项目考察的关注点(2013.7.10)
考察项目应注意事项
考察创业项目应关注六方面创业初期，对于目标项目的考察，可以说是较为关键也是较让人费神并且的。
现总结出对项目方进行考察的所应关注的6个方面，或者说聪明投资者必做的6件事。
一、正当性对项目方正当性的考察主要包括：1、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内；2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。
签约时，要与营业执照上的法人签约，加盖营业执照上的法人公章。
为安全起见，可进一步向发照当地工商机关查询。
3、按国家对加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店，经营一年以上)，才可以进行对外招商，这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。
据了解，目前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的项目方达不到这个要求，这是违反国家有关规定的，投资者必须保持警惕。
二、可信性鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生，部分投资者损失惨重，在考虑加盟之前，有必要对项目方进行可信性考察。
考察的内容主要包括：1、项目方提供的办公地址是否真实，是否与营业执照上的地址一致。
不久前，几个湖北人在北京大学附近的一个写字楼里租了一个房间，办了营业执照，然后打出旗号，进行项目招商，几个月后便卷款而逃。
这样的事经常发生，屡见不鲜，所以，投资者还需要考察项目方企业的存续期，已经经营了多长时间。
一般来说，一个企业经营存续期越长，从业历史越久，就越可靠。
必要的时候，可以向所在物业查询项目方的租赁期限，交了多长时间的租金，到什么时候为止，还可以查询项目方是否按期交纳房屋租金；从对项目方注册资金的大小，也可以看出其实力和承担违约责任的能力，这都是很细致的工作；2、项目方是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。
目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方，已经形成一种经营“模式”，如上述几个湖北骗子，此前就曾经营过几个别的项目，这都属于公开行为，一定会留下蛛丝马迹，只要投资者够细心，就不难看出破绽；3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字，这个数字往往很大，以增加对投资者的吸引力，要注意考察其真实性；4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况，什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等等，这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发，但据《科学投资》了解，其中很多是只要你给钱，就给你发奖状，钱给的越多，奖状的名称就越唬人。
项目总承包单位考察要点 精品
项目总承包单位考察要点一、企业状况1、企业资格（资质等级、认证情况等）2、质量管理情况（公司质量管理体系和机构状况、工程质量控制情况等）3、企业技术人员的数量，专业人员分配是否平衡，重点介绍中、高级职称的情况。
4、近三年来的企业业绩情况（工程规模、工程完成情况、建筑、结构类型——着重介绍多层、小高层工程，必要时提供工程竣工后由质检站、业主出具的有关工程质量评定文件）5、企业管理体制（公司对项目部工程质量、进度的日常检查、监督制度；公司对人力、财力、设备的调配能力；总公司对项目部所能提供的技术支持；公司与项目部的经济关系；公司与施工队伍的关系。
）6、企业经济实力（取费标准、履约保证金额度、垫资能力等）7、公司的社会影响力和社会信誉情况（举例说明或提供复印文件）二、企业设施、设备状况1、大型施工设备使用状况；2、施工检测设备状况；3、机具设备的检测、维护情况，使用年限，先进性；4、保障工程垂直运输的（包括甲委分包人员、物质运输的时间保障）能力；5、新技术、新工艺、新设备应用情况。
三、项目经理及项目部1、项目经理资格（项目经理资质、学历、工作年限等情况）；2、项目经理做项目管理的经验（总承包管理经验；多层精装修住宅施工管理经验；工程业绩的竣工后质检站、业主出具的工程质量评定等等）；3、项目经理在项目管理中有哪些权利？（人力、物力、财力调配权，在工程需要时，调动总公司技术力量的能力），项目经理在公司的职务状况；4、工程管理思路和技术素质（对工程总承包管理概念的理解；对新工艺、新技术及先进管理办法的接受能力；对甲委分包、甲供、甲控材料的管理、安排、协调、服务、检查、控制的能力；对多工种，特别是进入砌筑、抹灰、贴瓷砖、门窗、配套施工等阶段时的穿插作业组织、协调、安排能力；对内部各工种人员协调管理的能力；对与业主、监理共同制定的工作内容的落实、贯彻能力；组织技术力量克服工程质量通病的能力；制定阶段性工作计划，掌握工程控制要点把控工程进度的能力等）；5、为人处事的态度（责任心强；为人正直；干工作干练、踏实、实事求是；具有凝聚力，有能力建立一支团结、合作、向上的总包管理班子等等）。
项目考察从何入手？
创业项目如何去考察，这是缺少经验的初级创业者比较头疼的一件事，因为缺少经验，创业者们往往难以把握项目考察的关键问题。
