汽车4s店财务管理制度

汽车4s店财务管理制度
第一章总则
第一条为规范汽车4S店财务管理行为，保证财务工作的正常进行，保障企业的经营秩序，提高经营效益，树立良好的企业形象，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司及下属所有分公司、办事处的财务管理工作。

各分公司、办事处应根据实际情况结合本制度制定相应规章制度。

第三条本公司各级财务人员应当严格遵守国家财经法律法规，严格执行公司财务制度，维护公司利益，认真负责地开展财务管理工作。

第四条公司领导要加强对财务管理工作的督促、检查，对各级财务人员认真执行公司财务制度的情况进行检查、指导和督促。

第五条公司聘用的外部会计师事务所要独立行使职业责任，对其审计、验资等工作应当公正、独立、严谨。

第六条财务管理人员应当维护公司商业秘密，不得泄漏公司的财务信息和相关信息。

第二章财务管理组织结构
第七条公司设有财务部门，负责公司资金的管理、会计核算、财务统计和财务报表的编制等工作。

第八条财务部门由首席财务官直接领导，下设会计部、成本部、金融部等职能部门。

第九条公司应当设立独立于财务部门的监察部门，对财务及其他有关活动进行监督检查。

第十条会计部门负责日常的会计记录、核算等工作。

第十一条成本部门负责成本核算、管理与控制工作。

第十二条金融部门负责财务资金、结算、融资等工作。

第三章财务管理制度
第十三条公司应建立健全的财务管理制度，包括资金管理制度、会计核算制度、成本核算制度、财务经费管理制度等。

第十四条资金管理制度应当包括资金预算、使用、结余、结算等内容。

第十五条会计核算制度应当包括会计政策、核算方法、报表制度等内容。

第十六条成本核算制度应当包括成本核算、分析、管理、控制等内容。

第十七条财务经费管理制度应包括经费的预算、发放、使用、监督等内容。

第十八条公司应当通过内部审计和外部审计对财务制度进行监督，确保财务管理制度的有效执行和不断完善。

第十九条公司应当不断学习和借鉴行业内外其他企业的先进经验，适时修订和完善财务管理制度，按规定推行。

第四章财务管理流程
第二十条公司的财务管理流程应当包括资金收付、会计核算、报表编制、成本控制等环节。

第二十一条资金收付流程应当包括资金的到账、支付、结余、结算、监控等环节。

第二十二条会计核算流程应当包括凭证的填制、登记、审核、记账、汇总、报表编制等环节。

第二十三条报表编制流程应当包括资产负债表、利润表、现金流量表、财务分析报表、财务报告等环节。

第二十四条成本控制流程应当包括成本核算、比较分析、成本控制相关的财务报表等环节。

第五章财务风险管理
第二十五条公司应当建立健全财务风险管理制度，包括市场风险、信用风险、汇率风险、流动性风险等风险管理。

第二十六条公司应当通过资产配置、风险分散、保险等手段进行财务风险管理。

第二十七条公司应当不断提高财务管理人员的资金操作能力、风险意识及投资管理水平。

第六章惩罚与激励
第二十八条对违反公司财务管理制度，造成经济损失的行为将给予相应惩罚，并追究法律责任。

第二十九条对履行公司财务管理制度优秀的员工，将予以相应的激励和奖励。

第七章法律责任
第三十条公司对违反财务管理制度的行为，将依法提起诉讼，追究法律责任。

第三十一条对于故意造成公司或者他人经济损失的行为，公司有权将该行为人追究刑事责任。

以上为汽车4S店财务管理制度，供公司全面遵守。