企业质量管理员述职报告(多篇范文)
管理岗位个人工作述职报告范文5篇
管理岗位个人工作述职报告管理岗位个人工作述职报告范文5篇在现在社会，报告与我们愈发关系密切，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编整理的管理岗位个人工作述职报告范文5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
管理岗位个人工作述职报告范文5篇1这一年来，在上级领导的鼓励与支持下，在同事的关心和帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。
一、战胜重重困难，施工迎难而上克服了资金紧张、气候恶劣等诸多困难。
二、积极采取的措施，精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。
项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。
将安全工作提高到了前所未有的高度。
质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制，调动员工生产积极性通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率，降低生产成本通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。
4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。
述职报告范文4篇(精选8篇)
述职报告范文4篇(精选8篇)述职报告范文4篇1随着时间的推移，紧张而又充实的20__年即将年末。
在这一年里，公司的实力不断的增强、部门陆续完善、管理团队不断的壮大。
我于20__年_月中旬通过招聘来到__公司工作，在此同时公司工程部也相继成立，而我就是其中的一员。
在公司领导的关心和帮助下，我很快就融入到公司的环境之中，并进入工作状态，由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，我对工作一直不敢怠慢，坚持脚踏实地、认真务实的工作态度与工作方式。
一、工作完成情况：1、严格遵守公司的各项管理制度。
作为一名新员工，到公司上班后的第一件事就是通过“员工手册”了解公司的各项管理制度，并严格遵守、维护公司形象。
2、认真学习各类规范文件。
由于专业技能的局限性，自己原有的专业技能已经不能满足当前的岗位工作需求。
本公司是一家多种资质的综合性建筑公司，所承揽的工程类别比较多样化，所建项目有水利水电工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多种工程。
所以在工作中我通过闲暇时间和业余时间认真学习各类工程的施工规范和验收规范，这样才能更好的完成份内工作。
3、积极参加公司组织的各种活动。
从我上班以来，公司组织了各种活动，如“金正昆的商务礼仪”“公司管理学”“各类体育运动”我都积极参加，公司给了我们这么好的学习和锻炼的机会我们就应该抓住机会积极的参与。
4、加强各项法律法规相关知识学习。
当今社会是一个法制社会，只有用法律武装自己，才能使自己在各种工作场合中清醒头脑、维护公司利益，为公司创造更好的经济效益。
5、加强项目部的管理工作。
我们保证每个月对公司各在建项目进行不少于1次的安全、质量、进度等排查工作，对存在问题的项目加大检查力度，并进行跟踪。
在检查中坚持“四不放过”原则对在建工程进行全面的检查，发现质量、安全隐患，采取相应措施或下发整改通知单，并要求限期整改，然后进行复查;对不服从公司管理的项目工程，我们采取措施要求停止施工并下发停工整改通知单，待整改完成并符合国家相关规范要求后方可开工。
质量述职报告范文6篇
质量述职报告范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、述职报告、演讲稿、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, job reports, speeches, insights, contract agreements, documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!质量述职报告范文6篇我们写述职报告的目的是为了回顾自己在过去一段时间里的工作成果和个人发展，述职报告是我们向领导展示我们在工作中所展现出的合规管理和法律意识的机会，本店铺今天就为您带来了质量述职报告范文6篇，相信一定会对你有所帮助。
质量述职报告范文7篇
质量述职报告范文7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作报告、心得体会、汇报材料、合同协议、条据文书、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work reports, reflections, presentation materials, contract agreements, policy documents, speeches, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!质量述职报告范文7篇通过述职报告，我们可以向上级展示自己的工作能力，通过述职报告进而展现我们对个人职业发展的热情和动力，本店铺今天就为您带来了质量述职报告范文7篇，相信一定会对你有所帮助。
质量主管述职报告（精选9篇）
