ISO90012019版转版培训

合集下载

ISO9001-2019版标准培训

ISO9001-2019版标准培训

针对转版需要完成的工作
识别 差异
制定 计划
全员 培训
完善 体系
内审/ 管评
向BCC 申请
目录
4 BCC能给组织提供哪些服务
BCC能给组织提供哪些服务
1
管理体系认证服务
2
实验室检测服务
3 产品认证服务
4 国际合作服务
5 二方审核服务
6
培训、技术服务
7
品牌价值评价
BCC管理体系认证服务
业务领域 质量管理体系QMS (含基层党组织、 建筑企业50430)
ISO14001 防止污染
安全的食品
管理体系
◆是文件化的体系, 而不是文件的体系
重申 二个概念
◆是适合于不同组织的、是有个性的,
而不是千篇一律、广泛适用的
认证现状
未来观
互联网时代下的生产和营销模式 产品和服务的符合性 基于风险的思考 更加强调质量管理原则
更好地适用于商业管理过程
组织当今所处工作环境的特点表现为: 变化的加速、市场的全球化及知识变成 了主要资源
GB/T24001-2004/ ISO14001:2004
GB/T28001-2011/ OHSAS18001:2007
GB/T220002006/ISO22000:2005
GB/T27341-2009 GB14881-2013
GB/T220802008/ISO/IEC27001:2005
GB/T24405.12009/ISO/IEC20000-1:2005
影响
Before
关注点
过程
After
结果 产品质量 组织绩效
环境
设备的 人员的 技术的 企业文化 管理的 。。。。。

iso9001-2019版变动讲解二-PPT文档资料

iso9001-2019版变动讲解二-PPT文档资料
心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”, 关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领 了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要 矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后 从重要的方面下手。
ISO9001:2000版--2019版变动讲解培训 (二 )
1
实业公司安全质量环保部


2008版ISO9000族标准构成
改版的背景及历程 为什么要修订
对现行体系的影响
新旧标准的对比
2
实业公司安全质量环保部
2019版的修订并没有增加或减少要求, 而是更加明确了要求。
修改情况分析:
(1)更明确说明:4.2.1等
注:监视顾客感受可以包括从诸如 顾客满意调查、来自顾客的关于交 付产品质量方面数据、用户意见调 查、业务损失分析、顾客赞扬、担 保索赔、经销商报告之类的来源获 得输入。 返回
作为对质量管理体系业绩的一种 测量,组织应监视顾客关于是否 满足其要求的感受的有关信息, 并确定获取和利用这种信息的方 法。
现在做的顾客满意度调查、顾客回 访等原标准也没有明示,现在举例 明示,工作更好开展了
8
3.
将 隐 含 改 为 明 示
实业公司安全质量环保部
本条款是指所有权属于顾客,由顾客提供给组织使用或 用于组织交付给顾客的产品上的那些财产。它可能涉及 到硬件、软件、流程性材料和服务各类产品形式,例如: ①顾客提供的原材料(可能有流程性材料)、加工及 检测设备、模具、工具、委托维修的产品等。 ②顾客提供的用于设计、加工或检测的软件程序, 或顾客产品中的嵌入软件等。 ③顾客提供的运输、半成品的贮存,利用顾客的设 备、场地进行安装等。 ④顾客提供的知识产权,如专利、图样、工艺方法、 销售商情、商标使用权等。 ⑤需使用的顾客的各类信息,如顾客的姓名、密码、 证件、信用卡号、各种文件等。 ⑥服务行业中顾客的暂存行李、衣物、车辆、货币 等。

