论新时期领导干部的微能力
新时代领导干部创新思维能力的提升
新时代领导干部创新思维能力的提升新时代领导干部的创新思维能力是指在新时代背景下，针对各种复杂、矛盾问题，能够追求创新、勇于突破的能力。
提升领导干部的创新思维能力，对于推动我国经济社会发展具有重要意义。
要提高领导干部的素质水平。
领导干部要有全局意识和战略思维，要有较高的理论水平和作战能力，只有这样，才能在复杂环境中做出正确的决策。
领导干部应该主动学习，不断提高自身的知识水平和能力，逐步形成自己的观点和思考方式。
要鼓励领导干部开展创新实践。
实践是检验真理的唯一标准，只有通过实践才能不断总结经验、发现问题、提出解决方案。
领导干部要敢于开展实践，将思维落地到实际行动中去。
可以通过组织创新项目、开展实地调研、参加国际学术交流等方式，鼓励干部们主动参与实践活动，积累实践经验，提高创新思维能力。
要加强干部能力培养。
创新思维是一种高级思维方式，是干部们日常工作必备的能力。
要通过培训、研讨、交流等方式，不断提高干部的创新思维能力。
可以邀请专家学者进行培训，组织讨论会和座谈会，搭建交流平台，让干部们能够相互学习、思考，不断激发创新思维。
要加强组织的激励机制。
为了更好地提升干部的创新思维能力，各级组织应该建立激励机制，鼓励干部们开展创新，给予他们更多的发展机会和空间。
可以通过评选表彰、提拔晋升等方式，激励那些在工作中展示出创新能力的干部，树立典型，引导干部们不断追求创新的目标。
要注重环境的塑造。
创新思维需要有一个良好的环境氛围作为基础。
领导干部要积极营造一个开放、宽容、包容的工作氛围，鼓励干部们提出新观点、尝试新方法，减少创新的风险。
要加强团队合作，形成互相促进、互相激励的工作氛围，为干部们的创新提供更好的支持和保障。
提升新时代领导干部的创新思维能力是一项长期而且紧迫的任务。
只有不断提高干部的素质水平，鼓励开展创新实践，加强干部能力培养，注重激励机制和环境的塑造，才能推动我国经济社会发展迈上新的台阶。
浅谈基层领导干部领导能力提升对策
浅谈基层领导干部领导能力提升对策随着社会的发展和经济的不断进步，基层工作领导干部的工作面临着越来越多的挑战和压力。
为了更好的适应这些挑战和压力，提升基层领导干部的领导能力就成为了当务之急。
本文将从加强学习、激发潜能和实践能力三个方面，来探讨基层领导干部领导能力提升的对策。
一、加强学习领导干部要想提升自己的领导能力，首先要加强学习，并且持续不断地学习新知识、新技能。
领导干部应该坚持学习先进的领导理论和实践，了解先进的管理思想和方法。
除了日常工作中遇到的问题，还应该关注全球化、信息化和知识经济等方面的新动态，以沉淀自己的理论基础和知识储备。
二、激发潜能提高领导能力的过程中，激发自己的潜能是非常重要的一环。
领导干部要首先建立正确的人生观和价值观，明确自己的人生目标和职业规划。
同时，要不断激发自己的积极性，保持精神状态的良好和饱满。
在实干中充分发挥自己的领导才能，充分利用自己的知识和技能，创新性地解决工作中遇到的问题，推动工作的进展。
三、实践能力基层领导干部最重要的能力就是实践能力。
在实践中不断锻炼自己的领导能力，是提升自己的领导能力的必经之路。
领导干部应该在实践中积累经验、吸取教训，不断反思自己的工作和行为，找到自己的不足之处并加以改正。
在工作中发现问题后不要逃避，而是勇敢地坚持解决，不断提高自己的解决问题的能力和方法。
综上所述，加强学习、激发潜能和实践能力是基层领导干部提升领导能力的关键。
只有不断完善自己，不断提高自己的素质和能力，才能在日益激烈的工作竞争中立于不败之地。
领导干部应该具备的六种能力
领导干部应该具备的六种能力
领导干部应该具备以下六种能力：
1. 学习能力：领导干部要具备广博的知识和深厚的理论素养，能够不断学习新知识、新理论，提高自己的综合素质和领导能力。
2. 创新能力：领导干部要具备创新思维和创新能力，能够根据时代的变化和工作的需要，提出新的思路和措施，推动工作的创新发展。
3. 协调能力：领导干部要具备协调各方利益、化解矛盾的能力，能够妥善处理各种复杂关系，促进工作的顺利开展。
4. 决策能力：领导干部要具备科学决策的能力，能够根据实际情况和需求，制定合理的决策方案，推动工作的科学发展和高效实施。
5. 沟通能力：领导干部要具备良好的沟通能力，能够与下属、同事、上级等各方进行有效沟通，促进工作的顺利开展和人际关系的和谐。
6. 执行能力：领导干部要具备强大的执行能力，能够将决策方案付诸实践，推动工作的有效实施和目标达成。
以上六种能力是领导干部必备的基本素质，只有不断提高这些能力，才能更好地履行职责、推动工作的发展。
浅谈如何提高领导干部的素质和能力
浅谈如何提高领导干部的素质和能力加强党的执政能力建设是全面建成小康社会的根本保证，而党的执政能力建设在很大程度上又取决于各级领导干部的素质和能力。
那么如何加强和提高领导干部的素质和能力，笔者结合工作实际，谈些粗浅看法。
一、加强和提高思想政治素质领导干部是一个单位、一个部门大政方针的决策者、指挥者，肩负着特殊使命,他们的思想政治素质如何，既决定领导者自身的发展方向，更决定单位和部门的各项事业发展。
