天龙风景区组织架构图

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景区各部门工作职责及组织机构图

景区各部门工作职责及组织机构图

景区各部门工作职责及组织机构图各部门工作职责及组织机构二〇一四年二月1目录一、公司组织机构图 .............................. 3 二、各部门工作职责及组织机构图 ................... 4 ,一,办公室 .................................. 4 ,二,计划财务部 .............................. 8 ,三,人力资源部 ............................. 10 ,四,品牌管理与市场推广部 ................... 13 ,五,销售部 ................................. 16 ,六,票务管理部 ............................. 18 ,七,游客服务部 ............................. 20 ,八,安全保卫部 ............................. 23 ,九,项目采购,管理,部 ..................... 25 ,十,园林工程部 .............................27 ,十一,文化发展中心 ......................... 30 ,十二,技术设备中心 ......................... 33 ,十三,华清御汤酒店 ......................... 36 ,十四,长恨歌艺术团 (39)2一、公司组织机构图3二、各部门工作职责及组织机构图 (一)办公室办公室是公司经营管理工作运行的中枢机构~是发挥公司决策、承上启下、业务工作协调组织、重点工作落实督办、各类信息收集和内外综合服务、接待联络的职能部门。

部门主要职责:1.文秘工作,1,负责公司相关总结、计划、请示、报告、会议决议等各类文件的起草、上报、收集处理工作,,2,负责公司内外文、电、部门建议、请示等各类文书的收发、传递、处理与归档备案,,3,负责印信管理工作,,4,负责公司文件管理、保密工作,,5,负责对外报送相关信息,,6,负责公司内部联络沟通工作,,7,负责票证签报工作,,8,负责《华清周报》的编撰、印制、发放工作,,9,负责公司领导、各部门、员工的服务保障工作。

2024年某旅游景区开发企业组织结构及部门职责

2024年某旅游景区开发企业组织结构及部门职责

2024年旅游景区开发企业的组织结构及部门职责一般包括市场部门、运营部门、财务部门、人力资源部门和技术部门。

以下是一个可能的组织
结构及各部门的职责分析:
1.市场部门:
市场部门负责旅游景区的市场调研、市场推广和销售工作。

他们要制
定市场发展策略,确定目标客户群体,并制定推广活动和广告宣传计划。

此外,市场部门还负责与旅游相关的协会和机构进行合作,开展市场竞争
分析,提供市场报告和预测。

2.运营部门:
3.财务部门:
财务部门负责旅游景区的财务管理和资金运营工作。

他们要制定财务
预算和计划,核算景区的收入和支出,管理景区的资金流动和投资项目。

此外,财务部门还要负责编制财务报告、纳税申报和审计工作。

4.人力资源部门:
人力资源部门负责招聘、培训和管理景区的员工队伍。

他们要根据景
区发展规划,制定人力资源战略和招聘计划,负责员工的招聘、福利和薪
酬管理。

同时,人力资源部门还要组织培训和发展计划,提升员工的专业
技能和服务水平。

5.技术部门:
技术部门负责旅游景区的信息化建设和技术支持工作。

他们要制定技
术发展计划,开发和维护景区的网站、移动应用和在线预订系统等信息化
平台。

此外,技术部门还要提供技术支持和解决技术问题,确保景区的信息系统运行顺畅和安全。

总之,以上所述是一个可能的旅游景区开发企业的组织结构及各部门职责。

实际情况可能因企业规模和发展阶段而有所不同,具体的组织结构和职责分工需要根据企业情况加以调整和完善。

旅游公司旅游景区管理级组织架构

旅游公司旅游景区管理级组织架构

旅游公司旅游景区管理级组织架构旅游公司的管理架构为了保障景区的正常运行,加强公司内部责任制管理,本着职责明确、责任清楚的原则,公司采取直线职能型架构模式,拟设立4大中心,18个一级管理部门。

