道路桥梁工程造价全过程控制管理方法_1

道路桥梁工程造价全过程控制管理方法

发布时间：2022-03-10T01:01:49.755Z 来源：《新型城镇化》2022年3期作者：马小琴[导读] 随着社会经济快速发展，道路桥梁工程项目作为我国交通基础设施建设重要内容，可以有效改善人们的出行环境，道路桥梁工程项目数量在不断增加。

青海百辰建设工程检测有限公司青海海东 810704摘要：随着社会经济快速发展，道路桥梁工程项目作为我国交通基础设施建设重要内容，可以有效改善人们的出行环境，道路桥梁工程项目数量在不断增加。而加强道路桥梁工程造价管理，实施全过程控制管理方法，能有效提高工程造价管理水平，为建筑企业的经济效

益提供保障，因此加强对道路桥梁工程项目的全过程造价控制管理具有重要的现实意义。就目前来看，在道路桥梁工程项目建设中，主要是由政府部门出资建设，在工程造价管理中还存在很多问题，不能对工程项目成本支出进行合理控制，影响了项目经济效益，同时也增加了建设投资部门负担，为此就要加强道路桥梁工程造价管理控制策略，为相关工程项目建设的研究提供参考。关键词：道路桥梁；工程造价；全过程；控制管理

1道路桥梁工程造价管理概述

工程造价管理是利用经济学和管理学的相关知识，以建筑工程项目造价为对象，实施的一系列相关活动，如造价预测、造价控制、造价分析等，大致包含了投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算以及竣工决算等内容。道路桥梁工程造价管理的基本要求，是依照相应的经济规律，对市场经济状况进行分析，借助合理的方法和手段来对工程项目的造价进行管理，确定具体可行的管理方案，提高企业经济效益和经营效果。基于此，在实施造价管理的过程中，应强调管理内容的全方位实施，做好材料、设备和人力资源管理，构建起全面的造价管理体系以及实时监督机制。2道路桥梁工程造价全过程控制管理方法2.1立项阶段造价控制管理施工前期的准备工作在公路工程全过程造价管理中起着非常重要的作用。一般情况下，前期工程资金的预算相对较低，以便在后期施工的过程中对整体的工程施工成本进行管控，因此在进行工程立项时，要结合施工前期的投资预算，将其作为主要的依据，此举对道路桥梁工程造价全过程的控制管理可起到良好的作用和效果。在立项阶段的造价控制管理中，要结合道路桥梁工程的实际情况，并以此为依据进行理性判断和分析，将其作为主要的数据参考依据用在立项阶段的造价控制中。此外在道路桥梁工程施工之前，相关造价人员还要对工程的实际情况进行实地勘察，对工程中的施工环境和材料运输路线等进行详细规划，确保将工程的成本控制在合理范围内。

2.2设计阶段造价控制管理

工程设计是在道路桥梁工程项目建设前期阶段，主要是对项目进行全面规划，是工程建设重要阶段，对于工程造价控制发挥着重要作用。在项目开发过程中包括可行性研究报告，工程设计，项目招投标，签订合同，建筑施工和竣工验收等多个环节，其中工程设计在整个项目中所涉及的费用大约是1%左右，但对工程造价整体影响程度高达8%，因此加强工程设计环节的造价管理，是路桥工程造价控制管理中的重要环节和关键环节。但目前在工程造价中还存在轻设计、重施工的现象，要保证工程设计质量，就要加强对工程设计环节的造价控制与管理。造价工程师需要充分意识到工程设计环节造价管理的重要性，选择科学合理的施工设计方案，可以聘请一些专家来对工程设计方案进行综合评审，选择最佳的设计方案。在工程设计中设计人员需要充分考虑到多方面因素，选择技术经济最佳方案。同时还要加强施工材料的合理选择，随着建筑市场的快速发展，出现了各类新材料，在道路桥梁工程施工中要合理的选择施工材料，保证项目质量及经济效益。

