探讨建筑工程管理中存在的问题和解决措施杨秀风

探讨建筑工程管理中存在的问题和解决措施杨秀风
发布时间：2021-10-12T07:42:29.825Z 来源：《防护工程》2021年18期作者：杨秀风
[导读] 社会经济建设的快速发展使人们生活水平不断提升，同时人们对建筑工程施工质量要求提高，其中，工程管理工作水平的高低直接关系着工程施工质量，这就要求建筑企业应当全面分析工程管理中面临问题，并在此基础上制定出高效的解决措施，以此推进工程管理水平的进一步提升，实现建筑企业健康长远发展的目标。

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摘要：这些年来，我们国家建筑业取得了较好的发展，建筑工程数量越来越多，就目前建筑业形势来看，我们国家的建筑工程管理质量不太高，这主要是安全问题和质量问题，这些都会影响建筑业的发展。

所以建筑工程企业必须重视起建筑工程的安全管理和质量管理，不断提升建筑工程的管理水平，本文重点分析了建筑工程管理中的问题和不足之处，并且提出有效的整改措施，希望可以更好地推动建筑工程管理工作的发展和完善。

关键词：建筑工程；管理；问题；解决措施
引言
社会经济建设的快速发展使人们生活水平不断提升，同时人们对建筑工程施工质量要求提高，其中，工程管理工作水平的高低直接关系着工程施工质量，这就要求建筑企业应当全面分析工程管理中面临问题，并在此基础上制定出高效的解决措施，以此推进工程管理水平的进一步提升，实现建筑企业健康长远发展的目标。

以下主要围绕着建筑工程管理现状进行简单的分析与探讨：
一、建筑工程管理的重要性
建筑工程管理是建筑相关企业重点关注的方面，其中包含了许多方面的内容，如果管理中出现了问题，很可能会影响工程的施工进度、质量、投资目标的实现，也会对企业的良好形象造成一定程度上的影响。

由此可见，加强建筑工程管理是十分必要的。

规模不同，对技术的要求也不同，需要管理的内容也有所不同。

而且导致建筑工程管理出现问题的因素很多，有些是不可抗力因素，比如，天气、地质灾害等，有些则是施工过程中的问题，比如，技术、设备等。

只有对每个环节都监管到位，才能提高管理效果。

二、建筑工程管理中存在的问题分析
目前在很多建筑行业仍然存在着建筑管理流于形式的问题，从而影响了建筑工程管理作用的发挥。

这样一来，不仅会影响到建筑工程的建设质量，也会导致在建筑工程施工过程中出现一些安全隐患。

导致这些问题的原因是多方面的，其中具体包括在建筑施工单位缺乏管理人员，建筑施工工人缺乏专业素养，管理机构设置不完善等问题。

这样一来不仅会影响到建筑企业的经济效益，也会影响到我国建筑行业的整体管理水平。

1工作人员缺乏专业素养
由于我国建筑工程在建数量极为庞大，我国建筑工程施工的主力军仍然是农民工，这些农民工专业素养较差，而且普遍缺乏安全意识。

建筑施工单位在他们入职之前也没有对他们进行培训，大部分建筑施工单位看到的是眼前利益而忽视了长远利益。

这样一来很容易导致在建筑施工过程中，由于工作人员缺乏专业素养而产生安全事故。

2 管理人员素质较低
很多建筑单位为了更好地节约成本，在招聘过程中，招到的管理人员往往水平较低且学历较低，甚至有很多管理人员是从其他行业转入的。

这样一来就会导致企业的管理人员素质较低的问题。

在很多建筑单位还存在着管理人员，一人兼多职的现象，从而影响了建筑施工过程中企业管理水平的提升。

3 忽视工程的质量管理
近几年来，国家对我国建筑工程质量的要求越来越高，但是目前我国建筑行业的工程质量管理仍存在较大漏洞。

一方面由于目前我国与建筑质量管理相关的法律措施还不够完善，在建筑行业还缺乏各种准入制度，从而导致了我国建筑质量管理缺乏规范性的问题。

另一方面在建筑单位中，存在着企业超范围承包、私下承包的问题。

这些问题也会直接影响到建筑工程的质量。

4 工程管理制度不够完善
目前在我国许多建筑单位中还存在着建筑工程管理制度不够完善的问题，这样一来不仅会导致建筑施工过程中出现安全问题，也会影响到广大工作人员的生命安全。