一、公司经营管理架构公司的管理架构包括4大中心:景区管理中心、品牌运营中心、财务管理中心和行政管理中心。

其中,景区管理中心下设7个一级部门,品牌运营中心下设6个一级部门,财务管理中心下设1个一级部门,行政管理中心下设3个一级部门。

各部门的工作直接向执行总裁(总裁助理协管)负责。

二、各中心、部门工作职责执行总裁的工作职责包括:负责公司的经营管理,组织实施执行董事会的决议;负责执行公司章程,对董事会负责并不定期向董事会报告;负责组织和制定年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度经营预、决算报告;负责根据董事长的授权,代表公司对外签署合同和协议;负责定期向董事会提交经营计划工作报告、财务状况报告等;负责处理由董事会或董事长授权的有关事宜;负责决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工(干)、雇用或解雇辞退等工作;负责提出聘用专业顾问公司,报董事会批准;负责制订并实施管理机构设置,调整或撤销的方案;负责签发日常行政、业务和财务等文件。

10) 负责组织实施公司年度经营计划和投资方案,确保公司的经营方向和投资决策符合公司利益。

11) 负责拓展市场,持续策划创新公司的旅游产品结构,正确处理国家、公司、员工三者的利益关系,提高公司的市场竞争力。

12) 负责公司人、财、物的调配、经营调整、统筹管理,确保公司资源的最大化利用和经营效益的最大化。

13) 负责在经营活动中,对本公司的服务质量、消防安全、营销活动等进行全面管理,提高公司的服务质量和品牌形象。

总裁助理工作职责:1) 在执行总裁领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况,确保公司各项管理工作有序推进。

2) 协助执行总裁作好各项管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况,确保公司管理工作的高效运转。

景区各部门工作职责及组织机构图

景区各部门工作职责及组织机构图

景区各部门工作职责及组织机构图各部门工作职责及组织机构二〇一四年二月1目录一、公司组织机构图 .............................. 3 二、各部门工作职责及组织机构图 ................... 4 ,一,办公室 .................................. 4 ,二,计划财务部 .............................. 8 ,三,人力资源部 ............................. 10 ,四,品牌管理与市场推广部 ................... 13 ,五,销售部 ................................. 16 ,六,票务管理部 ............................. 18 ,七,游客服务部 ............................. 20 ,八,安全保卫部 ............................. 23 ,九,项目采购,管理,部 ..................... 25 ,十,园林工程部 .............................27 ,十一,文化发展中心 ......................... 30 ,十二,技术设备中心 ......................... 33 ,十三,华清御汤酒店 ......................... 36 ,十四,长恨歌艺术团 (39)2一、公司组织机构图3二、各部门工作职责及组织机构图 (一)办公室办公室是公司经营管理工作运行的中枢机构~是发挥公司决策、承上启下、业务工作协调组织、重点工作落实督办、各类信息收集和内外综合服务、接待联络的职能部门。

部门主要职责:1.文秘工作,1,负责公司相关总结、计划、请示、报告、会议决议等各类文件的起草、上报、收集处理工作,,2,负责公司内外文、电、部门建议、请示等各类文书的收发、传递、处理与归档备案,,3,负责印信管理工作,,4,负责公司文件管理、保密工作,,5,负责对外报送相关信息,,6,负责公司内部联络沟通工作,,7,负责票证签报工作,,8,负责《华清周报》的编撰、印制、发放工作,,9,负责公司领导、各部门、员工的服务保障工作。

