班组长安全标准化培训

素
班组长安全标准化培训
《评审标准》12个A级要素
班组长应重点了解、掌握和执行的内容
6 A6 “生产设施及工艺安全”要
素
﹡7、企业操作人员应严格执行操作规程，对工艺参数运行出 现的偏离情况及时分析，保证工艺参数控制不超出安全限 值，偏差及时得到纠正，能正确处理工艺参数的偏离； ﹡8、了解本企业关键装置和重点部位；了解关键装置和重 点部位班组的监控职责；熟悉应急预案及各种事件、事故 处理措施； ﹡9、检修人员应熟悉检修作业程序；拆除、清洗等现场作 业应严格遵守作业许可等有关规定。
班组长安全标准化培训
班组长训
--《评审标准》中班组长应重点了解、掌握和执行的内容解读
钛业公司
2012.8
班组长安全标准化培训
前
言
• 企业开展安全标准化工作，旨在提高企业的安全 管理水平和安全生产保障能力，强化落实安全生 产的基层和基础工作，即“双基”工作，其中， 基层工作就是指安全生产的基础层面，即车间以 下的生产班组。危险化学品企业的班组长，是安 全生产法律、法规和规章制度的直接执行者，是 搞好安全生产的关键，班组长的安全素质是确保 安全生产的第一道屏障。企业应借安全标准化创 建为挈机，对班组长进行安全标准化相关内容的 培训教育。以提高班组长的安全意识，规范作业 行为，确保作业现场安全标准化。
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《评审标准》12个A级要素
班组长应重点了解、掌握和执行的内容
5
A5“培训教育” 要素
班组安全活动的内容主要有： A.学习国家和政府的有关安全生产法律、法规； B.学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、 安全操作规程及安全生产知识； C.讨论分析典型事故案例总结和吸取事故教训； D.开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练、异常情 况的紧急处理及应急预案的演练； E.开展安全技术座谈、岗位技术练兵、隐患排查等 F.熟悉本岗位操作存在的风险及其控制措施 G.其他安全活动。
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《评审标准》12个A级要素
班组长应重点了解、掌握和执行的内容
3 “风险管理”要素
﹡1、了解风险评价制度的内容（目的、范围、频次、准则
及工作程序） ﹡2、了解风险评价方法有哪些？掌握本企业采用的风险评 价的方法； 常用的评价方法有：1）工作危害分析（JHA）；2） 安全检查表分析（SCL）；3）作业条件危险性分析（LEC） ﹡3、积极参与本部门本岗位风险评价和风险控制工作； ﹡4、对本班组人员进行宣传培训，使其熟知工作岗位和作 业环境中存在的危险、有害因素，及应采取的控制措施；
﹡3、掌握工艺安全信息，主要包括：
1）化学品危险性信息:物理特性(颜色、气味、熔点、密度 等）、 化学特性（包括反应活性、腐蚀性、化学稳定性等）、毒 性、职业接触限值； 2）工艺信息:流程图、化学反应过程、最大储存量、工艺参 数（如：压力、温度、流量）安全上下限值； 3）设备信息:设备材料、设备和管道图纸、电气类别、 调节 阀 系统、安全设施（如：报警器、联锁等）。
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• 前
言
• 对班组长的培训应根据各企业自身安全生产特点，针对培 训对象的工作环境、所处岗位的危险、危害以及应急控制 措施不同，制作不同的课件教材；可采用观摩、交流、开 会、培训学习等多种灵活多样的方式对班组长进行经常性 的培训，如对于岗位风险分析和风险控制可以采用边学习 边讨论的方式，在讨论中发现生产过程中可能出现的问题， 提高班组长的专业业务能力、辨别事故隐患能力和应急处 置能力，同时也避免安全管理和实际操作产生脱节现象， 做到因地制宜，因人施教。
班组长安全标准化培训
主要内容
1 法律、法规和标准 2 机构和职责 3 5
风险管理
7 8 9
作业安全 职业健康 危险化学品管理
4 管理制度
培训教育
10 事故与应急 11 检查与自评 12 本地区要求
6 生产设施及工艺安全
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班组长应重点了解、掌握和执行的内容
＊链接：符合性评价记录
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《评审标准》12个A级要素
班组长应重点了解、掌握和执行的内容
2 A2“机构和职责”要素
链接
﹡1、掌握本企业的安全生产方针和目标； ﹡2、熟悉本部门的安全生产目标，并层层落实签订根据
