薪酬体系方案.doc
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薪酬体系方案.doc
xxxx房地产开发有限公司
薪酬体系方案
一、设计目的
为建立科学合理的薪酬体系,激励员工的积极性,留住并吸引优秀人才,为公司建立并储备优秀的有生力量,形成积极向上的工作氛围,推动公司健康快速发展。
二、薪酬概念
薪酬是大概念,包括工资、奖金、福利及各种激励。
薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现,人力资源价值从三个方面进行衡量:一是职位的价值差异、二是因员工个人能力不同而产生的个人价值差异、三是员工在一定工作时期内的具体工作成果差异。
因此,薪酬体系的构建必须基于对这三方面价值的衡量。
三、设计原则
1公平原则
公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的
前提下,可能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬的激励作用。
公平原则是制定薪酬体系首要考虑的一个重要原则,因为这是一个心理原则,也是一个感受原则。
员工对公平的感受通常包括五个方面的内容:第一是与外部其他类似企业(或类似岗位)比较所产生的感受;第二是员工对本企业薪酬体系分配机制和人才价值取向的感受;第三是将个人薪酬与公司其他类似职位(或类似工作量的人)的薪酬相比较所产生的感受;第四是对企业薪酬制度执行过程中的严格性、公正性和公开性所产生的感受;第五是对最终获得薪酬多少的感受。
2 竞争原则
企业想要获得具有真正竞争力的优秀人才,必须要制定出一套对人才具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。
如果企业制定的薪酬水平太低,那么在与其他企业的人才竞争中必然处于劣势地位,甚至本企业的优秀人才也会流失。
3 激励原则
对一般企业来说,通过薪酬系统来激励员工的责任心和工作的积极性是最常见和最常用的方法。
一个科学合理的薪酬系统对员工的激励是最持久也是最根本的激励,因为科学合理的薪酬系统解决了人力资源所有问题中最根本的分配问题。
4 经济原则
经济原则在表面上与竞争原则和激励原则是相互对立和矛盾的。
竞争原则和激励原则提倡较高的薪酬水平,而经济原则则提倡较低的薪酬水平,但实际上三者并不对立也不矛盾,而是统一的。
当三个原则同时作用于企业的薪酬系统时,竞争原则和激励原则就受到经济原则的制约。
这时企业管理者所考虑的因素就不仅仅是薪酬系统的吸引力和激励性了,还会考虑企业承受能力的大小、利润的合理积累等问题。
三薪酬所包含的内容
广义的薪酬包括物质激励,如薪金,各种补助忽然津贴、福利;各种其他非物质形式的激励,如精神奖励,晋升机会,学习机会,外出旅游等等形式。
根据公司的实际情况,按照以薪酬设计的原则,本公司的薪酬
体系主要包括一下内容本制度适用于公司所有人员(不包括董事会、监事会成员)。
应发薪金= 基本薪金+ 岗位薪金+ 绩效考核薪金+ 工龄补贴+ 津贴
岗位薪金: 岗位薪金是公司对员工所从事某项岗位的肯定可认可程度,员工因岗位的不同岗位薪金而有所不同,在实际操作中灵活机动。
绩效考核薪金:在考核中扣掉部分,在以下用K表示。
工龄补贴:以年为计算单位,在公司任职满一年者,每月薪金补贴20元,满两年者,每月补贴40元,依次类推……)。
从2008年开始执行,即
2008年作为计算工龄的第一年,在职员工月薪中计入20元工龄补
贴。
社会保险:国家提倡交纳的五种社会保险:医疗保险,养老保险,失业保险,生育保险,工伤保险。
个人和企业承担比例按照国家规定执行。
津贴:公司给予在非正常办公条件下的员工的补贴。