（一）强化领导干部的理论修养“理论是行动的先导”.领导干部是社会各项事业的组织者、决策者和指挥者,坚定正确的政治方向，是立党为公，执政为民的基础。
这就要求我们不论是在考核评价体系的建立上，还是在领导干部的培养中,都要把加强领导干部理论修养建设放在首位,通过不断学习，使他们熟悉和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习和掌握科学发展观的精神实质，掌握科学的世界观和方法论,善于运用马克思主义的立场、观点、方法去分析、解决工作中的实际问题，使自己在复杂的管理事务工作中，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
（二）强化领导干部为人民谋利益的公仆形象全心全意为人民服务，是我们党的根本宗旨.领导干部都要强化公仆意识，少说空话，多干实事。
要以焦裕禄等优秀领导干部为榜样，尽心竭力为群众排忧解难,做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
组织部门在考核任用领导干部过程中,要坚持以群众满意不满意，赞成不赞成，拥护不拥护作为选拔任用的准则，真正把那些能够同人民群众保持密切联系，坚持从群众中来,到群众中去，经常深入群众，了解群众，倾听群众的呼声，关心群众的冷暖的领导干部遴选到重要岗位。
（三）强化领导干部廉洁奉公的思想道德水平领导干部由于所处职位的重要性和特殊性,其行为直接地对党、国家、人民的利益产生重要影响。
因此，我们对领导干部的选拔任用和监督工作中,要始终站在党性立场上观察、分析、处理问题,不断加强领导干部的权力观、人生观、价值观教育,时刻用“两个务必”来规范领导干部的行为。
提高领导干部七种能力讲稿范文
提高领导干部七种能力引言随着社会的不断发展和进步，对领导干部的能力要求也越来越高。
为了适应这一变化，提高领导干部的能力成为了当务之急。
本文将从以下几个方面，探讨如何提升领导干部的七种能力。
一、思维能力领导干部需要具备创新思维和战略思维能力，以应对复杂多变的工作环境。
为了提高思维能力，可以采取以下措施：1.多角度思考问题，避免局限于一种思维模式；2.深入学习各类知识，扩宽思维边界；3.提倡开放式讨论和思维碰撞，促进思维的创新和进步。
二、沟通能力领导干部需要具备良好的沟通能力，能够与团队成员和外部合作伙伴有效地进行沟通。
要提高沟通能力，可以采取以下措施：1.学习倾听，理解对方的观点和需求；2.清晰地表达自己的意见和建议，避免含糊不清；3.掌握沟通技巧，例如非语言表达和语言修辞等。
三、决策能力领导干部需要具备明晰的决策能力，能够在复杂的情况下做出正确的决策。
要提高决策能力，可以采取以下措施：1.建立科学的决策机制，加强数据分析和预测能力；2.深入了解相关领域的知识和趋势，做出更准确的判断；3.多实践、多经验积累，提高决策的准确性和效率。
四、组织能力领导干部需要具备良好的组织能力，能够有效地组织团队和资源，完成各项任务。
要提高组织能力，可以采取以下措施：1.制定明确的工作计划和目标，合理安排资源和时间；2.建立高效的团队协作机制，激发团队成员的积极性；3.不断学习和掌握先进的管理方法和工具。
五、人际关系能力领导干部需要具备良好的人际关系能力，能够与不同背景和层级的人建立良好的合作关系。
要提高人际关系能力，可以采取以下措施：1.培养个人魅力和自信心，提高人际吸引力；2.学会倾听和尊重他人的观点和需求；3.善于处理人际冲突，有效解决团队内部矛盾。
六、领导能力领导干部需要具备良好的领导能力，能够有效地指导团队，实现组织目标。
要提高领导能力，可以采取以下措施：1.建立正确的领导理念和价值观，树立正面的榜样形象；2.学习并掌握领导技巧和方法，如激励和激发团队成员的潜力；3.学习并实践有效的沟通和决策方法，增强领导力的影响力。
新时代领导干部创新思维能力的提升
新时代领导干部创新思维能力的提升随着新时代的到来，领导干部的工作面临了更多的挑战和机遇。
在这种情况下，领导干部必须具备创新思维能力，才能更好地应对未来的发展需求。
创新思维能力不仅仅是领导干部的个人素质，更是领导干部组织管理和决策的重要能力。
本文将探讨新时代领导干部如何提升创新思维能力。
一、重视创新思维的重要性创新思维是指在面对问题时，能够迅速地寻求新的解决方法或者创造新的价值。
在当今社会，各行各业都在面临着日新月异的变化，所以创新思维成为了非常重要的能力。
作为领导干部，要求我们在工作中能够通过创新的思维方式来拓展工作思路，解决问题，提升管理水平，创造更大的社会价值。
创新思维能力不仅是在工作中表现出的个人素质和能力，同时也是反映领导干部组织管理和决策水平的重要标志。
二、提升创新思维能力的途径1、注重知识储备作为领导干部，要想提升创新思维能力，首先需要具备扎实的知识储备。
只有基础知识扎实，才能在实际工作中更好地应用创新思维来解决问题。
领导干部要不断加强对各个领域的知识储备，尤其是对于最新的科技信息，市场动态，管理理论等方面的知识。
只有保持对知识的渴求和学习，才能不断充实自己的头脑，为创新思维提供更多的资源。