质量主管述职报告（精选9篇）质量主管述职报告（精选9篇） 时光飞逝，伴随着⽐较紧凑⼜略显紧张的⼯作节奏，我们的⼯作⼜将告⼀段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？需要认真地为此写⼀份述职报告。
如何把述职报告做到重点突出呢？下⾯是⼩编整理的质量主管述职报告，欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
质量主管述职报告篇1 在股份公司我主管技术和质量⼯作，20XX年是股份公司市场占有率提⾼、销量、产量不断加的⼀年，是质量稳中有升的⼀年，20XX年我主要做了如下⼯作： 1.在总产量不断上升的时候，狠抓了质量⼯作 历史的经验告诉我们，产量攀升时最⼤的问题是与质量的⽭盾问题。
过去⽣产过和不能有效受控，⽽质量监控⼜不能及时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，⽽是粗放的模糊描述，导致在⽣产过程中不清楚质量⽔平，不能⾃我约束，⾃我控制，导致发动机出⼚以后才暴露出⼤量的问题。
基于前车之鉴，20XX年我们采取动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，⽤准确的数据描述并预测未来⽤户使⽤的质量。
对应这种想法，采⽤了动态质量与碰头制度，解决当天现场发⽣的和潜在要发⽣的质量问题;动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的⽅⾯;⼯艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使⽣产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警⽰化发给基层，强调控制的重点。
⼚内周质量故障分析会，与车⼚的信息绿⾊通道等措施，均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作⽤。
20XX年的质量指标(外场在线故障率、⼚内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中，前三项20XX年较以前有长⾜的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其原因⼀⽅⾯与三包故障期的延长有关，⽽更重要的⼀⽅⾯是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较⼤的差距，需要我们不懈努⼒。
2.产量压⼒较⼤的情况下，狠抓了新品研究的⼯作 XX年新品的研制项⽬⽐较多，既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品，如xxx发动机和xx 系列前驱动变速器，⼜有研制和⽣产同时进⾏的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育⼲部职⼯提⾼对新产品的⾼度认识外，主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执⾏计划的严肃性;年初在制定计划时深⼊细致的分析研究，使计划⽐较符合实际，在执⾏过程中即时检查，协调出现的问题，强调任何单位、任何个⼈不能以任何理由不按计划完成试制任务，提⾼了计划的严肃性。
品管员述职报告范文7篇
品管员述职报告范文7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、活动方案、致辞讲话、条据文书、合同协议、规章制度、思想汇报、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, activity plans, speeches, documents, contracts and agreements, rules and regulations, thought reports, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!品管员述职报告范文7篇述职报告是我们工作中的成果和成长，为进步和发展提供借鉴，通过述职报告，我可以对自己在工作中的职业发展进行规划和调整，本店铺今天就为您带来了品管员述职报告范文7篇，相信一定会对你有所帮助。
药品批发企业质量负责人述职报告
药品批发企业质量负责人述职报告药品批发企业质量负责人述职报告范文（通用10篇）药品批发企业质量负责人述职报告范文（通用10篇）1当20xx年的钟声敲响之际，我们送走了20xx年。
回顾已经过去的20xx的一年里，车间在公司的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作更加完善。
车间在公司的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。
在新的一年里，我们必须保持在20xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行20xx年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。
工作总结如下：一、采取各项措施，确保完成生产计划20xx年的计划完成率有了较明显的提高，由原来的50%到现在的`80%左右，入库量由原来的10万提高到现在的14万左右。
采取的主要措施有：1、车间的工票原来是当天发，现在车间要求工票提前发，以减少职工等待工票的时间，从而减少了时间的无故浪费。
甚至做好周计划下发到职工手中，让职工知道自己下一步要干什么，做好工作准备。
