浅谈10kV配电线路造价控制方法

浅谈10kV配电线路造价控制方法
发布时间：2022-01-18T08:11:15.063Z 来源：《新型城镇化》2021年24期作者：姚晔[导读] 在工程的各个阶段中，资金的投入量皆较大，需要对于资金的应用进行特别的关注。

国网湖北省电力有限公司襄阳市襄州区供电公司摘要：10kV配电线路在工程前期，要加强造价质量控制，做好工程造价。

文章主要从10kV配电线路展开分析，结合当下配电线路造价存在的问题，探讨如何控制工程造价。

关键词：10kV配电线路；施工过程；工程造价
1配电工程全过程造价管理的特点分析1.1投入资金较多
在工程的建设中，由于工程的整体建设规模较大，并且在建设的过程中，应用的技术以及涉及的范围较为广泛，因此工程在不同的阶段中都需要大量的资金投入。

在建设后的应用中，不仅需要保证配电工作能够正常的进行，也需要保证工作运行的稳定性。

在安全性与稳定性的保障中，工程的建设需要投入大量的人力、物力，因此在资金的投入上规模较大。

同时，在工程的后期应用中，也需要投入较多的资金进行工程的维护。

因此，在工程的各个阶段中，资金的投入量皆较大，需要对于资金的应用进行特别的关注。

1.2工程建设的过程较为复杂
在工程的建设中，面临着自然状况、施工状况以及管理状况的多重影响，因此施工的过程中面临较为复杂的综合化状况，这些状况的存在，为施工工作的过程带来了一定的不可控性。

单一的工程建设因素的控制难度相对较低，整体性的工程建设难度较高，因此为工程建设的整体带来了复杂化的影响因素。

1.3工程建设应用的整体时间长
在工程的建设中，时间的跨度较大，因此工程的建设中面临的管理时间跨度也随之增加。

在工程的造价管理中，时间跨度的增加，对于工程建设的整体不稳定性产生着影响。

2配电线路造价存在问题
2.1配电网工程造价预算与市场不符
我国配电网工程造价在资金预算的方面往往不能够真实有效的反应市场价，给实际的工程造价预算带来困难。

电气设备安装工程预算定额中的未计价材料，大部分都是主要材料，然后造价预算定额对于价格和数量不能足够的精确，比较模糊，另一方面价格脱离了市场变化，工程材料会随着市场的变化和需求进行波动，导致造价预算不准。

2.2人员素质有待提高
我国配电网工程造价的工作人员需要具备足够的专业素养，懂得相关的法律规范，并具备处理造价问题的能力。

而目前，我国造价行业人员水平参次不齐、法律素养不齐，综合能力还尚缺，尤其是项目经验不足，对市场价格掌握不透，大大降低了造价的准确性。

其次，监理工程师业务应娴熟，熟悉行业规范标准，责任心要强，切实起到把关作用，监理工程师业务能力不强会难以发现工程施工中的问题，导致质量出现瑕疵，甚至造成工程返工的可能，造成造价增加。

因此，配电网工程造价人员、监理工程师还需积极学习，清楚掌握自己的业务，灵活应对各种工程问题。

3配电线路造价控制
3.1加强监理工程师对施工图的审查
监理单位收到施工设计图后，应组织人员对施工重点工序、难点进行仔细探讨分析，对设计不合理和施工困难的进行整理汇总，如有必要的，还应提前组织人员进行现场勘察，对各方面的工程信息进行大量搜集整理。

汇总图纸中的纰漏和需完善的地方，由总监理工程师负责组织建设单位、施工单位、设计单位进行图纸的会审，确保方案设计的正确性，避免因设计变更造成工程返工，耗费的人力和财力是不可估量的，所以监理工程师在做好施工图的审查工作，及时指出发现的错误，沟通协调各方共同做好工程设计。

3.2工程实施阶段的造价管理工作
在工程的实施阶段中，造价管理工作已经形成了一定的管理系统，因此在这个过程中相关的管理工作需要根据系统化的内容进行管理，关注管理工作的全面性，以及在施工细节中的程度。

3.2.1加强对于合同的管理力度在工程实施开始之前，工程双方会对合同中存在的具体内容，进行合同的分析确定，严格的按照合同中的内容，进行施工工作的开展，其中存在问题的可能性将会降低。

在合同管理的初始阶段，管理人员就需要进行工作的介入，保证施工中各个工程阶段的施工规定，以及施工中责任的归属都能够得到明确。

合同管理的进行，在以往的工程造价管理中发挥着重要的作用。

因此，需要对于合同的管理进行特别的关注，在不同的施工阶段中都按照合同中的施工规定、费用的应用状况等进行相关的工作管理。

在合同管理的过程中，配电线路工程也能够进行的更加具有规范性。

3.2.2强化施工中的现场管理
在造价规划以及管理规则出台时，事实上对于工程的施工给予了一定的空间，因此，在施工现场的管理中进行强化的管理，能够使得管理的过程以及管理规则中存在的问题被重视，并且应用相关的管理手段，对于其中的问题进行集中的解决。

在现场管理中，由于设备、人力资源以及施工材料的应用，使得整个施工过程中资金大量的应用，在施工中不能按照原有的施工计划进行，这将会对于工程总体的资金造价控制工作造成困难。

因此，需要对于施工中计划的应用进行合理的控制，在计划制定的阶段中，就需要对于其合理性进行判断，并且在工程的实施过程中，根据不同的状况变化，将施工中存在的问题进行预先的做出准备。

因此，在实际的施工中，通过管理的强化，能够使得施工中具体的资金应用得当，更好的规划与应用。

在管理的强化下，一部分预案需要应用的资金可以得到节约。

在施工阶段的造价管理中，需要对于施工材料的应用以及施工设备的应用管理进行强化，施工材料以及施工设备是施工中总体的质量保证，因此需要对于施工材料以及施工设备中存在的实际应用状况进行关注，妥善的进行材料的应用以及材料的管理。

同时，需要对于施工材料市场进行一定的关注。

由于在配电线路的工程建设中，建设周期总体较长，因此施工中材料的价格也会在较长的时间内发生变化，需要根据以往的价格变动状况进行合理的价格区间规定，确保在工程应用中材料的价格能够具有一定的稳定性。

3.3做好工程竣工结算
工程竣工结算在施工企业经营、发展当中地位日益突出，对保证企业快速高效运转意义重大，保障企业利润最大化，所以有必要做好工程竣工结算。

首先要做好工程竣工结算的依据，如施工合同、施工图预算、设计交底、现场施工变更资料等；其次，提升竣工结算人员、监理工程师的专业水平，保留验收记录，确保工程竣工结算工作有序高效地完成；另外，加强职能部门监督，完善监督管理体系，促使工程项目管理市场更加标准化、规划化。

4结语
在配电线路工程造价管理中，需要根据工程的特点，关注工作的重点问题，根据不同的工作原则，进行施工造价管理工作。

采用全过程造价管理模式，对于配电线路工程的决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段进行有效管理，能够显著提高工程造价控制水平，降低工程成本，同时也为企业经营提质增效创造有利的条件。

综上所述,在10kV配电线路设计时，必须保证配网线路设计合理科学、易操作。

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