物业管理公司办公用品低值易耗品管理办法 - 制度大全

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物业公司低值易耗品管理规定

物业公司低值易耗品管理规定

物业公司低值易耗品管理规定1. 引言为了规范物业公司的低值易耗品的管理,提高物业管理效率和降低成本,制定本管理规定。

本规定适用于物业公司的各个部门、员工和相关合作单位。

2. 定义•低值易耗品:指单价较低且在日常办公和维护过程中消耗较快的物品,如文具、办公用品、清洁用品等。

•高值易耗品:指单价较高且在日常办公和维护过程中消耗较快的物品,如电子设备、保洁用品等。

3. 采购管理3.1 采购需求申请•部门或员工需要采购低值易耗品时,需提前填写《低值易耗品采购申请表》。

•申请表中需包含物品名称、型号、数量、用途和预算等信息。

•各部门负责人审批后,提交申请表至物业公司采购部门。

3.2 供应商选择及谈判•采购部门根据采购需求申请,进行供应商的筛选和选择。

•采购部门与供应商进行谈判,确保价格合理、质量有保障,达成采购协议。

3.3 采购合同签订•采购部门与选定的供应商签订采购合同,明确产品名称、规格、数量、单价、交付日期等关键信息。

•采购合同应标明保质期和售后服务条款。

3.4 物品验收•采购部门在收到供应商交付的物品后,进行验收。

•验收应包括对物品的数量、质量、规格和外观等方面的检查。

•如存在质量问题或数量不符,应及时与供应商协商解决。

4. 入库管理4.1 入库登记•采购部门在验收合格后,将物品进行入库登记。

•入库登记内容包括物品名称、规格、数量、供应商信息和入库日期等。

4.2 仓库管理•物业公司设立专门的低值易耗品仓库,由专人负责管理。

•仓库应定期进行清点和盘点,确保库存管理的准确性和时效性。

4.3 领用管理•部门或员工需要领用低值易耗品时,需填写《低值易耗品领用申请表》。

•部门负责人审批后,方可领取物品。

•领用后应及时更新库存记录。

5. 使用管理5.1 使用登记•部门或员工使用低值易耗品时,需填写《低值易耗品使用登记表》。

•使用登记表中应包括物品名称、规格、使用时间和使用人等信息。

5.2 使用维护•使用人应妥善保管低值易耗品,在使用过程中如有损坏或遗失,应立即报告。

办公用品管理低值易耗品管理办法

办公用品管理低值易耗品管理办法

办公用品管理低值易耗品管理办法办公用品是每个办公室不可或缺的一部分,其中又包括了低值易耗品。

低值易耗品不仅在办公中使用频繁,而且更容易消耗和耗损。

因此,高效的办公用品管理和低值易耗品管理办法对于提高办公效率、节约成本以及维护工作环境的整洁美观都起着重要的作用。

一、明确低值易耗品范围首先,在办公用品管理中,需要明确低值易耗品的范围。

低值易耗品通常是指价格较低、使用频率高、消耗速度快且容易损坏的办公用品,如纸张、笔、文件夹、便签纸等。

明确低值易耗品的范围有助于制定更加具体的管理办法,针对这些物品进行专门管理。

二、建立低值易耗品库存管理制度对于低值易耗品而言,合理管理库存是至关重要的。

建立低值易耗品库存管理制度可以帮助办公室实现合理备货,避免物品过剩或缺货的问题。

该管理制度包括以下几个方面:1. 记录库存信息:建立低值易耗品的库存清单,包括物品名称、规格型号、数量等信息,并定期更新库存记录。

2. 采购计划:根据库存记录和消耗情况,制定合理的采购计划。

在采购时,可采用批量采购的方式,以获得更好的价格优势。

3. 仓库管理:建立专门的低值易耗品仓库或存放区域,并确保物品存放整齐有序。

物品应按照不同种类进行分类摆放,方便查找和盘点。

4. 盘点管理:定期对库存进行盘点,核对库存记录与实际库存的一致性,并及时调整库存量。

5. 提交申请流程:当某项低值易耗品库存量低于设定的最低库存量时,员工可以通过提交申请的形式,由相关负责人审核后进行采购。

三、规范使用和消耗为了节约开支和延长低值易耗品的使用寿命,需制定合理的使用和消耗规范:1. 倡导节约意识:加强员工的节约意识,倡导合理使用低值易耗品,避免浪费。

例如,减少不必要的打印和纸张浪费,鼓励电子文件存储和共享。

2. 提供必要培训:对新员工进行低值易耗品的使用规范培训,并定期进行复习和更新。

3. 配备适当工具:提供适当的工具和设备,如文件夹、笔筒等,以减少物品损坏和浪费。

物业公司办公用品和低值易耗品管理办法

物业公司办公用品和低值易耗品管理办法

物业公司办公用品和低值易耗品管理办法1. 背景介绍物业公司作为一个专业化管理机构,为了提高办公效率和保障正常运营,在办公过程中必需的办公用品和低值易耗品发挥着重要作用。

本文将介绍物业公司办公用品和低值易耗品的管理办法,旨在规范物业公司的采购、使用和清算流程,以提高管理效率和降低成本。

2. 办公用品管理办公用品包括但不限于文具、办公设备、办公家具等。

以下是办公用品管理的具体事项:2.1 采购管理在采购办公用品时,物业公司应根据实际需求进行合理的预算安排。

具体管理措施如下: - 制定采购计划,明确所需物品的种类、数量和预算限额。

- 与供应商建立长期合作关系,以获取更好的价格和服务。

- 对不同类型的办公用品,设定不同的采购审批流程,确保采购的合理性和合规性。

- 加强对供应商的资质审核,确保供应商具备合法经营资质和良好的信誉。

2.2 领用管理为了合理使用办公用品,减少浪费,需要对办公用品的领用进行管理: - 设立办公用品领用登记表,记录办公用品的领用情况,包括领用人、物品名称、数量等。

