B065减少急救药品物品的损失率品管圈

B065减少急救药品物品的损失率品管圈

•引言

•急救药品物品管理现状分析

目录•品管圈活动计划与目标

•品管圈实施过程与成果展示

•持续改进方向与措施建议

•总结回顾与经验教训分享

01引言

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保障患者安全

确保急救药品物品的完整性和有效性，避免因药品物品损失而影响患者的治疗效果和生命安全。

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降低急救药品物品损失率

提高急救药品物品的管理效率，确保在紧急情况下能够及时、有效地使用。

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提升医疗质量

减少急救药品物品的浪费和损失，提高医疗资源的利用效率，从而提升整体医疗质量。

目的和背景

损失率现状

目前急救药品物品的损失率较高，包括过期、损坏、被盗等多种情况，给医疗机构和患者带来了不小的负担。

对医疗机构的影响

急救药品物品的损失不仅增加了

医疗机构的运营成本，还可能影

响医疗机构的声誉和患者的信任

度。

对患者的影响

急救药品物品的损失可能导致患

者在紧急情况下无法及时获得所

需的治疗药物或物品，从而延误

治疗时机，甚至危及生命安全。

损失率现状及影响

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急救药品物品管理现状分析

急救药品物品特点

种类繁多

急救药品物品涉及多个种类，如急救药品、急救设备、急救耗材

等。

使用频率高

在紧急情况下，急救药品物品的使用频率非常高，需要快速准确

地获取和使用。

保质期限制

部分急救药品有严格的保质期限制，过期药品需要及时处理。

管理现状及问题

管理不规范

部分医疗机构对急救药品物品的管理不够规范，存在随意摆放、标识不清等问题。

信息化程度低

目前急救药品物品的管理信息化程度较低，无法实现实时监控和预警。

损耗严重

由于管理不善和使用不当等原因，急救药品物品的损耗较为严重，给医疗机构带来了一定的经济损失。

医护人员对急救药品物品的管理和使用不规范，如随意取用、未及时归位等，导致药品物品损失。

人为因素

医疗机构的管理系统不完善，无法实现急救药品物品的实时监控和预警，难以及时发现问题并采取措施。

系统因素

包括自然灾害、突发事件等不可抗力因素，以及药品物品本身的质量问题等。

其他因素

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损失原因分析

03

品管圈活动计划与目标

由药剂科、急诊科、护理部等多部门人员组成，共同制定活动计划。

组建品管圈小组

明确活动主题

制定活动时间表

以减少急救药品物品损失率为核心目标，提高药品使用效率。

设定明确的起始时间和结束时间，确保活动按计划进行。

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01

活动计划制定

设定具体目标

根据历史数据和实际情况，设定合理的急救药品物品损失率降低

目标。进行可行性分析

评估目标实现的难易程度，以及现有资源是否足以支持目标的实

现。制定应对措施

针对可能出现的困难和挑战，提前制定应对措施，确保目标顺利

实现。

目标设定与可行性分析

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强化跨部门合作

加强药剂科、急诊科、护理部等部门间的沟通与协作，形成合力。

提高员工参与度

通过培训、宣传等方式提高员工对活动的认

知度和参与度。

完善药品管理制度

建立健全急救药品物品管理制度，规范药品采购、存储、使用等流程。

加强监督检查

定期对急救药品物品进行盘点和检查，及时

发现并解决问题。

关键成功因素识别

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品管圈实施过程与成果展示

效果评估

对实施后的效果进行评估，分析成果和不足，提出持续改进的意见和建议。

按照制定的对策和流程，进行具体的实施和操作。

制定对策

根据分析结果，制定相应的管理对策和操作流程。

组建品管圈

由药剂科、急诊科、护理部等多部门人员组成，共同制定活动计划和目标。

现状分析

通过调查了解急救药品物品损失的现状，分析原因，提出改进措施。

实施过程介绍

通过药房药品盘点、急诊科抢救记录等途径

收集急救药品物品损失的相关数据。

数据收集

对收集的数据进行整理、分类、统计和分析，形成可视化图表和报告。

数据整理

运用统计学方法对数据进行分析，找出损失

率高的药品物品和原因。

数据分析

根据分析结果，制定相应的改进措施，降低急救药品物品的损失率。

制定改进措施

数据收集与整理方法论述

成果评价

对实施效果进行评价，包括损失率的降低程度、改进措施的有效性等方面。

持续改进

针对存在的问题和不足，提出持续改

进的意见和建议，推动品管圈活动的

深入开展。

经验分享

总结品管圈实施过程中的经验和教训，为其他类似问题的解决提供参考和借

鉴。

成果展示

通过图表、数据等形式展示品管圈实施

前后的急救药品物品损失率对比情况。

成果展示及评价