工段长岗位职责

工段长岗位职责
工段长岗位职责
在发展不断提速的社会中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。

想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的工段长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工段长岗位职责1
1、负责全工段人员的思想教育、安全教育和业务技术的培训学习工作，对工段的安全生产负全责。

2、负责安排本工段的`生产和其它各项工作，组织一般性故障排除和小检修工作，抓好节能降耗、降本增效工作。

3、负责调整系统生产，确保生产任务及各项工艺指标的完成。

4、组织督促本工段员工严格执行各项规章制度和劳动工艺纪律。

5、定期向车间汇报本工段的生产和设备运行情况及人员思想工作情况。

工段长岗位职责2
一、岗位职责:
1、组织并完成车间交给的各项工作，对本工段工作负全责。

2、全面负责本工段的.设备，认真做好巡视检查、维修、保养，并做好相关记录，保证本工段设备正常运行（范围从削片机到二次循环泵，包括二次循环泵）。

3、按规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任报告。

4、监督、检查操作人员严格按操作规程操作，保证稳定供热供汽质量。

热磨蒸汽压力不得低于6.5kg,低于6.5kg视同停机。

5、认真落实安全生产，对生产中存在的不安全因素进行整改，杜绝安全事故发生。

6、加强现场管理，保证本工段的设备、环境整洁美观。

7、加强精神文明建设，充分调动职工的积极性。

8、加强本工段的物耗控制，努力节约成本，杜绝浪费。

二、考核办法:
1、工段长享受1、5系数，认真做好本工段设备巡视、维修、保养，严格要求本工段操作人员按操作规程操作，当月停机时间不得超过2小时，节约时间按100元/小时奖励到该工段长，超过部分按50元/小时扣当月工资。

2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理，每月公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资50-100元。

3、加强本工段物耗控制，尽量做到废旧利用，当月工段维修费用在1.5元/m3,节超部分按10%奖惩工段长。

4、合理利用废料、树皮、砂光粉，尽量多烧树皮、废料，少烧砂光粉及板边。

定期清烟道，严格操作，杜绝蓝黑点发生，如果出现蓝黑点将按1元/张处罚到工段长。

5、当月考核以1200元为底线（包括加班工资）。

工段长岗位职责3
岗位目的'：
根据生产需求及相关规章制度，全面主持分站生产调度工作，确保分站生产科学、有序开展。

工作职责：
1、掌握原油接收、存储、付炼情况，合理安排生产。

2、监督检查调度员各项工作。

3、协调处理分站各车间生产中异常情况，并上报领导。

4、指导、检查、监督各车间执行工艺的情况，组织工艺技术教育及培训。

5、做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上传下达工作。

工作要求：
1、及时掌握生产情况，确保分站生产科学、有序开展。

2、确保调度员严格执行相关规定，各记录、报表详实准确。

3、及时处理、上报生产中突发、异常事故，保障生产顺利进行。

工段长岗位职责4
1、在车间主任的领导下，对本工序的生产装置的安全稳定运行负有管理责任。

2、对本工段的员工负有管理责任。

3、遵守公司的'规章制度，最大努力杜绝和制止一切违纪、违章行为。

4、认真贯彻执行公司安全生产、工艺管理、设备管理、环保、消防、巡回检查、交接班等制度。

5、做好新员工的三级安全教育工作和岗前其它培训工作。

6、认真做好巡检工作，及时发现事故隐患并组织消除，紧急状态下能够组织员工启动应急预案。

7、管理好本工段的物资、安全设施、消防设施、防护用具和维护保养，使之处于完好状态。

8、校核各种原料、辅料、备品备件计划。

9、编制上报检修计划及检修项目。

配合保障部进行抢修、检修工作，确保安全。

负责检修项目的验收工作。

10、及时与主管工程师沟通，提出改进措施，达到安全、节能、低耗、成本控制的要求。

配合技术部门进行改造方案实施。

11、抓好责任区环境卫生，确保文明生产，清洁生产。

12、完成公司下达的其它任务。

工段长岗位职责5
1、管理生产现场，使现场生产有序，高效，逐渐降低成本，解决生产中出现的各类问题。

管理车间设备和设施，保障设备完好可用，协助工程设备部进行设备的安装、调试、验证，正确地使用设备设施，及时维护、清洁，保证操作安全和生产的顺利实施。

2、根据生产进度需要和生产实际状况，合理有效调度人员和设备设施;持续改进现场，保持环境整洁，定员定岗，进行相应的人员培训和考核。

3、对生产现场设施和设备的.状态，安全性和可靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场安全，提高生产效率。