- 领用时,需要填写领用申请单,并经过相关部门主管或行政部门的审批。

- 领用人应妥善保管领用的办公用品,并按规定使用,不得私自取走或转借他人。

为了保证办公用品库存的准确性和及时补充,需要定期进行办公用品库存盘点: - 按照一定的周期,对办公用品库存进行盘点,并记录下库存情况。

- 根据盘点结果,及时补充库存不足的物品,并清理报废或损坏的物品。

- 盘点后,需及时更新办公用品库存清单,并通知相关部门或人员。

2.4 报废处理办公用品的报废处理应按照一定的流程进行,以减少资源浪费和环境污染: - 对于无法使用或损坏的办公用品,应及时报废,并填写报废申请。

- 经相关部门审批后,进行统一的报废处理,可以选择回收再利用、捐赠或环保处理等方式。

- 报废处理后,需将相关记录归档,并更新办公用品库存清单。

3. 低值易耗品管理低值易耗品包括但不限于劳动防护用品、日常清洁用品、办公室用纸等。

某公司办公设备及低值易耗品管理制度

某公司办公设备及低值易耗品管理制度

某公司办公设备及低值易耗品管理制度第一章:总则第一条为规范公司的办公设备及低值易耗品的购置、使用和维护管理,提高公司的资源利用效率,制定本管理制度。

第二条办公设备及低值易耗品是指日常办公工作中所需要使用的办公设备和易耗品,包括但不限于:电脑、打印机、复印机、传真机、办公用纸、笔、墨盒等。

第三条本管理制度适用于公司员工在工作期间使用、维护、处置公司办公设备及低值易耗品的相关事宜。

第四条公司应当建立相应的办公设备及低值易耗品管理制度,明确工作人员的责任和义务。

第五条公司应当制定相应的采购策略,包括设备的品牌、型号、技术参数以及预算等。

第二章:设备采购第六条公司应根据实际需求和预算规划,制定设备采购计划。

采购计划应当明确设备的数量、型号、规格、采购方式等内容。

第七条设备采购应当按照公司的采购流程进行,必须经过采购部门的审批,确保采购过程的透明、公正。

第八条设备采购应尽量选择具有保修服务的厂家,保证设备的质量和维修服务。

第九条设备采购完成后,采购部门应当做好设备的登记和台账管理,明确设备的编号、品牌、型号、购买日期、使用部门等信息。

第三章:设备使用与维护第十条设备使用应当按照相应的操作规程进行,严禁非正常使用设备。

第十一条对于设备的维修保养,公司应当定期进行检查和维护,确保设备的正常使用。

第十二条对于低值易耗品的管理,公司应当统一采购、分发,并做好相应的登记和台账管理。

第十三条对于设备的维修保养,工作人员应当及时上报并配合维修部门进行维修。

第十四条设备报废时,应当报废审批部门进行审批,并按照公司的相关规定进行处置。

第四章:责任与制度执行第十五条公司应当明确设备管理人员的职责和义务,并对其进行相关培训。

第十六条公司应当建立健全设备管理责任追究机制,对违反管理制度的人员进行相应的处罚。

第十七条每年应当对设备的使用情况进行综合评估,制定相应的改进计划。

第十八条公司应当定期组织各部门的设备使用人员进行培训,提高员工的设备使用能力和管理水平。

办公用品仓库管理制度,低值易耗品、办公耐用品管理办法

办公用品仓库管理制度,低值易耗品、办公耐用品管理办法

办公用品仓库管理制度第一章总则一、为加强对仓库办公用品的管理,控制费用支出,规范办公用品的采购与使用,本着勤俭节约和有利于工作的原则,结合公司实际,制定本制度。

二、办公用品范围1、低值易耗品:笔、笔记本、打印纸、胶水、胶带、钉书订、回形针、修正液、档案袋、标签、纸杯、电池、垃圾袋等。

2、耐用品:文件夹、文件盒、钉书机、印泥、计算器、拖布、工具等。

3、固定资产:传真机、电脑、打印机、碎纸机等。

三、行政部负责办公用品的采购、发放、日常管理工作。

第二章采购入库管理一、日常办公使用的物品由行政部根据部门使用情况及库存情况进行采购,特殊物品由使用部门(人)提出申购,将批准后的《申购单》交行政部进行采购。

未填写《申购单》及未经领导批准擅自购买的不予报销。

二、办公仓库用品的采购要本着节约、合理、适用的原则。

外出采购至少两人同行,货比三家,务求质优价廉。

三、经办人在业务交往中严禁收受回扣、红包及高额贵重馈赠,不得受贿,不得索取钱物,如有发现视情节严重程度进行处罚。

四、采购人员应将所采购的物品交保管人办理登记入库手续。

保管人对所购买办公仓库用品按购货清单进行验收,核对品种、规格、数量与质量,确保没有问题后方可入库。

第三章领用出库管理一、办公仓库用品由行政部统一保管,并指定保管人,按公司核定的标准向使用人发放。

二、各部门应指定专人领取办公仓库用品。

三、各部门及各使用人应按办公仓库用品使用标准领取物品,并如实地进行登记。

四、低值易耗品的领用原则是“以旧换新”。

五、办公仓库用品领取后发现不适用或未用完部分,应及时进行调换或交回仓库。

六、各部门要控制和合理使用办公仓库用品,杜绝浪费现象,发现一次罚款10元并取消其领用资格。

七、办公用品领用必须填写物品领用登记表,特殊物品领用还应填写出库单,未按规定程序领用出库,事后未及时更正的罚款10元/次。

第四章仓库日常管理一、办公用品由仓库管理人员集中保管,所有物品出入库必须登记造册。

办公设备及低值易耗品管理制度(5页)

