产品生产通知单表格模板、doc格式)

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生产任务通知单一

生产任务通知单一

审核:

本通知一式四份,分别由通知人、批准人、生产主管经理及生产班组存备,相关人员必须按规定要求认真填写并检查执行不得有误。 本通知单产品:其技术标准,产品规格型号、数量已清,生产部门必须按通知时间优质完成。 本通知制造产品及技术标准由生产主管经理交由生产车间安排工班制造,并通知质检部随时配合检查生产质量。 生产主管: 制单:
制单时间需方合同号需方联系人电话序号制造产品名称图纸号规格型号成品数量下料数量单位技术标准质量要求10111213说明交货时间交货地点车间半成品仓库通知任务时间通知人姓名生产班组生产批准时间批准人运输方式接单时间生产主管经理包装格式1
生产通知单
编号: 需方 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 说明 交货时间 通知任务时间 生产批准时间 接单时间 1. 2. 3. 交货地点 通知人姓名 批准人 生产主管经理 车间半成品仓库 生产班组 运输方式 包装格式 制造产品名称 合同号 图纸号 规格型号 需方联系人 成品数量 下料数量 单位 制单时间 电话 技术标准、质量要求

产品生产情况通知单模板3

产品生产情况通知单模板3
产品生产情况通知单模板(三)
制造单号
确认
裁决
审核
填单
产品名称
产品编号
订购数量
客户名称
胶布规格
样品数量
生产数量
代理商
色说明
出货日期
出口条件
交货地点
单价
总价
制 造 说 明ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

装 说 明
包装纸
尺寸
印刷
说明
标纸
尺寸
内盒/成打
外箱含量
外箱尺寸
才数
箱数
箱号
正面
箱标
侧面
箱标
备注









位 用 量

准 用 量




本 日 产 量



本 日 不 良
本 日 良 品
累 计 良 品


本 日 产 量



本 日 不 良
本 日 良 品
累 计 良 品
原 物 料 用 量
生 产 数 量 记 数
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9
10
10
说明
裁剪印刷熔制
品检包装
合计
制造日期
实用工时
实际产量
超产量
每千件工
裁决
审核
填表

产品生产通知单三)

产品生产通知单三)

超产 量
每千件

裁决
审核
填表
标 准 用 量
备 注
日 期
本 日 产 量
本 日 补
本 日 不 良
本 日 良 品
累 计 良 品
日 期
本 日 产 量
本 日 补
本 日 不 良
本 日 良 品
累 计 良 品
原 物 料 用 量
生 产 数 量 记 数
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9
10
10
说明
裁剪
;印刷 熔制
品检包装合计
制造日

实用工 时
实际产
产品生产情况通知单
制造单 号
确 认
裁审
决核
填 单
产品名称
产品编号
订购数量
客户名称
胶布规格
样品数量
生产数量代理商色说明Fra bibliotek出货日期
出口条件
交货地点
单价
总价
制 造 说 明
包 装 说 明
包装纸
尺寸
印刷
说明
标纸
尺寸
内盒/成打
外箱含量
外箱尺寸
才数
箱数
箱号
正 面 箱 标
侧 面
箱 标
备注
用 途 项 次
名称规格
单 位 用 量

产品生产情况通知单格式

产品生产情况通知单格式
产品生产情况通知单(六)
制造确
单号认


审 核
填 单
产品名称
产品编号
订购数量
客户名称
胶布规格
样品数量
生产数量
代理商
颜色说明
出货日期
出口条件
交货地点
单价
总价
制 造 说 明
包 装 说 明
标纸
尺寸
印 刷 说 明
内盒/成打
外箱含量
外箱尺寸
才数
箱数
箱号
止面
箱标
侧面
箱标
备注
用途
项次
名称
规格
单位
用量
标准
用量
日期
裁剪
项目
数量
累计
数量
本日
工时
日期
裁剪
项目
数量
累计
数量
本日
工时
1
21
2
22
3
23
4
24

5
25

6
26

7
27

8Hale Waihona Puke 28料929
10
30
11
31


12
32
13
33

14
34


15
35
16
36
17
37
4^
38
19
39
20
40
合计
合计
厂 长
审 核
填 表
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生产通知单格式(完整版)

生产通知单格式(完整版)
填表:生产批准人:审核:
生产通知单
编号:NO:
需方单位名称
合同号
联系人联系典花序号来自制造产品名称规格型号
数量
技术标准、质量要求

2
技术说明
发货时间
年月日
交货地点
交货时间
通知任务时间
年月日
通知人
预计工时
小时
生产起始时间
年月日
生产完
成时间
年月日
实际工时
小时
包装格式
运输方式
生产班组
项目负责人
技术
负责人
现场硬件负责人
质量工时确
认签名
负责人签名:主管签名:经理签名:
1.本通知一式三份,分别由通知人、批准人、生产主管经理及生产班组存备,相关人员必须按规定要求认真填写并检查执行不得有误。
2.本通知单产品:其技术标准,产品规格型号、数量已清,生产部门必须按通知时间优质完成。
3.本通知制造产品质量工时由项目工程师.主管.经理审核后交财务部作为月绩效奖金及年终奖金发放标准之一。

产品生产情况通知单(一)模板

产品生产情况通知单(一)模板
产品生产情况通知单(一)
制造单号
确认
裁决
审核
填单
产品名称
产品编号
订购数量
客户名称
胶布规格
样品数量
生产数量
代理商
色说明
出货日期
出口条件
交货地点
单价
总价








