加强新形势下地勘单位干部队伍、人才队伍建设的几点建议

现代经济信息110加强新形势下地勘单位干部队伍、人才队伍建设的几点建议
王　烨 贵州省有色金属和核工业地质勘查局
摘要：加强地质勘查干部队伍、人才队伍建设，是提升我局地勘队伍资质能力的主要支撑，是我局可持续发展的有力保障。

通过沟通学习，了解部分地勘单位的经验做法。

关键词：地勘单位；干部队伍建设；人才队伍；建议
中图分类号：F272.92；F426.1 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)025-0110-01
一、干部队伍建设的主要经验做法
近年来，各单位党委严格落实理论中心组学习制度，扎实开展
“两学一做”教育活动，深入推进“不忘初心，牢记使命”主题教
育，站在“全局围绕转型升级、提质增效”的立场，扎实推进干部
队伍和人才队伍建设，逐步建成一支素质高、业务精、作风正的地
勘队伍。

一是加强领导班子思想建设。

湖南省地矿局通过开展“两学一
做”教育活动和“不忘初心，牢记使命”主题教育，改进了全局领
导干部和党员干部的思想作风，带动了职工工作作风的改变，凝聚
了推动全局“科学发展、富民强局”的强大力量。

山东省地矿局构
建了具有自身特色的“地矿大讲堂”、“领导干部读书会”等活动平
台，进一步加强了对领导干部的理论武装，提高了领导干部的党性
修养。

二是严把干部选拨任用程序。

山东省地矿局制定了地勘单位三
总师管理办法，对地勘单位三总师的配备条件等做出了明确规定。

严格选拨任用程序，坚持民主推荐、民主测评、民主评议的选拔程
序，全面推行考察预告、任前公示、结果通报制度，实行党委会票
决制，严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关，防止干部“带
病提拔”、“带病上岗”，做到正本清源。

三是加大干部教育培训力度。

湖南省地矿局全面落实《干部教
育工作培训条例》，抓好干部日常培训、轮训，提高干部在经济发
展新常态下敢于担当、攻坚克难、积极作为的素质能力。

河南省有
色地勘局严格落实党委中心组学习制度，围绕思想建党，抓好理论
武装，推进学习型领导班子建设。

山东省地矿局严格落实组织调训
制度，每年按照上级要求完成年度调训任务。

二、人才队伍建设的主要经验做法
湖南省地矿局大力实施“十百千”人才工程，同时引进科技创
新型人才。

河南省有色地勘局回归科技体制，推出首席专家制，同
时积极向省有关部门争取招聘优惠政策，不断增强自主招聘主动
权，把地勘事业急需的地质类人才引进来。

山东省地矿局通过走出
去和请进来的方式，举办各类专题培训班、业务骨干培训班，重点
加强主业人才培训。

借鉴兄弟单位的经验做法，结合我局发展实际，有几点启示，并建议如下：
１．干部队伍建设方面
一要建立领导干部考核评价体系。

结合我局工作实际，研究制
定领导干部考核评价体系及相关配套制度，对干部队伍管理中涉及
职数配备、选拨任用、年轻干部培养、干部培训等内容提出明确要
求，做到领导干部考核评价工作年初和经济指标任务一同部署，年
终与经济指标一起考核，执行完成情况与绩效直接挂钩，充分发挥
约束激励作用。

二要进一步加大干部的教育培训力度。

干部教育培训是建设
高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程，全局要认真落实
《干部教育培训条例》。

制定我局干部教育培训实施办法，按照干部
管理权限组织实施教育培训，把教育培训的普遍性要求与不同类
别、不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来，增强针对性，
确保全覆盖。

干部应当根据不同情况参加相应的教育培训，如贯彻落实党和国家重大决策部署的集中轮训、党的基本理论和党性教育
的专题培训、新录(聘)用的初任培训、晋升领导职务的任职培训、在职期间的岗位培训、从事专项工作的专门业务培训等，不断提高依法依纪履行职责的能力。

三要加强干部日常监管。

严格执行领导干部出国(境)管理制度，严格执行领导干部在企业兼职(任职)和在社会团体兼职方面的规定，严格执行档案任前审核制度，严格执行个人有关事项报告和抽查核实制度，除随机抽查外，对拟提拨为副处级及以上干部人选、列为副厅级以上后备干部人选、转任重要岗位人选，全部进行重点抽查核实。

与此同时，强化对干部的严格要求、严格教育和经常性管理。

四要科学调整干部结构。

首先，针对现有干部老年化现象，后备干部队伍建设不能完全满足领导班子的建设。

因此，有针对性、有统筹、有计划地加强对年轻干部的培养显得尤为重要。

其次，应加大干部交流力度。

岗位经历单一的、新提拔担任局属单位领导成
员的处级领导干部应当有计划地交流，局机关缺少基层工作经验的领导干部也应当交流。

再次，应严格执行干部能上能下制度。

最后，随着形势的发展，任务、内容、对象、环境也在不断变化，党委班子要注重整体功能的发挥，要用科学发展的理念审视和谋划全局。

２．关于人才队伍建设方面一要扎实做好事业单位公开招聘工作。

严格执行《贵州省事业单位新增人员公开招聘暂行办法》，一是科学统筹人才招聘工作，有针对性地招聘不同层次人才，大力引进高层次人才、合理引进紧缺专业人才、适当引进其他专业人才，不断优化人才队伍结构；二是向省人社厅争取招聘优惠政策，增强自主招聘主动权，促进地质类人才引进。

二要鼓励提升学历晋升，建立完整机制。

在现有的专业技术人员中，选拔优秀的人才，鼓励提升学历晋升，加大硕士、博士的培养力度，在具体的学费、家庭照顾等方面给予支持，建立一套完整的机制。

三要发挥好师徒结对传帮带的好传统。

充分发挥老专家的“传、帮、带”作用，带领和扶持年轻技术干部尽快成长。

同时，
注重依托重大地质勘查和科研项目，让青年技术人员在实践中历练提高，给他们搭建成长平台。

四要建立完善留住人才、服务人才机制。

一是修订完善奖励性绩效考核办法，使人才工资收入与其岗位责任、工作成果、主要贡献挂钩，向贡献大、能力强、野外一线倾斜。

二是以一年固定10个名额的方式通过绿色通道引进专业技术人员、地质类专家，让其享受与其技术职能匹配的合理的经济待遇；有关单位和部门应积极主动做好引进人才的服务工作，帮助解决人才的后顾之忧。

五要完善个人获取职称和职业资格的激励政策。

随着地勘单位资质建设要求和专业技术人员自我实现价值需要，各单位可通过实行单项奖励政策，鼓励专业技术人员多出成果，早日参加专业技术职称评定和职业资格考试认定。

作者简介：王　烨，女，苗族，经济师，学位：大学，主要从事人力资源管理研究。

Copyright©博看网 . All Rights Reserved.。