学会拒绝! 能让工作更高效

，
个人
，
不 管你
一
旦 大 家清楚 你 的 原 则 是 做 好 事
， ，
切 问题
要好
。
事 实 上 比 大家 想 像 的 还
他 的确 将 工 作 上 的
。
情 而 且 这 个 原 则 不 会 改变 他们
事情 打 理 得 无 懈 可 击
，
就 会 接受 这 个 原 则 继 续 生 活
。
人生很短
经 不起 浪费 你
前 很 少 目睹 过
，
如 果 工 作 不 专 注 或者 专 注
，
其他 紧急事务 作借 口
和 电话 的 问候 语
。
与 目前 动辄 长 达
。
于 错 误 的事 情
对 如 何 让 公 司最
一
样
，
电子
几 小 时 的会 议 形 成 了 鲜 明对 比
，
大 的两 三 位 客 户 签 署 购 买 订 单 根
本 没 有 好 处 此 后 我 们 的会 面 从
。
，
邮件 的联 系 也 应有
，
一
定 的方 式 来
一
接 下 来 他 履 行 了 自己 的 承
诺 办 公 室 里 喜欢 交 际 的人 不 喜
。
，
防止 无 谓 的来 回纠缠 因 此
。
“
，
封
，
未超 过
5
分钟
。
我 们 能 下 午 4 点会 面 吗 的 邮件
“
”
欢他
，
因 为 他 雷厉 风 行
、
言辞 不
从此 刻 开 始
，
下 决心 让 你身
可 以换 成
我 们能 在 下 午
4
点会
38
瀚_
面 吗 ? 如果 可 以
… … …
…
丽圈
【 o I “ ■ 颤疆 鞠霞疆 ■
如果 不 可 以
” 。
电子 邮件有 助 于 明 确会 议 和 电话 所 要 达 到 的理 想结 果
，
大 量 的输 出 是 生 活 方 式设 计 的基 础 要 增 加 输 出 只 有 减 少 输
不相干
，
都尊 重 他 他从 不 无 故 发 火 但 非
常直 爽 常专 注
，
明 确 目标 的会 议
，
在 他 身 边 工 作 的人 也 非 有
，
一
席 的会 议 还 是 远 程 会 议
以 通 过 技 巧 来解 决
，Leabharlann 这些 可甄 别 出信 息 是 否 有 用 更
5
。
些人 并不觉得他有
不 过 要 作好
，
重要
，
。
意你 今 天 所 读所 看 的东 西
回答 我
，
就越 重 要 以 我 自己 为 例 我 每周
。
电 子 邮件 回答那 些 问题
让 大家
5
，
然后
只查 阅
一
次 电子 邮件
，
，
我 发 出去
都养 成 这 样 的 习 惯
里
，
。
过去
年多
它们 是 否 至 少 和 以 上 四
。
的 邮件
可 不 希望
”
7
天 后 得 到仅
我 没 有 召 开 过 任 何 有关 商 业
“
要 求人 们 按 以 下 方 式 交 流
、 、
先后
。
的 发 言只 有 以 下几 句 ： 我 不 是 来
这 里 交 朋 友 的 而 是 受命 而 来 要
， ，
T im
，
我 不 想 听 故事 直
， ，
次序 为 ：电子 邮 件 电话 会 面 如
果 有 人 建议 会 面
，
接告诉 我 你 能 做什 么
么?
”
、
集 中训 练
就 可 以实现
，
脚石
如果
，
一
直 处 于 过度 紧张 的
一
不 绝 ：未来 计 划 的讲 解 已 实践 的
使 用语 言 的能 力 但 需 要
年才 能掌 握
。
30
状态 中
“
那么 就休息
下 将
，
、
特别策 略
、
至 今 为 止 的反 响
…
…
9 8 ％ 正 确使 用 语 言的
，
2 8 0 ／0
”
法 则 应 用 于 自己 的 工 作
，
，
却 不 是 每个 人 都 能 实 现 的
。
他 微 笑 着 倾 听 了不 到
，
两 分 钟 就举 起 手 来 显 然 是 要 打
200 1
年 我 们新 的 销 售 副 总
，
一
断 我 的话
。
假 如 不 是 紧急 情 况
。
，
，
你可 以
，
监 来 公 司 的第
天 在全员 大会 上
，
“
我 停 住 了 他 善意 地 笑 了 笑 然后 说 ：
过去
年里
，
我 从 不 看新
，
领 导气 质
但 都 认 为 他 做事 非 常
准备
一
，
些 喜 欢 浪费 时 间 的 人 在
。
闻 路 过 书 刊 亭 的 时候 我 只 浏 览
一
有效 率
。
最 初 几 次遭 拒 之 后 会 感 到 不 快
一
些 标 题 就行 了
，
。
但我能 回 答
一
他就 是 这 样 是 否 喜欢 他
完 美是
，
一
个 不 错 的 理 想和 方 向 但 它 是
，
一
个 不 可 能 达 到 的 目标
。
因此 我 们 只 需 专 注 于 将
， ，
一
些 事情做
到 优 秀 其 他 的 能 达 到 良好 就 可
信息
。
以
了 没 有 必 要 所 有 的 事情都 非 得 自 己 身体 力行 要 果 断 拒 绝 那 些 无 用 的
想要 做 什
可 要 求对 方 先
打造
，
—
个销 售 团 队 销售我们 的产
， ”
发
，
一
封 电 子 邮件
。
，
必 要 时再 通
，
一
品 这就 是 我 想 做 的 事情 谢谢 !
。
，
接 下 来 的几 周 里
识到
，
他 让我 意
次 电 话 如 果 要 拒 绝对 方 可 以 用
如此 言 简 意 赅 的 发 言 我 之
，
学会 拒 绝 ! 能 让 工 作 更 高 效
是 不 是 阅读 得 越 多
一
，
个人
多 但不 容 否 认 的是 每
。
， ，
一
位员 工
，
边 的 人 学会 专 注
，
避 免各种 没 有
无 论 是 亲 自出
。
获 得 的信 息 就 越 丰 富 ? 对 工 作 就 越有 利 ? 我 认 为很 多 时候 它 们 并
，
还记得第
里 单独会 面时
一
次 与他 在 办 公 室
，
大 多数 的 付 出和 努 力 就 像 学
习
一
现 在 无 论 在做 什 么
，
都 只是 通 往
次 冒险 的 踏
我 刚从
，
4
年严 格
门外 语
，
一
样 ：6 个 月 的 强 化
95％正确 20
—
下
一
个 项 目或者 下
。
一
训 练 的 大 学毕 业 出来
说话 滔 滔
：
侃侃 而 谈
印象
，
。
为 了 塑造 良好 的第
一
能 力 对 于 很 多 人 来说 没 有 必 要 为 之 较真 完美 是 个 不 错 的 理 想
， ，
行 为和 人 际 关 系 上 间 用在
，
把
8 0 ％ 的时
。
那 次会 面 我 花 了 至 少 两 个
。
2 0 ％ 的 正 确事情 上
小 时进 行 准 备 然而
， ，
那 么 请 您 给个方便 时 间
，
。
大多
，
你查 阅 电子 邮件 的次 数 越
少 这 种 如果
， “
…
…
数情 况 下 会 议 并 没 有 必 要 因 为
一
人
。
大 多 数信 息 耗 时 消 极 与 目
、 ， ， 。
那 么 的句型
，
”
旦 确定 了 问题
，
你就可 以 通 过
，
标 无 关 也 在 你 的能力 之 外 请 留