【项目分析】_动漫公司项目商业计划书

广告宣传
网络宣传 ¢ 自建网站 ¢ 客户群 ¢ 邮箱 ¢ 百度
多渠道 ¢ 商家 ¢ 电视 ¢ 学校 ¢ 杂志
• 通过培训 • 与动漫基地合作建立研发中心 • 出国学习交流 • 建立技术创新基金 • 做好知识产权保护
管理创新
开展部门主管培训课程 邀请知名企业指导 设置特约高级管理师一职 重视基层管理 实施项目管理与项目外包管理 基层参与管理（兼职、储备）
人员 职位表
服务
技术创新 管理创新 制度创新 理念创新 经营创新
创新
中国知名动画
日本动漫代表作
欧美经典动漫
人
• 招聘（正职、兼职） • 培训（内部、外部、MT计划） • 储备（高校、网络）
财
• 收入 播放权、广告、周边产品、外包项目收入 • 支出 运营支出、活动支出（培训、赞助、公益） • 融资 贷款、股份、投资
物
• 机械设备 • 办公设备 • 网络设施（网站、信函） • 库存产品（周边产品、制作成品） • 固定资产（研发中心、培训中心）
直复营销
主动发出要约 n 电话 n 邮件 n 信函 n 访谈 被动接受要约 n 网络
网络营销
建设富有特色的动态网站 囊括动漫爱好者关切的内容 大力宣传 直接销售周边产品 发出招标信息 间接销售主产品
副总经理：陈培华
学院：02经济管理学院 经历：有丰富的市场策划和推广经验 职责：担任华龙动画文化创作有限公司的 副总经理。管理人资部、财务部、市营部。 配合技术总监做好各部门工作计划。行使 一定决策权。
技术总监：孔凡佐
学院：03工程学院 经历：职业规划园副园长 职责：担任华龙动画文化创作有限公司的 统领技术部门制作各种动漫产品，作好各 种生产计划，考核、培训技术人员，行使 与生产部有关的决策权。
说在前面
中国动漫产业的概况:机遇与挑战 中国动漫市场的现况:规模与效益 中国动漫爱好者的选择 中国整体的经济状况 日本动漫产业对中国的影响 欧美动漫产业对中国的影响 新生动漫挑战者
比较
日 Ø 垄断性 Ø 形式多元 Ø 天马行空 Ø 唯美主义 Ø 剧情 Ø 内容 Ø 画技 Ø 最早发展至顶峰
中 Ø 突出“中华牌、
市营部长：曾玮琳
学院：03经济管理学院 经历：擅长市场营销工作 职责：担任华龙动画文化创作有限公司的 市营部总监，行使市营部内部决策权以及 向上级的建议权。
财务部长：黄衍玲
学院：03经济管理学院 经历：曾进行外出实习，擅长会计工作 职责：担任华龙动画文化创作有限公司的 财务部总监，负责监管财务部工作，制定 公司财务计划
经营创新
研发、制作、发行、教育培训、播出、衍生 产品开发等比较完整的产业体系。 正职与兼职型经营 联横合纵、团结国内行家 建立与高校、政府、动漫基地、网络闪客、 动漫爱好者的合作关系
总经理 副总经理
1 行使对企业经营工作的全面指导、指挥、监督、管理职能，全面 主持企业经营 工作，对所承担工作全面负责。
1 在董事会和总经理领导下，总管企业会计、报表、预算工作。 2 负责制定企业利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准
市营总监
1跟客户联系感情，争取联盟机构的支持、配合，确保与重点客户、长期客户的顺 利合作。
2 负责建立健全市场部的广告客户档案，指导业务员对不同客户进行分级监控和跟 踪服务，分析重点客户情况，并制定相关对策，确保顺利签约。
总经理：邓国流
学院：03经济管理学院 经历：丰富的管理经验，曾任erp大赛的ceo、 电子 商务大赛的总经理、班长、职业规划 园部长，还有丰富的兼职经历和社会阅历。善 于组织、协调、策划、外交、管理。 职责：担任华龙动画文化创作有限公司的总经 理，在董事会的监督下行使公司的决策权，组 织领导和协调公司的运作经营。
国际性、产业化 “ Ø 内涵 Ø 意境 Ø 古典美 Ø 模仿 Ø 形式单一 Ø 对象单一
美 Ø 科幻 Ø 技术 Ø 大制作 Ø 设备先进 Ø 理念
为什么创立
• 抓住机遇 • 争夺国内市场 • 打造国产动画王国 • 发扬传统文化
公司简介
概况 规模 架构
理念 宗旨 文化 制度 战略
产品 动画 广告 动漫周边
2 组织制订企业年度经营计划，经董事长批准后负责组织实施。
1 受总经理委托，行使对企业营业贸易工作的指挥、监督、管理权力，并承担执行 各 种规章、工作指令的义务
2 组织制订企业年度营销计划及费用 3 有权向总经理提出所辖部门经理的罢免、任职
技术总监 财务总监
1 监督管理技术部的生产制作，制定生产计划
市营部职员：叶毓露
学院：03法学院 经历：熟悉各类法律，善于广告宣传工作 职责：是华龙动画文化创作有限公司市营 部职员
财务部职员：许琼丹
学院：03经管学院 经历：会计专业，曾外出实习，熟悉会计 工作 职责：是华龙动画文化创作有限公司财务 部职员，负责出纳与财务报表工作
制度创新 ：一企两制
集权统一
针对财务部、市营 部、人wenku.baidu.com部
直接受上级领导管 理
施行目标管理制
相对自由
针对技术部门
统一由技术总监领 导
施行Deadline管理 制
理念创新
¡ 既要宣扬传统文化 ¡ 重视精神享受 ¡ 又要提升画技 ¡ 重视视觉享受 ¡ 开拓剧本来源（有酬征集） ¡ 以最终消费者决定为原则 ¡ 切忌盲目模仿
3 负责杂志广告的对外代理策略、代理洽谈及签约，及时监控和跟踪
HR总监 法律顾问
1 要能够融合了现代人力资源管理理念，将人力资源管理工作上升到战略高度，以 提升组织管理能力和战略执行能力为目标。
2 创建以能力素质模型为基础的任职管理体系和以绩效管理为核心的评估与激励体 系。
1帮助企业的主要决策者调整企业跟客户的权利和义务关系。 2帮助企业的主要决策者理解国家的相关的法律和政策。 3为企业跟其他企业的知识产权等事务提供法律咨询。
人资部长：梁灼文
学院：03工程学院 经历：擅长人力资源管理工作 职责：担任华龙动画文化创作有限公司的 HR总监，负责人员培训，考核制度制定 与工作安排，招聘兼职与正职员工
法律顾问：张育华
学院：03法学院 经历：精通商法，企业法，知识产权法 职责：担任华龙动画文化创作有限公司的 法律顾问，直接受总经理管理，负责章程 修改与知识产权保护工作，商标申请，法 律纠纷处理等