2、培养跨界思维在新时代，各种行业之间的交叉融合愈发频繁，对于领导干部来说，需要具备跨界思维能力。
跨界思维能力是指能够跨越不同领域的思维模式，进行多领域的知识综合运用，并能够找到跨界创新的机会。
在工作中，领导干部可以通过阅读跨界领域的书籍，参与不同领域的讨论交流，甚至主动去拓展领域之间的联系，逐步培养起自己的跨界思维能力。
3、积极参与创新实践创新思维并不是一蹴而就的，只有在实践中不断摸索，不断尝试，才能不断提升自己的创新思维能力。
作为领导干部，要积极参与创新实践，去推动组织的创新工作。
领导干部可以通过组织团队开展创新项目，鼓励下属提出创新点子，带领团队不断地尝试新的工作方式和方法，从而不断提升自己的创新思维能力。
新时代干部的七种能力
新时代干部的七种能力随着时代的不断前进，干部的角色也在发生着转变。
对于新时代的干部而言，必须具备更多的能力来适应社会的变化。
下面我们就来谈谈新时代干部必须具备的七种能力。
一、战略定向能力战略定向能力是新时代干部不可或缺的能力之一。
作为干部，必须具备宏观的眼光，通过对社会、政治和经济等方面的了解，对未来的局势进行准确的判断和预测，制定出相应的战略和政策，切实指导和促进工作的开展。
二、组织领导能力组织领导能力是干部必须具备的核心能力之一。
作为一名领导者，必须善于协调和管理好下属的工作，制定相应的计划和方案，明确任务和标准，推动工作的顺利进行。
三、决策执行能力决策执行能力同样是干部必须具备的关键能力，作为决策者，必须能够在复杂环境下做出明智的决策，同时能够把决策有效地传达下去，让每个人参与到决策的执行中来。
四、变革管理能力变革管理能力是干部必须具备的重要能力之一。
随着时代的不断变革和进步，面对各种挑战和机遇，干部必须善于引导组织和个人进行变革和创新，掌握变革的节奏和方向，提高组织的适应能力和竞争力。
五、问题解决能力问题解决能力是干部必须具备的基本能力，无论是在工作中还是生活中，都处处充斥着各种问题和困难，干部必须能够善于发现问题、解决问题，化解各种矛盾和矛盾，并为组织和个人创造更多的机遇和价值。
六、自我管理能力自我管理能力是干部必须具备的重要能力之一。
作为领导者，必须善于对自己进行管理和调整，注重个人素质的提高，不断学习新知识，开拓新视野，提高自身的竞争力和领导魅力。
七、团队协作能力团队协作能力是干部必须具备的重要能力之一，只有与团队良好配合，才能实现组织的共同目标和任务。
作为一名干部，必须善于沟通和协调，不断提升自己的协作能力，增进和谐和团结，创造更多的价值和贡献。
总的来说，新时代干部必须不断提升自身的能力素质，适应和应对各种挑战和机遇，成为促进社会和谐发展和建设的中坚力量。
领导干部需要具备的“五强”能力
领导干部需要具备的“五强”能力作者：李法令来源：《现代企业文化·理论版》2017年第19期摘要我国经济发展进入新常态，是党的十八大以来党中央综合分析世界经济增长周期和我国发展阶段性特征及相互作用作出的重大战略判断。
“为政之要，莫先于用人”，在当前社会转型，级领导干部肩负的使命重大、责任重大、任务重大，面临的机遇前所未有，挑战也前所未有，只有具备了扎实的学习、组织、协调、创新、落实“五强”能力，大力提升自身素养，才能带领队伍维护生产经济平安稳定，打好供给侧结构性改革这场“硬仗”。
关键词领导干部学习能力一、与时俱进，学习转化能力强“学以立德，学以增智，学以长才，唯学方能广明德慧”。
学习能力与实践能力，是一个人紧跟时代步伐的基础能力，是一个组织实现与时俱进的根本保障。
面对快速发展变化的国内外形势，只有强化学习和实践能力，善于学习、长于实践，各级领导干部才能不断提高领导水平和管理能力，担负起各项建设的使命。
学习能力是吸收感悟，转化知识和信息的能力，也是领导干部的基本素质。
“要善于学习，善于重新学习”，如此才能克服本领恐慌，跟上时代步伐。
习总书记说：“我们的干部要上进，我们的党要上进，我们的国家要上进，我们的民族要上进，就必须大兴学习之风”。
只有注重提高领导干部的学习能力，才能形成更强的创造力和竞争力。
为此，领导干部首先要把学习作为对党的事业高度负责的第一要求来落实；作为履行职责使命的第一能力来铸造；作为日常工作生活的第一兴趣来培养。
要坚持以马克思主义世界观和方法论为指导，以严谨的治学态度，自觉把学习知识与思考问题、实践运用、总结提高结合起来，真正悟出真知，悟出真谛，悟出大道，努力使自己的思想水平、知识结构和认知能力达到“举一而三反，闻一而知十”，融会贯通、灵活运用。
二、运筹帷幄，组织管理能力强子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共（拱）之”，对领导干部来说，组织管理能力是必须具备的基本素养，是能否顺利开展工作的前提。
2023年学习新生代干部要提高七种能力的心得
2023年学习新生代干部要提高七种能力的心得作为新生代干部，为了更好地履行自己的职责，提高自己的能力至关重要。
以下是我从研究中总结出来的七种能力，希望能对大家有所启发。
1. 专业知识能力作为一名新生代干部，我们首先需要具备扎实的专业知识。
只有掌握了相关领域的知识，我们才能更好地发挥作用，为团队和组织做出贡献。