目前我国大部分建筑工人为农民工，而且他们没有受到任何培训，这也为建筑工程安全管理埋下了隐患。

三、建筑工程施工管理问题的解决措施分析
1 加强对建筑工人的培训
由于建筑行业施工人员大多为农民工，他们的文化水平相对较低，而且这些农民工的工作岗位也不太固定。

要想更好地保证建筑工程的施工效率，减少建筑施工过程中安全事故的发生。

就要求建筑单位要加强对施工人员的教育，主要针对施工技能和安全意识，对建筑工人进行相应的技能培训。

这样才能有效解决建筑工人缺乏专业素养的问题，也能有效减少安全事故的发生。

除此之外，建筑单位还要进一步规范工作人员的换岗和轮班制度，这样才能更好地保证工程施工有条不紊的进行。

2 提高管理人员的权责意识
在建筑工程施工过程中，管理人员发挥着统筹作用。

这要求建筑单位要认识到人力资源的重要性，招聘更多优秀的管理人才，这样才能打造一支高素质的建筑工程施工管理队伍。

一方面各建筑单位在招聘过程中，要提高管理人员的准入门槛，要确保管理人员具有一定的学历水平和工作经验。

另一方面，建筑单位也要对管理人员的工作效绩进行定期审核，这样才能进一步强化管理人员的权责意识，能够更好地调动管理人员在工作的积极性。

从而能够促进管理人员树立终身学习的思想，能够让管理人员更好地为建筑工程施工管理服务。

3 完善建筑工程施工管理制度
随着经济发展转型的推进，企业管理水平的提高，对企业经营发展具有极大的促进作用。

尤其是对于建筑企业来说，建筑企业要认识到管理工作的重要性，要积极促进建筑施工管理理念的创新和完善。

因此建筑企业在今后的施工管理过程中，要结合建筑工程各环节的实际要求，统筹各个部门的管理工作，建立合同管理体制，这让各个部门按照合同办事。

这样也能够更好地发挥法律的约束手段，从而能够有效增强各个部门的责任意识，也能有效减少在建筑工程施工过程中因人为因素而产生的违规现象。

4重视建筑施工过程中的安全管理问题
要想减少建筑施工过程中安全事故的发生，就要求企业在施工过程中，要做好安全和技术管理工作，这也是建筑企业施工管理过程中的核心部分。

一方面企业在安全管理过程中要进一步完善相应的岗位责任制度，管理人员也要不定期的对工作人员的施工情况进行检查，这样才能更好地增强施工人员的安全意识，也能有效消除建筑工程施工过程中存在的安全隐患。

另一方面，企业也要做好施工技术的管理工作，在施工过程中要选择科学合理的施工技术。

5 加强质量管理工作
建筑工程的质量，会影响到建筑物的使用年限，倘若建筑质量不过关，会导致建筑在后期修复过程中消耗大量的人力、物力资源。

因此在建筑工程的施工过程中，我们要充分保证建筑物的质量。

这要求建筑单位要加强工程质量管理工作，建筑方可以安排监督管理工作人员到施工现场进行现场监管，此外，建筑单位质检部门也可以对施工现场采取突击检查的方式。

这样一来就可以有更好地强化施工人员的责任意识，也能有效确保建筑工程的施工质量。

6 加强对施工材料的控制工作
建筑施工材料会影响到建筑工程的整体质量，这就要求我们在建筑工程质量管理的过程中，要重视起对建筑材料的控制工作。

建筑单位可以建立相应的材料质量控制小组，强化对建筑材料的验收工作。

尤其是在建筑材料的采购过程中，建筑单位要加强对材料采购人员的监督，要避免材料采购过程中出现贪污现象。

此外，建筑材料具有一定的特殊性，对保存环境有特殊的要求。

因此我们要加强对建筑材料的存放管理，这样才能保证建筑材料的使用性能，也能确保建筑材料更好地符合建筑要求。

结束语
建筑工程与人们的生产生活息息相关，这要求我们要充分保证建筑工程的质量，也要确保建筑工程施工的安全性。

目前我国建筑行业还存在着建筑工人缺乏专业素养，管理人员素质较低，建筑施工管理体制不完善，建筑单位对工程质量管理不够重视的问题。

在今后发展过程中，各建筑单位要认识到工程质量管理和安全管理的重要性，要进一步完善建筑单位的监管体系。

以保证建筑企业的长远利益。

参考文献：
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[2]朱惠泉.建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨[J].居舍,2019(16):14.
[3]郭宏冉.探析建筑工程管理存在的问题与解决措施[J].城市建筑,2019,16(14):171-172.。