岫岩鸡冠山天龙观简介

岫岩鸡冠山天龙观简介

岫岩鸡冠山天龙观简介鸡冠山,位于中国辽宁省鞍山市岫岩满族自治县境内,是中国著名的道教圣地之一。

山势险峻,群峰叠翠,是岫岩的标志性景观。

在鸡冠山的山顶上,有一座历史悠久的道教建筑——天龙观。

天龙观座落在鸡冠山主峰的山顶上,占地面积约为1000平方米。

它是中国东北地区最大的道教建筑群之一,也是岫岩的重要旅游景点。

天龙观建筑宏伟壮观,具有浓郁的道教特色。

观内主要建筑有山门、殿堂、宫殿等,其中最著名的是两根高达25米的红色柱子,被誉为“天柱”。

天龙观建于明代,至今已有500余年的历史。

它经历了多次修缮和扩建,现在的建筑形式基本上是清代的样式。

观内有丰富的文物和文化遗产,如《天龙观碑》、《天龙观秘籍》等,这些珍贵的文物见证了天龙观的历史。

天龙观是岫岩的道教活动中心,每年都会举办盛大的庙会和道教活动。

其中最有名的是每年农历二月初二的天龙观会,这是岫岩的传统节日之一。

届时,成千上万的游客和信徒会来到天龙观,欣赏精彩的表演和庆祝活动。

这是一个展示岫岩文化和民俗的绝佳机会。

除了庙会和节日活动,天龙观还是道教信仰者的重要朝圣地。

每年,许多道教信徒会前往天龙观祈福、礼佛、参观。

他们相信,来到这里可以得到神灵的保佑和庇护。

天龙观所在的鸡冠山景区也是一个自然风光秀丽的地方。

山上有茂密的森林、奇峰怪石和清澈的山泉,吸引了大量的游客。

游客们可以乘坐缆车或徒步爬山,欣赏美丽的景色。

在山脚下,还有一片宽广的草原,是休闲娱乐和野餐的好去处。

岫岩鸡冠山天龙观作为一处历史悠久的道教圣地,吸引了众多的游客和信徒。

它以其独特的景观和丰富的文化内涵,成为岫岩乃至辽宁省的重要旅游景点之一。

每年都有数以万计的游客来到这里,感受它的神秘与庄严。

无论是对道教信仰的追求,还是对自然风光的追逐,天龙观都能带给人们深深的感受和启发。

景区经营管理组织结构及部门职责

景区经营管理组织结构及部门职责

景区经营管理组织结构及部门职责(初稿)一、组织架构根据公司的功能特点,为保障景区的正常运行,加强公司内部责任制管理,做到科学、规范、标准、程序化,本着职责明确、责任清楚的原则,对管理架构采取直线职能型架构模式,拟设立3大中心,9个一级管理部门。

其中3大中心为:综合管理中心、运营管理中心、市场营销中心;9个一级管理部门为行政部、人力资源部、游客中心、物业管理部、商业管理部、市场部、策划部、财务部、工程部。