如通讯补贴,交通补贴,伙食补贴,高温补贴等其他形式的补贴。
公司员工可根据工作的
实际情况提出申请,部门负责人提出意见后,报主管副总经公司办公
会议批准后即可获得某项补贴。
薪金组成部分:
(一)一般员工薪资=基本薪金+岗位工资+绩效考核工资+工龄补贴+津贴
(一般员工非管理岗位的员工,包括各部门室各分公司的各个岗位的员工)
(二)业务主管薪资=基本薪金+补贴+岗位工资+绩效考核工资+工龄补贴+津贴
(业务主管:经公司任命的各部门或各公司的业务主管人员)(三)营销员工薪资=基本薪金+岗位工资+提成+绩效考核工资+工龄补贴+津贴
(营销员工:销售部一线销售人员)
(四)中层管理人员薪资=基本薪金+岗位工资+绩效考核工资+工龄补贴+津贴
(中层管理人员:总公司各部门负责人以及各分公司负责人)
(五)高层管理人员薪资=年薪制=基本薪金+岗位工资+绩效考核工资+补贴+奖金
(高层管理人员:公司总助、副总以上的高级管理人员)
(六)关于社会保险金的特别说明:
公司为本公司的正式员工按照国家有关规定缴纳社会保险,个人
和企业承担比例按照国家规定执行。
员工工作关系档案在本公司
的,
可由公司统一组织办理;员工工作关系档案未在本公司的且不能转
入公司的,公司将按照国家有关规定,将企业承担部分单独开设特
别帐户,发放到此部分员工手中,保障员工权益的实现。
薪资组成数额核定:
(一)一般员工薪资=基本薪金(500元)+岗位工资(300元)+绩效考核工资(300元—K)+工龄补贴+津贴
财务、预算、工程、技术人员岗位薪金600元,薪资=基本薪金(500元)+岗位工资(600元)+绩效考核工资(600元—K)+工龄补贴+
津贴
(二)营销员工薪资=基本薪金(500元)+提成+岗位工资(200元)+绩效考核工资(200元—K)+工龄补贴+津贴(三)业务主管人员薪资=基本薪金(800元)+岗位工资(600元)+绩效考核工资(600元—K)+工龄补贴+津贴
财务、预算、工程、技术人员岗位薪金900元,薪资=基本薪金(800元)+岗位工资(900元)+绩效考核工资(900元—K)+工龄补贴+津
贴
(四)中层管理人员薪资(不设副职)=基本薪金(1000元)+岗位工资(800元)+绩效考核工资(800元—K元)+工龄补贴+津贴);
财务中层,预算、工程、技术中层岗位工资1100元,薪资=基本薪金(1100元)+岗位工资(1100元)+绩效考核工资(1400元—K元)+工龄补贴+津贴);(五)高层管理人员薪金基本薪金(2000元)+岗位工资(1000元)+绩效考核工资(1000元—K元)电话费补助:
1、一般员工司机外事人员30元;
2、营销员工50元/人/月;
3、参与工程员工80元/人/月;
4、中层管理人员150元/人/月;
5、总助、副总200元/月;
6、总经理]懂事长260元/月。
燃料费补助:
中层管理人员公司不配车,自家车用于工作的,公司补80公升93#汽油每人每月。
未有自家车辆工作需要公司统一派车,不予补助燃料费;
高层管理人员公司不配车,自家车用于工作的,公司补160公升93#汽油每人每月。
未有自家车辆的,因工作需要公司统一派车,不予补助燃料费。
汽车维修费及其他补助:
中层管理人员有私家车用于工作的补6000元每人每年;
高层管理人员有私家车用于工作的补8000元每人每年;
午餐补助:
每人每天补助10元(不分级别),不发给个人,每天中午一顿,直补贴于食堂。
员工个人资质证书公司使用的:
初级300元;中级600元;高级1000元每人每年。
关于临时工(即短期流动性很强的岗位、员工)薪金的确定:
男员工一般900—1200元,女员工一般700——900元。
根据岗位的不同,部门负责人提出建议经公司研究后确定。
公司残疾员工薪资的确定:
公司为残疾员工缴纳社会保险的,员工的残疾程度基本上不影响本岗位工作的,月薪在800—900之间,员工的残疾程度很大程度影响本岗位工作的,月薪在600—700之间。