2、车间每周做周计划完成率报表，统计延误计划的各方面原因，原因包括：车间调整、上序未转入、生产部调整、设备问题、人员问题、技术问题、辅料问题等，根据周计划数据分析实施相应的措施，例如：2.1、上序未转入占30%左右，辅料问题影响占10%左右，找相应的工序、车间进行协调，沟通，尽快解决问题。
2.2、设备问题占20%左右，人员问题占15%左右，则把计划完成率较好的职工调到设备较好的机床三班倒。
3、计划员采取产品流程跟踪的方式，在车间发现责任心较差的员工，及时进行现场教育、督促，提高员工的积极性和责任心。
4、完善制度建设，夯实基础管理。
车间基层管理是完成各项工作的基础，尤其是确保生产计划完成的奠基石。
车间质量检查人员的述职报告
车间质量检查人员的述职报告
尊敬的领导，
我是车间质量检查人员，我在过去一段时间内进行了一系列的质量检查工作，并在此提交我的述职报告如下：
1. 进行了定期的质量检查，检查了车间生产过程中的原材料的质量、加工工艺的操作规范、产品的成品质量等方面。
通过这些检查，我及时发现了一些质量问题，并及时提出改进意见，保证了产品质量的稳定和提升。
2. 建立了质量检查记录和档案，保证了检查工作的全面和有序进行。
我的记录和档案系统有助于工作的追溯和总结，为以后的工作提供了重要的参考依据。
3. 参与了一些质量问题的分析和解决工作，通过团队的协作和努力，我们成功解决了一些质量问题，减少了产品的次品率，提高了客户的满意度。
4. 继续提升自身的业务水平和专业知识，努力学习和掌握新的质量管理技术和方法，不断提高自身的工作效率和质量检查的准确性。
在未来的工作中，我将继续严格按照质量检查流程和标准工作，努力提升质量管理水平，为公司的持续发展和产品质量的保障做出更大的贡献。
谢谢您的关注和支持。
此致
敬礼
**（您的姓名）** **（日期）**。
述职报告范文(通用22篇)
述职报告范文（通用22篇）1.述职报告范文篇一一年的时间转眼就过去了，我们xxx物业在20xx年的工作也暂时告一段落。
在这一年来，我作为xxx物业的经理，在这一年来的工作方面，我认真的执行自身的工作责任，对自身进行积极的提升和改进，并加强了对员工的严格要求，保证工作得到严格有效的完成，向各位业主充分展现我们xxx物业在工作中的能力。
回顾这一整年，今年的工作比起过往要更加的困难，问题和麻烦也要更加的严峻。
但在工作方面，我们也通过了充分的改进。
因此，才能顺利的渡过这次难关。
今年的工作尽管已经结束了，但在今后还有更多更加困难的要求在等待着我们，为此，我反思了自己的工作，并对一年来自身的工作情况总结如下：一、加强自我反思，改进自身能力在20xx年年初之际，我就已经认识到了自己在工作中许多的不足和问题。
作为一名经理，一名xxx物业的管理者。
我深知自己的不足会给整个团队带来怎样的麻烦和问题，这是我在思想上的懈怠所导致的问题。
为此，在经历了对自己的反思和认识之后，我随即便在工作中开始了自己的工作提升。
在这一年来，我认真吸取工作中的经验教训，并在x总的之殆尽下，更深一步的认识到自己在管理上的问题，并针对的自己的不足利用工作的实践和自身的休息时间进行了全面的改进。
二、对员工的管理方面物业是为业主服务的集体，为此，在我们的工作中，团队对工作的热情与服务和业务能力都是极为重要的。
一年来，在管理上，我仔细根据团队现有工作情况为团队制定了严格的计划和目标，让团队能在工作中保持同步，让工作纪律能得到进一步的提升。
三、自我反思在工作上，我一直都非常的努力和拼命，但也许正是这份拼劲，导致我在工作中犯下马虎。
这一点，也与我自身的工作处理能力有关。
当然，尽管如今已经顺利的解决了当时的问题，但在今后，我还是要加强自我的管理和提升，让工作顺利的完成。
如今，20xx已经成为了过去，但在工作上我依旧有很多需要努力的方面。
20xx年来我会更加全面的加强自己的工作能力，带领团队在新的一年里取得更好的成绩！此时此刻，首先让我怀着感激的心情向大家说一声“谢谢”。
2022管理岗位述职报告最新范文10篇
【导语】述职的⽬的意义在于总结⼯作经验和教训，汇报⼯作成绩，陈述⼯作存在的问题以及今后发展⽅向。
为领导评估⼯作，掌握情况，制定措施提供依据。
本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《2022管理岗位述职报告最新范⽂10篇》，供⼤家阅读。
1.2022管理岗位述职报告 时间过得真快，转眼来到双⼀已经⼀个多⽉，回顾这个⽉，对仓库管理员的`认识主要有以下⼏条： 1、仓库管理主要是领⽤、储存、发货等。
保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常⽣产。
按仓库管理规定做好各项⼯作及记录。
2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、必须根据实际情况和各类物品的性质、⽤途、类型分门别类建⽴相应的明细账。
4、做好各类物料的⽇常核查⼯作，必须对各类库存物资定期进⾏检查盘点，并做到账、物⼀致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进⾏相应处理。
6、必须定期进⾏各类存货的分类整理。
7、⼊库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。
8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关⼈员负责领取。
9、监督、控制低值易耗物品的使⽤，避免浪费现象，降低⽣产成本。
在以后的⼯作中，我要努⼒做到以下⼏点： 1、注意库房的⼲燥整洁，保持库房的清洁卫⽣。
2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要⼼中有数，了如指掌。
