人事异动管理规定

人事异动管理规定
人事异动，是指在组织机构中对员工职务、薪资、地点、部门等方面进行变更的过程。

人事异动管理主要是指根据组织需要对员工进行职务、薪资、地点等方面的人
事变更，并在此过程中做好必要的管理，进一步促进组织的健康发展和员工的个人发展。

本文将介绍人事异动管理的相关规定。

一、人事异动的种类和原则
（一）人事异动的种类
1. 职务调动：指员工所在的部门、岗位和职能变更，但公司员工组成的部门要保持完整性。

2. 薪资调整：指根据员工职务变动，修改员工的基本薪酬、津贴、奖金等收入。

3. 地点调动：指员工从原本工作的地点，调动到其他地方工作。

4. 部门调整：指员工原本在的部门进行调整，但不改变员工的职能。

（二）人事异动的原则
1、公平原则。

人力资源部门要在严格遵守国家和地方有关劳动用工法规和公司
内部相关制度基础上，确保员工人事异动的公正公平。

2、竞争原则。

公司实行竞争上岗制度。

人员异动时，职位空缺由内部员工竞聘，只有竞争成功的员工，方可调动。

3、公开原则。

公司人事异动应当依据一个公开的机制。

明确工作性质、职责、
岗位要求，公开招聘决定职位的资格标准和竞职流程。

二、人事异动的程序
（一）调动申请表的填写与提交：
员工申请调动时，应填写《员工调动申请表》，并在上级领导打上签字。

（二）评估：
评估小组由人力资源部负责组织。

评估小组要参考员工的工作表现、工作能力、学历、工龄等。

（三）审核：
组织部、财务部和管理团队要对调动申请和评估报告进行审核和审批。

审核通过后，在申请表上签名，申请表由人力资源部备案。

（四）通知和安排：
人力资源部应通知员工调动决定并制定调动计划。

调动变更后应对员工的工作地点、职务、薪酬等进行调整，并签署相关的变更协议。

三、人事异动后的管理
（一）调动后的相关工作安排：
1、部门审批、工作地点办理、职称调整笔记等各种手续办理。

2、人力资源部要把人事异动变更后的信息及时更新到相应的管理系统中。

3、积极组织员工适应新职位的工作并指导员工解决工作中的问题。

（二）员工调动后的考核：
人力资源部应对员工进行调动后的考核和测评，反馈个人和员工对公司的贡献，对特别优秀的员工加以表扬和奖励。

总之，企业需要对员工进行人事异动管理，是公司发展的必须之举，有助于实现组织效益和人员发展的双重目标。

在人事异动管理过程中，应确保管理程序的规范化
和公正性，充分尊重员工的意愿和权益，以此为员工创造更好的工作环境和发展空间。