
（4）门窗表面处理（4.1）清理门窗表面污渍。
（4.2）对门窗表面进行打磨、抛光处理。
（4.3）对门窗表面进行油漆、涂饰等装饰处理。
三、施工准备1. 人员准备（1）项目经理：负责项目整体规划、协调、监督及验收。
（2）施工员：负责现场施工组织、技术指导及质量控制。
（3）工人：负责门窗拆除、安装、密封及表面处理等工作。
2. 材料准备（1）门窗：根据设计要求选择合适的门窗类型、尺寸及颜色。
（2）配件：合页、把手、密封条等。
（3）密封胶、油漆、涂料等。
3. 工具准备（1）电动工具：电钻、电锯、电动螺丝刀等。
（2）手动工具：扳手、钳子、螺丝刀等。
（3）测量工具：卷尺、水平尺等。
四、施工工艺流程1. 拆除原有门窗（1）清理现场，确保安全。
（2）拆除门窗框、扇及配件。
（3）检查墙体结构，确保无质量问题。
2. 门窗安装（1）测量门窗洞口尺寸，确保尺寸符合要求。
门窗更换配件施工方案范本
门窗更换配件施工方案范本1. 引言本文档旨在提供门窗更换配件施工方案的范本，以供施工人员参考和实施。
在进行门窗更换配件的施工前，请仔细阅读本文档，并按照其中的步骤进行操作。
2. 施工准备在开始施工前，需要进行一些准备工作。
以下是准备工作的步骤：1.安全检查：确认工作现场的安全性，包括确保有足够的照明、没有杂物等，并提供必要的安全防护装备。
2.工具准备：确认所需的施工工具齐全，并进行必要的清洁和维护。
3.材料准备：确认所需的门窗配件材料已准备好，并按照施工计划进行分类和整理。
4.拆除准备：如有需要，将要更换的门窗拆除，并妥善处理已拆除的门窗及配件。
3. 门窗配件更换步骤在施工过程中，按照以下步骤进行门窗配件的更换：3.1 拆除旧配件1.使用相应的工具，拆除旧的门窗配件，包括门窗锁、合页、把手等。
2.清洁拆除部位，并确保拆除后的表面光滑且无遗留物。
3.2 安装新配件1.根据门窗设计图纸或安装说明书，对比新配件并确认其规格和尺寸。
2.使用相应的工具，将新配件安装到门窗上。
3.确保新配件安装稳固，不松动，并测试其功能，如门窗锁的开关是否顺畅等。
3.3 调整和测试1.根据需要，对门窗进行调整，确保其能够顺利关闭和开启，并保持稳定状态。
2.对安装好的新配件进行测试，确保其功能正常，如门窗锁能够牢固锁住、合页能够顺畅转动等。
4. 施工注意事项在门窗更换配件的施工过程中，需要注意以下事项：1.安全第一：确保施工现场的安全，采取必要的安全防护措施，并遵守相关的安全操作规范。
2.严格按照设计图纸或安装说明书进行操作，确保配件的正确安装和功能正常。
3.注意材料的质量和规格，选择符合要求的配件材料，并保持良好的存放和保护。
4.施工过程中保持工作区域的整洁和清理，并妥善处理产生的废弃物和杂物。
5.如有需要，与业主或相关部门进行及时沟通，确保施工计划的顺利进行。
5. 总结通过本文档，我们提供了门窗更换配件施工方案的范本，并介绍了施工准备、配件更换步骤、注意事项等内容。
门窗工程合同更改附件
门窗工程合同更改附件【】甲方（业主）：_______________乙方（承包商）：_______________鉴于甲乙双方于____年____月____日签订了编号为__________的《门窗工程合同》，现因项目实际需求，双方同意对原合同的部分条款进行如下更改：一、设计变更1. 原合同中规定的窗户型号由A型变更为型，具体规格和尺寸详见附加的设计图纸。
2. 门扇的材质由原来的实木改为复合木门，以确保更好的保温性能和耐久性。
二、材料调整1. 所有窗户玻璃由单层普通玻璃更换为双层镀膜玻璃，提高隔音和隔热效果。
2. 门窗五金配件品牌由“XX品牌”更换为同等级别的“YY品牌”。
三、工期调整1. 由于设计和材料的变更，原定的施工起止日期相应调整。
新的工期为____年____月____日至____年____月____日。
2. 若因不可抗力因素导致工期延误，乙方应及时通知甲方，并协商确定新的完成时间。
