一个校长身边的三种人

校长身边大概有这样三种人：一种是工作上的助手，一种是酒桌上的朋友，一种是喜欢挑
刺的对头。

工作上的助手差不多是学校的中层干部一族，这些人最大的特点就是听话。

在工作上往往迎
合校长的需要，一个指令下来，总是立即去办，而且办完了就汇报。

当然，这些人中也有较强
工作能力之人，如果让他们独当一面的话，也能把工作做好。

酒桌上的朋友容易得到校长的特殊对待。

正是有这层关系，他们在学校大多混得很好。

这些
人耳朵比较长，校长的需要他们总能最先感知到。

比如校长的儿子去外地读书，马上就把一些
电子产品送到家中，还口口声声地说，这是给孩子的；要是校长得了个感冒在家休息，这些人
就当是校长得了重病，又是花篮果盘，又是燕窝人参的，直往校长家送；平常呢，他们总能找
到理由请校长在一起喝顿酒抽包烟什么的。

而最让校长反感的就是喜欢挑刺的人。

可以说，校长往往从心里把这些人看成是自己的对头。

这些人通常没有机会讲话，可是一旦有机会让他们说话了，他们总能说出学校的这个不是那个
不是。

小组讨论时说，教代会上也敢说，很不讨喜。

关键是，这些人说的往往又有一定道理。

作为校长，自身的素质高下，决定了他对待这三种人的态度有所不同。

有能力有素质的校长，往往注重培养第一种人，不近不远第二种人，善待引导第三种人；有能力低素质的校长，往往
小心防备第一种人，喜欢靠近第二种人，横眉冷对第三种人；无能力无素质的校长，往往特别
依靠第一种人，关心优待第二种人，打击报复第三种人。

一般来说，无论面对哪一种校长，第三种人是永远得不到好处的。

最讨巧的还是第二种人。

如果一所学校全是第一种人和第二种人，那么这所学校的民主氛围是欠缺的；如果一所学校
没有第二种人，那么这所学校的校长可能是清心寡欲的；如果一所学校的第三种人工作得还算
愉快，那么这所学校的校长是大度的、是有涵养的；如果这所学校第二种人得势、第三种人难过，那么这所学校往往是越办越差，校长无疑是素质低下的；如果这所学校的三种人都存在，
而且都能得到相应地与公正地对待，那么这所学校是和谐的。