领导干部决策失误责任追究制度
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在完善计划中，还需要考虑如何处理与该制 度相关的申诉、复议等问题，以及如何对制
度的执行情况进行监督和评估等。
建设和完善配套制度是确保《领导干部决策 失误责任追究制度》得以顺利实施的重要环 节。
完善计划应包括对相关机构和人员的培训、 宣传和教育等方面的工作，以确保该制度的 贯彻和落实。
06
结论与展望
在修订和完善法律法规时，需要充分考虑如何将该制度与现有的法律体系进行协 调和衔接，以确保其具有可操作性和可持续性。
修订和完善法律法规还需要注重细节，例如明确责任范围、细化责任追究程序、 确定处罚力度等，以使其更加严谨、科学、规范。
配套制度建设与完善计划
应当制定相应的实施细则和配套政策，以指 导各级机关和组织如何具体操作该制度。
探索建立与决策失误责任追 究制度相关的配套制ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，如 干部考核评价制度、干部奖 惩制度等，形成相互衔接、 相互促进的制度体系。
结合当前反腐倡廉工作的新 形势和新要求，深入研究如 何将决策失误责任追究制度 与纪检监察、司法审查等手 段相结合，提高对领导干部 违法违规行为的监督和惩处 力度。
感谢您的观看
集体责任
领导干部在决策过程中起重要辅助作用，因 个人原因导致决策失误的，应追究重要领导 责任。
决策失误是由于集体讨论决定造成的，应追 究集体责任。
03
责任追究机构与程序
责任追究工作组织架构
中央纪委、中央组织部、最高人民法院、最高人民检察院、国务院国资委、国家税务总局 、国家工商总局、国家安监总局、国家审计署、海关总署、质检总局等部门组成责任追究 工作领导机构，负责指导、监督、检查责任追究工作。
评估结果反馈与改进措施落实
结果反馈
将评估结果以报告形式反馈给相关领导和部门，以引起重视并推动改进。
改进措施落实
根据评估结果，制定改进措施并监督落实，以提高责任追究制度的科学性和有效性。
05
相关法律法规与配套制度 建设
相关法律法规完善与修订
法律法规的修订和完善是确保《领导干部决策失误责任追究制度》能够顺利实施 的重要保障。
《领导干部决策失误责任追 究制度》
2023-10-28
目录
• 制度背景与目的 • 决策失误责任追究范围与标准 • 责任追究机构与程序 • 决策失误责任追究实施效果评估与反馈 • 相关法律法规与配套制度建设 • 结论与展望
01
制度背景与目的
制度背景介绍
历史背景
在过去的政治体制中，对于领导干部的决策失误往往缺乏有效的追责机制。 随着国家治理体系和治理能力现代化的推进，建立完善的责任追究制度成为 了一项重要任务。
各级党委、政府及其有关部门应当按照各自职责，做好本地区、本系统的责任追究工作。
领导干部所在单位应当按照干部管理权限，依纪依法依规对领导干部决策失误行为进行追 究。
责任追究工作程序与步骤
01
受理
02
调查
03
处理
04
送达与执行
05
申诉
责任追究机构受理公民、 法人和其他组织的举报、 控告以及行政监察机关移 送的案件，或者在监督检 查、审查调查中发现领导 干部有决策失误行为的， 应当予以立案调查。
THANKS
研究结论总结
建立和完善《领导干部决策失误责任追究制度》 具有必要性和紧迫性。
在实践中，决策失误责任追究制度需要与干部选 拔任用、考核评价、奖励惩处等制度相结合，形 成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的 制度体系。
决策失误责任追究制度是现代行政管理制度的重 要组成部分，对于提高领导干部的责任心和使命 感，推进依法行政、廉洁从政具有重要意义。
大额资金使用决策失误
涉及大额资金的使用，由于决策失 误导致资金流失、浪费等问题的。
决策失误责任追究标准设定
直接责任
主要领导责任
领导干部个人在决策过程中起决定性作用， 因个人原因导致决策失误的，应追究直接责 任。
领导干部在决策过程中起主要作用，因个人 原因导致决策失误的，应追究主要领导责任 。
