依托一流品牌创建百年企业——江苏宏源纺机向新目标迈进
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份变换。 每一次身份变更都是 当时形 势的需要和改革的探索 , 虽然不能 说每一次改革都收到 了最好 的效 果, 但一次次的产权制度改革和资 产重组促使宏源理顺内部关系 , 建 立现代企业制度 , 使公司治理结构
8 2
纪以来 , 宏源纺机平均每年投入技 术创新资 金达 500多 万元。如 0
今, 宏源公司不仅拥有一套吸引科 技人员、 激发其创新活力的激励机 制、 待遇政策等 “ 软件 , 伺时拥有 国内先进的技术开发设备 、 生产设 备等“ 硬件 。此外 , 为了开发更适 应用户需要的产品 , 宏源将用户的 车间 搬到 了公司内, 扩建了完全
宏源将继续坚持 产品产业多 元化 、 营贸易 国际化 、 经 生产规模 集约化、 企业管理现代化 的理念 , 坚持 “ 股 介值最大化 , 用户价值
区。
股份有限公司 , 2 到 0世纪 9 年代 0 末的无锡宏源集团、 无锡宏源集团
有限责任公司, 再到 2 世纪初成 l 为上市公司太极实业 的子公司, 再 到今天重新成为无锡 产业资 产经
确立了创立具有 自主知识产权纺
机设备的开发 理念, 设立了 “ 技术
开发特区 , 推进建立了科技大会 制度 , 致力于 赶超世 界 先 进技 术 水 平, 提升企 业核心 竞争 力。2 世 l
标。
多年来 , 宏源纺机一直坚持在
改革 改制 中推 进 产 权 结 构 的 多 元
化 , 进 了企业 的 持续 发展。从 促
2 世纪 9 年代初的江苏宏源纺机 0 0
场, 是宏源产品竞争优势所在。
早在 2 0世 纪 末 , 源 纺 机 就 宏
近年来 , 宏源自营出口额每年
平均以超过 10 2 %的比例跨越式增 长, 产品已经走进 2 个 国家和地 8
宏源纺 机 已 有 5 0多年 的历 史, 宏源人将从 头开始 , 不断提高
自主创新能力, 培育核心技术与核 心竞争力 , 努力实现 打造 国际一 流 品牌 、 创建 百年企 业 的新 目标 。
营有限公 司的子公司 , 在近 2 0年 的 时间里 , 源完成 了一 次次 的 身 宏
总 收入 8% 以上 。 0
股的股份制企业 江苏 宏源纺 机公 司, 主要经济指标同比仍然保持了
从 15新
作为企业腾飞的基础 , 也正是不间
断的 改革 , 才使企 业驰 入 了 良性 发
已经走过 5 0多个年头 , 到了 知天 命 的年龄 了。下一步 , 宏源将 立
足提高自主创新能力, 培育核心技
较快发展 , 其秘诀就是以市场为导
向, 不断深化企业改革 , 坚持科技兴 企, 是公司持续发展的强大动力。
展的快车道。 坚持科技创新 , 勇于攀登纺机 技术制高点 , 凭借先进技术激活市
术与核心竞争力, 努力实现打造国
际一 流品 牌 、 建百 年企 业 的新 目 创
验 基地 。
国际经济发展速度减缓 、 国内 宏观经济政 策趋 紧以及国际原材
料价格的持续上升 , 让中国纺织行
经过多年的产品结构调整 , 目 前宏源公 司的 产 品覆盖 化纤、 棉 纺、 花式纺 、 针织 、 染等多 个领 印
域。其中 , 主导产 品化纤机械、 棉 纺粗纱机 、 花式纺设备等许多关键 技 术水 平 都 已 挤 身 世 界 领 先 水 平
维普资讯
展 报 金 重
依 托 一 流 品 牌 创 建 百 年 企 业
— —
江 苏 宏 源 纺 机 向新 目标 迈 进
更加规范合理 , 这也为公 司的发展
奠定了基础。 在一次次的改制过程中 , 宏源 纺机进 行 了一场 轰轰烈 烈的 “ 瘦 模仿用户生产环境的新 品开发实
业进入新一轮结构调整的 “ 洗牌 ”
期, 很多企业经营较为困难 , 纺机 企 业也深 受其 累 。再者 , 着 国际 随
品牌纺 机企业 大举 进 攻 、 内民 营 国 纺 机 企业快 速崛 起 , 争 格局 发 生 竞
身 运动 , 一些亏 损的合资公司 将 和 子 公 司关 停 并 转 , 化 了 产业 、 优 资产结构 , 制了亏损 , 抑 让企业重 新焕发 活 力。 同时 , 司大 力 推进 公
最大化 , 员工价 值最大化 的核心 价值观 , 不断创新 , 锐意进取 , 实现
打造百年老店的宏伟 目标。
国际纺 织导 报 20 08年第 7期
哑铃式管理模式 , 建立扁平化组织 机构 , 推进集约化经营 , 不断优化
内部 管理 和生产 结构 , 业 负担 明 企
显 减轻 。
了深刻变化 , 纺机行业内部竞争更 为激烈。国内纺 机 可谓 “ 内忧 外
患 、腹 背 受敌 。作 为有 国 有 控 “