4、掌控车间生产状况，熟知生产工艺安全隐患，确保工艺安全，严格执行各项操作规程，发现问题及时汇报并主动解决。

5、编制车间各类生产设备的操作指导书并组织对操作人员的有效培训。

审核调试记录、试生产记录、批记录、清洗记录等各类生产文件。

6、促进团队协作，积极和研发，仓库，检测等相关人员沟通，保证项目生产的顺利进行。

7、熟练掌握车间生产各类异常情况的程序和处理方法，按照程序对车间生产现场的异常情况进行判断，分析并协调处理和汇报。

工段长岗位职责6
岗位职责
1、在厂长、副厂长的领导下，组织职工完成本工段的'各项任务。

2、了解全厂工艺流程，熟悉全厂各种机器设备的运行状态，并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障，保证设备运转率。

3、认真组织工段工作会议，布置工作任务和总结全段阶段工作。

4、当生产工段发现设备故障请求修理时，应积极主动深入现场，带领本工段人员与生产工段人员按分工及时抢修，并及时向上汇报情况。

5、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开情况。

6、负责对本工段职工进行全厂设备操作规程、性能及维护、检修知识的学习，提高检修水平与质量。

7、建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度，编制设备检修、维修和更新计划，及时申报废旧设备报废。

8、负责本工段经济核算，进行本工段内工资分配以及职工考评工作。

9、完成厂领导临时交办的各项工作。

工段长岗位职责7
组织召开每周生产例会，传达公司的政厂规及上一周的生产情况。

组织召开班前会，提警员工生产中注意安全，检查劳保佩戴情况。

组织召开各工序生产事故分析例会。

组织本工段人员完成下达的临时任务。

对上个月的`生产情况计划下月的生产目标。

每日上班对各工序生产任务进行了解，对上班的生产情况进行询问，合理安排本工段各工序的生产任务。

班中巡检时注意各员工的工作状态，及安全隐患，再次提醒版中工作时应注意事项。

对各工序的特殊钢种及规格时，提醒生产时注意，避免生产错误。

注意班中人员劳动纪律，禁止乱串岗、脱岗、睡岗。

班中对各工序设备进行巡检，做到提前发现。

对本工段人员进行分配奖金，实行多劳多得原则。

对各工序设备卫生及现场卫生进行督促检查，做到班班交接。

负责协调各工序人员使其做到合理分配。

对生产部下达的各项工作积极、努力地完成。

听从指挥，做好本岗工作。

工段长岗位职责8
1、车间主任对分厂厂长（分管副厂长）负责，在分厂生产副厂长、设备科领导下，全面负责车间各项管理工作；
2、负责车间安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识；
3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施；
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备；
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；
8、对本车间的设备运行、检修情况负责；
9、对车间各类报表、原始资料的'及时性、真实性负责；
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工；
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议；
工段长岗位职责9
岗位职责：
1．组织班组安全生产。

