销售员薪酬管理制度范本

第一章总则
第一条为加强公司销售团队的管理，提高销售业绩，激发销售人员的积极性和创造性，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有销售员，包括新员工、在职员工和试用期员工。

第三条本制度遵循以下原则：
1. 按劳分配，多劳多得；
2. 业绩导向，奖罚分明；
3. 公平、公正、公开；
4. 动态调整，持续改进。

第二章薪酬结构
第四条销售员薪酬由基本工资、提成、奖金、补贴等组成。

第五条基本工资：
1. 新员工试用期工资：根据公司规定，试用期工资为每月人民币XXX元；
2. 在职员工基本工资：根据岗位、工作年限、绩效等因素确定，每月人民币XXX 元。

第六条提成：
1. 提成比例：根据销售业绩和公司产品销售政策确定，具体如下：
a. 新员工：前三个月为业绩的XX%，三个月后调整为业绩的XX%；
b. 在职员工：根据业绩和岗位不同，提成比例为业绩的XX%至XX%不等。

2. 提成发放：每月销售业绩达成后，次月发放提成。

第七条奖金：
1. 业绩奖金：根据月度、季度、年度销售业绩，给予一定的奖金；
2. 鼓励奖金：对在工作中表现突出的销售员，给予一定的鼓励奖金。

第八条补贴：
1. 交通补贴：每月人民币XXX元；
2. 餐饮补贴：每月人民币XXX元；
3. 通讯补贴：每月人民币XXX元。

第三章考核与奖惩
第九条考核：
1. 考核周期：每月、每季度、每年；
2. 考核内容：销售业绩、客户满意度、团队合作、工作态度等；
3. 考核结果：根据考核结果，对销售员进行奖惩。

第十条奖励：
1. 业绩突出者，给予奖金、晋升等激励；
2. 对在工作中表现优秀的销售员，给予表扬和奖励。

第十一条惩罚：
1. 业绩未达标者，扣除部分提成或奖金；
2. 违反公司规章制度者，给予警告、罚款、降职等处罚。

第四章附则
第十二条本制度由人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第十四条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。