公司不为残疾员工缴纳社会保险的,员工的残疾程度基本不影响本岗位工作的,月薪在800—900之间,员工的残疾程度很大程度影响本岗位工作的,月薪在600—700之间。
人力资源部
2008年4月
第一部分专项施工技术方案编制内容
专项施工技术方案是指在施工总体组织设计编制的基础上,针对技术复杂的、危险性较大的分部分项工程需单独编制的技术文件。
是对施工组织设计相关内容的深化、细化、补充和完善,必须具有很强的操作性,一般应包括以下内容:
一、编制说明(必要时写)
含编制范围、原则、依据等内容。
二、工程概况
2.1 工程简介
2.2 自然条件(地形地貌、地质、水文、气象等)
2.3 主要工程数量
2.4 工程的主要特点及难点
三、项目管理目标、指标(必要时写)
3.1 质量目标
3.2 工期管理目标(进度目标)
3.3 安全生产、文明施工、环境保护目标
四、施工总体部署
4.1 施工组织机构
4.2 临建设施(栈桥、施工便道,施工用水用电,搅拌站、预制场、钢筋加工场,塔吊与电梯布置,墩位龙门吊布置等)
五、主要临时结构设计(相关附件可附在最后)
5.1 设计概述(设计思路、设计概况等)
5.2 主要临时结构设计
六、主要施工方法和施工工艺(含关键技术参数和技术措施)
施工概述、施工测量、工艺流程、临时工程施工、工程主体施工方法等。
七、施工进度计划
7.1 施工进度计划安排(简单的文字说明,如:分项工程的施工工
效,主要节点工期)
7.2 施工进度计划网络图(横道图或网络图)
八、资源配置计划
列出设备使用起始和结束时间,主要周转物资需求时间。
8.1劳动力配置
管理及劳务人员(分工种)配置计划。
8.2 施工机械及设备配置
机械及设备的名称、规格、功率及容量、数量、进场时间等。
8.3 材料供应
材料的计划供应表。
九、进度、质量、安全环保保证措施
工程质量管理措施(含质量通病防治措施等)、安全生产保证措施(含应急救援等)。
十、特殊季节施工保证措施(冬雨季和热期施工。
需要时写)
突出:大体积混凝土、主塔高标号泵送混凝土等的特殊季节施工措施
十一、预案措施
设计方案和施工方案的预案措施(前述第四章主要为原案)
十二、提请专家决策的问题(如有)
十三、附图、附表
施工平面布置图;临时工程设计图与计算书等。
第二部分安全专项施工方案编制内容
项目部应在危险性较大的分部分项工程施工前,由项目总工程师组织工程、安监及质检等部门的专业技术人员编制专项方案。
安全专项施工方案是指在项目施工组织(总)设计的基础上,针对危险性较大的分部分项工程需单独编制的安全技术措施文件。
一般应包括以下内容:
一、编制说明
1.1 编制依据
相关法律法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、
施工组织设计等。
1.2 编制目的
1.3 适用范围
二、工程概况
主要包括危险性较大的分部分项工程概况、气象水文地质条件、施工平面布置、施工准备情况(含技术保证条件)等。
三、主要施工工艺
简要叙述针对该危险性较大分部分项工程的主要施工方案、技术参数、工艺流程、施工方法、施工要求、计算结果等。
四、施工计划
施工进度计划、材料及设备计划、专职安全管理人员及特种作业人员计划等。
五、危险源辨识与分析
结合工程特点进行危险源辨识、分析、评估,确定危险源等级,危险因素评估等,分析潜在的事故类型及危害,制定针对性的监控对策。
六、施工安全技术保障措施
结合危险源分析,制定安全技术措施、防护设施、现场管理要点等。
七、安全管理措施
明确组织保障、制度保障、监测监控、安全检查验收的内容、方法、程序等。
八、应急预案
明确应急救援机构,结合潜在的事故类型、等级制定应急救援措施,配备救援设施等。
九、附录