2. 领导才能作为领导者，我们需要具备良好的领导才能。
这包括良好的沟通能力、决策能力和协调能力等。
只有通过发挥领导才能，我们才能推动工作的进展，激发团队的潜力。
3. 问题解决能力在工作中，我们难免会遇到各种问题和挑战。
因此，拥有良好的问题解决能力是非常重要的。
我们应该善于分析问题，找出解决方案，并能够迅速采取行动。
4. 创新能力创新是推动社会发展的重要因素之一，作为新生代干部，我们应该具备创新能力。
我们应该不断思考并提出新的想法和方法，为组织带来新的机会和突破。
5. 团队协作能力在工作中，团队协作是非常重要的。
作为新生代干部，我们需要善于与他人合作，积极参与团队工作，共同实现团队的目标。
6. 研究能力研究是一生的事业，也是提高能力的重要途径。
作为新生代干部，我们要积极主动地研究，不断充实自己的知识和技能。
只有不断研究，我们才能不断进步。
7. 自我管理能力作为领导者，我们需要具备良好的自我管理能力。
我们应该有明确的目标和计划，并能够合理分配时间和资源。
只有通过自我管理，我们才能更好地发挥我们的潜力。
总结起来，作为新生代干部，提高专业知识能力、领导才能、问题解决能力、创新能力、团队协作能力、学习能力和自我管理能力是非常重要的。
希望大家能够认真思考并努力提升自己的能力，为国家和人民的发展做出更大的贡献。
新时代领导干部必备的七种能力读后感
新时代领导干部必备的七种能力读后感标题：新时代领导干部必备的七种能力读后感引言：在当前变幻莫测的时代背景下，领导者的角色变得更加复杂且挑战性。
为了应对这一现实，新时代的领导干部需要具备新的能力来应对各种困难与挑战。
本文将深入探讨新时代领导干部必备的七种能力。
能力一：激励和团队建设能力激励和团队建设能力是新时代领导干部必不可少的能力之一。
领导者需要懂得如何激发团队成员的潜力，并带领团队一起朝着共同目标努力。
通过有效的激励和团队建设，领导者能够打造一个高效与和谐的团队，实现工作任务的顺利完成。
能力二：变革和创新能力在不断变化的时代，领导干部要具备变革和创新能力。
他们需要敏锐地察觉到变化的机会，并能够引导组织及团队适应变革，实现创新发展。
通过具备变革和创新能力，领导者能够带领组织在激烈的市场竞争中立于不败之地。
能力三：战略思维和决策能力新时代领导干部必备的能力之一是战略思维和决策能力。
他们需要具备敏锐的商业眼光和战略思考能力，能够准确把握形势，合理决策。
优秀的领导者通过战略思维和决策能力，能够在竞争激烈的环境中做出明智的决策，为组织带来长远的发展。
能力四：沟通与影响力良好的沟通与影响力能力是新时代领导干部必备的能力之一。
领导者需要具备良好的沟通技巧，能够准确传递信息，明确工作目标，并能够有效地影响他人。
通过良好的沟通与影响力，领导者能够更好地与团队成员进行合作，有效地解决问题和推动工作的顺利进行。
能力五：跨界合作与协同能力随着社会的发展，领导干部需要具备跨界合作与协同能力。
他们需要与不同的部门与机构进行合作，并搭建多方参与的协同机制。
通过跨界合作与协同能力，领导者能够促进资源共享，实现互利共赢，推动组织的跨越发展。
能力六：人才管理与激励能力领导干部必备的能力之一是人才管理与激励能力。
他们需要善于发现人才，合理分配资源，并通过激励机制激发团队成员的工作热情和创造力。
通过人才管理与激励能力，领导者能够打造一个充满活力和凝聚力的团队，为组织的发展注入新的动力。
新时代领导干部必备的七种能力读后感
新时代领导干部必备的七种能力读后感【读后感】在新时代的背景下，领导干部面临着更加复杂且瞬息万变的挑战。
为了适应这个时代的需求，领导干部需要具备一定的能力才能够胜任自己的工作。
在经过阅读之后，我认为新时代领导干部必备的七种能力对于我们每一个人都具有启发和指导意义。
第一种能力是战略思维能力。
随着时代的发展，各种复杂的问题和挑战也日益增多，只有具备战略思维能力的领导干部才能够应对这些问题。
这种能力需要领导干部具备敏锐的洞察力和宏观的视野，能够站在全局的角度思考问题，并制定出科学合理的发展战略。
只有这样，领导干部才能够在复杂的环境中找到适应的方法和路径。
第二种能力是变革创新能力。
在新时代中，变革是必然的。
作为领导干部，必须具备勇于创新和拥抱变革的能力。
只有不断地推陈出新，探索新的工作方法和管理模式，才能够引领组织获得持续的竞争优势。
要有勇气面对挫折和失败，通过失败来学习并不断修正和改进自己的管理方法。
第三种能力是协同合作能力。
在新时代的工作环境中，协作团队的重要性越来越凸显。
领导干部需要具备卓越的协调和沟通能力，能够有效地组织和管理团队，充分发挥每个人的优势，实现整个团队的目标。
也需要懂得团队文化的塑造和建设，营造良好的合作氛围，增强团队的凝聚力和战斗力。
第四种能力是创造力。
在新时代的竞争中，创新是推动发展的关键。
领导干部需要具备不断创新的精神和能力，能够以创新的思维和方法来寻找解决问题的办法。
也需要鼓励下属和团队成员发挥自己的创造力，促进整个组织的创新能力的提升。
第五种能力是适应变化能力。
在如今快速变化的时代，领导干部需要具备快速学习和适应变化的能力。