各部门实际情况编制的安全目标责任书（公司与部门负责 人、车间主任签，部门负责人、车间主任与班组长签，班 组长与班组成员签，每年一次），根据量化的各部门年度 安全生产目标，予以考核，以保证年度安全目标的有效完 成； ﹡3、了解企业主要负责人是本单位安全生产的第一责任 人，应全面负责安全生产工作，落实安全生产基础和基层 工作；
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班组长应重点了解、掌握和执行的内容
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A5“培训教育” 要素
﹡5、企业应在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，对有 关人员进行专门培训，经考核合格后，方可上岗； ﹡6、企业从业人员转岗、脱离岗位一年以上(含一年)者，应进 行车间（工段）、班组级安全培训教育，经考核合格后，方 可上岗； ﹡7、企业管理部门、班组应按照月度安全活动计划开展安全活 动和基本功训练； ﹡8、班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。 班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。企业 负责人应每月至少参加1次班组安全活动，基层单位负责人及 其管理人员应每月至少参加2次班组安全活动；
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• 前
言
• 对班组长进行安全标准化相关内容的培训，应依 据•危险化学品从业单位安全标准化通用规范‣ （AQ3013-2008）（以下简称规范）的要求，以 •关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化 评审标准的通知‣（安监总管三„2011‟93号） （以下简称评审标准）为主线，与•关于危险化 学品企业贯彻落实†国务院关于进一步加强企业 安全生产工作的通知‡的实施意见‣（安监总管 三„2010‟186号）（以下简称186号文）相结合。 切实加强班组长的安全培训工作，进一步提升企 业安全生产水平，促进企业安全生产标准化工作 规范化、科学化。
及环境，审批和验收，隐患控制）
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7 A7“作业安全”要素

海因里希分析结果：人的不安全行为引起了88%的安全事故； 美国安全理事会NSC：90%安全事故是由于人的不安全行为引起的； 我国研究结果：85%的事故由于人的不安全行为引起。
＊ 链接：举例说明岗位风险分析
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班组长应重点了解、掌握和执行的内容
4
A4“管理制度”要素 ﹡1、认真学习并严格执行企业最新发布有效版本的
安全生产规章制度和操作规程；
＊链接：1.安全生产规章制度 2.安全技术操作规程
﹡2、了解在哪些特殊情况下应及时对相关的规章制
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7 A7“作业安全”要素
﹡生产现场管理和生产过程控制；（危险作业许可，爆破吊
装）
﹡作业行为管理；(风险控制) ﹡警示标志；（危险场所和设施、检维修的警戒区域） ﹡相关方管理；（管理制度、交叉作业、安全协议） ﹡变更。（机构、人员、工艺、技术、设备设施、作业过程
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班组长应重点了解、掌握和执行的内容
6 A6 “生产设施及工艺安全”要
安全设施主要分为： 预防事故设施、控制事故设施、减少与消除事故影 响设施3类。 1.预防事故设施：检测、报警设施、设备安全防护设 施、防爆设施、作业场所防护设施、安全警示标志； 2.控制事故设施：泄压和止逆设施、紧急处理设施； 3.减少与消除事故影响设施：防止火灾蔓延设施、灭 火设施、紧急个体处置设施、应急救援设施、逃生避 难设施、劳动防护用品和装备。
班组长安全标准化培训
安全生产标准化的概念
通过建立安全生产责任制，制定安全管理制 度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源， 建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符 合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、 机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进， 不断加强企业安全生产规范化建设。