下面我们就来探讨一下，创业者在考察项目时应该从哪些方面入手。
一、正当性对项目方正当性的考察主要包括：1、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内；2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。
签约时，要与营业执照上的法人签约，加盖营业执照上的法人公章。
为安全起见，可进一步向发照当地工商机关查询。
3、按国家对加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2＋1”的条件(2个直营店，经营一年以上)，才可以进行对外招商，这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。
据了解，目前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的项目方达不到这个要求，这是违反国家有关规定的，投资者必须保持警惕。
二、可信性鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生，部分投资者损失惨重，在考虑加盟之前，有必要对项目方进行可信性考察。
考察的内容主要包括：1、项目方提供的办公地址是否真实，是否与营业执照上的地址一致。
不久前，几个湖北人在北京大学附近的一个写字楼里租了一个房间，办了营业执照，然后打出旗号，进行项目招商，几个月后便卷款而逃。
这样的事经常发生，屡见不鲜，所以，投资者还需要考察项目方企业的存续期，已经经营了多长时间。
一般来说，一个企业经营存续期越长，从业历史越久，就越可靠。
必要的时候，可以向所在物业查询项目方的租赁期限，交了多长时间的租金，到什么时候为止，还可以查询项目方是否按期交纳房屋租金；从对项目方注册资金的大小，也可以看出其实力和承担违约责任的能力，这都是很细致的工作；2、项目方是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。
目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方，已经形成一种经营“模式”，如上述几个湖北骗子，此前就曾经营过几个别的项目，这都属于公开行为，一定会留下蛛丝马迹，只要投资者够细心，就不难看出破绽；3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字，这个数字往往很大，以增加对投资者的吸引力，要注意考察其真实性；4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况，什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等等，这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发，但据了解，其中很多是只要你给钱，就给你发奖状，钱给的越多，奖状的名称就越唬人。
项目立项考察要点
研发产品项目考察说明
一、考察原则
公司以投资项目的原则来考察研发预立项产品是否值得投资。
二、项目评估的侧重点
1、开发周期
2、开发费用投入
3、市场转化能力及接受度
4、市场预期收益
三、项目具体考察点
四、执行过程
1、项目的立项
项目符合考察要点要求，经评审组一致同意后，即可签署立项文件。
确定项目成立。
2、项目的阶段性考察
对于长周期项目，须设立阶段性目标并进行阶段性考核，若阶段性目标远远偏离预期，投资方可以考虑取消后续投资，及时止损。
3、资金的使用
资金在公司账上，资金归项目组自由支配，公司不予干预。
资金的使用可以根据每个月的预算提前拨付；或按项目不同，每个项目协商一个拨款次数和额度，分几次拨付。
4、项目超期，超支处理
项目有超期和超支的可能，届时应当重新评估该项目的难度、再投入时间、成本等以决定后续是中止项目还是继续项目（项目评审会）。
项目完成后，对于超期或超支的情况，参照《中健智恒产品奖励办法》规定执行。
考察项目注意事项(1)
煤矿考察项目部注意事项
1、了解对方企业的性质，现在一般都是私营，老板为人处世
是否豁达大度，是否控股，董事有多少人，等等掌握对方的信誉度对以后合作会起很大作用。
原来老板手下是否
有技术人员（懂煤矿的）等等。
2、六证一照是否齐全，煤矿开采需要六证齐全,煤矿的六证又
叫五证一照,指的是：○1,采矿许可证（国土资源部门核发）、○2,煤炭生产许可证（煤炭管理部门核发）、○3,安全生产许可证（安全生产监督部门核发）、○4,矿长安全生产许可资格证（安全生产监督部门核发）、○5,矿（副）长资格证（安
全生产监督部门核发），○6,营业执照（工商行政管理部门
核发）。
同时注意发证时间，注意所有证到期时间要一样的，假如
有一个证到期，煤矿都要停产办证的!六证同步。
3、矿井的基本情况（设计生产能力、工程进度等）什么时间
计划出炭？
4、矿井平面图，主要看整合前是否有过小煤窑乱采？防止误
入采空区，水火瓦斯等灾害！是否双回路供电等。
5、地图生活、办公设施、交通等自然条件，看地面运输，是
否下雪下雨能运出煤炭，防止影响我们出煤。
6、矿井三级配套设施，重点是地面储装运系统是否完善？
7、针对工作面的地质构造及设计
8、工作面配套设备型号及可靠性（哪里生产的）。
9、工作面的最大生产能力，面长，煤厚，煤层角度开采方法，
用多少部皮带（溜子）运到地面，主要看运输环节是否顺畅。
10、合同规定承包的范围范围内的各项成本支出
11、风险率。
12、利润率。