四、价格条款1. 根据上述变更，合同总价由原金额__________元调整为__________元。
2. 甲方应在合同变更后五个工作日内支付新增款项的50%，剩余款项在工程验收合格后一次性付清。
五、其他事项1. 本次合同变更后，除本附件明确规定的内容外，原合同的其他条款继续有效，且对双方仍具有约束力。
2. 双方应严格按照变更后的合同内容执行，任何一方违约均需承担相应的法律责任。
3. 本附件一经双方签字盖章，即成为原合同不可分割的一部分，并具有同等法律效力。
本附件一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
甲方代表（签字）：_______ 日期：____年____月____日乙方代表（签字）：_______ 日期：____年____月____日【结束语】。
门窗安装技术标投标书
门窗安装技术标投标书尊敬的投标人：1.项目概述1.1 项目名称：门窗安装项目1.2 项目背景：概述项目的背景，包括项目的规模、地点、建筑类型等信息。
1.3 项目目标：明确项目的目标和要求，例如提供高质量的门窗安装服务，满足客户的需求等。
1.4 项目范围：详细描述项目的范围，包括安装门窗的数量、类型、材质等信息。
1.5 项目时间表：列出项目的起止时间，包括安装开始日期、预计完成日期等。
2.投标要求2.1 投标资格：明确对投标人的资格要求，包括相关的执照、经验等。
2.2 投标文件：列出需要投标人提供的文件清单，包括技术方案、业绩证明、财务状况证明等。
2.3 报价要求：说明对投标价的要求，例如需要提供报价表格，并明确投标截止日期和地点。
3.技术要求3.1 门窗材料：详细说明所要求的门窗材料的要求，包括材质、规格、颜色等。
3.2 安装要求：列出门窗安装的要求，包括施工流程、安装步骤、施工质量等。
3.3 安全要求：阐述施工过程中的安全要求，包括人员安全、材料安全等。
4.技术方案4.1 概述：概述本次安装项目的技术方案，包括采用的方法和工艺等。
4.2 设计图纸：提供门窗的设计图纸，包括平面图、剖面图和细部图等。
4.3 施工方案：详细描述施工过程的方案，包括施工队伍的组织、施工步骤、质量控制措施等。
5.业绩证明5.1 类似项目经验：过去类似项目的经验，包括项目名称、规模、完成日期等信息。
5.2 客户评价：提供客户对过去项目的评价，包括满意度调查表、感谢信等。
6.质量控制6.1 质量计划：列出质量控制的计划和措施，包括质量标准、检查频率、质量检查员等。
6.2 质量保证：说明质量保证的方式和期限，例如提供一定期限的质量保修服务。
7.价格和支付条款7.1 投标价格：明确投标人的报价，包括总价、明细价格等。
7.2 付款方式：说明支付的方式和期限，例如分期支付、按进度支付等。
8.合同条款8.1 合同范本：提供合同的样本，包括合同的条款、约定事项等。
门、窗更换施工方案
8。
5。
1. 门窗拆除按设计要求拆除楼梯间原有老旧木窗（铁窗）及保温不达标的破损单元门，并将所拆门窗及残土运离施工现场。
8.5.2。
塑钢窗安装8.5.2.1。
进场的塑钢窗应有产品材料合格证及出厂证明,且不得有开焊、断裂等现象，如有损坏，应予以修复或更换;8。
5。
2。
2。
安装五金固定件时，必须先钻孔后用自攻螺钉拧入,严禁直接锤击打入,以防损坏塑钢窗。
钻头直径应比选用的自攻螺钉直径小0.5～1mm。
8.5。
2.3。
安装塑钢窗时,将窗框装入洞口并用木楔将塑窗框四角塞牢以临时固定，调整至正确位置,横平竖直高低一致,然后用尼龙胀管螺栓把事先用自攻螺钉紧固在塑钢窗上的固定件与墙体连接牢固。
8。
5。
2.4. 在安装窗框时，必须要将窗扇放入框内，待框和扇配合位置找正、四周缝隙合适后，再检查窗扇开头是否灵活，方可以将窗框固定牢靠.8.5。
2.5。
填塞洞口墙体与连接铁脚之间的缝隙时，密封膏应冒出铁脚1~2mm。
