软件开发过程中的需求管理与变更管理

软件开发过程中的需求管理与变更管理
在软件开发过程中，需求管理与变更管理是非常重要的环节。

这两个环节的不当处理，往往会导致项目的失败。

因此，我们需要对这两个环节进行深入分析，以便更好地掌握软件开发的精髓。

一、需求管理
需求管理是软件开发过程中的重要环节之一。

在软件开发中，准确、清晰、完整的需求文档能够有效的指导软件开发的各个阶段，从而保证软件开发过程的顺利进行。

需求在软件开发中是重中之重，任何不确定或不明确的要求，都将直接导致软件质量的严重缺陷。

因此，需要对需求进行全面、系统、规范的管理，准确把握系统全貌，明确目标，确定任务。

在需求管理中，主要包括以下几个方面：
1.需求收集：
需求的收集可以通过面对面的讨论、电话、邮件、问卷等方式进行。

在收集需求的过程中，我们需要考虑到需求的可行性性和可发生性，确保收集来的需求都是真正需要的。

2.需求分析：
需求分析是将需求转化为可实现的具体任务，把需求分解为单独的模块，明确每个模块的功能需求，定义每个模块的输入输出，从而提供一个完整并且可操作的需求框架。

3.需求确认：
需求确认是确定被确认的需求在整个团队中得到了理解，且被确认为可行的过程。

此过程会使得需求更加清晰明确。

4.需求跟踪：
需求跟踪是在软件开发的整个周期中，对系统的需求进行全面记录、跟踪和管理。

确保系统需求符合最初的承诺。

二、变更管理
在软件开发过程中，因为需求变化、技术变化或其他问题的出现，经常需要对
软件的需求进行修改，这就是变更管理。

变更管理在软件开发中是非常重要的一个环节，只有合理的变更管理才能保证软件项目进度的合理安排，避免变更造成的不必要的负面影响。

因此，变更管理的执行必须非常严格，不能出现闪失。

变更管理主要包括以下几个方面：
1.变更请求的收集:
变更请求的收集包括客户的反馈、需求变更，以及系统故障等问题。

只有收集
到了变更请求，才能够进行后续的变更管理工作。

2.变更请求评估：
对收集到的变更请求进行评估，判断其对软件开发工作的影响、成本、进度等，评估其实施是否有必要，做出适当的决策。

3.变更分析：
一旦变更请求经过评估，确认要执行变更，变更分析就显得非常重要。

变更分
析需要对变更步骤、实施时间、实施成本、影响范围等方面进行全面分析，确保在变更过程中不会影响软件系统。

4.变更实施：
变更实施是在经过各种分析后，对系统进行变更的重要步骤。

特别是需要对变
更后的系统进行测试，确认其是否可以满足用户的需求。

总结：
软件开发过程中的需求管理与变更管理是非常重要的环节，对软件项目的质量、成本、进度都会产生直接的影响。

合理的需求管理和变更管理将保证软件的质量和进度。

因此，对这两个环节需要进行全面的规范和管理，以确保软件开发过程的顺畅进行。