实地考察项目注意要点
实地考察项⽬注意要点⼀、随⾏⼈员随⾏⼈员不固定。
实地考察项⽬，往往是经验丰富的信贷审查⼈员带着新⼿⼀起，或者是部门领导带着项⽬的审查⼈员⼀起，这个要看实际需要。
经营部门⼀般也会陪同去，并做好企业与审查部门的引荐⼯作。
⼆、项⽬现场项⽬现场主要是针对⽣产型企业或项⽬贷款，以及有⼟地、房产抵押的项⽬。
项⽬现场讲究四个环节：⼀看，⼆听，三算，四定。
其中，看什么，⼜分为三点：看⼈、看⽣产、看周边。
（⼀）看1.看⼈（1）员⼯⼯作风貌（2）员⼯数量及⼯资（估算⼈⼯成本）（3）员⼯的构成（4）员⼯的⽣活环境（5）看管理⽔平2.看⽣产（1）企业的技术⼯艺（2）产品的类别及竞争⼒（3）库存（原材料、产成本、半成品）（4）环保设备（5）看设备（根据设备的产能估算企业的总产量，核实企业提供的产量是否存在较⼤差异）（6）看⽔源（7）车间的整洁性（8）看物流、运输车辆（9）看流⽔、增值税发票、账务系统，核实经营真实性（10）看⼯作环境3.看项⽬周边（尤其是房地产项⽬或房产、⼟地抵押的）（1）看交通（2）看⼈流量（3）看配套（医疗、学校、公园）（4）看区位（5）当地的经济情况（6）当地房地产去化情况（7）当地房地产价格情况（8）商业房产出租情况（9）看周边类似物业的价值（10）看抵押物的取得⽅式（11）成交记录（12）限购政策（13）项⽬施⼯进度（14）项⽬现场（⼆）听（1）项⽬简况（2）企业介绍（3）融资需求（4）资⾦缺⼝（5）环保情况（6）产品市场（7）⾏业地位（8）⾏业竞争（9）上下游情况（10）结算⽅式（11）产能及销售情况（12）企业规划（三）算（1）根据价格和销售情况，计算企业的收⼊情况（2）根据车间情况，计算产能情况（3）根据⼈数及⼯资，计算⼈⼒成本（4）根据车辆进出情况，计算销售情况（5）根据库存情况，计算库存价值与资产负债表价值是否相符（四）定（1）企业的整体实⼒（2）授信⽅案的合理性（3）抵押物的变现能⼒（4）企业经营的可持续性（5）还款来源是否有保障三、实际控制⼈这⾥所说的实际控制⼈，主要是针对民企，因为实际控制⼈往往是企业的核⼼。
考察项目应注意事项范文
考察项目应注意事项考察创业项目应关注六方面创业初期，对于目标项目的考察，能够说是较为关键也是较让人费神而且的。
现总结出对项目方进行考察的所应关注的6个方面，或者说聪明投资者必做的6件事。
一、正当性对项目方正当性的考察主要包括：1、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内；2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，因此投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。
签约时，要与营业执照上的法人签约，加盖营业执照上的法人公章。
为安全起见，可进一步向发照当地工商机关查询。
3、按国家对加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店，经营一年以上)，才能够进行对外招商，这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。
据了解，当前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的项目方达不到这个要求，这是违反国家有关规定的，投资者必须保持警惕。
二、可信性鉴于当前加盟连锁中骗局连连发生，部分投资者损失惨重，在考虑加盟之前，有必要对项目方进行可信性考察。
考察的内容主要包括：1、项目方提供的办公地址是否真实，是否与营业执照上的地址一致。
不久前，几个湖北人在北京大学附近的一个写字楼里租了一个房间，办了营业执照，然后打出旗号，进行项目招商，几个月后便卷款而逃。
这样的事经常发生，屡见不鲜，因此，投资者还需要考察项目方企业的存续期，已经经营了多长时间。
一般来说，一个企业经营存续期越长，从业历史越久，就越可靠。
必要的时候，能够向所在物业查询项目方的租赁期限，交了多长时间的租金，到什么时候为止，还能够查询项目方是否按期交纳房屋租金；从对项目方注册资金的大小，也能够看出其实力和承担违约责任的能力，这都是很细致的工作；2、项目方是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。
当前一些骗子习惯于打一枪换一个地方，已经形成一种经营“模式”，如上述几个湖北骗子，此前就曾经营过几个别的项目，这都属于公开行为，一定会留下蛛丝马迹，只要投资者够细心，就不难看出破绽；3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字，这个数字往往很大，以增加对投资者的吸引力，要注意考察其真实性；4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况，什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等等，这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发，但据《科学投资》了解，其中很多是只要你给钱，就给你发奖状，钱给的越多，奖状的名称就越唬人。
如何考察项目_六大重要性不可忽视!!共9页
如何考察项目六大重要性不可忽视创业初期，对于目标项目的考察，可以说是较为关键也是较让人费神的。