二、部门职责(一)综合管理中心1.行政部协助公司领导处理行政日常事务,平衡、协调、综合汇总各部门情况。

负责起草、印发公司各项工作计划、报告、总结、文件。

负责审核公司内部各类函件、文稿,统一文书收发、登记、传递、印发、归档工作。

负责公司文秘、党政工团、档案管理工作。

负责公司印章、印鉴和介绍信的使用、管理工作。

负责审办公司各类证照,协调公司内、外关系。

负责公司办公楼的管理工作及总经理室成员办公室的保洁工作。

负责公司会议室的调配管理及有关会议的筹备工作。

负责公司行政用车日常管理和调配工作。

负责公司行政车辆的维修保养工作。

负责贵宾来访联络及行政接待工作。

负责公司固定资产、物资材料、办公用品的采购供应管理工作。

负责员工集体宿舍、职工食堂、多功能厅、棋牌室等职工休闲服务区的管理工作。

负责公司经济合同审定,处理相关法律事务,合同管理工作。

负责公司景区服务质量的检查和督导,跟踪整改并及时向总经理反馈信息。

负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待工作。

2.人力资源部负责设置公司管理架构、编制人力资源规划。

负责制订和实施公司薪酬、劳动考勤、社会保险、劳动保护、员工培训、员工考评、员工奖惩、员工行为规范等管理制度。

负责景区人才招聘、储备等管理工作。

负责制订、实施景区员工培训管理工作。

负责景区人力资源开发、管理、调配工作。

负责景区劳动用工管理,劳动合同管理工作。

负责编制年度人工成本计划,适时修订薪酬标准,实施薪酬发放等管理工作。

旅游公司组织管理架构

旅游公司组织管理架构

旅游公司组织管理架构关系,促进公司的可持续发展。

景区管理中心工作职责1)负责景区日常管理和运营,保障游客的安全、舒适、愉悦的旅游体验。

2)负责景区的规划、设计、建设、维护和改造,保障景区的品质和形象。

3)负责景区的市场营销和推广,提升景区的知名度和美誉度。

4)负责景区的人力资源管理和培训,提高员工的素质和服务水平。

5)负责景区的财务管理和预算控制,保障景区的经济效益和财务安全。

6)负责景区的安全保卫和应急管理,保障景区的安全和稳定。

7)负责景区的环境卫生和绿化美化,保障景区的环境质量和生态环境。

XXX工作职责1)负责景区的品牌策划和形象设计,提升景区的品牌价值和形象形象。

2)负责景区的宣传推广和市场营销,提升景区的知名度和美誉度。

3)负责景区的旅游产品开发和管理,提升景区的旅游吸引力和竞争力。

4)负责景区的客户服务和满意度调查,提升游客的满意度和口碑效应。

5)负责景区的文化创意和艺术表演,提升景区的文化内涵和艺术品位。

6)负责景区的社会责任和公益事业,提升景区的社会形象和社会价值。

财务管理中心工作职责1)负责公司的财务管理和会计核算,保障公司的财务安全和合规经营。

2)负责公司的预算编制和执行,保障公司的经济效益和财务稳健。

3)负责公司的投资与融资,保障公司的资金周转和发展需求。

4)负责公司的审计和内部控制,保障公司的风险管理和内部监督。

行政管理中心工作职责1)负责公司的行政管理和办公服务,保障公司的日常运转和工作效率。

2)负责公司的人力资源管理和招聘培训,保障公司的人才储备和人力资源优化。

3)负责公司的采购管理和供应商管理,保障公司的采购成本和供应链稳定。

XXX为了加强唐家大院景区的管理,规范公司的部门职责和管理流程,制定了一套直线职能型架构模式的管理架构。

该架构分为4大中心,18个一级管理部门,包括景区管理中心、品牌运营中心、财务管理中心和行政管理中心。

景区管理中心下设游客服务部、工程保障部、商务管理部、安全保卫部、表演部、酒店管理部和环卫部等7个一级部门,品牌运营中心下设宣传策划部、美术视觉部、旅行社部、营销渠道资源管理部、课题研究部和专项活动部等6个一级部门,财务管理中心下设财务部,行政管理中心下设行政部、XXX和经营采购部。

旅游开发公司组织架构

旅游开发公司组织架构

旅游开发公司组织架构公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]公司人员机构设置方案根据景区的实际情况,拟定以下职能部门,总编制人员名,其中公司领导5名,中干名,主管名,一般管理员名,工作人员名。

一、组织架构二、部门职责及岗位编制(一)行政办公室(人员3~5名)1、负责公司规章制度及重大事项的调查研究工作;2、审核或起草重要文件、汇报材料,负责公文流转及印章管理工作;3、负责公司各种会议准备工作,协助公司领导组织会议决定事项的实施;4、督查公司各部门贯彻上级文件、公司会议决定事项及领导批示的执行情况;5、负责组织、协调和管理公司的大型活动;6、负责公司值班工作、信访工作,协助领导处理突发事件和重大事故;7、负责公司信息系统建设、应用和管理工作;8、负责机关后勤、内保事务和办公用品管理工作;9、负责公司对外宣传工作;10、完成公司交办的其他工作。

(二)财务部(人员5人)1、负责公司的会计核算工作,定期编制各类会计报表和财务报告,提供真实完整的会计信息;2、负责公司的会计管理,并对本部门人员进行培训、考核;3、负责对公司的各项经济活动进行控制和监督,保证公司资产的安全完整;4、负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度,做好财务信息化工作;5、负责定期开展经营活动及财务状况分析工作,为公司决策提供财务信息和决策建议;6、负责开展全面预算管理,做到各项费用开支事前监督,事中控制,事后总结分析、考核;7、负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管,科学管理资金,降低企业成本;8、负责按期申报缴纳各种税金,争取各项税收优惠政策,合理避税,减轻公司税赋负担;9、完成公司交办的其它工作。

(三)景区管理部(人员人)1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项制度;2、负责制订部门年度工作计划,并对计划执行情况进行督促检查,确保全年工作任务完成;3、建立健全公司景区管理规章制度。

落实绿化养护、保洁管理措施等工作;4、负责景区交通、车辆及停车场的管理工作;5、负责对景区栈道及有关设施设备的管理、检查、维修、更新等,并提出合理化建议,编制预算和制订具体的维修计划,不断提升部门工作质量;6、负责对景区道路、危险地段的巡查,及时消除安全隐患,确保员工和游客的人身、财产安全;7、负责对景区水、电、污水处理的管理与维修;8、负责景区新建、改扩建工程的管理,包括从方案设计到竣工结算、交付使用与缺陷责任期的全过程管理;9、负责部门员工对相关法律法规、方针政策和专业知识的培训学习,加强劳动纪律及考勤、考核工作,提高员工素质,优化队伍结构,建立一支有一定专业管理水平的物业队伍;10、负责景区绿化管理工作;11、承办公司领导交办的其他工作。