3、物品出库要有领⽤⼈签字，⼊库物品要及时登记⼊帐，对车间急⽤的物品，要及时领或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地⽅保管，避免发⽣意外。
5、⼤宗原料、设备不能⼊库的，要点清数量，整齐的放到安全的地⽅，避免造成损失。
6、加强防护⼯作，确保库房安全。
7、临时借⽤的⼯具，要建⽴借⽤物品台账，严格履⾏借⽤规定，并及时催收⼊库，如有损坏，及时找⼈修理。
2.2022管理岗位述职报告 各位尊敬的领导： 我去年被任命为供排⽔管改造分公司材料科副科长，⾸先感谢公司及各级领导给我提供磨练⾃⼰的这次机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！ 现将⼀年来的主要⼯作情况述职如下： ⼀、在思想上加强⾃⾝修养、保持良好的⼯作作风。
质量主管述职报告范文5篇
一、工作回顾：1、能够领导本部门质检员认真的检验，依据质量技术标准，结合图纸及相关技术文件对产品进行判定。
2、在产品生产过程中的质量控制，在质量控制方面指导生产和过程控制，规范检验程序。
3、能够做好本部门相关数据采集，传递和交流，对本部们的工作进行总结改进。
二、工作不足及改进：1、检验水平方面还要继续提高，在工作过程中，发现自己的专业知识还不很扎实，像成为一个合格的质量主管差距还很大。
同时在工作安排上还不够细心，工作安排上不够好，不细致。
在以后的工作中加强学习专业知识，在以后工作中注意工作方法。
2、工作情绪不稳定，工作不够扎实，造成自己在工作中状态低迷，工作没有热情，在以后工作中要端正工作态度，不断磨练自己的意志，以良好的心态对待工作。
3、生产过程中，有时对生产的产品关键部位控制意识不强，控制不到位盲目生产。
在以后的生产中，加强现场的质量控制，在生产过程中严格执行检验流程及检验方法，确保产品的合格率。
三、下半年工作计划：1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责3、及时加强对原材料的检验工作：所进厂的每批原材料，辅助材料，按原材料检验标准进行检验，并做检验记录，避免不合格原材料进厂。
4、产品检验方面：车间安排专职质检员跟踪检验，对检验情况按照标准及客户要求进行检验，避免不合格产品批量性生产。
对不合格品严格控制防止不合格产品转入下一道工序。
5、提高质检员的业务水平。
加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、彻底性进行一次考核，防止错检、漏检现象的浮现，确保质检员能及时准确地掌握产品、防预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。
总之，针对存在的这些问题，我将认真总结经验，进一步加强学习，不断地提高自己的工作能力和工作方法，加强与部门之间的沟通，对产品检验严格按照流程认真执行，对产品关键部位加强控制，把工作做到位，提高自己的工作能力。
企业述职报告范文模板简短(格式8篇)
企业述职报告范文模板简短（格式8篇）报告正文格式包括标题、主送机关、正文三个部分。
怎么写出优秀的企业述职报告范文模板简短？这里给大家分享企业述职报告范文模板简短，方便大家学习。
企业述职报告范文模板简短篇1 尊敬的领导：您好!即将过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。
在这岁末年初之际，回首过去，展望未来!在企业的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我们的工作学习得到了不少的进步。
以下是我的工作述职报告。
一、提高服务质量，规范前台服务前台是展示企业的形象、服务的起点。
对于客户来说，前台是他们接触我们企业的第一步，是对企业的第一印象，是非常重要的。
所以前台在一定程度上代表了企业的形象。
同时，企业对客户的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。
有了对其重要性的认识，所以我们一定要认真做好本职工作。
努力提高服务质量。
认真接听每一个电话，对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。
客户来访时我们将时刻注重保持良好的服务态度，热情的接待。
在合适的环境下巧妙回答客户提出的问题。
做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。
在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪知识。
不断的为自己充电，以适应企业的快速发展。
二、做好仓库管理，按时盘点仓库，做好物品归类严格接照企业制度，做到每件物品进出都有登记。
及时查看物品的完好情况，对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进行采购或维修。
根据统计共办理各部门各项物品入库余次，入库物品都配有相应出库记录。
三、应以大局为重，不计较个人得失不管是工作时间还是休假时间，企业有临时任务分配，我们都服从安排，积极去配合，不找理由推脱。
作为的一员，我们将奉献自己的一份力量为企业效命。
平时积极参加企业组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。
并且多了解企业的基本情况和经营内容。
为了往后能更好的工作不断的打下基础。
虽然前台的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要认真才能做好。
质量员述职报告
