奥鹏 云南开放大学 网考机考 02117建筑工程项目管理-0002.doc
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奥鹏 20年秋季云南开放大学网考机考试题
02117建筑工程项目管理-0002 (题目数量:23 总分:100.0)
1.单选题 (题目数量:10 总分:20.0)
1. 项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标管理
B.目标规划
C.目标控制
D.目标比较
答案: B
2. 根据《建设工程安全生产管理条例》,下列分部分项工程中,应当组织专家进行专项施工方案论证的是( )。
A.脚手架工程
B.地下暗挖工程
C.爆破工程
D.登高架设工程
答案:
3. 施工合同示范文本中一般不包括的是( )
A.协议书
B.通用条款
C.补充条款
D.专用条款
答案:
4. 某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
答案:
5. 在线性组织结构中每一个工作部门的指令来源是( )。
A.惟一的
B.多头的
C.交叉的
D.双重的
答案:
6. 劳务分包序列企业资质设( )等级,( )个资质和类别。
A.一~二;60个
B.二~三;60个
C.一~二;13个
D.二~三;13个
答案:
7. 建设工程项目周期划分中前期阶段是指( )。
A.建设工程项目决策阶段
B.建设工程项目设计阶段
C.建设工程项目施工阶段
D.总结评价阶段
答案:
8. 我国《建设工程施工合同<示范文本>》由( )三部分组成。
A.协议书、合同条款和工程图纸
B.协议书、合同条款和专用条款
C.合同条款、专用条款和工程图纸
D.协议书、通用条款和专用条款
答案:
9. 建设项目财务评价中,当财务净现值等于零时,说明该项目的赢利水平为( )。
A.ic
B.0
C.<0
D.>0
答案:
10. 施工成本控制的各工作步骤中,其核心为( ),具有实质性一步的为( )。
A.分析、纠偏
B.比较、预测
C.分析、预测
D.比较、纠偏
答案:
2.多选题 (题目数量:10 总分:20.0)
1. 质量管理八项原则包括( )等内容。
A.全员参与
B.持续改进
C.PDCA原则
D.自控主体与监控主体共同协调原则
E.与供方互利原则
答案:
2. 根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2008),分部分项工程综合单价包括了相应的( )。
A.管理费
B.利润
C.税金
D.措施费
E.规费
答案:
3. 安全事故处理的原则包括( )
A.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
B.安全制度不落实不放过
C.事故责任者和员工没有受到教育不放过
D.事故责任者没有处理不放过
E.事故原因不清楚不放过
答案:
4. 建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》由( )组成。
A.国家技术规范和收费标准
B.合同协议书
C.通用条款
D.专用条款
E.中标通知书
答案:
5. 施工成本分析的基本方法有( )。
A.比较法
B.比率法
C.平衡法
D.因素分析法
E.差额计算法
答案:
6. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程变更价款的确定方法为( )。
A.合同中有或没有使用变更工程的价格,首先应协商解决
B.合同中有适用变更工程的价格,按照已有的价格变更合同价款
C.合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似的价格变更合同价款
D.合同中只有类似于变更工程的价格,也应协商解决
E.合同中没有类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行
答案:
7. 总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任,使( )。
A.管理职能不重不漏
B.事事有人管
C.人人有专责
D.人员能力互补
E.人员性格互补
答案:
8. 在各种计划方法中,( )的工作进度线与时间坐标相对应。
A.形象进度计划
B.横道图计划
C.双代号网络计划
D.单代号搭接网络计划
E.双代号时标网络计划
答案:
9. 下列关于双代号网络计划绘图规则的说法,正确的有( )。
A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系
B.网络图中可以出现循环回路
C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出
D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
E.网络计划只有一个起点节点和一个终点节点答案:
10. 建设工程招标的必备条件包括( )。
A.招标人已经依法成立
B.施工图设计已经批准
C.资金来源已经落实
D.有招标所需的设计图纸及技术资料
E.招标范围已经核准
答案:
3.问答题 (题目数量:2 总分:40.0)
1. 何谓进度控制?影响进度控制的因素有哪些?
答案: 工程项目的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,如有偏差,则分析产生偏差的原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。进度控制的最终目的是确保工程进度目标的实现,工程项目进度控制的总目标是建设工期。(1)人的干扰因素。(2)材料、机具、设备干扰因素。(3)地基干扰因素。(4)资金干扰因素。(5)环境干扰因素。
2. 施工项目管理的主要工作有哪些?