2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及参考答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库

第一部分单选题(150题)

1、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是(）。

A.审查勘察纲要编制情况

B.现场作业人员应进行专业培训

C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字

D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序

【答案】：A

2、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是(）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的

C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

【答案】：C

3、(）是合同协议书中的核心内容。

A.合同价款

B.合同工期

C.质量标准

D.合同标的

【答案】：C

4、对工作分解结构(WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是(）的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义

【答案】：D

5、关于评标委员会的表述，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定

【答案】：A

6、下列文件中，属于无效投标文件的是()

A.在提交截止时间后送达的投标文件

B.以低于成本价竞标的投标文件

C.明显不符合技术标准的投标文件

D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件

【答案】：A

7、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为(）。

A.工程规模训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练

【答案】：C

8、以下关于工资指导线的表述，不正确的是(）。

A.有利于企业自觉控制人工成本水平

B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系

C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据

D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资

【答案】：D

9、下列不属于施工单位安全责任的是(）。

A.应保证安全生产所需资金的投入

B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案

C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员

D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用

【答案】：D

10、交钥匙模式是指(）。

A.设计—采购—施工

B.建造—运营—移交

C.设计—建造—运营

D.采购—建造—移交

【答案】：A

11、某项目团队，全职人员所占比例为20％，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是(）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】：B

12、货物采购合同催交工作的重点是(）。

A.保证货物生产制造的安全和质量

B.保证货物生产制造的技术经济性

C.保证货物生产制造的进度和工期

D.保证整个项目的进度和工期得以实现

【答案】：C

13、依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为

(）。

A.三人以上单数

B.四人以上

C.五人以上单数

D.七人以上单数

【答案】：C

14、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】：C

15、配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()

A.项目的工作经费

B.项目的工作进度

C.项目的专业要求

D.项目的现有人员

【答案】：C

16、某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标明确性

D.复杂性

【答案】：D

17、目前建筑业增值税税率为()。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%

【答案】：B

18、(）为绿色施工第一责任人。

A.施工单位技术负责人

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工单位的主要负责人

【答案】：C

19、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于(）日。

A.15

B.20

C.25

D.30

【答案】：B

20、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是(）。

A.形成阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段

【答案】：D

21、勘察纲要应由(）主持编写。

A.勘察单位项目经理

B.监理工程师

C.勘察单位技术负责人

D.总监理工程师

【答案】：A

22、制定风险应对计划的目的是()(新教材已删除）

A.建立识别项目风险的步骤

B.得到处理不利事件的策略

C.建立一份以前项目风险的清单

D.制定量化项目风险的衡量方法

【答案】：B

23、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是(）。

A.体系策划与设计