销售预算管理制度（1）
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销售预算管理制度（1）
第1章总则
第1条目的
为了合理使用有限的费用，协调各部门活动，实现公司战略目标，使公司利润最大化，特制定本制度。第2条适用范围
本制度适用于公司营销部销售预算制定工作的指导和控制。
第4
第5
②各种产品发展前景的资料。
③未来期间预计的销售量和销售单价。
第6条销售预测内容规范
销售预测包括各地区销售预测、各类产品销售预测、各个销售人员销售预测等内容。
第7条销售目标调整
仅供个人学习参考
①销售部经过销售预测，认为不能达到总体销售目标时，营销部经理需报告总经办，申请重新调整公司销售和利润目标。
②总经办认为销售和利润目标不可更改时，需组织策划营销组织体系改进，以达到预定目标。
仅供个人学习参考