风景区职能配置人员编制方案

风景区职能配置人员编制方案

风景区职能配置人员编制方案清晨的阳光透过窗帘,洒在我的笔记本上,又是一个新的方案写作日。

今天,我将要为风景区的职能配置和人员编制打造一份详尽的方案。

让我来试试看,用意识流的方式,将这份方案一气呵成。

我们需要明确风景区的职能定位。

风景区不仅仅是自然景观的展示,更是文化传承、生态保护、旅游服务的综合体。

那么,我们的职能配置就需要围绕这三个核心来展开。

一、职能配置1.管理职能管理职能是风景区运作的基础,包括景区规划、资源保护、安全管理等。

我们需要设立一个管理部,负责协调各个部门的工作,确保风景区的有序运行。

a.规划部负责风景区的整体规划,包括景观布局、设施建设、旅游线路设计等。

b.资源保护部负责风景区内的自然资源和文化遗产保护,确保可持续发展。

c.安全管理部负责风景区的安全管理,包括游客安全、设施安全、消防安全等。

2.服务职能服务职能是风景区的核心竞争力,包括旅游接待、票务管理、游客服务、营销推广等。

a.接待部负责接待游客,提供咨询、导览、投诉处理等服务。

b.票务部负责景区门票的售卖和管理,确保票务秩序井然。

c.游客服务部负责提供餐饮、购物、休闲等增值服务,提升游客体验。

d.营销推广部负责景区的品牌建设和市场推广,吸引更多游客前来游览。

3.文化传承职能文化传承是风景区的灵魂,包括文化研究、展示、教育等。

a.文化研究部负责对风景区内的文化遗产进行挖掘和研究,整理相关资料。

b.文化展示部负责策划和组织各类文化活动,展示风景区的文化魅力。

c.教育培训部负责对员工进行文化知识和服务技能的培训,提高整体服务水平。

二、人员编制明确了职能配置,就是人员编制的问题。

我们需要根据各个部门的职能要求,合理配置人员。

1.管理部管理部需要具备专业知识和丰富经验的管理人员,包括部门经理、主管、文员等。

部门经理负责整体工作的规划和管理,主管负责具体事务的执行,文员负责日常事务的处理。

2.规划部规划部需要城市规划、景观设计、环境保护等方面的专业人才,包括规划师、设计师、环境保护工程师等。

山西天龙山风景区导游词

山西天龙山风景区导游词

山西天龙山风景区导游词山西天龙山风景区导游词大家好,欢迎来到风景秀美的山西天龙山风景区。

我是你们的导游,现在就带大家一起探索这个绝美的景区吧。

山西天龙山风景区位于晋祠山系的西南段,是晋南地区的一颗璀璨明珠。

这里依山傍水,山势险峻,景色壮观。

区内森林茂密,空气清新,时而云雾缭绕,时而阳光明媚。

接下来,我将为大家介绍几个主要景点。

一、天龙山大佛天龙山大佛是目前国内最大的青铜佛像之一,高达153米,堪称震撼。

它是区内最有名的景点之一,有着深厚的佛教文化底蕴和迷人的自然风光,被誉为“华夏之佛,天下第一高”。

二、广济寺广济寺是天龙山风景区重要的寺庙之一,创建于唐朝贞观元年,有着上千年的历史。

寺内建筑庄严古朴,殿宇宏大,大殿内供有普贤菩萨像,香火旺盛,吸引了众多虔诚的信徒前来参拜。

三、天龙峡天龙峡是一条嶙峋陡峭的峡谷,全长35公里,深处400-800米。

峡谷内有清澈的水流穿梭其中,碧绿的水面上镶嵌着奇峰异石,犹如一件天然的艺术品。

四、九龙瀑布九龙瀑布是天龙山风景区中最著名的瀑布之一。

从瀑布顶端飞流而下的泉水形成瀑布,气势磅礴,声势惊人,让人直呼过瘾。

以上只是景区的一部分,还有等待着我们去发现的更多美景,如东沟松林、童话世界、天龙山茶园等。

如果时间充足,还可以参加特色活动,如品茗、摘果等。

最后,希望大家在这里能够度过愉快的时光,留下美好的记忆。

也希望大家能够爱护绿水青山,保护环境,让这片美丽的风景区更加绚丽壮观。

谢谢大家!山西天龙山风景区导游词大家好,欢迎来到位于山西省晋城市陵川县的天龙山风景区。

我是这里的导游,今天很高兴能带大家一起探索这个神秘而美丽的地方。

天龙山风景区位于晋祠山系的西南端,由天龙山、大自然主题公园、天龙山茶园、天龙山温泉、陵川天龙山旅游度假区、天龙峡谷旅游度假区、百峰原始生态景区、东沟松林生态旅游区等组成。