质量员述职报告
尊敬的领导：
您好！我是质量部门的质量员，现就我的工作情况向您做一份
述职报告。
自从加入公司以来，我始终以负责任的态度对待工作，严格按
照公司的质量管理体系进行操作。
我主要的工作职责包括质量监督、质量检验、质量改进等方面的工作。
在质量监督方面，我每天都会
对生产线上的产品进行抽检，确保产品质量符合标准。
在质量检验
方面，我会对原材料和成品进行严格的检验，确保产品的质量稳定性。
在质量改进方面，我会根据产品质量问题的反馈，及时提出改
进方案，并与相关部门一起进行改进工作。
在过去的一年里，我参与了多个重要项目的质量控制工作，其
中包括了产品升级改进项目和客户投诉处理项目。
通过我和团队的
努力，这些项目都取得了令人满意的成绩，得到了客户和领导的一
致好评。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身的专业素养和
工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也将继续关注质量管理体系的改进和落实，确保公司的产品质量始终处于领先地位。
最后，我要感谢公司领导对我的信任和支持，也要感谢同事们的合作和帮助。
我相信在大家的共同努力下，公司的质量管理工作会越来越好。
谢谢！。
质量员述职报告
质量员述职报告
尊敬的领导和同事们：
我是质量员XXX，在过去一年的工作中，我全力以赴，努力完成了质量管理
工作。
现在，我将向大家汇报我的工作情况和成绩。
首先，我在质量管理方面做了大量的工作。
我严格执行了公司的质量管理制度，加强了对生产过程的监督和检查，及时发现并处理了一些潜在的质量问题，确保了产品的质量稳定性。
同时，我还积极参与了质量改进工作，提出了一些建设性的建议，并与相关部门一起制定了改进措施，取得了一定的成效。
其次，我在质量培训方面也做了一些工作。
我组织了一些质量管理知识的培训
课程，帮助员工提高了质量意识和质量管理能力。
我还定期对员工进行质量知识的考核，确保他们的质量管理水平能够达到要求。
最后，我还参与了一些质量评审和审核工作。
我积极参与了公司的质量评审和
审核活动，对公司的质量管理体系进行了全面的审核和评估，发现了一些存在的问题，并提出了改进建议，为公司的质量管理工作提供了有力的支持。
总的来说，我在过去一年的工作中，努力做到了严谨、细致、负责，取得了一
些成绩。
但同时，我也意识到自己还有很多不足之处，需要不断学习和提高。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的质量管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
企业质量管理员述职报告(多篇)
企业质量管理员述职报告尊敬的领导、各位同事：我是XX公司的质量管理员，今天我来向大家述职，向大家汇报本年度的工作情况。
在过去的一年里，我和我的团队在质量管理工作方面取得了一系列显著的成绩，我会在此详细地向大家做出介绍。
一、质检标准制定与执行作为一名企业质量管理员，我非常重视制定准确、有效的质检标准，并组织实施相关的质量监控计划。
本年度，我主要完成了以下几个方面的工作：1.根据产品类型，结合我司的产品质量标准，对各自制定实施计划，分别实施全面过程监控、随机检查和批次抽检，并对不合格品进行处理。
2.建立了完整的质检流程，在质量实施过程中，增加了必须符合质量标准的审批通过验证环节，对于不符合的产品进行统一处理，并对该问题进行分析总结。
3.在执行质性操作上进行了重大改进，从每批产品的各个环节进行抽样检测并及时反馈产品质量问题的反馈到原始生产环节上。
稳步提高了产品质量和生产效率。
二、产品质量问题处理2.1 及时发现问题、找出原因在日常生产中，可能会出现各种程度的质量问题，这时需要我们及时发现问题、找出原因，并采取有效的对策措施来解决问题。
针对本年度的产品质量问题，我采取了一系列措施：1.开展问题分析：深入分析质量问题发生的原因及其影响，着重查找质量问题的本质原因。
2.制定整改措施：针对本年度出现的质量问题，我及时制定整改措施，确保问题能够得到根治。
3.抓好整改工作的落实：我按照制定的整改措施，监督整改工作的落实情况，推动整改工作顺利完成。
2.2 质量问题分析纠正在本年度的生产中，我们也发现了一些不良情况。
比如，产品出现了部分变形、漏水、外观损坏等问题。
针对这些问题，我采取了以下的措施：1.抽取适当样本进行产物变形、松动、外观严重损坏等问题的核验。
2.对符合问题种类的样本进行测量、检查等检测手段。
3.分析问题根源，并掌握产品制造过程中的夹杂物、模具等问题，避免类似问题的再次出现。
4.对技术人员进行产品制造应掌握的制造方法、控制点进行培训，从而提高了产品质量的不断提升。
质量员工作述职报告范文
质量员工作述职报告范文质量员工作述职报告范文1转眼一年的时间又过去了，虽然我是年初刚刚加入这个集体中的，但是领导与同事对我如同手足，让我感受到一个大家庭的温暖。
现对今年完成的工作进行总结，这即是对自己的总结，也是对公司的交代，更是为明年的工作做一个铺垫。
一、工作成就在现场管理上能积极服从现场管理要求去做。
把自己的卫生区搞的很好，进车间之前把帽子都戴上了。
在车间内不打闹。
本人能严格要求自己，遵守公司各项规章制度，在考勤上本人出满勤干满点。
按时上下班，九点上班就是九点，宁可早去半个小时，也绝不晚去一分钟。
在工作中不离岗，不脱岗，不睡岗。
本人在废品控制上能严格按公司规定的要求去做，但同时能节约的就自己想办法节约，比如原材料废品可以用来做检验。
在废品统计方面数据都很真实。
在交接班时能认真检查工具，交清班里所出现的问题，提醒下个班注意。
在工作中能向老员工请教自己所不懂的，不过他们都很热情的帮助我，特别是我的师傅和部长，对我的影响很大。
