冲压车间GMS-PI应知应会试题及答案

考卷说明：题型：单选、多选、判断
题量：60 题，每题2 分，总分120
1、员工在拿取零件时不慎划伤手指，简单包扎后回到岗位工作，此次事故为[单选题] *
A、险肇事故
B、可记录事故
C、损失工作日事故
D、急救事故(正确答案)
急救事故
2、什么高度以上作业需要使用安全带[单选题] *
A 、1.5 米
B 、1.8 米(正确答案)
C 、2.0 米
D 、2.2 米
1.8 米
3 、TIME2 的中文意思是[单选题] *
A、安全操作规程
B、安全作业指导书
C、物料安全数据单
D、作业前安全2-5 分种(正确答案)
作业前安全2-5 分种
4、特种作业人员、有毒工种( )个月以上，应当重新进行职业健康检查。

[单选题] *
A 、3
B 、6
C 、9
D 、12(正确答案)
12
5、特种作业人员离开特种作业岗位达( )个月以上，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。

[单选题] *
A 、3
B 、6(正确答案)
C 、9
D 、12
6
6、操作转动的机器设备时，不应佩戴() [单选题] *
A、戒指
B、手套(正确答案)
C、手表
D、安全帽
手套
7、在对存在电气、高压水、高压空气的设备设施进行维护、检修作业时，为了避免能量的意外释放而造成伤害，必须执行公司哪个流程( ) [单选题]*
A、高风险作业流程
B、能量锁定流程(正确答案)
C、暂时用电流程
D、动火作业流程
能量锁定流程
8、班长SOT 的周期是多久一次？[单选题] *
A 、1 周
B 、 1 班次(正确答案)
C、1个月
D 、1 天
1 班次
9 、SOP 的中文意思是( ) [单选题] *
A、安全操作规程(正确答案)
B、安全作业指导书
C、物料安全数据单
D、安全巡查
安全操作规程
10 、SGMW 的安全宗旨是以人为本，安全第一；我们的安全目标是() [单选题] *
A、以人为本
B 、安全第一
C、零事故(正确答案)
D、无急救事故
零事故
11 、SUI 的中文意思是( ) [单选题] *
A、安全操作规程
B、安全作业指导书(正确答案)
C、物料安全数据单
D、安全巡查
安全作业指导书
12、从人机工程的角度，规定用手搬运的分量，不能超过kg 。

[单选题]*
A 、5
B 、10
C 、15(正确答案)
D 、30
15
13、员工安全问题解决流程，提出问题的员工应在天内得到问题解决状态的反馈。

[单选题] *
A 、1
B 、3
C 、7(正确答案)
D 、30
7
14、区域安全自评至少多久进行一次( ) [单选题]*
A、两年
B、一年(正确答案)
C、六个月
D、一个月
一年
15、下列哪些行为不属于安全健康的行为是( ) [单选题] *
A.正确穿戴PPE
B.按照SOS 操作
C.车间内部车辆以30 公里/小时行驶(正确答案)
D.集中精神
车间内部车辆以30 公里/小时行驶
16、岗位人机工程需进行二级评估时由谁来确定( ) [单选题] *
A、工段长
B、班组长
C、安全工程师(正确答案)
D、值班经理
安全工程师
17、已通过基础知识评估考试，代理班组长实际工作评估至少( )个月才干填写《班组长选拔评估表》；[单选题] *
A、一年
B、半年
C、三个月(正确答案)
D、一个月
三个月
18、以下选项中，不是绩效考核的目的的是( ) [单选题] *
A、激励员工
B、对员工的错误予以惩罚(正确答案)
C、确认发展需要以改进绩效
D、为人员规划提供有关组织能力的基本管理知识
对员工的错误予以惩罚
19、根据《员工绩效管理办法》，员工绩效考核不胜任，在考核完成一个月内需同时启动( )。