2.3招投标阶段造价控制管理

道路桥梁建设项目在确定目标施工单位时要采用公平、公正、公开的招投标方式，做好招标工作的宣传，必要时可采用邀请投标的方式，对3家以上的意向施工单位进行招标邀请，可较好地提升招投标整体水平。另外，对投标单位要做好资质审核工作，综合考虑其具体工程报价、专业技术水平、综合管理能力、社会信誉等。在招投标阶段还需注意以下几点。（1）重视招投标文件的编制工作，要编制完整、系统、科学的招标文件，处理好设计、施工及监理等单位的工作职责和权利，量化考核评估工作，使各方能有效合作，提升管理质量水平。（2）重视招标文件管理，提升文件资料的归档质量，对于存在的问题要及时改进，确保工程量清单的精确性，避免分部项目的重复计算或漏项。（3）要提升招投标工作人员的专业业务能力，提高工程量清单的编制水平。（4）要按《招投标管理办法》要求组织评标工作，对施工单位报价工作进行合理评估，形成科学的招投标指导意见。

2.4建设阶段造价控制管理

在项目建设阶段，要加强对工程施工作业和招投标工作的造价管理控制，在招标时，要使整个招标过程更加透明公开公平。同时，造价人员还要认真地检查项目各类招标文件，不能够出现一些违规招标条款。要加强对投标机构专业审查和考核，加强对招标过程细致监管。在项目实施时，就应该由工程监理人员对项目施工作业环节进行有效监控，确保各作业环节都能够合规操作，来节约项目建设资金，并且作业人员还要检查作业方案。在一线项目建设中，结合项目建设变化状况，来灵活地调整造价方案，以此来增强造价方案的管控质量水平。优化设计招采的管理机制。对道路桥梁工程中涉及到的施工材料、工程人员、施工设备，都可以实现招标方式来采购，并通过应用市场合理价格区域，降低项目建设成本。在招标文件编制时，要合理调整招标各类条款和要求，确保合同内容更加合理。如项目投资方不可以随便改变标底价格，及调整那些不合理报价，在公开招标时，要求竞标企业都有相应资质，如要求投标企业有设计资质、施工经验来保证路桥工程项目建设稳定的推进。此外，还要有工程人员加强对合同管理控制，造价控制工作中，合同管控是必要的环节。投标方在提交合同文件时，造价方案编制人员就要及时审查合同内的条款，确保整个招标合同条款都符合法律的规定。公司还要进一步强化对合同中单价的控制，避免在招标采购工程材料设备时，出现一些弄虚作假的问题。此外，在合同中，还要规定人工费用出现较大变动时，也要按照相关合同相关规定来执行，在对一些工程施工变更要做成本核算，及时记录相关变更数据，以避免在后期分部工程结算中出现错误。

2.5竣工结算阶段造价控制管理

想要做好竣工阶段的造价管理，务必注意要做好两方面工作：（1）根据计价范围、设计变更、竣工图等确定工程造价范围，在整个施工中，还要做好签证审核和统筹。另外，工作人员还需要考虑造价记取方法以及工程量计算规则，只有科学有效的工程造价编制原理，才能有效提高工程造价计算的精准性，为实现造价控制目标打好基础。（2）管理人员要深入施工现场，了解施工现场的实际情况，判断施工过程是否符合图纸要求，分析是否存在没有变更通知就取消的工程。想要提升项目投资效益，保证项目工程质量，管理人员必须深入到施工现场，及时与详尽地掌握工程动态情况，并深入了解每一个施工环节，加强审核，从而提高工程造价合理性的同时，以保证项目经济效益最大化。

3结束语

随着社会经济的飞速发展，我国各个城市化进程不但加快，在这样的背景下，道路工程桥梁的建设数量和规模不断增加。在对道路桥梁工程开展管理工作的过程中，施工企业必须做好造价全过程管理。除此之外，施工企业要让工程造价成本管理和项目实际情况相符，就必须促进项目创造出更多的经济效益和社会效益，同时采取科学高效的管理对策，并落实好造价全过程管理，以进一步提高工程项目实际管理的质量与成效。

参考文献

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[3]张南平.全过程工程造价审核工作中常见的问题及对策[J].绿色环保建材,2020(12):162-163.