办公设备及低值易耗品管理制度(5页)

办公设备及低值易耗品管理制度一、管理制度概述办公设备及低值易耗品是办公室中必不可少的资源,对于企业的正常运作具有重要意义。

为了有效管理这些资产,制定一套科学的管理制度是必不可少的。

本文将介绍办公设备及低值易耗品管理制度的建立与执行。

二、管理范围办公设备管理范围涵盖所有公司内部办公使用的设备,例如电脑、打印机、复印机等。

低值易耗品管理范围包括办公用品、文具、清洁用品等。

管理制度应对这些设备和易耗品进行统一管理,确保其有效利用和保管。

三、管理责任1.设备管理责任–经理层负责设备采购和更新计划的制定;–部门经理负责设备使用情况的监控和评估;–员工负责按照规定正确使用设备并保持设备的良好状态。

2.易耗品管理责任–设立易耗品管理人员,负责易耗品的采购、分发和库存管理;–各部门负责合理使用易耗品、避免浪费。

四、管理流程1.设备采购流程–制定设备采购计划;–调研市场,选择合适的设备供应商;–提交采购申请,经理审批后进行采购;–收到设备后进行验收并登记入册。

2.设备维护流程–定期对设备进行维护检查,保证设备正常运转;–出现故障时及时维修或更换设备。

3.易耗品管理流程–制定易耗品采购计划;–根据需求购买易耗品;–统一管理易耗品库存,避免过度购买。

五、管理措施1.设备管理措施–设立设备台账,记录设备使用情况;–制定设备报废标准,定期淘汰老化设备。

2.易耗品管理措施–定期盘点易耗品库存,确保库存准确性;–制定易耗品使用规范,避免浪费和滥用。

结语办公设备及低值易耗品是企业办公活动中的重要资源,建立科学的管理制度能有效提高这些资源的利用率,减少浪费,提高企业的运作效率。

通过制定并执行严格的管理制度,可以确保办公设备及低值易耗品的合理使用和保管,更好地满足企业办公需要。

低值易耗品管理制度(8篇)

低值易耗品管理制度(8篇)

低值易耗品管理制度为加强公司固定资产及低值易耗品,严格其购置、保管使用、内部转移和处置手续,保证固定资产及低值易耗品的安全及完整,提高其使用效率,特制定公司固定资产及低值易耗品管理制度。

一、固定资产及低值易耗品的管理由办公室指派专人对全公司的固定资产及低值易耗品进行管理。

二、固定资产固定资产是指企业单位使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在____元以上,并且使用年限超过一年的也作为固定资产。

三、固定资产购置审批办法1、一般固定资产购置:各单位根据实际情况需要增加固定资产时,填写“固定资产购置申请单”,列明需购置固定资产的名称、规格、数量、计划价格、部门申请人、部门批准人、公司分管领导、总经理签批后,每月财务汇总上报董事长审批执行。

2、企业自制的固定资产或购入需要安装的固定资产,购建单位必须编制自制或安装领用材料、机件、人工等费用预算书,由办公室审核后,报财务部执行。

四、固定资产采购办公室根据经董事长批准的固定资产购置计划单组织采购,购置的固定资产对外付款时,必须凭固定资产购置申请单和用款申请单,到财务办理付款手续。

购置设备到货后,由资产使用部门组织有关人员对到货设备组织验收,点收数量及所附备品备件,查验质量,合格后由办公室开具“入库单”,再根据资产使用部门领用情况开具“出库单”,方可出库。