行列。如 今公司拥有各种专利达 7 项 , 品销售收 入已经 占公 司 0 新
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纪以来 , 宏源纺机平均每年投入技 术创新资 金达 500多 万元。如 0
今, 宏源公司不仅拥有一套吸引科 技人员、 激发其创新活力的激励机 制、 待遇政策等 “ 软件 , 伺时拥有 国内先进的技术开发设备 、 生产设 备等“ 硬件 。此外 , 为了开发更适 应用户需要的产品 , 宏源将用户的 车间 搬到 了公司内, 扩建了完全
宏源将继续坚持 产品产业多 元化 、 营贸易 国际化 、 经 生产规模 集约化、 企业管理现代化 的理念 , 坚持 “ 股 介值最大化 , 用户价值
区。
股份有限公司 , 2 到 0世纪 9 年代 0 末的无锡宏源集团、 无锡宏源集团
有限责任公司, 再到 2 世纪初成 l 为上市公司太极实业 的子公司, 再 到今天重新成为无锡 产业资 产经
确立了创立具有 自主知识产权纺
机设备的开发 理念, 设立了 “ 技术
开发特区 , 推进建立了科技大会 制度 , 致力于 赶超世 界 先 进技 术 水 平, 提升企 业核心 竞争 力。2 世 l
标。
多年来 , 宏源纺机一直坚持在
改革 改制 中推 进 产 权 结 构 的 多 元
化 , 进 了企业 的 持续 发展。从 促
2 世纪 9 年代初的江苏宏源纺机 0 0
场, 是宏源产品竞争优势所在。
早在 2 0世 纪 末 , 源 纺 机 就 宏
近年来 , 宏源自营出口额每年
平均以超过 10 2 %的比例跨越式增 长, 产品已经走进 2 个 国家和地 8
宏源纺 机 已 有 5 0多年 的历 史, 宏源人将从 头开始 , 不断提高
自主创新能力, 培育核心技术与核 心竞争力 , 努力实现 打造 国际一 流 品牌 、 创建 百年企 业 的新 目标 。
营有限公 司的子公司 , 在近 2 0年 的 时间里 , 源完成 了一 次次 的 身 宏
总 收入 8% 以上 。 0
股的股份制企业 江苏 宏源纺 机公 司, 主要经济指标同比仍然保持了
从 15新
作为企业腾飞的基础 , 也正是不间
断的 改革 , 才使企 业驰 入 了 良性 发
已经走过 5 0多个年头 , 到了 知天 命 的年龄 了。下一步 , 宏源将 立
足提高自主创新能力, 培育核心技
较快发展 , 其秘诀就是以市场为导
向, 不断深化企业改革 , 坚持科技兴 企, 是公司持续发展的强大动力。
展的快车道。 坚持科技创新 , 勇于攀登纺机 技术制高点 , 凭借先进技术激活市
术与核心竞争力, 努力实现打造国
际一 流品 牌 、 建百 年企 业 的新 目 创
验 基地 。
国际经济发展速度减缓 、 国内 宏观经济政 策趋 紧以及国际原材
料价格的持续上升 , 让中国纺织行
经过多年的产品结构调整 , 目 前宏源公 司的 产 品覆盖 化纤、 棉 纺、 花式纺 、 针织 、 染等多 个领 印
域。其中 , 主导产 品化纤机械、 棉 纺粗纱机 、 花式纺设备等许多关键 技 术水 平 都 已 挤 身 世 界 领 先 水 平
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依 托 一 流 品 牌 创 建 百 年 企 业
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江 苏 宏 源 纺 机 向新 目标 迈 进
更加规范合理 , 这也为公 司的发展
奠定了基础。 在一次次的改制过程中 , 宏源 纺机进 行 了一场 轰轰烈 烈的 “ 瘦 模仿用户生产环境的新 品开发实
业进入新一轮结构调整的 “ 洗牌 ”
期, 很多企业经营较为困难 , 纺机 企 业也深 受其 累 。再者 , 着 国际 随
品牌纺 机企业 大举 进 攻 、 内民 营 国 纺 机 企业快 速崛 起 , 争 格局 发 生 竞
身 运动 , 一些亏 损的合资公司 将 和 子 公 司关 停 并 转 , 化 了 产业 、 优 资产结构 , 制了亏损 , 抑 让企业重 新焕发 活 力。 同时 , 司大 力 推进 公
最大化 , 员工价 值最大化 的核心 价值观 , 不断创新 , 锐意进取 , 实现
打造百年老店的宏伟 目标。
国际纺 织导 报 20 08年第 7期
哑铃式管理模式 , 建立扁平化组织 机构 , 推进集约化经营 , 不断优化
内部 管理 和生产 结构 , 业 负担 明 企
显 减轻 。
了深刻变化 , 纺机行业内部竞争更 为激烈。国内纺 机 可谓 “ 内忧 外
患 、腹 背 受敌 。作 为有 国 有 控 “
行列。如 今公司拥有各种专利达 7 项 , 品销售收 入已经 占公 司 0 新