[单选题] *
A.绩效改进计划(正确答案)
B.绩效提升计划
C.绩效合理化建议
D.工作改进计划
绩效改进计划
20、实现团队合作的关键是( ) [单选题] *
A 、5S
B、岗位柔性
C 、CIP
D、轮岗(正确答案)
轮岗
21、岗位柔性图表中，能够培训他人是在( )阶段？[单选题] *
A 、1/4 圆涂黑时
B 、1/2 圆涂黑时
C、全圆涂黑时(正确答案)
D 、3/4 圆涂黑时
全圆涂黑时
22 、岗位柔性表状态标识中，4/4 代表？( ) [单选题] *
A. 在当年以前已熟练掌握的岗位
B. 已熟练掌握操作要领并彻底达到要求
C. 不仅熟练掌握操作要领并彻底达到要求；具有培训他人资格
D. 不仅熟练掌握操作要领并彻底达到要求，还能开展问题解决和持续改进(正确答案)
不仅熟练掌握操作要领并彻底达到要求，还能开展问题解决和持续改进
23 、岗位柔性状态图表中，缩短创造周期要求正确处理可疑物料。

是在( )阶段[单选题] *
A 、1/4 圆涂黑时
B 、1/2 圆涂黑时
C、全圆涂黑时
D 、3/4 圆涂黑时(正确答案)
3/4 圆涂黑时
24、岗位指导培训JIT 中,演示操作需要多少次( ) [单选题] *
A、一次
B、两次
C、三次(正确答案)
D、四次
三次
25 、GMS 分层检查频次中，班长检查周期( ) [单选题] *
A 、1 天
B 、1 周
C 、1 班次(正确答案)
D 、1 月
1 班次
26、班组长分层审计中,观察员工的标准化操作要求观察( )周期[单选题] *
A. 四个
B.三个(正确答案)
C.两个
D.一个
三个
27、在班组长分层审计中, 以下哪项( )不是分层审计关注的内容[单选题] *
A.员工是否按SOS/JIS 操作
B. 1 次/2 周， 1 次抽查1 个班组
C.工位物料准备单是否完整(正确答案)
D.员工是否按先进先出使用物料
工位物料准备单是否完整
1、下列那些区域需要穿戴防护眼镜? *
A、车身车间内部(正确答案)
B、总装底盘(正确答案)
C、涂装车间质量确认站(正确答案)
D、办公室
2、防止事故发生的方式有*
A. 5S(正确答案)
B. 劳保用品(正确答案)
C. 安全使用危（wei）险品(正确答案)
D. 利用人机工程学(正确答案)
3、化学品操作岗位必须具备*
A.化学品安全作业指导书(SUI) "(正确答案)
B.化学品安全数据单(MSDS) (正确答案)
C.能量锁定
D. 岗位安全操作规程
4、以下是高空作业防范措施的是( ) *
A. 实行高处作业许可审批制度(正确答案)
B. 按消除风险、工程控制、个人防护用品的控制等级落实控制措施(正确答案)
C. 使用梯子下端有防滑胶，上端进行固定(正确答案)
D. 作业人员戴好安全带，安全带要挂牢有效固定点(正确答案)
E. 设置专门监护人员，进行全程监督(正确答案)
5、安全三不原则*
A、不伤害他人(正确答案)
B、不被他人伤害(正确答案)
C、不伤害自己(正确答案)
D、不让他人伤害
6、以下哪些行为是安全的行为( ) *
A.集中精神开展工作(正确答案)
B.按照PPE 穿戴(正确答案)
C.不要鲁莽(正确答案)
D.过马路未走人行道
7、应用人机工程学原理可获得的好处主要有哪些？*
A、减少背部和上端部肌肉与骨骼的损伤和得病(正确答案)
B、获得较高的员工满意度、改善员工的舒适度；(正确答案)
C 、获得较高的生产效率、减少重复工作。