只有保持学习的状态，不断提升自己的知识和技能，才能够跟上时代的步伐。
要适应新的工作环境和要求，及时调整自己的思维和行动方式，保持自己的竞争力。
第六种能力是风险管理能力。
在新时代的竞争中，风险无处不在。
领导干部需要具备辨识和应对风险的能力，能够在面临风险时做出正确的决策。
新时代领导干部必备的七种能力读后感
新时代领导干部必备的七种能力1. 坚定的理想信念作为新时代的领导干部，坚定的理想信念是他们必备的第一种能力。
理想信念指的是对于社会主义事业的坚定信仰和追求，是引领干部在党的领导下开展工作的思想基石。
领导干部应该坚守马克思主义信仰，坚定中国特色社会主义道路的方向，牢固树立中国梦，为实现中华民族伟大复兴的目标而努力奋斗。
坚定的理想信念使干部在工作中能够时刻保持清醒的头脑，不受外界干扰和诱惑，坚定自己的政治方向，正确处理各种复杂的问题。
对于领导干部来说，只有始终坚持共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，才能够引领全党全国人民不断向前。
2. 善于领导艰苦奋斗在当前的时代背景下，领导干部必须具备善于领导艰苦奋斗的能力。
这意味着在面对各种困难和挑战时，能够带领团队积极应对，努力攻坚克难，不怕辛苦，不怕挫折，始终保持坚韧不拔的精神状态。
艰苦奋斗是一种拼搏精神，是一种奋发向前的动力。
只有领导干部具备了艰苦奋斗的能力，才能够在党和人民需要的时候，迅速响应并付诸行动，顺利完成工作任务。
3. 辩证思维的能力辩证思维的能力是新时代领导干部必须具备的重要素质之一。
辩证思维是指能够正确处理事物中的矛盾和对立面，善于从各种角度、各个层面去思考问题，具备全面、综合、深入的分析问题的能力。
在现实生活中，领导干部面临着各种复杂的问题和矛盾。
只有具备辩证思维的能力，才能够站在全局的高度，正确分析问题，找出问题的根源，并提出切实可行的解决方案。
4. 善于沟通和协调的能力作为新时代的领导干部，善于沟通和协调的能力是他们必不可少的素质之一。
领导干部需要与各个方面保持良好的沟通和合作关系，通过沟通和协调解决工作中的问题，减少各方之间的矛盾和摩擦。
善于沟通和协调的领导干部，能够充分发挥自己的影响力和号召力，凝聚全体人民的力量，形成良好的工作合力。
他们能够与各个层级的干部以及社会各界群众进行有效的沟通和协调，使工作更加顺利和高效。
5. 创新思维的能力在快速发展的时代背景下，领导干部必须具备创新思维的能力。
领导干部要不断增强三个意识提高四种能力
领导干部要不断增强三个意识提高四种能力作者：杨东升来源：《实践·党的教育版》 2015年第6期新常态下，领导干部要不断增强责任意识、法治意识、保密意识，提高学习能力、协调能力、办事能力和自律能力，在推动经济社会发展中作出新的贡献文/杨东升认识新常态，适应新常态，引领新常态，在推动经济社会发展中作出新的贡献，是我们每位领导干部必须面对的一个重要课题。
为此，在新常态下，领导干部要不断增强三个意识，提高四种能力，以适应新形势新任务的需要。
——三个意识。
一是责任意识。
干部的责任意识直接关系到广大人民群众的切身利益，直接关系到改革发展稳定的大局。
广大党员干部在经济社会发展中发挥着关键作用，肩负着重要使命，增强责任意识至关重要。
因此，我们要始终保持昂扬奋发的精神状态，以对党、对人民高度负责的态度，认真履行职责。
要把心思用在干事业上，把精力用在抓工作上。
要敢于直面困难，主动承担急难险重任务，积极化解各种复杂矛盾，做到事不避难，敢于担当，积极主动，扎实推动工作。
二是法治意识。
法治是现代制度文明的核心，是国家治理体系和治理能力现代化的重要标志。
我们要树立法律信仰和法律至上的理念，敬畏法治。
要认真地学法用法，牢固树立正确的权力观、法治观，树立办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的理念。
要提高运用法治思维和法治方式解决问题的能力，越是问题复杂，越是情况紧急，越要用法治思维和法治方式去思考、去办事，只有这样，处理问题才会更稳妥，才经得起历史的检验。
三是保密意识。
当前，国际形势跌宕起伏，错综复杂，国际间保密与窃密的斗争日趋激烈。
近年来，境内外敌对势力对我国实施窃密活动呈现出窃密主体多、窃密方式多样、窃密领域扩大、窃密手段现代化等特点，失窃密事件不断发生，我们的保密工作面临着十分严峻的形势，做好保密工作责任重大，加强保密意识刻不容缓，丝毫不能懈怠。
——四种能力。
一是学习能力。
毛主席说过，读书是学习，使用也是学习而且是更重要的学习。
守初心、担使命：新时代领导干部必备的素养和能力
守初心、担使命：新时代领导干部必备的素养和能力作者：牛金平来源：《科学导报》2019年第71期为了提升领导干部的素养和能力，今年在全党上下开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，目的就是锤炼干部忠诚、干净、担当的政治品质和干事创业的基本能力。
这是新时期领导干部守初心、担使命必备的素养和能力，更是夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的迫切需要。