以发泡填塞，不得用含沥青的材料、水泥或麻刀灰填缝，以防框架变形。
8。
5.2.6. 窗安装后,窗框与墙壁之间预留间隙在10～20mm之间，框与洞口的间隙应用泡沫塑料条或油毡条填塞，填塞不宜过紧以免框架变形，窗框四周的内外接缝处应用密封膏填严密。
8.5。
3。
保温门安装8。
5.3。
1. 金属门运输时要立放在车上，运到现场须用木方垫起，按型号规格整齐堆放,立放时倾斜不小于70°，以防锈蚀和变形。
8。
5。
3。
2。
翘曲、变形的金属门在安装前必须予以校正。
8。
5.3.3. 金属门应采用在墙体上埋设预埋件而通过金属门铁脚进行连接。
8。
5.3.4。
保温门的安装：1。
安装保温门前，首先复查预留洞口的尺寸、位置及预埋铁件的数量、尺寸、位置和埋没方法是否符合要求．并将洞口及预留孔内清理干净.2。
安装时，应对保温门的型式、位置及开启方向进行3. 检查，符合设计要求后,方可安装.就位后，要摆平、找正和在大、小面吊直后，可用木楔临时固定。
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徐州华润电力有限公司一期建筑物钢门窗更换工程技术标徐州市天马建筑工程有限公司二〇一三年七月十五日施工组织设计施工组织设计总说明首先感谢徐州华润电力有限公司给予我们参与一期建筑物钢门窗更换工程投标的机会。
我公司十分珍惜这次机会，相信贵我双方的合作一定愉快。
我们在认真学习和研究了招标文件，并进行了充分的现场勘察，在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心保证以高质量、按期全面完成本工程招标文件规定的工程承包范围内的任务。
本工程施工组织设计的内容主要包括了工程施工方案、技术措施、质量保证、安全施工方案、施工总进度计划表、主要施工机械选用表、主要劳动力使用计划表、等方面的内容。
我们真诚希望能比较全面地反映贵单位对本工程施工的基本要求，并能充分适应本工程工期紧迫及质量要求的现实状况。
请贵方放心，如果本公司能荣幸承担此项重任，相信我公司的整体优势在贵方及有关各方的支持下，定能在本工程的建设过程中得以充分发挥，并在编制施工方案过程中加以完善。
我公司愿为本工程的圆满建成与贵方一起，以高度的责任感，交出一个各方都满意的优良工程。
二、编制依据1、本标书编制依据为煤场整治工程的招标文件；2、提供的设计图纸；3、我国现行的最新施工规范、质量验收规范及我公司的企业标准；4、我公司现有机械设备的拥有情况；工程的前期准备工作为了实现工程质量管理目标，保证工程能够优质、高效、安全、快速地顺利完成，我部将注重从以下几个方面好布置及准备工作。
工人进场前培训根据本工程的特点及环境的特殊性，进入施工现场的所有工人都要进行培训，此培训由项目经理带领，在有条件的情况下请甲方的领导与乙方的技术负责人联合给予授课，主要授课内容为：1、华润电力有限公司的各项规章制度。
2、施工人员进出制度。
3、施工材料的进出制度。
4、项目经理及施工方管理人员与甲方代表不准吃、喝、贿赂等制度。
5、施工中的安全施工方案及工人在施工中要注意的安全问题。
6、施工技术方案及工人在施工中要注意的施工要点及施工方法等。
施工程序根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源情况，工程总的施工流向和程序遵照“三先、三后、两同时，”“平面流水、交叉作业、分组合作”的原则，工程管线安装与土建工程同时施工。
组织准备：从强化施工管理着手，建立工程现场指挥班子，从公司领导到项目部，建立各类管理机构，设置专人负责，制定严密地管理制度和各项规章制度，明确分工和职责，选派技术素质好的施工技术管理人员和操作工人，着重从生产调度、施工技术、材料供应、质量和安全的监督检查等方面加强力量。
各级管理组织建立后，建立每周一次的施工准备和现场生产调度会，由公司和现场管理机构，施工队负责人并邀请建设单位参加，解决施工关键，协调生产计划和方配合工作。