五、固定资产实物的管理根据总公司固定资产核算标准,按照固定资产的经济用途将固定资产分为生产用固定资产和非生产固定资产两大类。

生产用固定资产是指直接服务于企业生产经营过程中的房屋、建筑物、机器、设备等。

具体由资产使用部门负责资产的验收、编号、入库、保管、使用的管理工作。

非生产用固定资产主要指不直接服务于生产经营过程的各种固定资产。

主要包括各种办公用资产(电脑、复印机等)、生活用资产(饮水机、空调、员工食堂的设备设施等)、家俱类资产及非生产用建筑物。

公司办公设备及低值易耗品管理制度

公司办公设备及低值易耗品管理制度

公司办公设备及低值易耗品管理制度一、概述为了规范公司办公设备及低值易耗品的使用和管理,提高办公设备的利用率和使用寿命,制定以下管理制度。

二、办公设备管理1.办公设备的购买(1)公司设备采购需要经过审批程序,由设备管理部门负责制定采购计划,并提交申请。

(2)采购时应通过比较多家供应商的价格、质量和售后服务等因素,确保采购经济实惠且符合公司需求。

(3)设备购买需要与财务部门进行协调,确保预算和资金流动符合财务规定。

2.办公设备的分配和使用(1)设备管理部门负责对办公设备进行清点和分配,记录设备的使用者和使用区域。

(2)员工使用设备时需签署设备借用协议,并承诺按规定使用设备,并承担设备的安全与维护责任。

(3)设备管理部门定期对设备进行检查和维修,确保设备的正常使用。

3.办公设备的维修和报废(1)设备管理部门负责设备的日常维修和保养工作,确保设备的正常运转。

(2)如设备故障无法修复,设备管理部门可向上级主管部门提出报废申请。

(3)报废设备需进行登记和财务处理,确保设备的安全和资产的准确统计。

三、低值易耗品管理1.低值易耗品的分类(1)办公用纸、文具、卫生用品等属于低值易耗品。

(2)低值易耗品需由相关部门负责明确具体名称和规格,制定相应采购计划并执行。

2.低值易耗品的采购和保管(1)采购部门根据各部门的需求及时采购低值易耗品。

(2)低值易耗品应集中存放在专门的库房或仓库,并由专人管理。

(3)库房保管人员应做好低值易耗品的存档、清点和分类管理,确保库存及时补充和消耗。

3.低值易耗品的领取和使用(1)员工如需领取低值易耗品,需填写领用申请,并由领导审批后方可领取。

(2)低值易耗品领用后应自行负责使用和保管,确保正常消耗和合理利用。

4.低值易耗品的盘点和报废(1)每年底需对低值易耗品进行全面盘点,发现问题及时调整库存。

(2)低值易耗品如过期或破损无法使用,由库房保管人员发起报废申请,并进行相应报废处理。

四、违规处理1.对于超出授权或未经批准使用或挪用公司办公设备及低值易耗品的行为,公司将视情节轻重,给予相应的纪律处分。

办公设备及低值易耗品管理制度

办公设备及低值易耗品管理制度

办公设备及低值易耗品管理制度一、总则1.为了规范和管理公司的办公设备及低值易耗品,提高资产利用效率,节约成本,制定本管理制度。

2.本制度适用于公司的所有办公设备及低值易耗品的管理和使用。

二、管理责任1.公司设备管理人员负责全面管理公司的办公设备及低值易耗品。

具体职责包括设备的采购、使用、报废等管理工作。

2.公司的员工应按照相关规定正确使用公司的办公设备及低值易耗品,并保证设备的安全和正常运转。

三、设备采购1.设备采购需根据公司的需求和预算进行,需经过设备管理人员审核和领导批准。

2.设备采购应选择质量可靠、性能稳定的产品,符合国家或行业标准,并考虑到设备的维修保养和部件的便捷性。

3.设备采购要和供应商签订合同或购买协议,明确设备的数量、型号、价格等,并保存相关文件。

四、设备领用与归还1.员工需要领用设备时,必须填写设备领用申请表,并经过设备管理人员的审核后才能领用。

2.设备领用后,员工应妥善保管设备,并按照规定的用途使用。

3.设备领用期限一般不超过一个月,如有需要延长领用期限,需提前提出申请并获得设备管理人员的同意。

4.设备使用完成或不再需要时,员工应按时归还设备,并填写设备归还报告。

设备管理人员应进行验收,并核实设备的完好性和完整性。

五、设备维修与保养1.设备管理人员负责设备的定期维修保养工作,包括设备的清洁、润滑和标准化检查等。

2.员工在使用设备过程中发现设备出现故障或异常情况时,应立即向设备管理人员报告,并配合修理。

3.设备管理人员应及时安排维修人员进行维修,维修过程中需记录维修情况和费用,并保存相关文件。

六、设备报废与清理1.设备管理人员负责设备报废的工作,报废标准包括设备属于无法修复的损坏品、设备已过使用寿命、设备已不再适用于公司需求等。

2.设备报废前需填写设备报废申请表,并经过设备管理人员的审核后才能报废。

3.报废的设备需进行销毁或安全废弃处理,记录相关信息并保存相关文件。

4.设备报废后的场地需进行清理,保持整洁和安全。

物业公司办公用品管理制度

物业公司办公用品管理制度

物业公司办公用品管理制度
办公用品是指公司所购置的用于物业管理服务使用的物品,无论大件物品(固定资产)或低值易耗用品均属办公用品,并建立制度统一管理。

1、固定资产管理
凡单件物品价值在150元以上的均列为固定资产,固定资产要建立台账,帐物相符,专人管理。

大件物品的采购管理实行计划报批,集中采购,验收登记,责任到人,适实调配。

2、低值易损耗物品管理
办公用低值易损耗物品实行统一采购,集中保管,据实领用。

各部门所需办公用品包括工具要提出书面计划,经公司领导审核批准后进行统一采购。

所采购的物品要附品名、规格、数量、单价清单。

领用办公用品要履行领用手续,谁领用谁签字;严格禁止公领私用,少用多领,囤积不用等现象。

3、办公用品维修及耗材管理
空调、电脑、打印机、复印机、电风扇等电器类办公用品维修、电动工具维修要及时填报维修单,经核准后方可进行维修或更换。

复印批量资料要进行登记,谁复印谁签字,注意节约耗材。

办公低值易耗品管理制度

办公低值易耗品管理制度

办公低值易耗品管理制度一、总则为了加强公司办公低值易耗品的管理,规范采购、保管、领用等环节,控制费用开支,提高资产使用效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门及员工在办公过程中所使用的低值易耗品。