ISO9001-2019质量管理体系要求

ISO9001-2019质量管理体系要求

3、2019版标准条文讲解
5.4 策划
5.4.1 质量目标 最高管理者应确保在组织的相关职能和层次
上建立质量目标,质量目标包括满足产品要求所 需的内容(见7.1 a)。质量目标应是可测量的, 并与质量方针保持一致。
3、2019版标准条文讲解
5.4.2 质量管理体系策划
最高管理者应确保: a) 对质量管理体系进行策划,以满足质量目标
规定的维护服务、附加服务(回收或最终处置) 等。
3、2019版标准条文讲解
7.2.2 与产品有关的要求的评审
组织应评审与产品有关的要求。评审应在组织向顾客作出提供产 品的承诺之前进行(如:提交标书、接受合同或订单及接收合同 或订单的更改),并应确保: a) 产品要求得到规定; b) 与以前表述不一致的合同或订单的要求已予解决; c) 组织有能力满足规定的要求。 评审结果及评审所引发的措施的记录应予保持(见4.2.4)。 若顾客提供的要求没有形成文件,组织在接收顾客要求前应对顾客 要求 进行确认。 若产品要求发生变更,组织应确保相关文件得到修改,并确保相关 人员知道已变更的要求。
• ISO9000:2019 质量管理体系 基础和术语
3、2019版标准条文讲解
3 术语和定义
本标准采用ISO9000中的术语和定义。 本标准中所出现的术语“产品”,也可指“服 务”。
3、2019版标准条文讲解
4 质量管理体系
4.1 总要求
组织应按本标准的要求建立质量管理体系,形成文 件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。 组织应:
6.2.2 能力、意识和培训
组织应: a) 确定从事影响产品要求符合性工作的人员所
必要的能力; b) 适用时,提供培训或采取其他措施以获得所需

2019版标准换版培训教材good 共37页

2019版标准换版培训教材good 共37页

“用于外包的过程的控制”,表述更为明确。
桂盟鏈條(太倉)有限公司(太倉)有
9
限公司
7)关于外包过程的明确说明
GB/T19001-2000
GB/T19001-2019
注3:组织确保对外包过程的控制,并 不免除其满足所有顾客要求和法律 法规要求的责任。对外包过程控制 的类型和程度可受诸如下列因素的 影响:
7.2.1c)与产品有关的 法律法规要求。
7.3.1设计和开发策划
c)适用于产品的法律法规要求。 注:交付后活动包括诸如保证条款规定的措施、 合同义务(例如,维护服务)、附加服务(例 如回收或最终处置)等。 7.3.1设计和开发策划 注:设计和开发评审、验证和确认具有不同的 目的,根据产品和组织的具体情况,可以单独 或以任意组合的方式进行并记录。
7.5.3 组织应针对监视和测量要求识 别产品的状态。
GB/T19001-2019
7.5.3 组织应在产品实现的全过程中, 针对监视和测量要求识别产品的状态。
清楚地表明产品的监视和测量状态标识,应在产品实现全过程中识别控制。
桂盟鏈條(太倉)有限公司(太倉)有
19
限公司
16)对顾客财产的进一步说明更符合目前现状
4.2.1总则
c)本标准所要求的形成文件 c)本标准所要求的形成文件的程序和记录;
的程序;
d)组织确定的为确保其过程有效策划、运行
d)组织为确保其过程的有效 和控制所需的文件,包括记录;
策划、运行和控制所需的文 e)取消
件;
注1:一个文件可包括对一个或多个程序的
e)本标准所要的记录(见 要求。一个形成文件的程序的要求可以被包
桂盟鏈條(太倉)有限公司(太倉)有
21