能和公司里的员工打成一片，如同一家人一样。
二、工作不足对于质检上面的知识还是太浅薄了，还须加强。
就比如说刚刚进入公司的上夜班时有一批罐子由于我对质量上面的知识知道的太过浅薄，造成了很多的返工，给公司造成了很大的损失。
有时在工作中自己太情绪化了，把握不住自己，缺乏自我控制能力。
有时加班太晚，有很多的不满，自己太情绪化了，在以后的工作中不会再出现这样的情况了。
三、明年工作目标严把质量关，争取减少客户投诉。
对于质检方面的知识我一定要加强学习，多向老员工们请教。
尽自己的能力为公司尽一份力，争取做一名合格的__员工。
在20__年中表现好的方面我会继续，在不好的方面我会改进。
我会在明年工作中任重道远、把握机会、努力做好本职工作。
我为自己制定了新的一年里新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。
明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。
质量员转正述职报告范文
质量员转正述职报告范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如公文写作、报告体会、演讲致辞、党团资料、合同协议、条据文书、诗词歌赋、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as official document writing, report experience, speeches, party and group materials, contracts and agreements, articles and documents, poems and songs, teaching materials, essay collections, other sample essays, etc. Learn about the different formats and writing styles of sample essays, so stay tuned!质量员转正述职报告范文质量员转正述职报告范文（通用3篇）质量员转正述职报告范文篇1本人与20XX年1月份加入股份有限公司，担任质量工程师的岗位，目前负责一车间（机加工）。
质量员述职报告
质量员述职报告
尊敬的领导：
我是质量员XXX，现就我在质量管理岗位上的工作进行述职报告。
在过去的一年里，我始终以提高产品质量为核心，认真履行质
量管理职责，全面推进质量管理工作。
具体表现如下：
一、加强质量监控和检测工作。
我加强了对生产过程中关键环
节的监控，建立了完善的质量检测体系，确保产品质量的稳定性和
可靠性。
并且及时调整和改进检测方法，提高了产品检测的准确性
和效率。
二、开展质量管理培训。
我组织了一系列的质量管理培训活动，提高了员工的质量意识和管理水平，使全员参与质量管理，为产品
质量的提升提供了有力保障。
三、建立质量改进机制。
我积极开展质量问题的分析和改进工作，及时处理产品质量问题，减少了不合格品的发生，提高了产品
合格率和客户满意度。
四、推动质量管理体系认证。
我积极参与公司的质量管理体系认证工作，协助相关部门完成了质量管理体系的建立和认证工作，为公司的质量管理提供了坚实的基础。
五、持续改进工作。
我不断总结和改进工作经验，提出了一系列的改进措施，推动了质量管理工作的持续改进和提升。
在今后的工作中，我将继续努力，进一步加强质量管理工作，提高产品质量，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
药品连锁企业质量负责人述职报告
药品连锁企业质量负责人述职报告药品连锁企业质量负责人述职报告范文（精选9篇）药品连锁企业质量负责人述职报告1转眼间，我来到药房工作已经快三年了。
在大药房店店长和同事们的关心帮助下，我学习到了更多的知识。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将近三年来的工作总结如下。
一、工作回顾进入药房以后，在药店领导和各位同仁的关怀帮助下，首先，我的政治和业务素质都有较大的提高。
刚进入新的工作岗位时，被分在了中药区，虽说本人过去从事西药销售，接触中药知识不多，但是也了解中药的活是又脏又累，可正是这样的分工，使我对中西药知识有了全面的了解，掌握了更多地知识，因此，做起来也比别人得心应手得多，获得了很多这方面的知识和经验。
其次，工作这几年来，使自己对这份工作有了更多更深的认识。
对于工作或事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样，深刻认识到药品是用于防病治病、康复疗养的，做一个合格的药品把关者，是最重要的职责。
因此，我时刻不忘自己的责任，热情接待顾客并作详细的解答，同时向患者讲解药物的性能、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用，既为患者提供安全、有效、廉价的药物，又让患者能够放心地使用。
在认真做好药品销售及药店领导所分配工作的同时，业余时间本人能够一贯坚持学习《药品管理法》、《药品经营管理制度》、《商品质量养护》等相关法规，认真参加GSP认证、药品养护的有关工作，为药店获得GSP认证、做好药品养护的有关工作，起到了重要的作用。
积极参加市人事局组织的信息化素质、知识产权保护与管理实务等公需科目培训考核，提高了自己的综合素质。
二、工作目标在今后的工作中，我在全面学习的同时，重点学习专业知识，掌握更多的业务技能，进一步深化对药理学的理解，更好地胜任本职工作。