三、定义及分类(一)办公低值易耗品是指单位价值在规定限额以下,使用年限较短,不能作为固定资产核算的各种用具、设备等物品。

(二)分类1、办公用品:如笔、纸、文件夹、订书机、胶水等。

2、办公设备耗材:如墨盒、硒鼓、打印纸等。

3、劳保用品:如手套、口罩、清洁用品等。

4、其他低值易耗品:如插座、小工具等。

四、管理职责(一)采购部门1、负责根据各部门的需求,制定采购计划,并实施采购。

2、选择合格的供应商,确保所采购的低值易耗品质量合格、价格合理。

(二)仓库管理部门1、负责低值易耗品的验收入库、保管和发放工作。

2、建立低值易耗品库存台账,定期进行盘点,确保账实相符。

(三)使用部门1、负责提出本部门低值易耗品的需求申请。

2、合理使用和保管所领用的低值易耗品,防止浪费和损坏。

(四)财务部门1、负责低值易耗品的核算和监督。

2、定期对低值易耗品进行清查和盘点。

五、采购管理(一)各部门根据实际需求,填写《低值易耗品采购申请表》,经部门负责人审核后,提交采购部门。

(二)采购部门根据申请表,结合库存情况,制定采购计划。

采购计划应包括采购物品的名称、规格、数量、预算等。

(三)采购人员应按照采购计划,选择至少三家供应商进行询价、比价,选择性价比高的供应商进行采购。

(四)采购合同应明确采购物品的质量标准、交货期限、价格、付款方式等条款,经相关部门审核后签订。

六、入库管理(一)采购的低值易耗品到货后,仓库管理人员应及时进行验收。

验收内容包括物品的数量、质量、规格等是否符合采购要求。

(二)验收合格的低值易耗品,仓库管理人员应及时办理入库手续,填写《低值易耗品入库单》,登记库存台账。

(三)验收不合格的低值易耗品,应及时通知采购人员与供应商协商处理。

物业管理公司办公用品低值易耗品管理办法

物业管理公司办公用品低值易耗品管理办法

物业管理公司办公用品低值易耗品管理办法1. 概述为了规范物业管理公司对办公用品低值易耗品的采购、使用和管理,防止资产流失和浪费,制定本管理办法。

2. 定义2.1 办公用品低值易耗品指非固定资产,价值在500元以下,寿命较短,使用后会逐渐减少或消失的物品,如办公文具、办公家具、电脑耗材等。

2.2 办公用品低值易耗品管理指对办公用品低值易耗品的采购、使用、保管、调配、清点、报废等行为的全过程管理。

3. 采购3.1 采购渠道物业管理公司采购办公用品低值易耗品应当优先选择市场价格合理、信誉良好的供应商;可以通过网上询价、招投标等方式选择供应商,也可以直接到店面采购。

3.2 采购程序物业管理公司采购办公用品低值易耗品应先制定采购计划,明确采购品种、数量、质量标准和采购预算,经物业公司负责人或其指定人员审批后,按照采购程序采购。

采购程序:1.提出需求;2.制定采购计划;3.查看、比较、选择供应商;4.合同签订;5.发货,收货;6.验货、入库。

4.1 保管制度物业管理公司应当制定办公用品低值易耗品的保管制度,明确保管工作的职责、权限和工作流程。

4.2 存储要求办公用品低值易耗品应当存放在干燥、通风、安全、整洁的库房或货架上,禁止摆放于地上或潮湿环境。

4.3 管理流程保管员应当按照保管制度的规定,对办公用品低值易耗品进行管理,包括领用、出库、清点等环节,并应当做好进出库的记录。

5. 使用5.1 领用使用人员应当提前按照实际需要向保管员提出领用申请,经保管员确认后领用相应数量的物品。

5.2 使用要求使用人员应当爱护办公用品低值易耗品,按照要求使用,不得随意借用、私自拆卸或改动,不得超量或闲置。

5.3 报废处理半年内未用完或已过期的办公用品低值易耗品,应当主动向保管员申请报废处理,保管员按照程序进行报废处理。

6. 盘点6.1 盘点周期物业管理公司应当按照规定周期对办公用品低值易耗品进行盘点,评估使用情况和存量情况。

低值易耗(办公用品)管理办法

低值易耗(办公用品)管理办法

低值易耗品(办公用品)管理办法第一章总则第一条为加强公司低值易耗品(办公用品)管理,节约成本,提高效率,规范流程,明确责任,结合公司实际,制定本管理办法。

第二条本办法特指的低值易耗品包括:(一)管理用品:指管理部门和管理人员用的各种家具和办公用品。

如文件柜、打印机、办公桌、办公椅、笔记本等。

(二)劳动保护用品:指发给工人用于劳动保护的安全帽、工作服和各种防护用品。

(三)其他低值易耗品:指不属于以上各类的低值易耗品。

如窗帘、暖水瓶、垃圾桶、公车清洗用品等。

第二章管理体制第三条各部门(子公司)为低值易耗品的采购、管理部门,综合办为采购监督部门。

第四条公司各部门(子公司)办公室应设立物品明细账和库存统计表进行管理。

第三章低值易耗品的申购第五条低值易耗品申购实行审批制度,申请人提出后,经部门负责人同意、分管领导批准后,交各部门采购人员购买。

第六条采购人员要本着货比三家、质优价廉的原则进行购买,购物时应由两人以上办理,并同时在经手人处签字。

第七条 如采购物品需要统一、标准,则由综合办汇总各部门需求,由综合办统一购置。

第四章 低值易耗品的管理第八条 领取低值易耗品要填写领用登记表,以控制浪费。

第九条 非一次性消耗低值易耗品(办公用品)要建立台账,明确使用部门或使用人,便于调配和循环利用。

第十条 公司各部门(子公司)应本着节约的原则领取、使用低值易耗品,严禁带回家私用。

办公家具、设备如有故障或损坏,经维修仍无法使用的,应以旧换新。

附件:低值易耗品采购流程1、采购额低于2000元的采购流程:2、采购额大于2000元的采购流程:。

物业管理公司办公用品低值易耗品管理办法 - 制度大全

物业管理公司办公用品低值易耗品管理办法 - 制度大全

物业管理公司办公用品低值易耗品管理办法-制度大全物业管理公司办公用品低值易耗品管理办法之相关制度和职责,物业管理公司办公用品和低值易耗品管理办法第一章总则第一条为了加强对本公司办公用品和低值易耗品的管理,确保其有效供给及合理利用,特制定本办法。

