公司销售退货管理制度范本

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公司销售退货管理制度范本
第一章总则
为了规范公司销售退货流程,提高运营效率,保障公司和客户双方的权益,特制定本制度。

第二章适用范围
本制度适用于公司销售部门的销售退货管理工作。

第三章退货条件
1. 产品未过保质期;
2. 产品在售出后出现质量问题;
3. 客户要求退货,并符合公司规定的退货条件。

第四章退货流程
1. 客户提交退货申请,销售人员接收申请并核实退货条件;
2. 销售人员将退货申请提交给销售主管审批;
3. 销售主管批准退货后,销售人员通知客户退货事宜,并安排退货物流;
4. 客户将退货产品送至公司仓库,并填写退货单;
5. 仓库人员收到退货产品后,核实产品数量和质量,填写退货验收单,将产品送至质检部
门检验;
6. 质检部门核实产品质量后,填写质检报告,提交销售部门;
7. 销售部门核实质检报告无误后,办理退货手续;
8. 退货款项将在3个工作日内退回客户账户。

第五章退货责任
1. 销售人员负责核实客户退货条件,并及时处理退货事宜;
2. 销售主管负责审批退货申请,并监督退货流程;
3. 仓库人员负责接收和核实退货产品;
4. 质检部门负责核实产品质量;
5. 财务部门负责退货款项的处理。

第六章相关责任
1. 销售人员未及时处理客户退货事宜,造成客户损失的,将承担相应责任;
2. 销售主管未审批符合条件的退货申请,造成客户损失的,将承担相应责任;
3. 仓库人员未核实退货产品数量和质量,造成公司损失的,将承担相应责任;
4. 质检部门未及时核实产品质量,造成公司损失的,将承担相应责任;
5. 财务部门未及时处理退货款项,造成客户损失的,将承担相应责任。

第七章审批流程
1. 客户提交退货申请;
2. 销售人员审查退货申请;
3. 销售主管审批退货申请;
4. 销售人员通知客户退货事宜;
5. 客户送货至公司仓库;
6. 仓库人员接收货物,并检验数量和质量;
7. 质检部门核实产品质量;
8. 销售部门审核质检报告;
9. 财务部门办理退款手续。

第八章附则
1. 公司销售退货管理制度自发布之日起生效;
2. 本制度的最终解释权归公司总经理所有。

以上所述,公司销售退货管理制度范本,如有调整,以公司实际情况为准。

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