2019版ISO9001质量管理体系培训资料精品文档

2019版ISO9001质量管理体系培训资料精品文档
1989年12月我国成立了由国家技术监督局领导的全国质量管理和质量保证技术委 员会(CSBTS—TC151),作为我国推行质量管理和质量标准工作和技术指导和与 ISO/TC176对口接洽机构。
我国于1988年12月宣布等效采用ISO 9000标准系列,发布了GB/T 10300质量管 理和质量保证标准系列。
英国是实行现代质量认证制度最早的国家,该国于是1903年就开始使用第一个证 明符合 英国BS标准的质量标志。
二次世界大战时,美国军用产品提出了强制认证的要求,其使用的武器装备必须 附合美军标M/L-Q-9858A。
到了50年代,认证工作基本上普及到所有工业发达国家。随着贸易全球化的进 行越来越大,迫切需要一个世界各国都能认可的质量体系标准。1970年国际标准化组 织(ISO)成立了认证委员会(1979年改为质量管理和质量保证据技术委员会 ISO/TC176),在总结各国质量保证制度经验的基础上,于1987年3月发布了ISO900 质量管理和质量保证系列标准,即87版标准,94年进行了第一次“有限修改”即94版 标准,2000年进行了第二次“彻底修改”即2000版(将94版制造色彩较浓的方面进行 了修改,拓宽了标准的通用性)。2019年发了ISO 14000环境管理体系标准。
改为“确保策划和运行质量管理体系所需的外来文件得到识别,并控制其分发”,限定 了所需控制的外来文件的范围。 (6) 有关管理者代表方面。在“ 5.5.2 管理者代表”中,
将“最高管理者应指定一名管理者”
改为“最高管理者应指定一名本组织的管理者”,明确管理者代表应是组织的内部人员。
(7) 有关人力资源方面。在“ 6.2 .2 能力、培训和意识 b) ”中,
(8) 有关基础设施方面。在“ 6.3 基础设施 C) ”中,

ISO9001-2019版标准换版的内容精品文档

ISO9001-2019版标准换版的内容精品文档
注1:上述质量管理体系所需的过程应当包括 与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、 分析和改进有关的过程。
d)确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些 过程的运行和对这些过程的监视
e) 监视、测量(适用时)和分析这些过程;
针对组织所选择的任何影响产品符合要求的外 包过程,对此类外包过程的控制应在质量管理 体系中加以识别。组织如果选择将影响产品符 合要求的任何过程外包,应确保对这些过程的 控制。对此类外包过程控制的类型和程度应在 质量管理体系中加以规定。
为使组织有效运作行,组织必须识别确定 和管理众多相互关联的活动。通过使用资源 和实施管理,将输入转化为输出的一项或一 组活动,可以视为一个过程。通常,一个过 程的输出可直接形成下一个过程的输入。
0.2 过程方法
为了产生期望的结果,组织内诸过程组成的 系统的应用,由过程组成的系统在组织内的 应用,连同这些过程的识别和相互作用,以 及对这些过程的管理,可称之为“过程方 法”。
“修正”是对规范性文件内容的特定部分的修 改、增加或删除; “修订”对规范性文件的实质内容和表述做全面
必要的更改 。
ISO9001:2019是对ISO9001:2000的修正
改版的背景4/5
2019年07月至10月对设计规范投票; 规范 中规定了对ISO9001:2000标准进行修正的 目的: ——使表达更加清晰明确; ——与ISO14001兼容。
GB/T19000-20002019质量管理体系 基础和术语 ( idt ISO 9000:20002019, IDT)
3术语和定义
本标准采用GB/T 19000中所确立的术语和定义。 本标准表述供应链所使用的以下术语经过了更改,以 反映当前的使用情况:
供方 组织 顾客 本 标 准 中 的 术 语 “ 组 织 ” 用 以 取 代 GB/T19001— 1994所使用的术语“供方”,术语“供方”用以取 代术语“分承包方”。 本标准中所出现的术语“产品”,也可指“服务”。