第二条办公用品和低值易耗品的购...物业管理公司办公用品和低值易耗品管理办法第一章总则第一条为了加强对本公司办公用品和低值易耗品的管理,确保其有效供给及合理利用,特制定本办法。

第二条办公用品和低值易耗品的购置,由公司综合部负责。

第二章办公用品和低值易耗品的购置程序第一条每月20日前,各部门要使用的办公用品和低值易耗品及时上报综合部,由综合部综合平衡,报总经理批准后交综合部,综合部按时间先后顺序有计划的采购,其它部门不得任意采购。

第二条综合部购置办公用品和低值易耗品应遵循质优价廉和必须、节约的原则。

第三章办公用品和低值易耗品的验收程序第一条仓库管理员必须根据质检员检验后填写的质检单,并核对质量和数量后,方可入库。

第四章办公用品和低值易耗品的管理第一条办公用品和低值易耗品的领用必须由部门经理同意、综合部经理签字后,仓管员方可发货,单价在100元以上的还需总经理签字。

第二条单价在50元(含50元)以上的办公用品和低值易耗品,仓管员必须登记低值易耗品备查帐,但个人使用的工具都需登备查帐,仓管员需按照数量、品种规格和使用部门或个人进行明细登记(领用人在备查帐须签名),保证资产的严格管理。

第三条公司员工辞退、调动等原因离开公司时,仓库管理人员应及时收回由该部分人员领用(在用)的低值易耗品,预防资产流失。

第四条综合部必须对低值易耗品进行定期和不定期的盘点。

在年度终了前的"清仓查库"中必须对低值易耗品进行一次全面的盘点清查。

第五章办公用品和低值易耗品的核算方法和处置程序第一条领用办公用品和低值易耗品时,采用一次性摊销的方法将全部价值计入成本费用科目。

第二条单价在100元(含100元)以上的办公用品和低值易耗品的盘亏、毁损和报废的处理必须经本公司董事会同意。

公司低值易耗品领用管理制度模版(三篇)

公司低值易耗品领用管理制度模版(三篇)

公司低值易耗品领用管理制度模版一、前言为了规范公司低值易耗品的领用管理,合理利用公司资源,降低公司运营成本,提高工作效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工的低值易耗品领用管理。

三、定义1. 低值易耗品:指公司为员工提供的办公用品、文具、清洁用品等,价值较低、使用寿命较短的物品。

四、领用申请1. 员工在需要低值易耗品时,应填写领用申请表格,包括如下内容:- 姓名- 部门- 联系方式- 需要领用的物品及数量- 预计使用期限- 预计领用地点2. 领用申请表格应提交给所在部门的主管审批。

3. 主管在收到申请后,根据申请的合理性和实际需要情况进行审批,并在申请表格上签字确认。

4. 领用申请表格经主管审批后,应交给行政部门进行登记和审核。

五、领用发放1. 行政部门在收到经主管审批的领用申请表格后,根据申请的物品和数量进行核对,并填写发放记录。

2. 行政部门将领用物品按照申请数量进行发放。

3. 发放记录应包括如下内容:- 领用人员姓名- 领用日期- 领用物品及数量- 发放人员姓名六、领用归还1. 员工在使用完低值易耗品后,应按规定时间归还给行政部门。

2. 归还的低值易耗品应与领用时一致,不得有任何损坏或遗失。

3. 行政部门接收到归还的低值易耗品后,应进行核对。

4. 如发现低值易耗品有任何损坏或遗失,员工需承担相应的赔偿责任。

七、违规处理1. 如发现员工领用低值易耗品后私自转让、丢失或其他违规行为,将视情节轻重进行相应的处理。

2. 轻微违规行为,首次给予口头警告;再次发生则给予书面警告。

3. 较重违规行为,首次给予通报批评;再次发生则给予记过处分。

4. 严重违规行为,将视情节严重程度给予停职、降职或辞退等处理。

八、附则1. 本制度自发布之日起正式执行。

2. 公司领导有权对本制度进行解释和修改。

3. 本制度未尽事宜,以公司领导的相关规定为准。

以上即为公司低值易耗品领用管理制度,望全体员工严格遵守。

物业公司低值易耗品管理制度

物业公司低值易耗品管理制度

物业公司低值易耗品管理制度1. 引言本文档旨在制定物业公司低值易耗品管理制度,旨在规范低值易耗品的采购、领用、使用、报废等流程,提高物业公司低值易耗品管理的效率和准确性,降低公司的成本损失。