《党政领导干部选拔任用工作条例》规定：“选拔任用党政领导干部要坚持德才兼备、以德为先的原则”。
“德”是政治标准，就是干部的政治素养，“才”是能力标准，就是干部干事创业的能力。
素养是内在的修养，体现一个人是否有丰富的知识、崇高的境界以及对待事物的看法、眼界、处事的格局。
能力是外在的表现，体现一个人干事的能力与办事效果。
素养和能力是相辅相成的关系。
德为才之帅，才为德之资。
没有素养的支撑能力得不到提升，没有能力的提升，素养无法体现。
在中国特色社会主义建设时期，要求各级领导干部不仅坚定政治立场，还要具备一定的执政能力。
这既是马克思辩证法里的表里如一，也是新时代好干部标准的核心要义。
政治素养是领导干部立身、立业、立言、立德的基石，是共产党人的本色，是党性修养的体现。
党性是一个政党固有的本性，是阶级性最高的集中体现。
如果领导干部政治素养不合格，就会在大事大非面前没有立场、迷失方向，困难风险面前退缩，在实践中不敢担当。
苏共垮台，是苏共党员干部政治素养的缺失导致方向的迷失。
领导干部必须具备共产党人的政治素养，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。
坚决做到“两个维护”，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”。
归根到底就是政治上要坚定，理论上要成熟。
理论成熟是政治坚定的基础。
一个共产党员只有理论成熟政治上才会具有敏锐性和洞察力。
所以共产党人必须具有马列主义的理论素养和丰富的党的理论知识，这也是共产党人的看家本领。
新时代领导干部就要明大德、守公德、严私德。
新时期领导干部应具备的领导素质和能力 2
新时期领导干部应具备的素质和能力XXX同志在新任副科级干部培训班上的讲课同志们：按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和县委部署，经过县委组织部的精心准备，近三年来新提任的副科级干部培训班如期开班了。
首先，我代表县委对你们的提拔重用表示热烈的祝贺！你们的提拔也蕴含着组织的信任和人民的重托，职务晋升了，责任也更大了，借这次机会，我就新时期领导干部特别是年轻的领导干部应具备的素质和能力，与大家交流一下，谈几点意见和看法，作以共勉。
一、什么是领导干部的素质和能力（一）什么是领导干部的素质素质是指人的神经系统、感觉器官和运动器官等先天的解剖生理特点。
这种先天特点是人们在后天获得知识、才能，形成品质、个性等生理和心理基础。
一个人的先天禀赋是素质的一方面，后天的学习和锻炼也非常重要。
因此，素质的含义被拓宽到了人的思想、道德、性格、气质和能力等诸多方面。
今天所谓领导干部的素质，就是指在先天禀赋的生理和心理基础上，经过后天的学习和实践锻炼而形成的，在领导工作中经常起作用的内在要素的总和。
对一个人素质的判断，是选人用人的基础，在领导工作中十分重要。
英国元帅蒙哥马利在谈到用人时，曾将手下的军官分为四类：聪明的、愚蠢的、勤快的、懒惰的，每个军官至少具备上述两种品质。
他认为应该这样来使用，聪明而又勤快的人适宜担任高级参谋；愚蠢而又懒惰的人可以被支配着使用；聪明而又懒惰的人适合担任最高指挥；至于愚蠢而又勤快的人，应立即予以开除。
同样，对自身素质作出准确判断，然后选择适合自己所从事的职业，实际上对于自己的成功，或者幸福也非常重要。
如何认识先天的素质与后天发展的关系呢，在我们国家主流的观点是后天的发展是一个人素质的主因，这很乐观地给予了我们每个人以希望，只要你足够努力，就能具有一定的素质。
当然先天的素质还是一个基础，那么最好的情况就是，弄清自己到底具备哪些天然素质，后天在哪些方面发展具有优势，这样来考虑自己的职业，或所从事的工作，这样成功的概率会更大些，不要勉为其难地去做事，那会很吃力，而且不讨好。
领导干部应具备的几种能力
领导干部应具备的几种能力第一种是学习能力，要做学习型干部。
学习能力，是党政一把手能力中最基本、最核心的能力。
能力能不能提高，在于学习能力的高低。
学习能力不是看了书就能提高，同样一篇文章，大家都看,看完后体会是不一样的。
因为认识有高有低，这就是学习能力的差别。
所以,学习要勤于思考。
第二种是创新能力，要做创新型干部.要有胆识，有勇往直前的精神。
要有“改革要敢于冒风险，发展要不惜付代价,稳定要舍得花成本”的精神，创新本身就是一种风险，创新能力也是对党政一把手的基本要求，缺乏这个能力,肯定当不好党政一把手，肯定难以打开新局面。
因循守旧、墨守陈规，在保险柜里工作，终将一事无成.凡事只要奋力而为之，再难的事，也会有突破，都会有希望，不去做肯定没希望。
第三种是管理能力，要做管理型干部。
不管是哪一级领导,都需要管理能力.没有一定的管理能力，一个县(市）、部门肯定是管不好的。
要具备管理能力，需要智慧,需要勇敢，要有远见，有想象力，有预见力,有较强的洞察力和准确的判断力.没有较强的管理能力,就难以化解纷繁复杂的矛盾。
党政一把手一定要能洞察一切，要做到心中有数。
要洞察一切，解决问题，必须做到观察问题入木三分,分析问题力透纸背。
