招标代理工作流程及工作要点完整版.doc

招标代理工作流程及工作要点完整版.doc 【招标代理工作流程及工作要点完整版】
一、前言
本文档旨在详细说明招标代理工作所涉及的具体流程及注意事项，方便招标代理人员进行参考及使用。

同时，为保障合法性、规
范性，特列出法律名词及其注释以供参考。

二、流程
1.标前准备
（1）确认招标计划
确认招标计划前，需认真查阅投标人招标公告及其他相关信息，并核对招标文件的基本要求及资格条件等内容，确保投标人的符合性。

（2）申请文件
确认招标计划后，需向招标人索取或者购买招标文件，并向有
关部门提交申请文件，以备后续工作需要。

2.招标调查
（1）调查招标人信息
进行招标调查时，需详细了解招标人的实力、资质等信息，避免因不了解招标人情况，导致投标人因不够关注而抛却参预此次招标。

（2）调查需求情况
了解招标人的需求情况，以便在编制招标方案时更准确地把握招标人的需求及痛点，为投标人量身打造优质竞标方案。

3.比选招标方案
（1）编制招标方案
在了解招标人的需求情况后，需要对方案进行精细化编制，确定投标人的地位及情况，确保可按照计划顺利开展招标工作。

（2）把握时间节点
在进行招标方案编制时，需及时把握各项时间节点，并安排足够的时间进行反复调整与打磨，以确保方案的完善。

4.制作招标文件
（1）招标措辞
在编制招标文件前，工作人员应认真核查相关资料，遵循招标方案的基本框架及要求，确定用词准确规范、不带歧义（2）招标文件内容规范
在制作招标文件时，需符合法律法规的相关要求，严格按照像
关规范进行编制，以确保招标文件的具体参预者的真实性、透明性
等问题。

5.招标通知与公告
（1）齐全通知参预者
及时向各参预者发放招标通知并个别通知，宣传会议进行公告，以便对方能够更具体认识含义，更好地了解招标文档的要求和细节。

（2）严格落实公告制度
发布招标公告时需严格按照现行招标公告制度规定进行，确保
公告内容简明扼要，实现平等、公正、透明的目的。

6.评标流程
（1）主要评标环节
按照招标方案要求和规定，开展招标评标工作，根据招标文件
所列出的准则及其它因素，选定符合入围条件的投标人作为参预者，对其进行评标工作。

（2）评标报告编制
根据评标结果，编制评标报告，并在评分工作结束后公示评标
结果及相应的评定标准，通知参预者，产生公示材料并进行工作提交。

7.中标确定
（1）中标公告
在中标前需详细了解投标人尽量多的信息，并严格按照规定展开公告工作，中标人须在规定时间内提交招标保证金及其他文件，并确认所有跟单材料是否合规。

（2）确定中标人
在所有中标人的细节及其他因素都经过认真核查并符合要求以后，可最终确定符合条件的中标人及相关情况，并完成后续工作的安排及实施。

三、法律名词及注释
1.招标人
出价货物或者服务的组织或者个人
2.投标人
招标人规定可以参预本次投标过程的组织或者个人
3.招标文件
招标人发布的关于本次招标项目的信息集
4.中标人
依照招标文件规定，投标人中的选定者
5.评标工作
根据招标文件规定，选在所列标准内确定投标人的过程
6.评标文件
记录评标人员所作的评定建议及理由的文件
7.评标办法
为保持评定工作规范与合理性，依据招标文件规定而衍生出的标准、考核方法与程序
8.供应商
有供应能力的人或者组织
9.公告
招标人或者其他合法单位在特定事项上做出的声明。