在工作作风上，遵守公司的规章制度、团结同事、务真务实、乐观上进，始终保持认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，不折不扣地完成领导交给的任务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业质量管理员述职报告今天我能够以一个曾经的失败者的身份重新回到这个述职的神圣讲台，我感到莫大的荣幸。
在此我要对在座的各位领导表示衷心的感谢。
回想上月，当我从上司手中接过那份宣告我述职失败的通知书时，我感到非常痛心。
我在想是什么造成了我今天的失败呢？当一切都冷静下来的时候，回头细想到自己在工作的确出现过许多毛病，其中对待工作态度散漫粗心大意，对待产品专业知识浅尝椰止的毛病在日常工作中暴露无疑。
从那一刻起，我在反省。
“执着追求，永不言败”是我人生的座右铭，为了向众人表明宁官明不是一个跌倒后就无法重新站立起来的人，通过这一个月以来的努力，我自认为我无论是知识技能还是对工作的态度转变都有了很大的提高，今天通过向各位领导再度述职，希望之前一个月的努力，能得到大家的肯定。
1、坚持自我加压，责任到位，分管任务高标准高质量完成。
在过去的一个月里，我坚持每天早上七点半准时上班，充分利用半小时的时间对前天晚上未曾检验到的成品进行抽检，当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时，贴上代表成品检验的绿色标签。
争取在生产入库人员上班之前检完所有未检的成品，是成品能够按质按量地准时入库。
当成品检验完毕后，随即开始对半成品的检验。
由于生产人员实行两班倒，因此每天早上都会生产出大量的半成品。
这些半成品主要来源于束丝和单绞。
由于束丝是车间生产的第一道工序，因此半成品的检验就从束丝开始。
束丝的检验主要是根据生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否按照其要求的规格生产。
当束丝的半成品检验完毕以后，就开始检验单绞机生产的半成品，看其是否按照生产指令单进行生产。
同时检验每一条芯线的印字情况。
以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
在我们工厂，我认为品检员的最高职责不是在生产中发现问题，而是要在源头上杜绝质量问题的产生。
首检是我们工作的重中之重。
因此每天的时间到了早上八点当生产押出人员进入各自的工作岗位时，我就开始更加忙碌起来。
首先根据已经核对过的押出生产指令单的做线内容，确定所用的导体规格是否与生产指令单的要求一致性，然后是核对胶料是否用对。
进而看押出员是否按照图纸上的要求用相应的印字或者喷字内容（80机和120机还要看芯线排列顺序）。
当这一切都确认无误后就等待线的押出。
新线押出后从线的开头中抽出一段用目测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象（一般情况下，我们是用目测的方法却确认，在电线的线径实在太小的情况下才会借助于投影机测），其次再看印字内容是否清晰可见，最后是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差（色差在ul线方面尤其要注意。
因此在之前我们在每一种线标准生产时都采有样本以便以后颜色的对照）等情况。
在此过程中，如果发现有任何的异常情况，必须马上通知押出员及时纠正，防止不良品的过多出现而造成大损失。
至此首检才算结束。
由于质量问题随时都会产生，然而生产的跟机人员对产品的质量意识不强（总认为质量是品保的事情），因此作为品检员必须尽职尽责以自己的实际行动去保护产品质量的同时亲身感化这些人员。
让他们知道他们才是第一线质检员，必须要在产品的质量上严格把关。
因此每天加强对正在生产中的产品进行巡检。
在巡检的过程中要不定时地对每台正在生产产品的机器进行检查。
在检查中重复对产品的线径进行测量，仔细观看产品的外观、尽最大的努力把产品的不良率压到最低。
2、坚持细节管理，在细节中发现问题。
天下大事比作于细。
每一个大问题的产生都是有无数个细节组成的。
本着这些原则，每天我在巡查机器生产时尤其注意细节，在束丝工序检查时，我时常告戒束丝人员必须认真工作，用丝时应仔细看清楚所用铜线的规格大小防止用错不同规格的铜丝。
同时随时注意束丝的进程，防止因为铜线用完而造成缺少铜丝的现象的产生。
我在束丝工序检查期间遇到因机器短线造成接头时，常常耐心观看员工对接线的接头接得是否牢固，然后亲手去确认。
因为每一个接头不接好就回在接下来的押出中造成很大的问题，据我亲自观察发现因为接头不牢固的原因造成押出断线将会(请继续关注好 )造成10米左右的废线。
在芯线押出工序，我发现印字号的清晰是至关重要的，一小段的印字模糊或者没有印字而造成的废线有可能就会废掉一批产品。
此外在需要过油的芯线，必须把握过油的程度，过油太多就会造成电梯线生产中外被押出的表面起炮，进而会因此费掉一批产品。
在80机生产时，所有芯线必须保持干燥。
一旦芯线有潮湿，在生产客户要求一条过的产品时很有可能会因为脱皮而造成客户退货等等。
3、在产量不断上升的时候，很抓质量问题。
在这两个月以来，车间在何主管的领导下在产品产能方面有很大的提高。
在我认为质量不过关，生产再多的产品也不能为公司带来效益。
因此在日常的质量检查中，我始终对每道质量关保持高度的重视，严防死守质量关。
从导体的规格、线径的大小，到印字的清晰、外观色差到最后的包装美观等一系列的过程我都严格保关。
同时对不良品的处理进行追踪到底，防止其留到客户的手中。
在昊通的这两个月以来，在上级领导亲切教诲下，经过自己的认真学习和总结使我深深认识到质量是产品的基础，没有质量，谈什么品派、发展、竞争都是空话。