如果没有这个能力，就会看不准、认不清，不知真假,不识高低,就很难做好领导工作。
第四种是决策能力，要做决策型干部.在我们的工作中，任何事情特别是大事、棘手的事、难事、矛盾和焦点，都需要请示一把手，都需要一把手来表态，如果一把手乱表态、急于表态是不行的,表态要表得符合实际,表得符合政策，表得能够解决问题,这就需要有较强的决策能力.在决策中最重要的一条就是要坚持党的民主集中制。
民主集中制不是一个简单的服从，而是一种统一，是对问题在思想认识上的统一，是把集体的意见和认识统一到客观实际中去。
虽然《党章》规定少数服从多数、下级服从上级,但我们党政领导切不可简单地理解这项纪律。
在决策的时候，一定要尊重规律又要利用规律，要顺应民意还要引导民意，要立足现实更要超越现实.只有这种决策，才能切合实际,才能有前瞻性，才不至于脱离实际。
领导干部应增强五种能力
领导干部应增强五种能力
领导干部应在增强五种能力上下功夫:
一是学习提升的能力。
领导班子和干部队伍整体素质的提高依赖于个体素质的提高。
要树立“终身学习”意识,平时注意知识的积累,努力成为学习型干部。
要积极拓宽学习面,学习政治、经济、科技、法律、管理等知识,不断提高理论水平和精神境界,提高领导水平和实践能力。
二是攻坚破难的能力。
作为领导干部,一定要切实增强忧患意识,不畏艰难，敢于攻坚,敢于负责，带头抓棘手问题的解决,带头抓具体事情的处理,带头承担急难险重任务，做加快发展的带头人、排头兵。
三是服务群众的能力。
各级领导干部必须牢固树立群众观念,注意畅通联系群众渠道，加强与群众的沟通交流，及时掌握思想动态，积极为群众解疑释惑、排忧解难,用真情和行动赢得人心、温暖人心、凝聚人心。
四是改革创新的能力。
要勇于突破陈规旧习和思维定式,积极突破思想障碍、体制障碍和机制障碍;要大胆探索、勇于实践,进一步创新思路、创新举措、创新发展;要彻底摒弃看摊守位、不思进取、碌碌无为的思想,以奋发有为的精神状态对待工作和事业，努力闯出生机勃勃的发展新局面。
五是团结协作的能力。
要从严要求自己,时时事事起模范
带头作用。
要认真履行职责，坚持民主集中制原则。
要善待下属,尊重下属的个性，加强沟通，统领各种性格的人。
遇大事讲原则,遇小事讲风格，不断增强领导班子的凝聚力、战斗力和创造力。
领导干部要有草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋的见微知著能力，对潜在的风险。。。
领导干部要有草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋的见微知著
能力，对潜在的风险。
领导干部要有草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋的见微知著能力，对潜
在的风险有科学预判，知道风险在哪里，表现形式是什么，发展趋势会怎样，该斗争的就要斗
争。
领导干部要守土有责、守土尽责，召之即来、来之能战、战之必胜。
合理选择斗争方式、
把握斗争火候，在原则问题上寸步不让，在策略问题上灵活机动。
在斗争中谋求合作，在斗争
中争取共赢。
领导干部要主动投身到各种斗争中去，在大是大非面前敢于亮剑，在矛盾冲突面
前敢于迎难而上，在危机困难面前敢于挺身而出，在歪风邪气面前敢于坚决斗争。
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胜 利 油 田党 校 学 报
Ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ Ｐ ａ ｒ ｔ ｙ Ｓ ｃ ｈ ｏ ｏ ｌ ｏ ｆ Ｓ ｈ ｅ ｎ ｇ ｌ ｉ Ｏｉ ｌ ｉｅ ｆ ｌ ｄ
Ｊ ａ ｎ ． ２ ０ １ ５
Ｖｏ１ ． ２ ８ ＮＯ ． １
２ ０ １ ２年 ｌ １月 ８日， 党 的十八大报告指 出 ： “ 新 形势 下 ， 党 面临 的 执 政 考 验 、 改 革 开 放 考验 、 市 场 经
济考 验 、 外部 环境 考 验是 长期 的 、 复杂 的 、 严 峻的 ， 精 神懈 怠 危 险 、 能力不足危险、 脱离群众危险、 消 极 腐 败危 险 更 加 尖 锐 地 摆 在 全 党 面 前 。 ’ ， ｒ １ ］ 因此 ， 作 为社 会 管理 创新 的执 行 者 和 决 策 者 ， 领 导 干 部 需 要 适应 新 形势 ， 努 力学 习科 学 文化 知识 ， 学 会运 用微 博 同他 人 打交 道 的能 力 ， 在 提 高 其 他 能 力 的 同时 提 升 自身 的微 能力 。
身 的微 能 力 ， 发 挥 领 导 力 产 生 的功 能 。
【 关 键 词】 微 博 ； 领导干部 ； 微能 力； 党群关 系； 干群关 系
【 中 图分 类 号 】 Ｃ ９ ３ ３ ． ２ 【 文献标识码】 Ａ 【 文章编号】 １ ０ ０ ９ —４ ３ ２ ６ （ ２ ０ １ ５ ） ０ １ —０ ０ ８ ３ —０ ４
（ １ ． 广 西师 范大 学 政 治与行 政 学 院 ， 广西 桂 林 ５ ４ １ ０ ０ ６ ；