(正确答案)
D、下班更早
8、员工应参预班组的哪些工作( ) *
A、标准化工作(正确答案)
B、合理化建议(正确答案)
C、现场改善(正确答案)
D、安全巡查
9、合格员工培训内容至少包括哪几个方面的内容？( ) *
A. GMS 基础知识(正确答案)
B. 安全培训(正确答案)
C. 标准化工作、工作场所组织/5S(正确答案)
D. 问题解决(正确答案)
10 、绩效评估的目的是什么？( ) *
A.激励员工(反馈与奖励) (正确答案)
B.确认发展需要以改进绩效(正确答案)
C.获得领导认可
D.为人员规划提供有关组织能力的基本管理信息(正确答案)
11、团队的目的是什么( ) *
A.让员工在工作过程中参预进来(正确答案)
B.通过团队合作不断提高成绩、产品质量和工作条件(正确答案)
C.增强员工的自豪感、工作满足感(正确答案)
D.促进个人成长(正确答案)
12、以下哪些岗位柔性状态不作为完成岗位目标统计( ) *
A 、1/4 状态(正确答案)
B 、2/4 状态(正确答案)
C 、3/4 状态
D 、4/4 状态
13、轮岗的目的是( ) *
A. 团队成员了解了各自的工作便于相互支持(正确答案)
B ．便于班组长协调团队成员之间的工作(正确答案)
C ．更多的人员参预思量怎样提高改进每项工作(正确答案)
D. 减少人机工程方面的压力(正确答案)
E. 可以少干些活
14、岗位指导培训JIT 包括以下哪些步骤( ) *
A.准备员工(正确答案)
B.演示操作(正确答案)
C.跟踪纠正(正确答案)
D.审核SOS
15、当以下情况浮现时，要重新评估员工岗位柔性：( ) *
A、员工三个月内未轮岗的岗位操作(正确答案)
B、新车型的增加(正确答案)
C 、TAKT TIME 单件工时变更(正确答案)
D、工位有断点物料
16、合理化建议有哪些作用？( ) *
A. 采用员工好的想法(建议)，在团队业务的范围内进行小的改进；(正确答案)
B. 通过减少浪费提高团队安全、质量、响应和成本绩效(正确答案)
C. 通过响应、竞争的锻练，整体提高员工素质，获得员工发展；(正确答案)
D. 通过奖励和认可，激励员工。

(正确答案)
17、班前会应包含哪些内容( ) *
A、总结前一班次班组成员的工作(正确答案)
B、交流信息，提出注意事项(正确答案)
C、指导班组成员作业学习培训(正确答案)
D、对本班次的不合格现象提出批评
18、班前会基本要求包含哪些内容( ) *
A、班组长会前先行做好班长交接事项沟通和班前会准备(正确答案)
B、班组员工应在上班前10 分钟到岗，参加班前会(正确答案)
C、班前会由班组长主持并对员工考勤(正确答案)
D、班组长本人或者指定一位记录员做好会议记录(正确答案)
19、有效沟通包括以下哪些内容( ) *
A.消除隔阂(正确答案)
B.创造一种让所有人都能参预的环境(正确答案)
C.维持一种开放的氛围(正确答案)
D.下班后一起聚会
20、怎样做到开放交流( ) *
A.方便接近的时常倾听下属意见(正确答案)
B.巡视管理
C.支持&指导(正确答案)
D.树立模范(正确答案)
21、公司的价值观包括？*
A、客户满意(正确答案)
B、团队合作(正确答案)
C、学习创新(正确答案)
D、诚实守信(正确答案)
E、高效务实(正确答案)
1、一位称职的工段长或者班组长首先要是一位合格的培训师。

( ) [判断题] *对(正确答案)
错
2、实现团队合作的关键是岗位柔性[判断题]*
对
错(正确答案)
答案解析：轮岗
3 、团队是指一小群被授权的，为了相同的目标而在共同的任务中互相支持的人。

[判断题] *
对(正确答案)
错
4、员工岗位柔性评估表是对员工岗位柔性进行管理的一项工具，用于记录员工所掌握的岗位技能总数和符合某个岗位技能要求的员工总数。

[判断题]*
对(正确答案)
错
5、员工岗位技能柔性培训评估标准中2/4 状态已熟练掌握操作要领并彻底达到要求[判断题] *
对
错(正确答案)
答案解析：3/4- 已熟练掌握操作要领并彻底达到要求
6、合理化建议的效益分为有形效益和无形效益两大类[判断题] *
对(正确答案)
错
7 、分层审计开展流程是选定工位、指导检查、记录交流反馈结果、跟踪。

[判断题] *
对(正确答案)
错
8、分层审计表及问题记录表应保存半年以上。

( ) [判断题] *
对(正确答案)
错
9、公司的宗旨：：成为弱小型汽车领域国内率先、国际上有竞争力的汽车公司[判断题] *
对(正确答案)
错
10 、现场安全色中，红色表示禁止、住手、危（wei）险以及消防设备。

[判断题] *
对(正确答案)
错
11、绿色通道上的红色箭头代表紧急疏散方向，物流通道上的黄色箭头代表车行方向。

[判断题] *
对(正确答案)
错
12、安全绿十字上红色表示损失工作日事故，黄色表示急救事故，灰色表示险肇事故。

[判断题] *
对(正确答案)
错。