风景区属于岩溶地貌,岩层洞穴、地下水文、林海秀丽、峡谷瀑布蜿蜒交织,是旅游、休闲、度假的好去处。

天龙山风景区导游词

天龙山风景区导游词

天龙山风景区导游词天龙山风景区导游词篇1在山西太原市西南40公里天龙山腰。

天龙山亦名方山,海拔高1700米。

这里风光秀丽,历史上曾是北齐皇帝高洋之父高欢的避暑宫。

四周山峦起伏,遍山松柏葱郁,山头龙王石洞泉水荡漾,山前溪涧清流潺潺。

天龙山石窟创建于东魏(公元534—550年),高欢在天龙山开凿石窟,高欢之子高洋建立北齐的晋阳为别都,继续在天龙山开凿石窟。

隋代杨广为晋王,继续开凿石窟,唐代李渊父子起家于晋阳,建造石窟达到高峰。

石窟分布在天龙山东西两峰的悬崖腰部,有东魏,北齐、隋、唐开凿的24个洞窟,东峰八窟,西峰十三窟,山北3窟。

现存石窟造像1500余尊,浮雕、藻井、画像1144幅。

各窟的开凿年代不一,以唐代最多,达十五窟。

东魏石雕比例适度,形象写实、逼真,生活气息浓郁;唐代雕像则愈见严谨、洗炼、精湛。

唐代石雕体态生动,姿势优美,刀法洗炼衣纹流畅,具有丰富的质感。

第九窟“漫山阁”中的弥勒大佛坐像高约8米,比例和谐,容貌端庄凝重;下层观音立像,高约11米,形体丰满,璎珞富丽,纱罗透体,而普贤雕像,面带微笑,治然自得,是石雕中的精品。

明人张冕《天龙寺》诗有“门对虬松欹偃石,殿围龙柏倒撑丘”句,即指此景。

天龙山上,还有遍山松柏,尤以盘龙古松龙游神盘,纵横缠绕,为天龙山上又一奇观。

天龙山石窟以其造型的娴熟、比例的适当、线条的柔和、雕刻的精细为我们研究佛教、美术、雕刻、建筑各方面提供了丰富的实物资料,为中国古代雕塑艺术的典范,在世界雕塑艺术史上占有极为重要的作用。

天龙山风景区导游词篇2天龙山国家森林公园,位于太原市境内,批建于1992年,总面积26766.9公顷,园内植物生长茂密,共有各种植物66科169属213种,各种动物55科197种,森林覆盖率达70%。

天龙圣寿寺建于北齐元年,分布着大小石窟25窟,现存大小石佛500余尊,浮雕、画像1144幅,包含了南北朝、东魏、北齐以及隋唐五代近5个世纪的作品。

天龙山,原名方山,属吕梁山脉分支,海拔1700米,位于太原市西南36公里,距晋祠景区14公里。

山西天龙山风景区导游词(2篇)

山西天龙山风景区导游词(2篇)