重要领导责任
被追究责任的领导干部对 处理决定不服的，可以向 上一级监察机关申请复审 ；复审决定应当在一个月 内作出
04
决策失误责任追究实施效 果评估与反馈
实施效果评估方法与指标设定
评估方法
采用定性和定量相结合的方法，包括问卷调查、访谈、案例分析等，以了解责任 追究制度的实际执行效果。
评估指标
设定评估指标体系，包括实施时间、覆盖范围、追责人数、整改情况等，以量化 评估实施效果。
02
决策失误责任追究范围与 标准
决策失误责任范围界定
重大决策失误
涉及国计民生、国家安全、公共安 全、生态文明等重大事项的决策， 由于失误造成严重后果的。
重要干部任免决策失误
涉及重要干部的任免，由于失误导 致用人不当、用人失察等问题的。
重大项目投资决策失误
涉及重大项目投资，由于决策失误 导致投资失败、造成严重经济损失 的。
社会背景
随着社会的发展和公民意识的提高，对于公共事务的关注和参与程度逐渐提 高。这也要求政府更加透明、负责任地行使权力，对于领导干部的决策失误 进行追究。
制定目的与意义
制定目的
为了规范领导干部的决策行为，防止和纠正决策失误，提高 决策水平和执行能力，维护社会公共利益和公民合法权益。
制定意义
该制度的建立对于推进国家治理体系和治理能力现代化具有 重要意义，也有助于提高领导干部的责任意识和担当精神， 增强政府的公信力和执行力。
责任追究机构应当按照《 中华人民共和国监察法》 等有关规定，对案件进行 调查，收集相关证据。
根据调查结果，责任追究 机构应当提出处理意见， 报请上级领导批准。处理 意见应当事实清楚、证据 确凿、定性准确、处理恰 当。
责任追究机构应当将处理 决定送达被追究责任的领 导干部所在单位和本人， 并监督执行。
针对当前存在的问题，要进一步明确责任范围、 责任主体、责任追究方式和程序等，确保制度的 科学性和可操作性。
未来研究方向与展望
深入研究《领导干部决策失 误责任追究制度》的相关理 论和实践问题，为制度的完 善和发展提供更加坚实的理 论支撑。
加强跨地区、跨部门、跨行 业的比较研究，借鉴国内外 有益经验，不断完善制度设 计，增强制度的针对性和有 效性。
度的执行情况进行监督和评估等。
建设和完善配套制度是确保《领导干部决策 失误责任追究制度》得以顺利实施的重要环 节。
完善计划应包括对相关机构和人员的培训、 宣传和教育等方面的工作，以确保该制度的 贯彻和落实。
06
结论与展望
在修订和完善法律法规时，需要充分考虑如何将该制度与现有的法律体系进行协 调和衔接，以确保其具有可操作性和可持续性。
修订和完善法律法规还需要注重细节，例如明确责任范围、细化责任追究程序、 确定处罚力度等，以使其更加严谨、科学、规范。
配套制度建设与完善计划
应当制定相应的实施细则和配套政策，以指 导各级机关和组织如何具体操作该制度。
探索建立与决策失误责任追 究制度相关的配套制ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，如 干部考核评价制度、干部奖 惩制度等，形成相互衔接、 相互促进的制度体系。
结合当前反腐倡廉工作的新 形势和新要求，深入研究如 何将决策失误责任追究制度 与纪检监察、司法审查等手 段相结合，提高对领导干部 违法违规行为的监督和惩处 力度。
感谢您的观看
集体责任
领导干部在决策过程中起重要辅助作用，因 个人原因导致决策失误的，应追究重要领导 责任。
决策失误是由于集体讨论决定造成的，应追 究集体责任。
03
责任追究机构与程序
责任追究工作组织架构
中央纪委、中央组织部、最高人民法院、最高人民检察院、国务院国资委、国家税务总局 、国家工商总局、国家安监总局、国家审计署、海关总署、质检总局等部门组成责任追究 工作领导机构，负责指导、监督、检查责任追究工作。
评估结果反馈与改进措施落实
结果反馈
将评估结果以报告形式反馈给相关领导和部门，以引起重视并推动改进。
改进措施落实
根据评估结果，制定改进措施并监督落实，以提高责任追究制度的科学性和有效性。
05
相关法律法规与配套制度 建设
相关法律法规完善与修订