现场建立每日一次的生产例会制度。
由现场生产指挥机构，施工队参加，协调工序搭接、技术交底、材料供应等方面的情况，根据分工和责任做好记录，表扬施工速度快、质量好、讲安全的先进班组和个人，对完成任务不好的，应予经济利益挂钩，做到奖罚分明。
技术准备施工前组织有关人员熟悉图纸并进行技术交底。
技术交底内容为：图纸交底、施工组织设计变更和洽商交底、分部分项工程技术交底、施工安全技术交底。
技术交底采用三级制，即：技术负责人－－施工员－－班组长。
技术负责人向施工员进行交底，要求细致齐全，并结合具体操作部位，主要部位的质量要求、操作要及注意事项等进行交底。
施工员接受交底后，应反复、细致地向操作班长进行交底。
班长在收到交底后，应组织工人进行认真学习讨论，使每个施工者明确施工意图，同时对主要分部项工程组织编制其具体的施工方案。
了解施工现场地上和地下的现状，并提出具体方案，针对地面荷载和工程的要求合理布置施工机械。
根据施工形象进度编制材料进行计划，提前做好成品、半成品加工定货工作拟定工程质量通病治理目标的计划措施，确保创无质量通病工程。
按要求将基准点测到施工现场，布置测量控制点。
开工前，早向检测部门送原材料样品，以便获得复试结果的砂桨配合比通知单。
精心布置施工现场，做好现场文明施工。
搞好现场的排水措施。
考虑阴雨天的影响，分项工程较分散，故必须搞好排水措施，确保现场及时排水。
拟采取临时明沟或永久性埋置两种排水方法，将雨水及地下引至区外侧水渠内。
做好进场人员三级安全教育，学习有关安全规范，提高职工的安全意识。
生产准备成立测量小组，标高统一由测量小组测设，并做好标志测量水准点由建设单位提供，在现场做好测量控制，按计划进行工程放线。
结合施工道路位置，做好现场平整工作。
将现场的水源、电源接到制定地点。
搭设办公、食堂等临时设施，机械设备的保养以及周围材料的准备。
材料准备施工员根据计划管理部标底，拿出本工程主要计划（包括成品和半成品加工计划），由项目部材供组负责统一采购。
凡采购的主要材料，必须要有质量保证书（并随货同行），进入施工现场后，申请报验，请建设单位在现场随机抽样送检复试。
所有材料、半成品的采购均邀请业主、监理参与对供应商的质量、信誉、生产能力进行考察认可后方可签订采购合同。
首先使用省、市技术监督局检测认定的优质名牌建筑材料，优先使用地产品牌材料。
施工方案门窗工程本工程窗为塑钢窗，门为钢质防火门。
1施工准备检查已加工进场门窗的制作数量，材质、色泽、规格、型号、加工质量等符合现行有关标准及设计要求，有出厂合格证且在运输过程中无碰坏、翘曲变形等现象，防腐处理措施符合要求。
对于外门窗进行抗风压性能、空气渗透性能、和雨水渗透性能等性能指标的复试，合格后方可安装。
推拉门窗扇必须有防脱落措施，扇与框的搭接量应符合设计要求。
2工艺流程找规矩弹线、找出门窗框安装位置→安装样板→门窗框安装→门窗扇安装→油漆、玻璃。
3施工工艺（1）拆除项目经过核验合格后，即可安装门窗框。
安装高度按室内＋50cm 水平线控制。
先做出样板，以此为验收标准和依据。
安装前门框靠墙一侧做防腐处理。
门框安装在地面基层施工前完成。
防火门门框与墙体之间缝隙用干硬性水泥砂浆填塞。
塑钢窗框与墙体之间缝隙用采用弹性材料填嵌饱满，且表面用密封胶密封。
（2）门扇的安装：先确定门的开启方向及小五金型号和安装位置，检查门口是否尺寸正确，边角是否方正；检查门口高度应量门的两侧；然后即可安装合页、门扇和五金件。
门窗五金件安装位置适宜，表面平整，边缘整齐，尺寸准确，五金齐全、规格符合门窗设计要求，开关（推拉）灵活。
（3）防火门由专业生产厂家，根据现场实际洞口尺寸及安装位置进行设计，并经过设计单位认可后再进行安装。
（4）在门窗安装过程中，保护门窗表面不得受损。
保护膜完整，安装过程中，应及时清理门窗表面沿上的水泥浆、密封膏等污物。
门窗表面的保护膜，应在交工前再行撕去，要轻撕，不得使用铲刀铲，防止划伤表面。
