资金支出审批管理制度模版(2篇)

资金支出审批管理制度模版
中介机构的服务费主要包括审计、评估、律师等中介服务费用，由经办部门发起，部门总监审核后，报最终审批人审批，其中：协议费用在____万元以下的，总经理为最终审批人；协议费用在____万元以上(含)____万元以下的，董事长为最终审批人；协议费用超过____万元(含)的支出，由董事长根据情况决定是否需报公司董事会审议批准。

五、税费支出
(一)日常经营税费支出，由财务部按国家相关税收政策法规，正确计算当期应纳税费金额，由税务会计进行申报扣款；
(二)由于单项重大支出产生的代扣税款、税务稽查、政府专项审计等因素产生的税费，由财务部按国家相关税收政策法规及检查要求，正确计算相应的税费，经财务总监复核后，由总经理审批。

六、资本性支出
包括在建工程、固定资产、无形资产的购建、用于项目研发的技术性支出等，其中立项、购建、验收、付款等流程按照“采购管理制度”、“固定资产管理制度”执行。

对于单项支出____万元以内的，总经理为最终审批人，单项支出____万以上(含)的，董事长为最终审批人。

七、对外投资支出
(一)权益性投资，由董事会制定投资方案，提请股东会进行决策；
(二)债权性投资，由财务总监会同总经理制定投资方案，报董事长审核后由董事会审议批准。

八、关联方交易支出
(一)公司与关联自然人发生的交易支出____万元以内的项目、公司与关联法人发生的交易支出____万元以内的项目，由董事长审批；
(二)公司与关联自然人发生的交易支出在____万元(含)以上不足____万元的项目、公司与关联法人发生的交易支出在____万元
资金支出审批管理制度模版（2）
第一章总则
第一条为规范资金支出审批管理，提高审批效率和透明度，保护公司资金安全，制定本制度。

第二条公司的资金支出包括但不限于日常办公费用、设备购置费、采购费用、合同费用等。

第三条资金支出的审批，应严格按照本制度的规定进行。

第四条资金支出的审批人员应具备相应的职务资格和离岗手续，审批过程应依法公正、廉洁、透明。

第五条资金支出的审批程序分为预申请、初步审批、部门审批、财务审批和最终审批等环节。

第六条本制度适用于公司的全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工等。

第七条本制度由财务部门负责解释和修订。

第二章预申请
第八条公司员工在正式进行资金支出之前，应提前填写资金支出预申请表。

第九条资金支出预申请表应包括申请部门、申请人、项目名称、项目金额、项目说明、申请日期等内容。

第十条资金支出预申请表应由申请人填写，并由申请人直接提交给上级领导进行初步审批。

第十一条初步审批通过后，申请人将资金支出预申请表交由申请部门进行审批。

第十二条初步审批未通过的，申请人可以进行修改后重新提交。

第十三条资金支出预申请表的存档期限为一年，过期后需重新填写。

第三章部门审批
第十四条申请部门应在收到资金支出预申请表后，按照公司的相关规定进行审批。

第十五条申请部门应评估申请人填写的项目金额是否合理，并权衡项目的必要性和紧急程度。

第十六条申请部门应在规定的时间内完成审批，并将审批结果反馈给申请人。

第四章财务审批
第十七条经过申请部门的审批通过后，将资金支出预申请表提交给财务部门进行财务审批。

第十八条财务部门应核实项目金额的准确性和合理性，并对项目进行财务评估。

第十九条财务部门应在规定的时间内完成审批，并将审批结果反馈给申请人和申请部门。

第五章最终审批
第二十条财务部门审批通过后，将资金支出预申请表提交给最终审批人进行最终审批。

第二十一条最终审批人应对资金支出预申请表进行综合评估和决策，并根据实际情况进行批准或否决。

第六章监督和追溯
第二十二条公司应建立审批结果的归档管理制度，确保审批结果可追溯、可查询。

第二十三条公司应定期对资金支出审批进行内部审计，确保制度执行的有效性和合规性。

第二十四条对违反资金支出审批制度的行为，公司将根据公司规定进行相应的纪律处分。

第七章附则
第二十五条本制度自颁布之日起施行，修改时须经公司领导同意。

第二十六条对于本制度未能覆盖的事项，公司可以根据实际情况作出相应的补充规定。

第二十七条本制度的解释权归公司财务部门所有。

以上是资金支出审批管理制度的模板，供公司参考使用。

具体可根据公司需求和实际情况进行相应修改和调整。