人事行政绩效考核管理制度

人事行政绩效考核管理制度
一、制度概述
本制度以考核为手段，旨在全面评估公司人事行政工作的效果，并予以相应的
奖惩措施，促进企业人事行政管理的健康进展。

本制度针对公司人事行政岗位的职责、工作目标、考核方式等方面做出了明确规定，以确保考核工作的公正、精准。

二、岗位职责
1.人事行政部门负责人：全面负责公司人事行政工作的规划、组织、考
核等方面。

2.人力资源管理：帮助负责人负责人事行政管理的相关工作，包括聘请、
培训、薪酬、福利等方面。

3.基层人事行政工作人员：帮助人力资源管理人员完成聘请、档案管理、
薪酬福利等方面的工作。

三、工作目标
1.按时完成人事行政工作所需的文件、报表等相关资料。

2.健全公司人事行政管理制度，做好人员的聘请、培训、考核等各方面
的工作。

3.做好员工社保、福利等方面的工作，确保员工的权益得到保障。

4.加强与其他部门的协调与沟通，提高工作效率。

5.积极推动人事行政工作的数字化管理，提高工作质量和效率。

四、考核方式
1.人员考核采纳定期考核与不定期考核相结合的方式进行。

定期考核的
评估周期为一年，不定期考核依据实际情况进行。

2.考评标准包括但不限于工作完成情况、工作态度、工作责任心等方面。

3.考核结果依据评分等级，分为优、良、合格、不合格等四个等级。

4.对于考核结果为优秀和良好的员工，予以相应的嘉奖措施；对于考核
结果不合格的员工，予以相应的惩罚措施。

五、考核流程
1.负责人对下属岗位职责和工作目标进行明确，并进行上级对下级、同
级互评。

2.负责人依照考核标准，对下属的工作完成情况、工作态度、工作责任
心等方面进行评估。

3.依照考核结果予以嘉奖或惩罚，并通报给被考核人员。

六、其他事项
1.本制度自发布之日起生效。

2.本制度的修改和补充，由人事行政部提出，经公司领导层批准后实施。

3.如有未尽事宜，依照公司其他制度和规范处理。

以上就是我对于人事行政绩效考核管理制度的一些简要介绍。

这个制度在公司
的人事行政管理方面具有特别紧要的作用，可以促进公司人事行政工作的不断优化和提高。

希望本文能够对大家有所帮忙。