2. 定义•低值易耗品:指具有一定使用寿命,在公司内部频繁耗用的物品,单价较低且相对较常用。

•物业公司:指从事物业管理的企业,负责管理和维护物业设施、设备及相关服务。

3. 低值易耗品采购管理3.1 采购需求评估•每个部门在有低值易耗品需求时,应向物业部门提出申请,并提供明确的物品名称、规格和数量。

•物业部门应根据实际需求进行评估,并决策是否进行采购。

3.2 供应商选择•物业公司应与多家供应商建立合作关系,以确保有选择余地。

•选取供应商时,应综合考虑产品质量、价格、服务等因素。

3.3 采购合同管理•物业公司与供应商进行采购合同签署,明确双方的权利和义务。

•合同中应包含物品的名称、规格、数量、交付日期、支付方式等信息。

3.4 采购流程•物业部门按照采购需求计划进行采购,确保所购买的低值易耗品与合同一致。

•采购部门负责跟踪采购项目,并及时通知物业部门采购进展。

4. 低值易耗品领用管理4.1 领用申请•各部门需要低值易耗品时,应向物业部门提出领用申请,明确物品名称、规格和数量。

•物业部门对申请进行审批,并确认库存充足后,予以批准。

4.2 领用流程•物业部门根据批准的领用申请,按照领用人和物品进行记录。

•领用人在领用时应进行签字确认。

•物业部门和领用人应双方保留一份领用记录。

4.3 领用归还•领用人应按照使用情况合理使用低值易耗品。

•领用人应在使用完毕后及时归还给物业部门。

5. 低值易耗品使用管理5.1 使用规范•低值易耗品应按照其功能和用途进行合理使用。

•领用人应妥善保管低值易耗品,避免人为损坏或丢失。

5.2 维修和保养•如果低值易耗品出现故障或需要保养,领用人应立即报告物业部门进行维修或保养。

•物业部门应及时响应,并对低值易耗品进行维修或保养。

物业公司低值易耗品管理制度

物业公司低值易耗品管理制度

1 目的规范公司低值易耗品管理,达到既能满足工作需要,合理节约开支。

2 适用范围适用于公司所有员工。

3 定义低值易耗品:是指单位价值在10元以上、1000元以下(不包含1000元),一次使用不改变其形态、性能,虽出现正常损耗,但可重复使用且不符合固定资产标准的物品。

低值易耗品按其用途分为办公用品、办公家具用品、劳保用品及其他物品。

4 职责4.1公司本部经营管理部行政专员作为公司本部库管员,负责公司低值易耗品的采购计划实施,本部物品入库、领用出库、发放、登记管理和监督工作;4.2各部门负责人负责本部门低值易耗品的统计、上报兼职秘书、物品领取工作。

4.2各项目兼职秘书作为各项目库管员,负责本项目低值易耗品的计划汇总、上报、物品验收、入库、领用出库、发放、登记管理和监督工作。

5 低值易耗品采购及验收5.1低值易耗品采购及验收工作参照《采购控制程序》执行。

6 低值易耗品管理5.1公司本部由行政专员,各项目由兼职秘书分别建立所属单位仓库物品清单,并按照《库房管理制度》定期盘点;5.2低值易耗品保管人要对物品的完好负责,由于人为原因损坏的,要照价赔偿(由于自然磨损或不可抗力造成的损坏除外)。

7 低值易耗品交接与归还7.1 当员工进行调动或者离职时,要将个人使用的低值易耗品向接收人交接,填写《物品交接清单》由本单位库管员存档。

7.2在办理完低值易耗品交接与归还手续之后,部门员工才能办理员工调动或离职手续。

8 低值易耗品调拨8.1当低值易耗品需要发生公司间调拨的时候,需调入部门填写《物品调拨单》,然后经调出部门负责人同意,并报经营管理部经理、项目总经理、物业公司分管领导签字批准后,方可调拨。

项目内部门间调动的情况,只需项目总经理审批即可。

8.2公司间调拨的表格存档:表格一式三份,一份公司本部经营管理部留档备查,一份交由调入部门留档,一份交由调出部门留档。

部门间调拨存档只需调出调入部门存档即可。

9 低值易耗品的报废9.1低值易耗品的报废由本单位库管员集中办理。

物业公司低值易耗品管理制度

物业公司低值易耗品管理制度

物业公司低值易耗品管理制度1. 引言物业公司作为一个专业的服务提供者,负责管理和维护各种住宅、商业和公共建筑。

低值易耗品是物业管理过程中不可或缺的组成部分,包括办公用品、保洁用品、维修工具等。

为了提高物业公司的管理效率和成本控制,制定一套科学、规范的低值易耗品管理制度至关重要。

本文将介绍物业公司低值易耗品管理制度的相关内容,包括定义、采购流程、使用与保管、报废处理等方面。

2. 定义低值易耗品是指使用周期较短、价值相对较低的物品,通常用于日常办公、维修和保洁等工作。

其具体范围包括但不限于文具、清洁用品、办公设备、维修工具等。

3. 采购流程物业公司低值易耗品的采购应遵循以下流程:3.1. 制定采购计划根据不同部门的需求和实际情况,制定低值易耗品的采购计划。

采购计划应明确物品种类、数量和预算,并经相关部门负责人审批。

3.2. 寻找供应商根据采购计划,可以通过询价、招标等方式寻找合适的供应商。

在选择供应商时应考虑其信誉度、价格、交货期等因素,并与供应商签订合同。

3.3. 采购订单及验收根据选定的供应商,进行采购订单的编制和发送。

采购订单包括物品名称、规格型号、数量、单价等详细信息。

收到货物后,应进行验收,确认与采购订单的一致性和品质合格性。

3.4. 入库管理验收合格后,将货物进行入库管理。

对每一批次的低值易耗品进行分类、编号和标识,记录相关信息,并确保货物妥善保管。

4. 使用与保管低值易耗品的使用与保管应遵循以下原则:4.1. 领用制度制定明确的低值易耗品领用制度,并告知全体员工。

领用时应填写领用单,记录领用物品的名称、数量和领用人等信息。

4.2. 日常使用使用低值易耗品时应注意节约和合理使用,防止浪费和损坏。

如遇损坏、丢失等情况,应及时报告管理部门。

4.3. 定期盘点定期对低值易耗品进行盘点,核对库存数量与实际数量是否相符,并记录盘点结果。

4.4. 保管措施低值易耗品的储存应避免阳光直射、高温潮湿等有害环境,并确保安全可靠。

物业公司低值易耗品管理规定

物业公司低值易耗品管理规定

《低值易耗品管理规定》为加强公司低值易耗品的使用、维护管理,防止公司资产的流失,在降低其购置、使用和消耗成本的同时,提高使用效率,保障各园区日常工作及经营活动的需要,特制定本规定。