法律法规的修订和完善是确保《领导干部决策失误责任追究制度》能够顺利实施 的重要保障。
《领导干部决策失误责任追 究制度》
2023-10-28
目录
• 制度背景与目的 • 决策失误责任追究范围与标准 • 责任追究机构与程序 • 决策失误责任追究实施效果评估与反馈 • 相关法律法规与配套制度建设 • 结论与展望
01
制度背景与目的
制度背景介绍
历史背景
在过去的政治体制中，对于领导干部的决策失误往往缺乏有效的追责机制。 随着国家治理体系和治理能力现代化的推进，建立完善的责任追究制度成为 了一项重要任务。
各级党委、政府及其有关部门应当按照各自职责，做好本地区、本系统的责任追究工作。
领导干部所在单位应当按照干部管理权限，依纪依法依规对领导干部决策失误行为进行追 究。
责任追究工作程序与步骤
01
受理
02
调查
03
处理
04
送达与执行
05
申诉
责任追究机构受理公民、 法人和其他组织的举报、 控告以及行政监察机关移 送的案件，或者在监督检 查、审查调查中发现领导 干部有决策失误行为的， 应当予以立案调查。
THANKS
研究结论总结
建立和完善《领导干部决策失误责任追究制度》 具有必要性和紧迫性。
在实践中，决策失误责任追究制度需要与干部选 拔任用、考核评价、奖励惩处等制度相结合，形 成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的 制度体系。
决策失误责任追究制度是现代行政管理制度的重 要组成部分，对于提高领导干部的责任心和使命 感，推进依法行政、廉洁从政具有重要意义。
大额资金使用决策失误
涉及大额资金的使用，由于决策失 误导致资金流失、浪费等问题的。
决策失误责任追究标准设定
直接责任
主要领导责任
领导干部个人在决策过程中起决定性作用， 因个人原因导致决策失误的，应追究直接责 任。
领导干部在决策过程中起主要作用，因个人 原因导致决策失误的，应追究主要领导责任 。
重要领导责任
被追究责任的领导干部对 处理决定不服的，可以向 上一级监察机关申请复审 ；复审决定应当在一个月 内作出
04
决策失误责任追究实施效 果评估与反馈
实施效果评估方法与指标设定
评估方法
采用定性和定量相结合的方法，包括问卷调查、访谈、案例分析等，以了解责任 追究制度的实际执行效果。
评估指标
设定评估指标体系，包括实施时间、覆盖范围、追责人数、整改情况等，以量化 评估实施效果。
02
决策失误责任追究范围与 标准
决策失误责任范围界定
重大决策失误
涉及国计民生、国家安全、公共安 全、生态文明等重大事项的决策， 由于失误造成严重后果的。
重要干部任免决策失误
涉及重要干部的任免，由于失误导 致用人不当、用人失察等问题的。
重大项目投资决策失误
涉及重大项目投资，由于决策失误 导致投资失败、造成严重经济损失 的。
社会背景
随着社会的发展和公民意识的提高，对于公共事务的关注和参与程度逐渐提 高。这也要求政府更加透明、负责任地行使权力，对于领导干部的决策失误 进行追究。
制定目的与意义
制定目的
为了规范领导干部的决策行为，防止和纠正决策失误，提高 决策水平和执行能力，维护社会公共利益和公民合法权益。
制定意义
该制度的建立对于推进国家治理体系和治理能力现代化具有 重要意义，也有助于提高领导干部的责任意识和担当精神， 增强政府的公信力和执行力。
责任追究机构应当按照《 中华人民共和国监察法》 等有关规定，对案件进行 调查，收集相关证据。
根据调查结果，责任追究 机构应当提出处理意见， 报请上级领导批准。处理 意见应当事实清楚、证据 确凿、定性准确、处理恰 当。
责任追究机构应当将处理 决定送达被追究责任的领 导干部所在单位和本人， 并监督执行。
针对当前存在的问题，要进一步明确责任范围、 责任主体、责任追究方式和程序等，确保制度的 科学性和可操作性。
未来研究方向与展望
深入研究《领导干部决策失 误责任追究制度》的相关理 论和实践问题，为制度的完 善和发展提供更加坚实的理 论支撑。
加强跨地区、跨部门、跨行 业的比较研究，借鉴国内外 有益经验，不断完善制度设 计，增强制度的针对性和有 效性。