2019版ISO9001质量管理体系培训资料

2019版ISO9001质量管理体系培训资料
认证机构 ) 评价组织满足顾客、法律法规和组织自身要求的能力”
改为“本标准能用于内部和外部 ( 包括认证机构 ) 评价组织满足顾客、适用产品的法律 法规和组织自身要求的能力”。对满足法律法规要求的范围作了明确的限定,并与 7.2.1 与产品有关的要求的确定 C) 相一致。
(2) 有关产品范围的方面。在“ l 范围”的注中,
(14) 有关顾客财产方面。在“ 7.5.4 顾客财产”中,
将“注:顾客财产可包括知识产权”
改为“注:顾客财产可包括知识产权和个人信息”,表明个人信息也属于顾客财产。
(15) 有关监视和测量装置的控制方面。在“ 7.6 监视和测量装置的控制”中,增加了 “注:确认计算机软件满足预期用途能力的典型方法包括验证和保持其适用性的技术状 态管理”,对使用计算机软件的情况给出了说明。
(8) 有关基础设施方面。在“ 6.3 基础设施 C) ”中,
将“支持性服务 ( 如运输或通讯 ) ”
改为“支持性服务 ( 如运输、通讯或信息系统 ) ”,表明信息系统在基础设施方面的重 要性。
(9) 有关工作环境方面。在“ 6.4 工作环境”中,增加了
“注:术语“工作环境”与达到产品符合要求所需的条件有关,包括物理的、环境的和 其他因素 ( 如噪音、温度、湿度、照明或天气 ) ”,表明质量管理要求与社会责任要求 的侧重不同。
第一部分质量认证的基本情况
质量认证可分为产品质量认证和质量管理体系认证。随着工业的不断发展,来自买 方对产品质量放心的客观需要,产生了产品质量认证(第三方)。为了保持产品质量的 稳定提高出现了质量管理休系及认证。也就是说先有产品质量认证后发展产生了质量体 系认证,并逐步衍生成为一系列的认证和认可活动。
将“提供培训或采取其他措施以满足这些需求”
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