现总结出对项目方进行考察的所应关注的6个方面，或者说聪明投资者必做的6件事！一、正当性对项目方正当性的考察主要包括：1、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内。
有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。
签约时，要与营业执照上的法人签约，加盖营业执照上的法人公章。
为安全起见，可进一步向发照当地工商机关查询。
2、按国家对加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店，经营一年以上)，才可以进行对外招商，这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。
据《科学投资》了解，目前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的项目方达不到这个要求，这是违反国家有关规定的，投资者必须保持警惕。
二、可信性鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生，部分投资者损失惨重，在考虑加盟之前，有必要对项目方进行可信性考察。
考察的内容主要包括：1、项目方提供的办公地址是否真实，是否与营业执照上的地址一致。
不久前，几个湖北人在北京大学附近的一个写字楼里租了一个房间，办了营业执照，然后打出旗号，进行项目招商，几个月后便卷款而逃。
这样的事经常发生，屡见不鲜，所以，投资者还需要考察项目方企业的存续期，已经经营了多长时间。
一般来说，一个企业经营存续期越长，从业历史越久，就越可靠。
必要的时候，可以向所在物业查询项目方的租赁期限，交了多长时间的租金，到什么时候为止，还可以查询项目方是否按期交纳房屋租金。
从对项目方注册资金的大小，也可以看出其实力和承担违约责任的能力，这都是很细致的工作。
2、项目方是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。
目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方，已经形成一种经营“模式”，如之前几个湖北骗子，此前就曾经营过几个别的项目，这都属于公开行为，一定会留下蛛丝马迹，只要投资者够细心，就不难看出破绽。
项目考察从何入手？
创业项目如何去考察，这是缺少经验的初级创业者比较头疼的一件事，因为缺少经验，创业者们往往难以把握项目考察的关键问题。
下面我们就来探讨一下，创业者在考察项目时应该从哪些方面入手。
一、正当性对项目方正当性的考察主要包括：1、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内；2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。
签约时，要与营业执照上的法人签约，加盖营业执照上的法人公章。
为安全起见，可进一步向发照当地工商机关查询。
3、按国家对加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2＋1”的条件(2个直营店，经营一年以上)，才可以进行对外招商，这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。
据了解，目前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的项目方达不到这个要求，这是违反国家有关规定的，投资者必须保持警惕。
二、可信性鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生，部分投资者损失惨重，在考虑加盟之前，有必要对项目方进行可信性考察。
考察的内容主要包括：1、项目方提供的办公地址是否真实，是否与营业执照上的地址一致。
不久前，几个湖北人在北京大学附近的一个写字楼里租了一个房间，办了营业执照，然后打出旗号，进行项目招商，几个月后便卷款而逃。
这样的事经常发生，屡见不鲜，所以，投资者还需要考察项目方企业的存续期，已经经营了多长时间。
一般来说，一个企业经营存续期越长，从业历史越久，就越可靠。
必要的时候，可以向所在物业查询项目方的租赁期限，交了多长时间的租金，到什么时候为止，还可以查询项目方是否按期交纳房屋租金；从对项目方注册资金的大小，也可以看出其实力和承担违约责任的能力，这都是很细致的工作；2、项目方是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。
目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方，已经形成一种经营“模式”，如上述几个湖北骗子，此前就曾经营过几个别的项目，这都属于公开行为，一定会留下蛛丝马迹，只要投资者够细心，就不难看出破绽；3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字，这个数字往往很大，以增加对投资者的吸引力，要注意考察其真实性；4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况，什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等等，这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发，但据了解，其中很多是只要你给钱，就给你发奖状，钱给的越多，奖状的名称就越唬人。
考察前期施工项目注意事项