具体内容如下:第一条低值易耗品的添置1、一次性消耗的低值易耗品的添置,由办公室人员按月编制计划,总经理审批后执行。

办公室对所需物品的采购应进行货比三家,在确保供货质量及价格适宜后,进行购置。

2、属零星紧急采购的物品,必向公司总经理报送预算报告,经总经理批准后,交办公室统一采购。

3、对批量、高值、专业技术强、专门设计定做和有特殊要求的采购物品,须经总经理审核确认后,派专人负责协助办公室实施采购,其他有特殊要求的采购物资,必须履行合同评审程序,签定供货合同后方可实施采购。

4、新购的低值易耗品,应由办公室仓管员办理验收入库手续,并开具《入库单》,直接使用的也要同时开具《入库单》和《出库单》。

5、低值易耗品的采购人员,将《入库单》的财务联和低值易耗品的购货发票一起拿到财务部,按相关规定办理报销手续。

6、财务部会计根据报销凭据编制记账凭证,登记低值易耗品明细账。

第二条低值易耗品的管理分工1、低值易耗品的收、发、存的数量核算由办公室人员负责,金额核算由财务部负责,以反映和监督物品的实际消耗和资金占用情况。

第三条低值易耗品的领取及使用1、领用低值易耗品须填写《出库单》,注明使用部门、物品名称、规格、数量、日期及金额。

2、领用单经领用负责人签字确认后,到仓库办理领用手续。

仓管员按照领用单上填制的有关内容,发放低值易耗品后,并及时登记低值易耗品进、出、存明细账。

3、使用人应妥善保管好自己使用的低值易耗品,如与其他部门或个人轮流使用的低值易耗品,应在每次轮流使用时,作好使用情况记录。

4、各园区应建立低值易耗品台帐,并指定专人负责低值易耗品的实物使用管理。

5、员工在公司内部调动工作,可将领用物品带到新部门继续使用;若调离公司或调往公司独立核算单位,须将领用物品(一次性消耗物品例外)如数归还,归还物品若与《出库单》不符,办公室负责人有权不予接受,直至核对无误后方能签字确认。

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物业管理公司办公用品低值易耗品管理办法-制度大全
物业管理公司办公用品低值易耗品管理办法之相关制度和职责,物业管理公司办公用品和低值易耗品管理办法第一章总则第一条为了加强对本公司办公用品和低值易耗品的管理,确保其有效供给及合理利用,特制定本办法。

第二条办公用品和低值易耗品的购...
物业管理公司办公用品和低值易耗品管理办法
第一章总则
第一条为了加强对本公司办公用品和低值易耗品的管理,确保其有效供给及合理利用,特制定本办法。

第二条办公用品和低值易耗品的购置,由公司综合部负责。

第二章办公用品和低值易耗品的购置程序
第一条每月20日前,各部门要使用的办公用品和低值易耗品及时上报综合部,由综合部综合平衡,报总经理批准后交综合部,综合部按时间先后顺序有计划的采购,其它部门不得任意采购。

第二条综合部购置办公用品和低值易耗品应遵循质优价廉和必须、节约的原则。

第三章办公用品和低值易耗品的验收程序
第一条仓库管理员必须根据质检员检验后填写的质检单,并核对质量和数量后,方可入库。

第四章办公用品和低值易耗品的管理
第一条办公用品和低值易耗品的领用必须由部门经理同意、综合部经理
签字后,仓管员方可发货,单价在100元以上的还需总经理签字。

第二条单价在50元(含50元)以上的办公用品和低值易耗品,仓管员必须登记低值易耗品备查帐,但个人使用的工具都需登备查帐,仓管员需按照数量、品种规格和使用部门或个人进行明细登记(领用人在备查帐须签名),保证资产的严格管理。

第三条公司员工辞退、调动等原因离开公司时,仓库管理人员应及时收回由该部分人员领用(在用)的低值易耗品,预防资产流失。

第四条综合部必须对低值易耗品进行定期和不定期的盘点。

在年度终了前的"清仓查库"中必须对低值易耗品进行一次全面的盘点清查。

第五章办公用品和低值易耗品的核算方法和处置程序
第一条领用办公用品和低值易耗品时,采用一次性摊销的方法将全部价值计入成本费用科目。

第二条单价在100元(含100元)以上的办公用品和低值易耗品的盘亏、毁损和报废的处理必须经本公司董事会同意。

第六章违规行为的处罚
第一条办公用品和低值易耗品采购后,造成闲置的,综合部经理和财务部负责人各承担闲置金额的30%,计划使用部门负责人承担40%。

第二条公司不得以任何理由或方式购买个人使用的办公用品和低值易耗品(如箱包、手提电脑等),否则将处以该项资产金额的1-2倍罚款。

第三条对办公用品和低值易耗品的验收过程中不负责,弄虚作假,甚至收受贿赂的,处以质检员、仓管员、采购员各1000-5000元的罚款,并按相关人事制度处理。

第四条因资产的管理和使用不当,造成严重损失的,应由相关责任人员承担损失金额的50%。

第五条未经董事会批准擅自对盘亏、毁损和报废的办公用品和低值易耗品进行帐务处理的,对财务负责人和主办会计各处以500-1000元的罚款,并责令将帐务进行调整。

第七章附则
第一条本制度的解释权属公司财务部。

第二条本制度自下发之日起执行。

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