山西天龙山风景区导游词天龙山风景区,海拔____米,山恋起伏层叠,古柏苍松泛翠,为省级重要文物保护单位。

历史上曾是北齐皇帝高欢的避暑行宫。

寺内有大雄屋殿、禅院、九莲洞、钟楼、药文殿等建筑。

最有名的是天龙山佛教石窟造像和道教石窟—龙山石窟。

在龙山风景区气候条件和晋祠(在晋祠景区西北____公里处)相近,日温差较大,有时干燥多风,但环境优雅,天气凉爽。

该景区是太原市近年开发的,具有极佳的观赏和游览价值。

市区通往景区的道路,宽阔平坦,十分便利。

其它多种服务(餐饮为主)方便、实惠,能迎合游人的要求。

天龙山石窟在山西太原市西南____公里天龙山腰。

四周山峦起伏,遍山松柏葱郁,山头龙王石洞泉水荡漾,山前溪涧清流潺潺。

石窟分布在天龙山东西两峰,东峰八窟,西峰十三窟。

各窟的开凿年代不一,自东魏至唐,历魏、齐、隋、唐四个朝代。

以唐代最多,达十五窟。

石雕体态生动,姿式优美,刀法洗炼衣纹流畅,具有丰富的质感。

第九窟中的弥勒大佛比例和谐,容貌端庄凝重;下层观音璎珞富丽,纱罗透体。

明人张冕《天龙寺》诗有“门对虬松欹偃石,殿围龙柏倒撑丘”句,即指此景。

龙山石窟在山西太原市西南____公里的龙山山巅。

满山林密叶茂,秋来红叶遍山,景色宜人。

石窟开凿于元初,道人宋德芳于太宗六年(____年)主持营造龙山石窟及昊天观。

现庙宇残坏,石窟尚存,共八龛,因供奉和雕像不同,分别为虚皇龛、三清龛、卧如龛、玄真龛、三大法师龛、七真龛及两座辩道龛。

各龛雕像数额不等,共四十余尊,大都保存完好,雕工朴实,衣着庄重,与佛教石窟艺术风格截然不同。

石窟顶板上还雕有龙凤及花图案,两侧入前壁上留有元代题记,为研究道教石窟艺术和道教发展史提供了重要资料。

山西天龙山风景区导游词(2)尊敬的游客们,大家好!欢迎来到山西天龙山风景区!我将为大家带领参观游览,让您领略这座山脉壮丽的景色和悠久的历史文化。

接下来,请大家随我一起开始愉快的旅程吧!天龙山位于山西省大同市,是华北地区的一处著名的风景名胜区。

晋祠-天龙山风景区保护规划分析

晋祠-天龙山风景区保护规划分析

作者: 兀婷[1] 兀晶[2]
作者机构: [1]山西省财政税务专科学校,山西太原030024 [2]成都理工大学,四川成都
610051
出版物刊名: 山西财政税务专科学校学报
页码: 60-65页
主题词: 旅游资源 保护 规划 对策
摘要:旅游资源的规划与开发是旅游科学的重要组成部分,做好旅游资源的规划是发展旅游业必不可少的一个环节。

但是在规划开发的同时,保护旅游资源则成为一个重要的现实问题,随着山西旅游业的飞速发展,由于受历代自然和人为等因素的影响,晋祠、天龙山地区在形成了独特景观名胜和文化氛围的同时也受到了不同程度的破坏,特别是建国以来风景区的环境发生了很大的变化,这种变化在很大程度上改变了风景区传统的自然与建筑、城市与村落、建筑与街道、田园与居民的关系。

在一定程度上损害了风景区和文化建筑所拥有的文化价值。

本文正是通过对晋祠一天龙山景区内外环境现状的分析,调整和整修不合理的环境状况,希望能够在一定程度上重现风景区原有的环境特征,从环境的角度提升景区的文化价值,同时促进文化旅游的发展,为景区的保护和地方经济的和谐发展创造条件。

主题公园景区管理中心职能描述和组织结构模版

主题公园景区管理中心职能描述和组织结构模版

景区管理中心职能描述和组织结构第一节景区管理中心职能描述景区管理中心包含物业管理部、保洁部、保安部三个部门,主要负责公司业态的绿化清洁、水电供给及维修、公司治安保障等工作,包括负责制定公司园林绿化工作计划并组织实施,负责公司房屋建筑、公共设施、机电设备、消防设备等的维护和管理工作,负责辖区内装修申请的审批及较大规模装修工程的验收工作,负责制定公司消防、安全保卫工作计划并组织实施,制定各类突发性事件的应急预案,处置各类突发事件,负责公司法制宣传教育工作,预防和控制治安事件的发生等。