考察前期施工项目注意事项做为技术管理人员在工作中或多或少都会参与到既有项目的报价管理及新项目的前期考察工作，那么考察前期施工项目有什么注意事项吗？下面一起跟着小编来了解一下吧，希望能帮到大家！1、被考察项目的基本情况2、被考察项目的外部环境及材料供应等相关情况3、项目的工程量及相关报价中需要考虑的影响因素4、后期进场组织进需要注意的细节5、相关风险评估一、被考察项目基本情况在准备考察一个新项目之前要做好相关资料的收集整理工作，包括被考察项目的位置，气候，交通，水文条件，语言，风土人情等。
考察前需要熟悉的资料还包括：1、项目名称：被考察项目所在总体规划中的分布及类型,对于各方面因素要综合考虑，特别是牵涉到bt和bot项目的工程。
2、业主单位：投资方的业绩及声誉都在考察范围内，现在的路桥市场中有不少是不具备相应资质的企业挂靠在有资质的企业下做为建设方投资的，这类项目最具欺骗*。
3、项目*质：根据所要承担工程的分工决定报价类型，搞清楚单项工程划分时是劳务分包还是施工承包，各项主要材料的归属问题，有可能一个字的差别报价就会相差好几倍。
2008年5月份在新疆博乐市赛里木湖附近参建的312国道的一个改扩建桥梁项目时就出现了类似问题，前期考察时没有明确谈及桥梁施工中的所需模板的提供方问题，在合同中也没有明确说明。
按照当时桥梁施工劳务分包时通常的做法是施工方只负责劳务及小型材料施工，所以签订合同的价格也是相对较低的。
6月初桩基施工即将完成，我向项目部提报了7――9月份的材料计划，计划里包括施工所需的钢材、脚手架及模板等物资，但项目部却以“钢材等材料属于工程主材，由项目部提供，支架材料及模板由施工方承担”为由，拒绝提供相关材料，并要求施工方购买或租赁。
仔细查看了前期签订的合同，确实没做明确说明，在这点上没有合同条款的支持就打起了嘴皮官司，一直拖了一个多月才由建设单位上层领导解决，因为件事导致直接损失50多万元，工期拖延了一个多月，损失了最好的施工时间，后期进入8月份后山区开始下起大雪，一直拖到第二年4月份才进场施工。
选项目需要考虑的最关键的两点
选项目需要考虑的最关键的两点
选项目需要考虑的最关键的两点
选项目是一个复杂的事情，但这两点很关键。
第一点是存在的困难和问题能否解决。
没有不存在困难和问题的创业活动，创业的过程也就是一个不断战胜困难和解决问题的过程。
但是所选择项目存在的困难和问题，预测自己是否能够解决，如果存在的困难和问题自己无法解决，这样的项目也不要选择。
如果选择了面临困难和问题不能解决的项目，将意味着创业活动会半途而废，这样只会给自己带来损失。
第二点是是否可以长久的持续发展。
有些产品的寿命周期很短，如以前有一种玩具"飞来飞去器"、健身器材"呼拉圈"等等，这些产品的盛销也就是一阵风，这阵风吹过之后市场就饱和了。
市场要有源源不断的需求，最好是反复重新消费的商品，只有选择这样的项目才可以长久的持续发展。
建设项目进度报告的重点关注点是什么
建设项目进度报告的重点关注点是什么在建设项目的推进过程中，定期编写和审查进度报告是至关重要的环节。
它就像是项目的“健康体检表”，能清晰地反映出项目的进展情况、存在的问题以及未来的走向。
那么，一份有效的建设项目进度报告应该重点关注哪些方面呢？首先，项目的实际进度与计划进度的对比是核心关注点之一。
这包括对各个阶段、任务和里程碑的完成时间进行详细对比。
例如，基础工程是否按计划完成，主体结构施工是否与预定时间表相符。
通过这种对比，能直观地了解项目是提前、滞后还是按时推进。
如果出现滞后，要明确滞后的程度和原因，是因为资源不足、技术难题还是不可预见的外部因素。
资源的投入和利用情况也是不能忽视的重点。
这里所说的资源涵盖了人力、物力和财力。
比如，人力方面，要报告各个岗位的人员配备是否满足需求，是否存在人员闲置或过度劳累的情况。
物力方面，关注建筑材料的供应是否及时、质量是否合格，机械设备的使用是否高效。
财力方面，要清晰地呈现资金的支出情况，是否按照预算进行，有没有出现超支或者资金闲置的现象。
质量控制是建设项目的生命线，在进度报告中必须有所体现。
要说明已完成部分的工程质量是否符合标准和规范，有没有进行质量检测以及检测的结果如何。
如果出现质量问题，要详细阐述问题的性质、影响范围以及采取的整改措施。
同时，也要提及为保证后续工程质量所采取的预防措施和质量监控计划。
风险管理在项目中同样举足轻重。
报告中应列出项目可能面临的风险，如政策变化、市场波动、自然灾害等。
对于已经发生的风险，要说明其对项目进度的影响以及采取的应对策略。
对于潜在的风险，要评估其发生的可能性和可能带来的后果，并提出相应的预警和防范措施。
项目变更管理也是一个关键的关注点。
在建设过程中，由于各种原因，项目可能会发生变更，如设计变更、施工工艺变更等。
进度报告要详细记录这些变更的内容、原因和审批情况。
同时，要分析变更对项目进度、成本和质量的影响，以及为适应变更所采取的调整措施。
建设项目审查方法漫谈：11个关键点
建设项目审查方法漫谈：11个关键点1. 确定项目类型在进行建设项目审查时，首先要明确项目的类型。
不同类型的项目可能涉及不同的审查标准和程序。
例如，住宅建设项目和工业建设项目在审查时可能需要考虑不同的因素。
2. 收集项目信息在进行审查前，收集关于项目的详细信息是非常重要的。
这些信息可能包括项目的规模、目的、预计工期和预算等。
收集到的信息将有助于制定审查计划和确定重点审查的方面。
3. 制定审查计划制定一个清晰的审查计划是确保审查顺利进行的关键。
在制定计划时，要考虑到项目的特点和时间限制，合理分配审查资源，并确定审查的重点和阶段性目标。