（5）外窗框与结构连接固定牢固是施工的一个关键问题，安装前应该先检查预留预埋的固定件间距、数量牢固程度是否符合要求，对不合要求的一定要进行补足和采取加强措施。
窗框安装必须牢固，窗框与洞口的连接采取与预埋件焊接的方式，固定点间距应≤600mm，固定点与门窗角、中横框、中竖框的距离应为100～150mm。
技术、质量保证措施本工程的质量等级为优良，要保证本目标的实现，要求在施工中一丝不苟，精心组织，精心施工，严格按照国家《建筑工程质量检验评定标准》和施工验收规范进行施工。
工程质量做到保证资料齐全，基本项目优良率要达到80％以上，允许偏差项目合格率95％以上，观感质量得分率90％以上。
1、为保证上述目标的实现，必须建立全面质量管理体系，明确质量管理职责，积极开展质量管理活动，各级领导要以质量第一为重点，层层把关，做到三不放过。
工程质量管理机构每月活动一次，检查工程质量，提出整改要求，制定整改措施和技术处理方案，负责技术交底，组织操作规程学习，推广应用新技术新材料。
项目部建立质量管理小组，每周活动一次，分析质量问题，制定整改措施和计划，组织规程、规范学习，开展技术示范表演，表彰优秀技术能手。
各施工队建立质量检查小组，开展日常的自检互检活动。
注意检查质量隐患，落实整改措施，加强职工教育，贯彻质量第一的观念。
2、重视技术交底，使工程在保证质量的前提下组织地进行施工，使每个参与施工的人员都了解各部位的图纸要求，拟定的施工方法和措施做到人人心中有数、标准明确，进行逐级分工不同的技术交底，在整个施工阶段要做到如下几点：①公司及项目部向施工队交底主要内容：关键部位的施工方法、技术措施、施工进度、机械和劳动力安排要求，材料和半成品的质量要求、构件试验和检验项目及技术要求、施工质量标准等。
②施工队向班组交底主要内容；图纸要求、操作方法、质量要求、技术规定、关键问题处理等。
③施工技术人员向班组交底主要内容：此项交底是把技术工作落实到具体工程项目的重要环节，要做到对照图纸要求交底明确，其内容是：提出图纸上必须注意尺寸、轴线、标高、予埋件位置、规格要求、各工种交叉配合部位、设计变更具体要求等，以上工作均强调进行书面交底。
3、严格隐蔽工程验收工作，免除质量隐患，是确保工程质量和使用安全的重要环节。
施工负责人和质检人员应随项目完成立即会同建设单位和有关质监部门及时验收，及时签证，凡未经验收和验收不合格的，不得进入下一道工序的施工。
4、重视技术复核工作，该项工作是预控工程质量主要的段之一，避免赞成返工浪费和质量隐患，施工中严格按设计图纸要求对工程分部分分项进行复核，做好记录，把所复核的施工项目、部位、设计要求、施工偏差、材料、操作人员及施工负责人等全面情况记录在内，在复核中发现的问题，应及时修正，指定专人进行整改，直至符合设计要求。
5、重视材料质量管理工作，对各种材料、构件半成品的采购和验收符合设计和质量要求，验收时做好材料出厂合格证和试验报告的检查，对按不同品种、不同批次、不同厂家、不同规格的钢筋、水泥等主要材料取样复试，凡不合格的材料不得用于工程上。
6、做好砂浆配合比的签发和质量控制，各种配合比要经试验室试配后提出，施工中严格按配合比加强计量控制，砂浆试验留置要有专人负责，保证正确反映留置部位的实际质量，按龄期要求及时送试验室试压。
7、做好工程原始资料和技术档案整理工作，从工程施工准备到施工验收的整个施工过程，建立合乎要求的技术档案。
各种资料要求全、细、真，并与工程形象进度同步，由施工技术负责人编制和整理，公司应经常检查、督促并予以指导。
8、以样板引路，确保一次成优，各分项施工前，必须推行样板制度，做样板结构，样板块，经检查认为，符合优良标准后，再大面积进行施工，保证一次成优，减少返工修补。
9、工程质量与经济利益挂钩，将工程质量的优劣与工程质量管理人员及职工的工资分配挂勾来，内部分配实行优质优价，奖优罚劣，引入竞争机制，在职工中树立良好的质量观念，形成人人关心质量的局面。