烧结厂安全生产目标管理制度

烧结厂安全生产目标管理制度
前言
烧结生产过程中，存在着复杂的物化变化以及高温、高压等安全
隐患，一旦出现事故将造成严重人员伤亡和设备损坏，严重影响企业
形象和市场竞争。

因此，为了确保烧结生产过程的安全性，烧结厂需
要建立一个安全生产目标管理制度。

目的
本管理制度的目的是确保烧结生产设备运行安全稳定，有效预防
并降低事故发生风险，减轻事故后果，最大限度地保障生产人员的人
身安全和财产安全。

适用范围
适用于我厂所有涉及烧结生产过程的职工、设备及其他相关人员。

安全生产目标
总体目标
本厂在烧结生产过程中，安全生产的总体目标是：
1.实现“零事故”目标；
2.发现隐患，进行改进；
3.确保生产设备运行的安全可靠性；
4.预防事故的发生，及时消除安全隐患；
5.保障生产人员的人身安全和财产安全。

月度目标
本厂将在每月初确定下一阶段安全生产目标，重点关注设备运行状况、操作规范、安全防护措施等重点领域的安全工作，制定具体的安全生产目标。

工作目标
本厂确定以下目标，以达到高效、安全和科学化的生产：
1.确保设备的良好运行状态；
2.做好设备的检修和维护；
3.实行科学化的生产管理；
4.操作规范；
5.做好员工安全培训；
6.不断完善安全管理制度和流程。

责任分工
总经理
1.统筹本厂生产及安全工作；
2.指导安全生产工作重点；
3.审核每月的安全生产目标；
4.督促各部门落实安全生产目标。

生产经理
1.负责设备维护及检修；
2.管理和检验安全工作标准；
3.负责对安全规章制度的检查。

安全管理人员
1.负责安全生产的组织、指导和监督；
2.协助有关部门制定并落实各项安全规程、制度和标准；
3.负责事故隐患的排查并制定整改措施；
4.推广安全文化，进行员工安全教育。

生产人员
1.遵守厂内安全规章制度；
2.做好安全操作，及时反馈安全隐患；
3.接受安全培训，提高安全意识。

安全生产措施
安全检查措施
1.建立定期检查制度，对设备进行维护、检修和安全排查；
2.针对生产过程中存在的安全隐患，及时进行排查，制定适当的改进措施；
3.对员工进行日常安全培训和考核，增强员工安全意识和能力。

安全管理措施
1.建立安全文化制度，推行“安全生产文化节”活动；
2.组建安全委员会，及时处理安全事故；
3.完善设备维护与维修系统；
4.加强事故处理预防措施，及时发现和处理事故隐患。

管理制度
1.确定本厂烧结生产的安全责任制；
2.建立追责制度，对安全事故进行识别、登记、记录、统计和分析；
3.建立返工反馈制度，对设备的质量和安全维护工作进行修正和改进；
4.建立目标考核制度，对设备设施管理和安全工作考核，确保其可操作性和有效性。

5.确立对违反安全规定的纪律制裁措施。

结语
本管理制度制定是为了保障员工的人身安全和财产安全。

在烧结生产过程中，我们必须要树立安全第一的理念，在保证生产效率的同时，认真做好安全管理工作。

只有这样，我们才能进一步提高设备设施管理水平，保障企业可持续发展。