第二节景区管理中心组织结构图第二章岗位职责第一节景区管理中心主任岗位职责1.统筹物管中心工作,贯彻落实公园各项管理制度,结合本部门实际,组织编制本部门的工作程序、工作标准和内部制度并监督执行,对景区环境的优化、物业的维护、卫生和安全工作负责;2. 制定部门的年、季、月工作计划,并组织实施,检查和监督工作效果;3. 负责公司管辖房屋建筑、公共设施、消防设备、园林绿化等的使用管理、维修和更新工作,保证各种设施的正常运行;4. 负责参与制定公司工程验收实施计划及接管工作;5. 审核工程维修申请,确定维修方案,并实施监督和管理;6. 实施部门内部管理:检查、指导部门工作,处理和纠正违章行为和错误操作;明确下属职责,负责对下属工作的分配、指导、检查、监督、考核;对下属人员的调配、任免、奖惩提供主导建议;组织下属员工的业务培训;改进内部管理流程,努力提高部门工作效率和质量;控制本部门营运成本,降低部门管理费用;组织制定本部门培训计划及实施;7. 防范重大安全事故发生,协助上级部门处置安全事故和制定防范措施;8. 建立健全物业及设备档案资料,并妥善保管;9. 协调部门与供水、供电及相关部门的关系,便于开展各项工作;10. 负责公司的节支运行工作,跟踪、控制所有水、电等的消耗并严格控制维修费用,保证公园最大限度的节能节支;11. 完成上级交办的其他工作。

景区管理委员会内设机构及主要职责和人员编制方案

景区管理委员会内设机构及主要职责和人员编制方案

景区管理委员会内设机构及主要职责和人员编制方案根据《人民政府关于组建XX景区管理委员会和加快推进景区建设的通知》市政发〔2015〕42号)和《委市人民政府XX管委会组建情况汇报会会议纪要》精神,按照小机构、大服务和精简、统一、效能的基本原则,组建中国共产党XX景区工作委员会XX景区管理委员会,两套班子、一套人马,党政合一、政企合一、合署办公。

该机构为市人民政府派出机构,属财政全额拨款的正处级行政单位,在XX旅游区内根据市人民政府授权行使县级政府行政管理职能。

机关下设9个正科级机构,4个正科级委托管理机构。

行政编制45名,其中处级领导4名,中层领导25名。

事业编制23名,委托管理机构不占XX管委会编制数。

各机构及主要职责和人员编制如下:一、党工委工作部主要职责。

1.贯彻执行党的路线、方针和政策,负责制定组织、宣传、党风廉政和统战等工作发展规划、计划及有关规章制度,并组织实施。

2.协助党工委做好XX管委会科级党政领导班子建设和科级领导干部管理工作;负责非党、少数民族、妇女干部的选拔培养工作;负责党的基层组织建设工作;负责人事、老干部、离退休干部和科级领导干部档案管理等工作。

3.负责宣传思想、外宣和学习工作;负责精神文明、文明单位建设工作;负责宣传文化领域的监督管理工作。

4.负责党纪检查和行政监察工作;负责经济社会发展的软环境建设;负责XX管委会重要工作部署和任务的贯彻落实、完成情况的督促检查和问责工作;负责经济责任、专项资金使用、领导干部离任审计和审计调查工作。

5.负责团结联系各民主党派成员、无党派人士、三胞人士和各族各界代表,搞好党外代表人士队伍建设工作;负责民族宗教和侨务外事工作。

6.负责政法、综治、维稳工作;负责联系协调人民代表、政协委员工作。

7.承办XX管委会交办的其他事项。

承担市纪检委、市委组织部、市委宣传部、市委政法委、市委统战部、市总工会、团市委、市妇联、市工商联、市监察局、市审计局、市民委、市宗教局、市外侨办和市司法局等部门安排的工作。

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义乌天龙风景区组织架构图
岗位人员编制说明:
人员满岗:(共77人)
董事长:1人
总经理:1人
总经理助理:1人
经营部:经理(1人)、酒吧(8人;其中1人为主管)、漂流(19人;其中1人为主管)、
餐饮9人(其中1人为主管、1人为客房)、超市(2人;由经理兼管)、
乐园(2人;由经理兼管)、拓展(11人,其中1人为总教练)共:51人。

营销部:经理(1人)、策划(1人)、推广(1人)、接待(3人;其中2人为市区驻点接待员)共6人。

管理部:经理(1人)、人事主管(1人)、行政主管(1人)、行文(行政主管兼)、接待(经理兼)、维修(1人)、宿舍(行政主管兼)、员工餐(行政主管兼)、安全(6人)、停车(2人)、仓库(1人)、
环卫(2人)、采购(1人)、财务主管(1人)、出纳(1人)、会计(财务主管兼)、票务专员(1人)、
售票员(1人);共20人。

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