包装纸
尺寸
印刷说明
标纸
尺寸
内盒/成打
外箱含量
外箱尺寸
才数
箱数
箱号
正面箱标
侧面箱标
备注





用途项次
名称
规格
单位
用量
标准用量
修改及待确认事项
记录事项
I/C日期号码
装船期限
分批
转船
船公司
装货船名
结开日
报开行
货枢场
货枢/卡车号码
备注
成本汇总表
备注及记录事项
项目
估计成本
单位成本
%
实际成本
单位成本
%
原料
物料
工资
制造费用
制造成本
售价
M
毛利
备注
裁决
审核
填表

产品生产情况通知单表格

产品生产情况通知单表格





交检数
不良数
不良率
耗用
工时
日期
折实数量
入袋数量
装箱数量
耗用工时






产品生产情况通知单表格
制造单号
确认
裁决
审核
填单
产品名称
产品编号
订购数量
客户名称
胶布规格
样品数量
生产数量
代理商
颜色说明
出货日期
出口条件
交货地点
单价
总价
制造






标纸
尺寸




内盒/成打
外箱含量
外箱尺寸
才数
箱数箱号正面箱标侧面箱标备注
用途项次
名称规格
单位用量
标准用量
领料记录
品检记录
不良原因分析
包装记录

产品生产通知单

产品生产通知单
成型组
装配组
包装组
合计


成型组
装配组
检验组
包装组
合计
生产摊费
汇总
直接摊费模具运费
成本差额分析
间接成本摊费
合计
原料
人工
生产摊费
成本总额
单位成本(总产量计打)
产品生产通知单
编号_________
订单字号
订货顾客
通知日期
年月日
产品ห้องสมุดไป่ตู้称
交接方式
开工日期
年月日
规格号码
交货期限
年月日以前
完工日期
年月日
订购数量
特别规定事项




完日
成程



单量

0530
5
成型组
装配组
包装组




分类
原料
单位
项目
说明
估计成本
实际成本
成本差额
数量
单价
金额
数量
单价
金额
数量
单价
金额

【最新】生产通知单

【最新】生产通知单
3.本通知单由工业工程师或者项目工程师、经理审核后交人力资源部、财务部作为绩效考核依据之一。
生产班组
生产过程/质量有关说明
生产负责人
质检确认签名
项目负责人(销售)
工时确认签名
审核人:生产批准人:填表人:
1本通知单一式三份,分别由通知人、批准人、车间主任及生产班组存备,本通知发放、接收及生产过程相关人员必须按规定要求认真填写并检查执行不得有误。
2.生产部门必须按本通知单要求认真执行,生产出符合客户要求的产品。
生产通知单
编号:制表人:日期:
客户名称
订单号
联系人
联系电话
客户等级
优先级别


生产产品名称
规格型号
数量
技术标准、包装要求、质量要求1Leabharlann 23技术说明
客户特殊要求
发货时间
年月日
交货地点
交货时间
包装要求
交货方式
通知任务时间
年月日
通知人
预计工时
小时
生产
起始时间
年月日
生产
完成时间
年月日
实际工时
小时
包装方式
运输方式

产品生产情况通知单模板1

产品生产情况通知单模板1
企业管理表格全集\管理表格文档\生产管理表格文件模板
产品生产情况通知单模板(四)
制造单号
确认
裁决
审核
填单
产品名称
产品编号
订购数量
客户名称
胶布规格
样品数量
生产数量
代理商
色说明
出货日期
出口条件
交货地点
单价
总价




原物料用量
用途项次
名称规格单位ຫໍສະໝຸດ 量标准用量本批进库
转用
库存
实用重量
实用量数
标纸
尺寸
内盒/成打
外箱含量
外箱尺寸
才数
箱数
箱号
正面箱标
侧面箱标
备注
转用规格
转用数量
厂长
审核
填表

生产通知单格式参考

生产通知单格式参考

生产通知单格式参考
生产通知单格式参考模板
编号:FR-09-02A版NO:
需方单位名称合同号需方联系人电话
序号制造产品名称规格型号数量技术标准、质量要求
技术说明
交货时间年月日交货地点
包装格式运输方式生产班组
通知任务时间年月日通知人姓名
生产批准时间年月日批准人
接单时间年月日生产主
管经理
1.本通知壹式肆份,分别由通知人、批准人、生产主管经理及生产班组存备,相关人员必须按规定要求认真填写并检查执行不得有误。

2.本通知单产品:其技术标准,产品规格型号、数量已清,生产部门必须按通知时间优质完成。

3.本通知制造产品及技术标准由生产主管经理交由生产车间安排工班制造,并通知质管部随时配合检查生产质量。

填表:审核:。

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成本差额
数量
单价
金额
数量
单价
金额
数量
单价
金额
成型组
装配组
包装组
合计


成型组
装配组
检验组
包装组
合计
生产摊费
汇总
直接摊费模具运费
成本差额分析
间接成本摊费
合计
原料
人工
生产摊费
成本总额
单位成本(总产量计打)
产品生产通知单
编号
订单字号
订货顾客
通知日期
年月日
பைடு நூலகம்产品名称
交接方式
开工日期
年月日
规格号码
交货期限
年月日以前
完工日期
年月日
订购数量
特别规定事项




完日
成程



单量

0 5 10 15 20 25 30
5 10 5 20 25 30 5 10
成型组
装配组
包装组




分类
原料
单位
项目
说明
估计成本
实际成本
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