7 . 强调了最高管理者的作用
最高管理者要对管理体系的有效性承担责任, 推动过程方法及基于风险的思想维应用;( 5.1.1) ——明确提出将管理体系要求融入组 织的业务过程;(6.1.2、8.1)
8 使用新术语“成文信息”(7.5) 标准取消了质量 手册、文件化程序等大量强制性文件的要求,合 并了文件和记录, 统一叫“成文信息”;通篇未出 现“记录”这一术语,全部用 “成文信息”来代替。
获得知识的途径 a、现有知识的保持:避免由于职员更替、未能获取和共 享信息所造成的组织损失所需的知识。通过各部门的知识 存档,精品课程,教学观摩等等来保持。 b、新知识的获取。 这些知识通过以下渠道获得: a)内部来源:知识产权、经历;从失败和成功项目得到 的经验教训;得到和分享未形成文件的知识和经验,过程 、产品和服务的改进结果; b)外部来源:新标准;学术交流;专业会议;从顾客或 外部供方收集的知识。
注1 组织的是组织特有的知识,通常从其经 验中获得,是为实现组织目标所使用和共享 的信息。 注2 组织的知识可基于:
a 内部来源(如知识产权、从失败和成功项 目汲取的经验和教训、获得和分享未成文的 知识和经验,以及过程、产品和服务的改进 结果); b外部来源(如标准、学术交流、专业会议 、从顾客和外部供方收集的知识)。
4.提出“应对风险和机会的措施”要 求 6.1.1 6.1.2
►风险(3.09):不确定性的影响
影响是指偏离预期,能够是 正面的或负面的 。有时仅在有负面后1的因素和4.2要求,并确定需要应对的 风险机遇
以a 确保质量体系能够实现其预期结果 。
b 增强有利影响。 c 预防或减少不利影响。 d 实现改进。
6.1.2 组织应策划: a 应对这些风险和机遇的措施 b 如何:
1.在质量体系过程中整合并实施这些措施 2 评价这些措施的有效性。 应对措施应与风险和机遇对产品和服务符合性的潜在 影响相适应。
注1 应对风险可选择规避风险,为寻求机遇承担风险 ,消除风险源,改善风险的可能性或后果,分担风险 ,或通过信息充分的决策而保留风险。
成文信息(3.11):组织需控制和保持的信息及其 包含它的介质 注1:成文信息能够是任何形式和介质,并来自任何 源头 注2:成文信息能够指 •质量管理体系,(3.04)含有关过程(3.12) •为组织运作产生的信息(文件) •结果实现的证据(记录)
5. 用“外部提供的过程、产品和服 务”取代“采购”,包括“外包过程”; (8.4)
如此更易于理解。
6. “知识”也是一种资源,是产品实 现的支持过程。
7.1.6组织的知识 组织应确定必要的知识,以运行过程,并获得
合格产品和服务。 这些知识应予以保持,并在所需的范围内得到
为应对不断变化的需求和发展趋势,组织应审 视现有的知识,确定如何获得或接触更多必要 的知识和知识更新。
组织应对这些外部和内部因素的相关信息进行监 视和测量。
注1:这些因素可能包括需要考虑的正面和负面要 素和条件。
注2:考虑来自于国际、国内、地区或当地的各种
法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和 经济环境的因素,有助于理解外部环境。
注3:考虑与组织的价值观、文化、知识和绩 效等有关的因素,有助于理解内部环境。
注2 机遇可导致采用新实践、推进新产品、开拓新市 场、赢得新顾客、建立合作伙伴关系、利用新技术和 其他可行之处,以应对组织或其顾客的需求。
风险的分析我们要紧考虑三个层面: 1.体系层面(经营风险),需定期进行市场调查、 同行对比、梳理学生及用人单位的需求等以及对 政策、法律法规等等方面存在的风险和机遇。制 定新的应对措施,要紧通过管理评审解决。 2.产品和服务层面,要紧考虑教学服务活动设计开 发的风险,如服务安全、开发失败等等,要紧在 设计开发的评审中表达。 3.过程层面,要紧是指与质量体系相关的部门均需 从人、机、料、法、环、测几个方面,评估识别 过程中可能存在的、影响质量的风险。能够通过 修改和补充过程控制文件的方式。
这些知识由校办和各有关部门收集,然后审视现有知识,通过档案管理、文 件管理以及依照实际需要组织培训学习、观摩、和兄弟单位互排访问学者和 人才引进等获得更多的必要知识和知识更新。
对职员掌握知识的检查
对知识的掌握与否最终表达在能否顺利地进行正常的教学等工作,学生及用人单位 是否满意等等,职员掌握知识的检查最终结合教学检查、学生评教、用人单位满意 度调查等进行。
ISO90012019版转版培训
改版的背景
■ISO9001是由ISO/TC176/SC2(国际标准化组 织质量管理和质量保证技术委员会质量体系分 技术委员会)负责制定和修订。
■所有ISO的国际标准都应每5-8年进行评审,评 审其适用性和适宜性
■ISO9000族标准已进行了多次修订
1.标准结构调整
4.2理解相关方的需求和期望
相关方(3.02):人或组织(3.01)他能影响 某个决策或活动,或被其影响,及认为自 身会被其影响。
由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适 用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响 力或潜在影响,因此,组织应确定:
a 与质量体系有关的相关方。 b 与质量体系有关的相关方的要求。 组织应监视和评审这些相关方的信息及其要求
组织的知识分为两类:现有知识 现在需要的内部和外部知识
外部知识;理论性(电子技术、机械原理 等);应用型知识(产品标准、工程标准 、iso标准等); 内部知识:规范性知识(设计指引、案例 分析等);技术性知识(设计资料、图纸 、专利等);总结性知识(经验积累、工 作总结等);指导性知识(操作流程、作 业规范等)
2017标准0---8章节 2016标准0---10章节
2.重新定义产品
用“产品和服务”替代了“产品”,强调产品和服 务的差异,使标准的适用性更广泛。
3.明确提出了“组织环境”的要求
4.1 组织应确定与其宗旨和战略方向相关并影响 事实上现质量管理体系预期结果的能力的各种外 部和内部因素。
相关文档
最新文档