尤其是对于我们电线电缆企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
我坚信一个真正有生命力的企业是因为有着厚重的质量基础做保证的。
我们昊通要发展、要壮大不是靠喊口号喊出来的，必须需要质量做强大后盾。
然而产品是机器生产的，质量却是人生产的，在种种的实践检验过程表明人才是最主要的因素。
这就证明一个企业的质量形象是每一位员工精心打造出来的，在此我这个qa在昊通未来的发展中占有重要的角色。
我热爱我的工作，为我的工作所肩负的责任而感到自豪。
所以我一直坚持“质量在我手中，客户在我心中。
”质量振兴，人人有责的质量观念。
始终对工作尽心尽责丝毫不感马虎。
但是在两个月以来，本人作出了一定的努力，在主管领导和同事们的关心支持下也取得一定的成绩，但距离主管领导的要求还有距离。
毛病存在多多。
具体工作检查力度不够和工作积极性不够高昂。
有时考虑问题不够周全、处理问题不够细致、学习不够、知识面不广。
为了使自己今后工作能做得更好，为了使品检员在昊通公司的发展中更加具有发言权，我制定了几条今后发展的计划：1。
认真加强专业知识的学习，不断充实自己的业务知识提高做好品检工作的水平。
对于我来说，读书出来来到昊通公司工作完全是一个全新的的环境。
为了能尽快适应环境更好开展工作，本人努力坚持“向人学，向书本学”的学习型适应思路，一方面虚心向老员工请教，通过他们对工作的热情和积极来规范自己的工作态度。
另一方面认真学习有关质量的文件，从中吸取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识。
争取把自己塑造成一名合格的品保员。
2协助上司建立高效的团队精神，提高品保课的战斗力。
任何一个组织都需要一支高效的团队，这样才能使组织更加具有较强的战斗力。
而我们品保课需要的是能够团结互助，顾全大局的团队。
我希望通过自己的实际行动，这个愿望一定能够实现。
谢谢大家！第二篇：供应商质量管理员工作述职报告各位领导、同事们：你们好！时间过得真快, XX年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在工作上我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。
在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高，在作风上廉洁奉公、务真求实。
XX年是我们公司创业的第二年，也是我们公司产销量全面提升的一年，从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰苦的历程。
虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机，企业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理。
我作为供方质量管理员，XX年在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检验质量水平不断提高，现将工作情况总结如下：一、坚持政治思想学习本人严格按照xx同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
二、优化管理流程，提高管理效率，狠抓供方质量管理xx年年外检站只单纯负责进货检验，没有采购质量控制的职能，与供方的沟通交流少，进货检验的问题不能及时处理和跟踪验证，每月的进货检验合格率都与目标值相差甚远，错漏检现象时常发生，检验员的检验技能急需提高。
XX年我们强化了外检站职能，将进货检验与供方质量管理有机了结合起来。
供方质量管理以前是检验和供方审核、评价、信息反馈分开，现在，我们将供方的质量管理员与外检站整合到一起，有效缩短了供方质量问题的处理时间，提高了效率。
与此同时，我们加大了对供方的管理力度。
一方面针对内部反馈的供方异常信息、经常出现的不合格项与供方进行沟通交流的频次大大增加，督促供方整改，第二是加大了对供方的考核力度，每月按时对供方造成的损失进行考核和索赔，使供方对质量问题更加重视。
第三是实施了红黄牌制度，对重复出现同一质量问题的供方采取警告、停止供货等手段，及时督促供方改进质量。
第四是加强了供方审核工作。
今年首次将检具、工装的供方纳入了供方审核的范围。
通过这些措施，供方质量意识有了明显的好转，进货合格率逐步提高。
我们还建立了《供方异常质量信息台帐》对供方产品质量实施动态管理，特别注重加强与过程检验、剖壳分析、市场反馈信息的沟通，及时反馈属于供方责任的质量问题，建立起有效的信息反馈系统将质量检验、质量信息反馈和质量改进有机结合，适时地了解供方状况和质量改进的进展情况，同时还要求外检站检验员参与到供方质量问题的跟踪验证中来，做到人人落实职责，人人负责检查验证。
XX年我们针对外检站检验员检验水平不高的问题举办了专门的培训，如：零件质量特性的重要性及对成品的影响培训、gb2828抽样培训、量检具选择和使用的培训等。
XX年我们将进一步加强员工培训工作，通过前期公司举办的ji培训严格按照此模式提高培训的有效性，增强员工的检验技能。
我们将加强供方质量控制。
一是培养基地式供方，对质量长期稳定的供方采取放宽检查的优惠政策，提高供方质量管理的积极性，提高检验效率、降低检验成本。
二是策划适宜的质量管理体系要求，用受益者推动的方式促进供方提高管理水平，适宜时帮助供方推行spc管理。
三是加强供方信息沟通和交流，加大供方考核力度，及时向供方反馈物资质量信息。
为了解物资在使用中的质量情况，确保生产，积极主动与车间和生产部门沟通，掌握物资在生产中的质量信息，并及时反馈给供方，提出质量控制要求，使物资质量更加符合生产的要求。