关于规范上报各类工程报表的通知
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关于规范上报各类工程报表的通知
各分子公司、项管部:
2014年集团公司组织机构进行重新调整后,通过在最近一段时间的工作过程中发现,各基层单位与工程总承包事业部下设各项管部之间工作衔接存在一定问题,现由工程总承包部事业部明确划定工作范围及管理职责。
总原则为:各分、子公司自行上报自营及联营产值;总承包事业部发包工程项目由第一、二、三项管部按总包部内部分工分别管理及上报工作。
总承包事业部发包项目除公路、绿化、地铁、水利水务专业的工程由第一项部负责日常管理并由第一项管部统一整理月报、工程简报等报表上报工程部。
如:文化路立交桥二层环岛改造工程、二环快速路改造工程(二期)排水改迁工程一标段等,上报产值数为总承包部产值。
总承包事业部所有联营工程由第二项部负责日常管理并由第二项管部统一整理月报、工程简报等报表上报工程部,上报产值数为总承包部产值。
总承包事业部发包项目类型为公路、绿化、地铁、水利水务专业工程由第三项部负责日常管理并由第三项管部统一整理月报、工程简报等报表上报工程部。
如:沈阳地铁十号线工程土建施工第八合同段工程。
上报产值数为总承包部产值。
工程总承包事业部
2014年5月13日。