4. 验证法律合规性审查过程中，要验证项目的合规性，包括符合当地法律、法规和标准的要求。
确保项目在法律框架内进行有助于避免法律纠纷和延误。
5. 考虑环境影响建设项目对环境的影响是一个重要考虑因素。
审查过程中要评估项目可能带来的环境影响，并提供必要的环境保护措施和补救方案。
6. 进行技术可行性评估在审查项目之前，进行技术可行性评估是必要的。
评估项目的技术可行性可以确保项目在技术上可行，并减少项目实施过程中的风险和问题。
7. 进行经济可行性评估除了技术可行性评估，进行经济可行性评估也是一个重要的步骤。
评估项目的经济可行性可以帮助确保项目具有良好的投资回报并降低潜在的财务风险。
8. 进行社会影响评估建设项目可能对当地社会产生影响，包括就业、交通和生活质量等方面。
进行社会影响评估有助于了解项目对当地社会的影响，并采取相应的管理措施。
9. 评估安全风险建设项目可能涉及一定的安全风险。
在审查过程中，要评估项目的安全风险，并提出相应的安全管理措施，确保项目安全实施。
10. 确定监督措施确定监督措施是监管和管理建设项目的重要环节。
在审查过程中，要确定适当的监督措施，包括定期检查和报告要求等，以保障项目按计划进行。
11. 持续监测和改进建设项目审查不仅是一次性的过程，还需要进行持续的监测和改进。
考察项目应注意事项
考察创业项目应关注六方面创业初期，对于目标项目的考察，可以说是较为关键也是较让人费神并且的。
现总结出对项目方进行考察的所应关注的6个方面，或者说聪明投资者必做的6件事。
一、正当性对项目方正当性的考察主要包括：1、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内；2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。
签约时，要与营业执照上的法人签约，加盖营业执照上的法人公章。
为安全起见，可进一步向发照当地工商机关查询。
3、按国家对加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店，经营一年以上)，才可以进行对外招商，这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。
据了解，目前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的项目方达不到这个要求，这是违反国家有关规定的，投资者必须保持警惕。
二、可信性鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生，部分投资者损失惨重，在考虑加盟之前，有必要对项目方进行可信性考察。
考察的内容主要包括：1、项目方提供的办公地址是否真实，是否与营业执照上的地址一致。
不久前，几个湖北人在北京大学附近的一个写字楼里租了一个房间，办了营业执照，然后打出旗号，进行项目招商，几个月后便卷款而逃。
这样的事经常发生，屡见不鲜，所以，投资者还需要考察项目方企业的存续期，已经经营了多长时间。
一般来说，一个企业经营存续期越长，从业历史越久，就越可靠。
必要的时候，可以向所在物业查询项目方的租赁期限，交了多长时间的租金，到什么时候为止，还可以查询项目方是否按期交纳房屋租金；从对项目方注册资金的大小，也可以看出其实力和承担违约责任的能力，这都是很细致的工作；2、项目方是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。
目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方，已经形成一种经营“模式”，如上述几个湖北骗子，此前就曾经营过几个别的项目，这都属于公开行为，一定会留下蛛丝马迹，只要投资者够细心，就不难看出破绽；3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字，这个数字往往很大，以增加对投资者的吸引力，要注意考察其真实性；4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况，什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等等，这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发，但据《科学投资》了解，其中很多是只要你给钱，就给你发奖状，钱给的越多，奖状的名称就越唬人。
项目考察注意事项
项目考察注意事项在进行项目考察时，为确保考察的有效性和高效性，需要注意以下几个方面：首先，明确考察目的和标准。
在开始考察前，要明确考察的目的和评估标准。
只有明确这些，才能更好地进行考察工作。
比如，考察一个供应商的时候，要明确考察的是其产品质量、价格竞争力、服务水平等方面。
其次，制定详细的考察计划。
在考察前，要制定详细的考察计划，包括考察的时间安排、地点选择、考察路线等。
考察计划要科学合理，尽量减少不必要的时间浪费和资源浪费。
第三，充分准备和提前沟通。
在考察前，要对考察对象有一定的了解，尽量收集相关资料和信息，明确考察的重点和关注点。
同时，要提前与考察对象进行沟通，确保双方对考察的目的和安排有一个清晰的了解。
第四，采取多种方式进行考察。
在考察过程中，要采取多种方式获取信息和了解情况。
可以通过实地考察、面谈交流、查阅资料等方式进行。
同时，考察过程中要注重观察细节和采取记录，以便更全面地评估考察对象。
第五，客观、公正地评估考察结果。