２ ． 中国石油 华北 油 田公 司 第一 采 油厂 ， 河北 任 丘 ０ ６ ２ ５ ５ ２ ）
【 摘 要 】 微 能 力是 领 导 干 部 适 应 微 时代 所 需 的特 殊 能 力 。微 能 力 的 特 殊 功 能 是 组 织 凝 聚 、 媒介 交流、 意 见 表 达 。在 微
【 收 稿 日期 】 ２ ０ １ ４ —１ ２ —０ ３ 【 作者 简介】 何
行 的今 天 ， 各种 信 息传 播 都 是 通 过 新 兴 媒 介来 完成 的， 作 为新 时期 的领 导 干部 ， 只有 提升 自身微能 力 才 能发挥 领 导力 产生 的功 能 。 二、 微 能 力的特 殊 功能 作 为 社 会 管 理 主体 的领 导 者 ， 领 导 干部 提 升 微 能力 的功 能集 中体 现在 党群 、 干群关 系方 面 ， 主要 包 括： 组 织凝 聚 、 媒介 交 流 、 意 见表 达三 个方 面 。 １ ． 组 织 凝聚 。微 能力 的组 织凝 聚功 能指 的是 领 导干 部通 过提 高运 用 微 博 的能 力 ， 在 网络 虚 拟 空 间 中 围绕 团结党 员群 众 、 干部 群众 为根 本 目标 ， 促进 党 群、 干群关 系和谐 而产 生 的影 响 力 。领 导 干 部 是 组 织凝 聚 的重要 载体 ， 从 一定 意 义上讲 ， 领 导 干部 的组 织凝 聚力 代 表 了执政 党 的组织 凝 聚力 。作 为我 国社 会 主义现 代 化 的领 导 者 和 组织 者 ， 领 导 干部 的能 力 直 接关 系到 党 的执 政 能 力 ， 关 系 到 社会 主 义现 代 化 各 项事业 的成败 。１ ９ ３ ４年 １月 ， 毛泽 东 在 第二 次 全 国工农兵 代 表大 会上 指 出 ： “ 我 们 是革命 战争 的领 导 者、 组 织者 ， 我 们 又 是 群 众 生 活 的领 导 者 、 组织者 。 组 织革命 战 争 ， 改 良群 众 生 活 ， 这 是 我 们 的 两 大 任 务。 ， ， Ｅ ２ ３ １ ３ ９ １ ９ ９ ４年 １月 ， 江泽 民在 全 国政 协新 年 茶 话 会 上指 出 ： “ 各级 干部 一 定要 牢记 ， 联 系群 众 ， 宣 传群 众， 组 织群 众 ， 团结 群 众 为 实 现 自己 的 利益 而奋 斗 ， 这 是我 们党 的根本 力 量 和优 势 所 在 ， 也 是 我 们各 项 工 作 的取 胜 之道 。 ， ， Ｅ ３ ３ ３ ６ ４ 一个 视 野广 阔、 思想 开 明 、 心 胸 宽 广 的领 导 干部 能 为他所 领 导 的部 门组织凝 聚 民 心， 为党 和政府 提 高公 信力 ， 从 而通 过这 种功 能发 挥
第 ２ ８卷 第 １期
Ｄ ＯＩ ： １ ０ ． １ ３ ６ ０ ０ ／ ｊ ． ｅ ｎ ｋ ｉ ． ｊ ｐ ｓ ｓ ｌ ｏ ￣ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ０ ０ ９ —４ ３ ２ ６ ． ２ ０ １ ５ ． ０ １ ． ０ １ ９
论 新 时 期 领 导 干 部 的 微 能 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
何 旭 ， 徐 周 良
一
、
微 能 力 的 内 涵
微 能力 主要 包 含 以下 三个 方面 ： 其一 ， 运 用 微博 传 播信 息 时 ， 领 导 干 部 需 要 具 备 向群 众 教 育 、 宣传 、 解释、 引导 等能 力 ； 其二 ， 作 为 网络受 众 ， 领 导者 需要 具 备对 社会 群 众 所 发 出信 息 的 鉴 别 、 获取、 筛选 、 控 制 的 能力 ， 以及 在 对信 息理 解 的基 础上 反省 、 改正 自 身 行 为 的能 力 ； 其三 ， 作 为 微 博 与 群 众 连 接 的 中 间 人， 领 导 干部需 要 具 备 运 用 微 博 的 能 力及 做 好 群 众 沟通互 动 的 能力 。 微 能 力 主要有 三个 特 点 ： 其一 ， 微 能力 指 的是运 用微博 能 力 的高 低 ， 它 通 过 一 些 科 学 方 法来 掌 握其 运用 的程 度 ； 其二， 在 对 个 人 或 者 组 织 的形 象 力 、 影 响力 、 公 信力 进行 评 价时 ， 了解 一 个人 的微 能力 比测 试人 的其 他 能力 更有 价值 ； 其三 ， 可 以采用 科 学 的方 法来 培养 和 提高 一 个 人 的微 能 力 ， 使 他 的微 能 力 更 好地 作用 于提高 自身整 体形 象 、 培养个 人 领导 魅 力 、 提 升个人 其 他 能 力 、 促 进 个 人 整 体 发 展 。在 微 博 盛
时代 ， 由 于领 导 干 部 面 临 着 诸 多新 问题 ， 需要 不 断 提 升 自身 的 微 能 力 ， 包括 转 换 角 色 ， 深入 基 层 ； 重视 学 习 ， 包容 质 疑 ； 积 极 参
与， 正确 引导； 自律 其 身 ， 接 受 监 督 。新 时期 的领 导 干 部 ， 需要 适 应 新 形 势 ， 学会 与 微 博 打 交 道 ， 在 提 高其 他 能 力 的 同 时提 升 自