2．检查本工段工作各个环节。

3．检查班组对操作规程的落实及设备的维护、保养情况。

4．负责班组考勤及日常材料的.领用，检查班组交接工作。

5．协助技术员和安全员对班组进行业务技能及安全培训。

6．处理、上报接收过程中异常问题。

工作要求：
1．随时掌握生产动态，确保接收工作顺利开展。

2．确保班组交接内容明确、记录详细准确。

3．严格考勤并按程序及时领取材料。

4．确保班组生产记录真实、准确、齐全。

工段长岗位职责10
岗位职责
1.组织召开当班班前会和安全例会，传达公司的政策厂规以及会议精神。

2.组织本工段人员进行设备维护、保养及抢修工作。

3.组织工段人员打扫工作场地卫生。

4.组织本工段人员进行设备巡检、巡查工作。

5.组织本工段人员配合生产工作。

6.组织召开设备事故分析会，分析、总结设备事故原因，提交事故分析报告给相关部门。

工段长岗位职责11
1.负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2.负责部门日常管理工作及部门人员管理(出勤、产量、人员调配、培训等);
3.负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4.完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5.严格执行生产工艺，负责处理生产异常情况;
6.负责出厂产品的工序质量控制工作。

工段长岗位职责12
1.做好车间的各项工作，车间主任不在时行使车间主任职责。

2.负责车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案，并负责检查员工的落实执行情况。

3.日常安全检查，及时整改安全隐患，及时纠正和制止违章操作，确保生产安全有序进行。

4.新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。

5.车间动火工作，执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况，确保动火安全。

6.做好车间内消防器材、消防设施的维护保养等日常管理工作。

7.车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作，并建立相应台帐，检查班组安全作业执行情况。

8.车间原辅材料及低值易耗品领用台帐，负责车间原辅材料、中间半成品和成品以及低值易耗品的.管理工作。

9.做好车间月底各种生产统计报表工作，为生产提供必需的数据。

10.制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工作，督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。

11.做好个人月记考核台帐，协助车间作好员工月记考核工作。

12.做好生产考核统计汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作。

13.做好考勤的管理、统计和上报工作。

14.每周班会，对安全、卫生、物料等方面进行总结，提出改进建议。

15.协助车间做好设备基础管理工作。

工段长岗位职责13
协助带班主任做好本班队的各项工作，带班主任不在时行使带班主任职责。

具体职责如下：
1、劳动纪律
带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。

本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。

对本工段人员有迟到、
早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的人员，在纠正无效后，有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。

2、安全生产
带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的'宣传、指导、监督与检查。

发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

3、生产任务
（1）、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保月生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。

对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。

（2）、真实有效的做好本工段人员的班产记录
4、质量目标及质量过程控制
（1）确保本工段产品合格率达到100%
（2）负责对本工段人员的整体产品质量意识进行培养提升，带领本班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正
（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。

5、交接班
带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量是否良好。

生产车间现场是否符合6S标准要求，对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。

6、工艺纪律
带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度，严格按照作业指导书上的要求组织生产。

工段长岗位职责14
1、工段长按照车间主任的安排，按照SOP要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。

2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。

3、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。

4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行。

5、工段长全权负责本工段每天生产过程的BPR及各项公用记录，确保填写及时性和真实性。

6、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。

7、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的`技术水平而努力。

8、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行车间临时安排的工作。

10、生产结束后组织工段员工做好清场工作，对本工段的卫生监督和检查负责，确保本工段卫生清场符合要求。

11、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后的验收。

12、负责监督检查本工段的工作情况，负责督促和检查本工段员工对岗位操作SOP的执行情况，对违规、违纪行为有批评教育、制止和上报的权利。

13、完成部门领导交办的临时工作。

工段长岗位职责15
一、贯彻公司的规章制度，执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标，组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生
产任务。

二、抓好本工段员工的'思想教育工作，负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。

不违章操作，不违章指挥。

经常对工段员工进行安全生产教育和培训。

三、对本工段生产的半成品（如料浆、浇注坯体、切割坯体）的质量必须按工艺要求操作，不得私自改变配料方案，严格每班的原始记录，不得弄虚作假。

四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。

五、、严格工段员工的考勤工作，不得私人交易，要有原则性，合理调配工段人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。

六、严格执行公司制度，对员工关心爱护，创造一个团结、和谐的生产环境。

七、严格执行交接班制和前后工序交接班制，认真做好交接班记录。

八、若出现设备故障，动力供应障碍，原材料供应不足或质差时，应立即向当班班长及公司领导反映。

并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。

九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新，抓好设备节能工作，多提合理化建议，努力降低能耗、物耗，不断降低产品成本。