通讯员会议发言稿

通讯员会议发言稿

同志们：

一年来，我们中心及所属医院宣传工作成绩斐然，效果明显。一是提

高认识，研究探讨如何提高宣传报道工作力度，进一步完善报道工作的各

项制度，促进了宣传报道工作向制度化、经常化发展。二是夯实报道工作

的基础。即，抓培训提素质。今年管理中心及所属医院选派参加各级通讯

员培训班3批次。三是管理中心重点抓了网络宣传报道建设及《新乡中原

医讯》的编辑发行工作，全年共编辑出版《中原医讯》14期，其中专刊3期，即中心医院炫速双源CT专刊，“7.12”护理专刊和中心医院神经内

科专刊;制作宣传版面4期。四是管理中心和各医院在各大媒体和报纸杂

志上也发表了许多好的文章，在社会上充分展示了我们的良好形象和典型

事例，有效地提高了中心及所属医院的知名度和影响力。

虽然，我们在宣传工作方面做出了一些成绩，但还存在一定的差距：

比如：各医院宣传力度还不够，宣传形式简单;个别医院领导对宣传工作

的认识不够足;宣传工作队伍的整体水平有待进一步提高，个别通讯员工

作积极性不够高，缺乏新闻敏感性，不能将科室的医疗信息进行及时发稿。

一、正视成绩，提炼经验，直面不足，理清思路，切实增强做好新形势下宣传工作的使命感和责任感

近年来，我们宣传工作的实践使我们深刻认识到，我们率先在全国推

行的公立医院“管办分开”制度和集团化管理体制，其性质和地位决定了

我们的宣传工作具有深刻的内涵和丰富的外延，决定了我们宣传题材具有

深邃的思想性和极强的广泛性。可以说，公立医院“管办分开”从改革口

号走向现实生活的过程、公立医院集团化管理在实践中探索前进的过程，

都是我们新闻产生的过程，都是新闻宣传报道的“优质矿”。自20某某年初回归市委市政府以来，我们以市委、市政府“五个坚持、四个完善、三个不变”为原则，深化集团内各医院的体制机制改革，以医疗质量万里行、医院等级评审等活动为契机，提升集团内各医院内涵建设;以项目带动为平台，加快所属各医院发展壮大;以“管办分开”为动力，全面实现集团化管理的战略转变。我们的改革在全国医改中具有很大影响力。实践证明，我们所探索的医改工作，蕴涵着极为丰富的新闻资源;我们的宣传工作，蕴涵着巨大的发展潜力。只要我们不断探索，善于挖掘，坚持在医院的改革发展和稳定工作这座“富矿”上辛勤耕耘，精心“提炼”，就一定能大有作为，获得“丰收”，不断开创我们宣传工作新局面。

根据我们的宣传工作需要，结合近年来宣传工作的具体实践，我认为有以下经验值得我们认真总结和转化：

第一，加强学习、把握大局、心系医院是做好宣传工作的重要前提。做好宣传工作，必须不断加强学习，不断提高思想水平，善于用党的最新理论成果来指导宣传工作;必须牢牢把握党和国家工作大局，不断拓宽工作视野，善于从发展大局出发来谋划宣传工作;必须始终坚持“三贴近”的原则，不断增强服务意识，善于面向临床一线，开展宣传工作。

第二，抓住重点、突出亮点、反映热点是增强宣传工作实效的基本方法。做好宣传工作，必须抓住工作重点，在那些事关医院发展大局的事情上做文章;必须突出工作亮点，在那些党委重视、领导支持、医患满意的事情上做文章;必须关注社会热点，在那些通过管理集团和各医院改革成果最显著的事情上做文章。