有关的安全验算书(含设计单位的书面确认结果)及相关图纸,其他需要说明的内容等。
第三部分专项施工方案编制格式要求
一、页面设置
1、页边距:上2.54、下2.54;左3.17、右3.17;装订线0,装订线位置:在左。
2、页眉和页脚
(1)页面设置→版式→距边界:页眉1.5cm;页脚1.75cm。
(2)格式和样式→页眉→修改→格式→选项→边框和底纹选项→距上、下各1磅;距左、右各4磅。
(3)在页眉处标上:
中交二航局xxxx项目经理部某某专项施工技术方案(安全专项施工方案/细则)字体:新宋体,字号:五号,斜体,下面有一横线。
在页脚标上:第X页共Y页。
字体:黑体,字号:五号加粗,位置居中。
二、每级标题的设置步骤
(1)格式(如:Arial黑体,小三,中文);
(2)字体和字形设置:a、字体(如:中文字体:Arial,西文字体:Times New Roman);
b、字形(如:加粗,字号:小三);
(3)段落:对齐方式、大纲级别、左右缩进、特殊格式(无、首行缩进、悬挂缩进)、间距:段前与段后各X行、行距:单倍行距、多倍行距。
三、标题从大到小顺序的设置要求
字体均为:中文宋体,西文Times New Noman
(1)第一章XXX(1级标题):大纲级别1级,四号加粗、居中,具体为:字体;四号,加粗;
对齐方式:居中;
缩进:首行无缩进;
间距:段前:1行;段后1行;
行距:单倍行距;
(2)1.1XXX(2级标题):大纲级别2级,小四加粗,左对齐,具体为:字体;小四,加粗;
对齐方式:左对齐;
缩进:首行无缩进;
间距:段前:1行;段后1行;
行距:单倍行距;
(3)1.1.1XXX(3级标题);大纲级别3级,小四加粗,左对齐,具体为:字体;小四,加粗;
对齐方式:左对齐;
缩进:首行无缩进;
间距:段前:1行;段后1行;
行距:单倍行距;
(4)1.1.1.1XXX(4级标题);大纲级别4级,小四加粗,左对齐
(5)1.1.1.1.1XXX(5级标题);大纲级别5级,小四,左对齐
4级、5级标题具体要求为:
字体;小四;
对齐方式:左对齐;
缩进:首行缩进2字符;
间距:段前:1行;段后1行;
行距:单倍行距;
(6)⑴XXX(6级标题)
字体;小四;
对齐方式:左对齐;
缩进:首行缩进2字符;
间距:段前:1行;段后1行;
行距:单倍行距;
(7)a. XXX(7级标题)
字体;小四;
对齐方式:左对齐;
缩进:首行缩进2字符;
间距:段前:1行;段后1行;
行距:单倍行距;
四、正文要求为:
(1)正文:中文宋体,西文Times New Noman,
字体:小四,
对齐方式:两端对齐,
缩进:首行缩进2字符,
行距:1.5倍行距。
(2)正文中插入的表格,表名在表格上方,五号加粗,如:表2-3 xxxx表
(3)正文中插入的图片和CAD图,图名在图下方,五号加粗,如:图2-3 xxxx图(4)表格内文字:中文宋体,西文Times New Noman,五号,单倍行距,中部居中。
五、关于施工图纸的图框要求
有专门的A3、A4图幅设计模板,请参照执行。
六、封面封底
上下字体为三号黑体,中间“施工组织设计(实施细则)”等字样为初号黑体,封面封底采用彩色花纹封面纸。
七、网络计划图采用西西计划软件
八、格式方面的其它要求
(1)方案和图纸封面的“编制”、“复核”、“审核”应有个人签字、标明岗位名称,并加盖单位公章。
(2)计算书、图纸应有“编制(计算)”、“复核”、“审核”的个人签字。
(3)使用规范的名词术语、通用的技术词汇、法定计量单位。
(4)图纸原则上采用CAD制图,按照通用制图标准进行绘制,图纸规格一般采用2#或3#。
(5)文字、表格原则上采用Microsoft Office软件进行编制。
(6)向上级单位报批时,原则上应同时报送纸质材料、电子文档(包括软件计算的过程记录)。