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2 A2“机构和职责”要素
﹡4、了解企业主要负责人应组织实施安全标准化，建设
企业安全文化； ﹡5、熟悉本企业主要负责人的安全承诺； ﹡6、牢记本部门本岗位本人的安全职责； ﹡7、了解企业安全生产责任考核机制； ﹡8、了解本企业的安全生产三级管理网络组织结构（即 安委会或安全领导小组、部门车间、班组） ﹡9、了解企业应依法参加工伤社会保险或安全责任险， 为从业人员缴纳保险费。
1
A1“法律、法规和标准” 要素 ﹡1、对本企业适用的安全生产法律、法规、标准及其
他要求及时对本班组成员进行宣传培训学习，做到有计 划、有内容、有记录。
＊链接：1.安全生产法律法规标准 2.计划培训记录
﹡2、了解企业每年至少一次对适用的安全生产法律、
法规、标准及其他有关要求的执行情况进行符合性评价。
素
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班组长应重点了解、掌握和执行的内容
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A7“作业安全”要素
﹡1、禁止无特种作业操作证者从事特种作业； ﹡2、了解哪些危险性作业活动要实施作业许可管理？进行危险性 作业时，作业人员应持经过审批许可的相应作业许可证； 动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、 高处作业、断路作业、吊装作业、抽堵盲板作业、设备检维修作 业、其他危险性作业实施许可管理。 ﹡3、作业过程中不得有“三违”现象（违章指挥、违章作业、违 反劳动纪律）； ﹡4、了解作业活动监护人员应具备基本救护技能和作业现场的应 急处理能力，持相应作业许可证进行监护作业，作业过程中不得 离开监护岗位； ﹡5、作业现场的各种安全警示标志符合要求，生产环境保持整洁。
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班组长应重点了解、掌握和执行的内容
6 A6 “生产设施及工艺安全”要
﹡4、了解工艺过程的风险分析，操作人员清楚本岗位风险 及控制措施 ﹡5、了解生产装置开、停车方案，并按操作规程进行操 作 ﹡6、当出现紧急情况时，岗位人员应熟知报告程序、处 置措施，企业生产装置紧急情况处理应遵守下列要求： 1）发现或发生紧急情况，应按照不伤害人员为原则， 妥善处理，同时向有关方面报告； 2）工艺及机电设备等发生异常情况时，采取适当的措 施，并通知有关岗位协调处理，必要时，按程序紧急 停车。
家或地方政府规定学时。（20学时），并经考核合格后持 证上岗； ﹡3、对新从业人员进行厂级、车间（工段）级、班组级安 全培训教育，经考核合格后，方可上岗（三级培训教育时 间不得少于72学时）； ﹡4、企业特种作业人员应按有关规定参加安全培训教育， 取得特种作业操作证，方可上岗作业，并定期复审；
班组长安全标准化培训
安全生产标准化的基本内涵 安全生产标准化要求生产经营单位分析生产安 全风险，建立预防机制，健全科学的安全生产责任 制、安全生产管理制度和操作规程，使各生产环节 和相关岗位的安全工作符合法律法规、标准规程等 规定，达到和保持一定的标准，并持续改进、完善 和提高，使企业的人、机、物、环始终处于在最好 的安全状态下运行，进而保证和促进企业在安全的 前提下健康快速发展。
度或操作规程进行评审、修订,相关管理人员、技术 人员、操作人员和工会代表参加评审和修订，并及时 组织学习修订后的规章制度或操作规程。
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班组长应重点了解、掌握和执行的内容
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A5“培训教育” 要素
﹡1、了解凡上岗的从业人员要满足岗位标准要求； ﹡2、从业人员每年应接受再培训，再培训时间不得少于国
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班组长应重点了解、掌握和执行的内容
6 A6 “生产设施及工艺安全”要
素 ﹡1、了解本企业的安全设施有哪些？安全设施不得随意拆除、挪
用或弃置不用，因检维修拆除的，检维修完毕后应立即复原；
﹡2、了解本企业的特种设备有哪些？企业应对在用特种设备进行
经常性日常维护保养，至少每月进行1次检查，并保存记录；