在考察结束后，要对考察结果进行客观、公正的评估。
要根据考察目的和标准，综合考虑各个方面的情况，做出准确的评价和判断。
不能因为个人偏好或其他原因偏离客观评估的准则。
最后，及时反馈和总结考察结果。
在考察完成后，要及时向相关人员进行反馈，并将考察结果进行总结。
总结的内容应包括考察过程中发现的问题、考察结果的评价和意见建议等。
这样可以为后续决策提供参考，提高项目实施的效果和质量。
在进行项目考察时，以上注意事项可以帮助我们更好地进行考察工作，提高考察的效果和实际应用价值。
同时，还需要灵活根据具体情况调整和完善考察策略，以适应不同项目的需要。
项目考察从何入手？
创业项目如何去考察，这是缺少经验的初级创业者比较头疼的一件事，因为缺少经验，创业者们往往难以把握项目考察的关键问题。
下面我们就来探讨一下，创业者在考察项目时应该从哪些方面入手。
一、正当性对项目方正当性的考察主要包括：1、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内；2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。
签约时，要与营业执照上的法人签约，加盖营业执照上的法人公章。
为安全起见，可进一步向发照当地工商机关查询。
3、按国家对加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2＋1”的条件(2个直营店，经营一年以上)，才可以进行对外招商，这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。
据了解，目前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的项目方达不到这个要求，这是违反国家有关规定的，投资者必须保持警惕。
二、可信性鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生，部分投资者损失惨重，在考虑加盟之前，有必要对项目方进行可信性考察。
考察的内容主要包括：1、项目方提供的办公地址是否真实，是否与营业执照上的地址一致。
不久前，几个湖北人在北京大学附近的一个写字楼里租了一个房间，办了营业执照，然后打出旗号，进行项目招商，几个月后便卷款而逃。
这样的事经常发生，屡见不鲜，所以，投资者还需要考察项目方企业的存续期，已经经营了多长时间。
一般来说，一个企业经营存续期越长，从业历史越久，就越可靠。
必要的时候，可以向所在物业查询项目方的租赁期限，交了多长时间的租金，到什么时候为止，还可以查询项目方是否按期交纳房屋租金；从对项目方注册资金的大小，也可以看出其实力和承担违约责任的能力，这都是很细致的工作；2、项目方是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。
目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方，已经形成一种经营“模式”，如上述几个湖北骗子，此前就曾经营过几个别的项目，这都属于公开行为，一定会留下蛛丝马迹，只要投资者够细心，就不难看出破绽；3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字，这个数字往往很大，以增加对投资者的吸引力，要注意考察其真实性；4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况，什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等等，这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发，但据了解，其中很多是只要你给钱，就给你发奖状，钱给的越多，奖状的名称就越唬人。
项目管理中的关注点
项目管理中的关注点项目管理中所需要关注的问题还很多，以下只是yjbys店铺在网上总结的15个方面。
由于项目的多样性，各项目的主要关注点也不尽相同，这需要我们具体情况决定分析，在参考自己和别人经验的基础上灵活把握。
1、项目目标目标是行动的航标，因此目标对项目的重要性不言而喻。
一个不关注项目目标的项目经理，最终只能将项目带入失败。
实践已经并继续证明，任何不针对目标的行动都将是徒劳的。
因此，项目经理一定要将项目目标装在“心”里并时时关注。
2、项目范围项目范围实际上就是我们工作内容的一个映射，项目范围同时也决定了我们工作量的大小。
项目经理如果对项目范围没有一个清晰的把握并合理控制，则项目组开展的一些工作很可能于事无益，其结果只能是劳民伤财。
3、项目计划计划是行动的纲领，项目计划的重要性我想已经是尽人皆知了。
项目经理不但需要重视项目计划的制定，更需要重视项目计划的执行。
计划能使我们的思想具体化而体现出我们期望做什么、什么时候做、谁去做以及如何做，因此任何不在项目计划指导下的行动都将“杂乱无章”，甚至给项目带来巨大风险。
4、项目质量质量是项目的`生命，没有质量的项目无疑是失败的项目。
因此，项目经理需要时时关注与项目质量密切相关的各种活动。
5、项目进度进度往往就是效率，项目特别是商用项目，进度往往决定了它的市场价值。
因此，项目经理在关注项目质量的同时，也需要密切关注项目的进展。
6、项目成本资本是项目得以正常开展的命脉，一个成本失控或成本超标的项目，将面临很大的项目维系风险。
7、项目风险项目风险是影响项目能否顺利开展并取得最终成功的唯一不确定因素。
项目经理需要时时关注项目风险的状态，准备好应对预案做到“有备无患”，并尽可能消除不利风险发生的环境和条件。
8、项目干系人平衡项目干系人的期望是项目最终能得到各方认同的基础，一个不能平衡并满足项目干系人期望的项目经理，在项目的开展过程中将会“举步唯艰”。
9、目标用户目标用户虽然属于项目干系人范畴，但目标用户有别于其他项目干系人的一个明显之处是：他们是项目成果的最终使用者。
各类项目关注要点
项目关注的主要方面1、IPO项目1-1 行业和公司业务是否具有良好的发展前景；1-2 商业模式是否清晰，是否存在特殊的法律和政策要求；1-3 历史沿革线索是否清晰，主要事项是否合规；1-4股权是否清晰确定，主要股东股权不得存在质押；1-5是否存在实际控制人是否变更迹象；1-6主要经营性资产权属是否清晰完整；1-7财务核算是否合规，是否存在异常财务分析事项；1-8募集资金投资项目安排是否符合公司战略，结构性安排是否合理；1-9 是否存在重大的法律纠纷。
2、再融资项目2-1 企业的核心竞争力是否充分，市场形象是否良好；2-2 融资必要性及融资品种选择的合适性2-3 企业公司治理和信息披露是否合规，是否存在资金占用情况；2-4 募集资金投资项目安排是否合理，募集资金投资项目完成后对同业竞争和关联交易的影响；2-5 产业政策是否属于受限行业2-6 是否存在前次募集资金使用效果很差，项目整体无盈利或亏损的情况，及其产生原因；2-7 证券监管部门近期的监管意见，诚信档案记录是否良好。
项目常见问题及基本处理原则1、证监会和发审委均重点关注项目的重大问题，发行人的持续经营能力、资产质量、发行方案的合理性；财务会计的合规性性和盈利能力是审核重点，会计委员一般更加关注审计报告，而非招股说明书。
2、实质判断原则（1）综合行业信息（来源于招股说明书、公开资料、公司陈述，应一致）、企业财务信息、法律合规性对企业基本面影响；（2）企业存在的问题或者瑕疵是否会构成发行上市的实质性障碍；（3）本次发行是否有利于企业稳健，可持续性发展。
3、审核中关注问题IPO否决原因：（1）持续盈利问题21%（2）募投项目42%（3）独立性问题26%（4）财务和会计30%4、常见的问题及一般处理原则4-1可持续发展能力（1）可持续发展能力体现在以下方面:行业状况及行业地位、企业经营模式和盈利模式、企业经营管理能力（研发创新、市场预测和开拓能力、内部风险控制、人才引进、制度政策执行）。
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序号 1 商圈分析 项目的外部交通状况 （1）项目周边基本交通状况分析 2 （2）项目外部车流及流向分析 （3）项目外部人流及流向分析 3 分析判断项目的定位 （1） 业态规划 主力店对购物中心的作用、填面积、重点引进、承租能力强、主力店 的名称、产地、面积、特点、货品、楼层分布等 主力店对购物中心的作用、填面积、重点引进、承租能力强、主力店 的名称、产地、面积、特点、货品、楼层分布等 品类之间的协同，同一客群，同一业态 各业态各楼层的分布 周边道路、商场出入口设置方向、数量、停车场出入口设置、货流动 线、卸货区 人流导入情况分析 家庭一站式购物、高档、低档、中档 公交、地铁、轻轨站点、 具体内容 关注点 商圈所属位置、辐射范围、消费者分析、周边现状分析、周边现有设置 ②次主力店的选择及设置 ③主力店与周围商铺的互动关系 ④楼层的业态组合、规模和布局
主力店与动线的关系 次主力店与动线的关系
⑤铺面的划分 ⑥关注品牌，增加对品类品牌的了 解，特别是吸引客流的陌生品牌 （2）空间规划Байду номын сангаас4
各业态店铺数量、开间、进深、面积 产地、分布、拓店计划、价位、风格、档次、受欢迎度、提袋率、人 流量、联系人及联系方式
①项目主次入口的设置 ②项目水平动线规划 ③项目垂直交通动线规划 ④项目中庭的设置及布置 ⑤项目内公装效果及特点 ⑥品牌装修效果及特点 ⑦停车场设置 ⑧塔楼的设置 ⑨设备间设置 5 （1）工程物业方面
主通道、次通道宽度、数量、主次入口周边品牌的分布情况、、转换 空间、 单动线或多动线(主动线宽度与铺面的关系) 手扶梯及电梯的分布、数量、位置、 中庭的面积、数量、位置及用途 主题、风格、档次、灯光、天、地、墙、统一装修区域、层高、指标 牌、休息区设置） 门头、包柱、突出店铺、突出公共区域、风格、层高、夹层处理 停车场位置、面积大小、电瓶车区、自行车区、停车场业态 塔楼分布、面积、细节处理、人流、车流分离处理方式 设备间设置位置、 门头及包柱
（4）装修管理 6 （5）保安，保洁管理 （6）卖场主题及氛围的布置 （7）电子化信息 （8）服务
（9）外广场的绿化，亮化及活动的组 LED屏、广告位、广告画更新、数量、大小、LOGO墙、门帘 织
①消防 ②专用通道 ③空调系统 运营管理细节 （1）绿化的摆放和选择 （2） 休闲座椅的摆放和选择 （3）卫生间的管理
消防分区、消防楼梯、消防卷帘、上下水、排烟系统、消防通道是否 出租 配送货运通道、员工通道、员工洗手间、 单制、双制、厚度、
摆放区域、数量、位置、品种、 材质、更新速度、数量、分布 儿童服务台设置、化妆区、残疾人专用、基础护理物品 流程、制度、公共区域装修是否统一、风格、档次、店铺处理方式、 高度是否统一、材质是否统一、突出商场还是突出店铺、空铺及装修 铺处理方式、封闭区域公装材质、画面更新、 人员数量、素质、服装是否统一、工具是否齐全、 节假日活动主题、活动形式、推广方法、活动内容、活动区域、各个 主题区的特色 整个商场有无网络覆盖、网购服务、 电子导购图、导购手册、服务人员素质、数量、的士落客区、候客区 、雨具、塑料袋